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1、第 PAGE 6 頁(yè)實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部教學(xué)教研工作計(jì)劃我校年下學(xué)期教學(xué)教研工作的總體思路是:以區(qū)教學(xué)教研計(jì)劃精神為指導(dǎo), 以提升課程實(shí)施水平為載體,以全面深化自能高效課堂建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專業(yè)化內(nèi)涵發(fā)展為抓手,以教學(xué)精細(xì)化管理為保障,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以固化教學(xué)常規(guī)五環(huán)節(jié)精細(xì)化管理為重點(diǎn),以構(gòu)建高效課堂為突破口,以學(xué)生的興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為目標(biāo),著力促進(jìn)小學(xué)教學(xué)工作的均衡發(fā)展。一、工作目標(biāo)強(qiáng)化素質(zhì)教育課程意識(shí),更新課程理念,強(qiáng)化三級(jí)課程管理,加大校本課程研 究力度,開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好各類課程,切實(shí)抓實(shí)抓好,努力保證素質(zhì)教育的實(shí)施。深化課堂教學(xué)改革,優(yōu)化學(xué)科教學(xué)模式及評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)

2、一步建構(gòu)高效課堂。固化教學(xué)五環(huán)節(jié),強(qiáng)化村級(jí)小學(xué)的指導(dǎo)與管理,提高精細(xì)化管理水平。進(jìn)一步提高校本教研的實(shí)效性,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)科教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科及格率低年級(jí)不低于 95%,中高年級(jí)不低于 90%;優(yōu)秀率低年級(jí)不低于 85%,中高年級(jí)不低于 60%。英語(yǔ)學(xué)科及格率中年級(jí)不低于 85%,高年級(jí)不低于 80%;優(yōu)秀率中年級(jí)不低于 45%,高年級(jí)不低于 40%。二、工作任務(wù)和措施(一)提高課程實(shí)施水平,深入推進(jìn)素質(zhì)教育注重三級(jí)課程,強(qiáng)化素質(zhì)教育課程意識(shí)。開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程,重視音樂(lè)、美術(shù)、體育、品德與生活(社會(huì))、科學(xué)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,要進(jìn)一步加大課

3、程的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí) 行力,要以各種文體活動(dòng)小組、科技活動(dòng)小組為載體,積極開(kāi)展書(shū)法、寫(xiě)作、器樂(lè)、書(shū)畫(huà)、體育等活動(dòng),形成有特色的活動(dòng)課程,開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能,對(duì)課程的開(kāi)設(shè)情況督查監(jiān)控,將以隨機(jī)視導(dǎo)的形式進(jìn)行抽測(cè)調(diào)研,各學(xué)校每月對(duì)課程的實(shí)施檢查通報(bào)一次, 結(jié)果納入對(duì)學(xué)校及教師的量化評(píng)估并通報(bào)全處。更新課程理念,強(qiáng)化校本課程的開(kāi)發(fā)。本學(xué)年小學(xué)部將充分整合教師資源和學(xué)?,F(xiàn)有資源,加大校本課程的開(kāi)發(fā)力度,全 力培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。深入開(kāi)展國(guó)學(xué)教育,構(gòu)建國(guó)學(xué)教育體系;全面打造“興趣小組”的系統(tǒng)工程,努力打造“人人有興趣,個(gè)個(gè)有愛(ài)好”的學(xué)校校本課程格局。結(jié)合學(xué)校自身優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)發(fā)校內(nèi)外、課內(nèi)外課程資源,著力建設(shè)校本課程

4、,構(gòu)建完善的校本課程體系。增強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性,強(qiáng)化工作落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)期初“六表三計(jì)劃”(課程表、專任教師情況統(tǒng)計(jì)表、教師任課情況登記表、月工作安排表、先周單元集體備課表、分片聯(lián)研安排表、教研工作計(jì)劃、考試學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、考查學(xué)科教學(xué)計(jì)劃)的層層報(bào)批制,加大對(duì)各類課程開(kāi)齊開(kāi)足的監(jiān)控力度,加大對(duì)考查學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)的督查力度,強(qiáng)化學(xué)校的課程意識(shí),規(guī)范教師的教學(xué)行為。(二)深化課堂教學(xué)改革,積極建構(gòu)高效課堂深入推廣小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)策略,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)模式。在“探究體驗(yàn)”思想的指導(dǎo)下,我校積極構(gòu)建“自主研討學(xué)習(xí)型”課堂教學(xué)模式。 通過(guò)典型示范、骨干示范等活動(dòng),促使每位教師明確課堂教學(xué)的基本程序和操作要領(lǐng)

5、, 切實(shí)發(fā)揮教師的指導(dǎo)、引領(lǐng)作用,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愛(ài)好,充分體現(xiàn)“以學(xué)定教” 的教學(xué)理念;加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力;學(xué)習(xí)過(guò)程中加大學(xué)生自主學(xué)習(xí)和支配的時(shí)間,讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)有效地參與教學(xué)活動(dòng)。嚴(yán)格控制講授時(shí)間,做到精講精練、省時(shí)高效,提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生的課后作業(yè)負(fù)擔(dān)。課內(nèi)作業(yè)必須在課堂上完成,嚴(yán)禁侵占學(xué)生課外時(shí)間,保證當(dāng)堂作業(yè)當(dāng)堂清 ,努力構(gòu)建高效課堂。4 月初,將開(kāi)展課堂教學(xué)改革典型展示活動(dòng)。堅(jiān)持“兩手抓”策略,提高課堂教學(xué)效率。一手抓常態(tài)課,4 月份的 “課堂教學(xué)活動(dòng)月”確定主題,形式靈活多樣,通過(guò)骨干教師公開(kāi)課、示范課,青年教師過(guò)關(guān)課、匯報(bào)課,學(xué)科

6、教研組研究課、研討課,全體教師達(dá)標(biāo)課形成鏈條。本著“抓兩頭,促中間”的原則和“發(fā)掘亮點(diǎn),查擺問(wèn)題, 整改提高,促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,采取“推門(mén)聽(tīng)課”的辦法,互動(dòng)點(diǎn)評(píng),開(kāi)展各層次教師的課堂教學(xué)定級(jí)活動(dòng),并將定級(jí)結(jié)果作為對(duì)學(xué)校和教師考評(píng)的重要依據(jù)。學(xué)校教干帶頭達(dá)標(biāo),代課教師實(shí)現(xiàn)學(xué)科達(dá)標(biāo)、課型達(dá)標(biāo)。對(duì)薄弱教師、青年教師進(jìn)行專項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng),建立課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)跟蹤檔案,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià),優(yōu)化課堂教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。從學(xué)生的學(xué)出發(fā),改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做到“五定”:定教學(xué)思想,定目標(biāo) 意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí),定教學(xué)模式,定教師講授、指導(dǎo)時(shí)間,定學(xué)生自主學(xué)習(xí) 機(jī)會(huì),定小組討論、合作探究,堅(jiān)持“同樣內(nèi)

7、容比效率,同樣效率比效果,同樣效果 比效益”。教研室將采取推門(mén)聽(tīng)課、評(píng)課研討、檢查備課、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別談話、聽(tīng) 取匯報(bào)、反饋信息等方式,了解各學(xué)校的課改情況。將在適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行高效課堂教學(xué) 研討會(huì)和高效課堂教學(xué)案例評(píng)選活動(dòng),評(píng)課堂教學(xué)改革之星。(三)完善教學(xué)管理機(jī)制,提高教學(xué)管理水平7.強(qiáng)化職能部門(mén)建設(shè)。尋求新思路、新方法,注重學(xué)校管理機(jī)制的創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)教研室、教導(dǎo)處、教研組等管理職能部門(mén)的建設(shè)力度,轉(zhuǎn)變工作職能與工作方式,充分發(fā)揮其教學(xué)研究、 教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)管理作用,進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成鮮明的管理特色, 5 月份,將組織對(duì)各學(xué)校教導(dǎo)處、

8、教研組評(píng)選,表彰先進(jìn)。優(yōu)化教學(xué)精細(xì)化管理。深入研究集體備課的方式方法,進(jìn)一步提高集體備課的效率。個(gè)體備課不備課不 準(zhǔn)上課,均采用書(shū)面?zhèn)湔n形式,項(xiàng)目要齊全,力求簡(jiǎn)潔實(shí)用,堅(jiān)決杜絕備而不用、用而不活的現(xiàn)象,進(jìn)一步優(yōu)化課內(nèi)外作業(yè)布置與批改,布置作業(yè)要做到“三布置三不布置”,“三布置”即布置發(fā)展學(xué)生思維的作業(yè),布置發(fā)現(xiàn)規(guī)律和方法的作業(yè),布置拓展視野、提升能力、引導(dǎo)研究的作業(yè);“三不布置”即不布置學(xué)生做不完的作業(yè),不布置老師無(wú)力批改的作業(yè),不布置老師未做過(guò)的作業(yè),減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),提倡實(shí)行菜單式作業(yè),科學(xué)分層,面向全體,因材施教。加強(qiáng)對(duì)教師作業(yè)布置及批改情況的檢查,務(wù)求細(xì)化和實(shí)在。強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量意識(shí),加大畢

9、業(yè)年級(jí)的管理力度。積極采取有效措施, 大力推行無(wú)分?jǐn)?shù)等級(jí)制評(píng)價(jià)辦法,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體和評(píng)價(jià)方式的多元化。單元檢測(cè)題使用要科學(xué),批閱要認(rèn)真;單元檢測(cè)要實(shí)行定性分析與定量分析相結(jié)合,有講評(píng)有反饋, 有補(bǔ)教有補(bǔ)學(xué),補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)要講求針對(duì)性和實(shí)效性,避免假大空,切實(shí)把單元檢測(cè)的質(zhì)量分析與補(bǔ)教補(bǔ)學(xué),作為學(xué)科教研組的一項(xiàng)重要教研活動(dòng)。早讀課堅(jiān)持“五定”原則, 檢查評(píng)估要落實(shí)到位。優(yōu)生優(yōu)培、學(xué)困生轉(zhuǎn)化學(xué)校要有方案有措施,特別是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,要以課堂教學(xué)為主陣地,實(shí)行跟蹤輔導(dǎo)制。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)(含教研組建設(shè)、六室管理等)將采取教研組雙周查、教導(dǎo)處和村小月督查、教研室雙月評(píng)估查的形式。加大質(zhì)量監(jiān)控力度。一是貫徹ft東省普通中

10、小學(xué)管理規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)考試研究,強(qiáng)化考試的管理與指導(dǎo),規(guī)范考試行為。面向全體、突出主體、關(guān)注個(gè)體,注重學(xué)生智力開(kāi)發(fā),堅(jiān)持走肩負(fù)高效的發(fā)展之路。二是完善教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控辦法,采取“三清”(堂堂清、周周清、單元清)、“三預(yù)習(xí)”(學(xué)期大預(yù)習(xí)、每周中預(yù)習(xí)、每天小預(yù)習(xí))的辦法切實(shí)發(fā)揮教學(xué)機(jī)制的導(dǎo)向、激勵(lì)與調(diào)控功能加強(qiáng)薄弱學(xué)科的教學(xué)管理促進(jìn)各學(xué)科均衡發(fā)展。對(duì)教學(xué)質(zhì)量予以監(jiān)控,積極進(jìn)行定性定量的分析。三是建立多元化評(píng)價(jià)體系,實(shí)行多把尺子量學(xué)生,變單一的書(shū)面測(cè)試為以“書(shū)面測(cè)試+課外閱讀+時(shí)踐活動(dòng)+特長(zhǎng)展示”為主要 內(nèi)容的學(xué)業(yè)水平綜合考試,從聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、算等多個(gè)角度去考查學(xué)生,積極探索無(wú)分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)

11、的多元化,提高評(píng)價(jià)的診斷性和激勵(lì)性,讓學(xué)生體驗(yàn)成功的快樂(lè),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主、全面、個(gè)性化發(fā)展。促進(jìn)村級(jí)小學(xué)均衡發(fā)展一是我校結(jié)合自己的實(shí)際,以規(guī)范為切入點(diǎn),以精細(xì)化管理為保障,強(qiáng)化評(píng)估與 獎(jiǎng)懲,找好立足點(diǎn),定好特色點(diǎn),選好突破點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)校的特色建設(shè),深入推進(jìn)素質(zhì) 教育。實(shí)行教干、教研員工作成績(jī)捆綁制,督促深入村小,深入課堂,深入教研,繼 續(xù)實(shí)施月教學(xué)工作調(diào)度會(huì)制度,積極開(kāi)展“骨干教師送教”、“分片聯(lián)研”等特色教研 活動(dòng)。二是積極開(kāi)展“骨干教師送教”活動(dòng),在教學(xué)管理的溝通、教學(xué)研究的合作、教 學(xué)特色的創(chuàng)建、教師培養(yǎng)的幫促、學(xué)生實(shí)踐的交流等方面,互促互進(jìn),共同發(fā)展。三是教研室將工作重心向村小傾斜,

12、進(jìn)一步改革教研方式,采取隨機(jī)視導(dǎo)的形式, 以提升村小教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以薄弱學(xué)校為工作重點(diǎn),以常態(tài)課堂教學(xué)為突破口,以教學(xué)常規(guī)的落實(shí)為著力點(diǎn),深入一線,強(qiáng)化指導(dǎo),推動(dòng)村級(jí)小學(xué)工作上水平上臺(tái)階。(四)強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展,打造教師精英團(tuán)隊(duì)校本培訓(xùn)。繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練,特別是粉筆字和普通話練習(xí)。培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,以專家講座、觀摩研討為形式,以課例為載體,與教研活動(dòng)、 考核量化相結(jié)合,走內(nèi)涵發(fā)展之路。深入貫徹落實(shí)區(qū)中小學(xué)“建設(shè)書(shū)香校園, 創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)?!睂?shí)施方案,在深入學(xué)習(xí)給教師的建議的基礎(chǔ)上,積極閱讀關(guān)于“高效教學(xué)“的理論書(shū)籍,引導(dǎo)教師養(yǎng)成藏書(shū)、讀書(shū)的良好習(xí)慣,并通過(guò)開(kāi)展“教師讀書(shū) 明星”

13、評(píng)選等活動(dòng),在全區(qū)營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍。校本教研。深入貫徹關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)校本教研活動(dòng)的若干意見(jiàn),以解決教學(xué)問(wèn)題、提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo),以“教學(xué)問(wèn)題”“案例剖析”為著重點(diǎn),以針對(duì)性和有效性為落腳點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的示范作用, 積極開(kāi)展單周“小教研”雙周“大教研”活動(dòng),積極開(kāi)展主題鮮明的“組內(nèi)和片內(nèi)聯(lián)研”,開(kāi)展即時(shí)性和主體性教學(xué)研究,要積極開(kāi)展“五個(gè)一“活動(dòng),即每周寫(xiě)一篇教學(xué)日記,每周寫(xiě)一個(gè)典型個(gè)案,每周提出一個(gè)研討問(wèn)題,每學(xué)期上一節(jié)研討課,每人建立一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋,采取問(wèn)題研究的方式,將教學(xué)反思與教研活動(dòng)相結(jié)合,開(kāi)展課題式教學(xué)研究,切實(shí)解決教學(xué)問(wèn)題。青藍(lán)工程。要把

14、培養(yǎng)教學(xué)新秀、壯大骨干隊(duì)伍作為重要的教研任務(wù),重點(diǎn)培育有潛質(zhì)有前途的青年教師。各校要對(duì)青年教師、骨干教師建立專檔(包括每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃、備課筆記、聽(tīng)課筆記,每學(xué)期所教班級(jí)的測(cè)試成績(jī),每學(xué)期的工作小結(jié),學(xué)校、同事、學(xué)生對(duì)其評(píng)價(jià)意見(jiàn),青藍(lán)結(jié)對(duì)合同及學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)意見(jiàn),公開(kāi)課、匯報(bào)課、 評(píng)優(yōu)課教案及屏可以見(jiàn),每學(xué)期個(gè)人獨(dú)立命制的試卷、撰寫(xiě)的論文,個(gè)人公開(kāi)發(fā)表的作品及各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等),充分發(fā)揮骨干教師的作用,采取接對(duì)子、拜師傅等形式,制定幫輔措施,實(shí)行骨干教師與弱師捆綁制。通過(guò)隨堂聽(tīng)課、同步備課、指導(dǎo)教法等形式,開(kāi)展“青年教師和弱師達(dá)標(biāo)課活動(dòng)”等活動(dòng),加大對(duì)青年教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)力度。 教研室將在適當(dāng)時(shí)機(jī)

15、對(duì)骨干教師進(jìn)行專項(xiàng)考評(píng),考評(píng)成績(jī)將納入對(duì)教師的量化評(píng)估。名師工程。以區(qū)級(jí)劉晶名師工作室為龍頭,以校級(jí)名師工作室為主體,語(yǔ)文工 作室鄭蒙蒙、數(shù)學(xué)工作室宋淑敏、英語(yǔ)工作室張紅娜、品社工作室張紅、科學(xué)工作室王孝偉、藝體工作室石榮強(qiáng)。采取“引路子,搭臺(tái)子,壓擔(dān)子”的辦法,舉行學(xué)科輔導(dǎo)講座、開(kāi)示范課、觀摩課、舉行課改論壇等序列活動(dòng),促進(jìn)教師隊(duì)伍的快速成長(zhǎng), 建設(shè)一支精湛的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)以上校級(jí)名師進(jìn)行年度專項(xiàng)考核,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。網(wǎng)絡(luò)教研工程。各校根據(jù)自身實(shí)際,依托市教科研中心教研平臺(tái),建好用好自己學(xué)校的網(wǎng)頁(yè),也可利用電子備課,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教研。45 歲以下的教師必須擁有獨(dú)立的電子郵箱,35 歲

16、以下的教師必須擁有自己的博客空間,特別關(guān)注“80 后”與“90 后” 教師的網(wǎng)絡(luò)教研行為,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)教研。(五)落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī),培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣抓興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成。貫徹落實(shí)小學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)指導(dǎo)手冊(cè),以“讀書(shū)” “寫(xiě)字”為切入點(diǎn),以課堂教學(xué)為培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的主陣地,將學(xué)習(xí)常規(guī)落實(shí)到教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個(gè)細(xì)節(jié),積極開(kāi)展小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣活動(dòng)月活動(dòng),加大習(xí)慣養(yǎng)成工作的力度,使普通話成為學(xué)校的校園語(yǔ)言,讓學(xué)生說(shuō)普通話,寫(xiě)規(guī)范字,會(huì)預(yù)習(xí), 會(huì)復(fù)習(xí)能自主學(xué)習(xí)。抓讀書(shū)學(xué)習(xí)和特長(zhǎng)培養(yǎng)。以區(qū)中小學(xué)“建設(shè)書(shū)香校園、創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)?!?實(shí)施方案為綱領(lǐng),深入推進(jìn)小學(xué)生蓓蕾讀書(shū)工程,廣泛開(kāi)展小學(xué)生讀書(shū)交流、寫(xiě)作競(jìng)賽活動(dòng)。

17、堅(jiān)持以競(jìng)賽、測(cè)試為平臺(tái),調(diào)動(dòng)教師工作的主動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極 性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。上半年,將在全處開(kāi)展書(shū)香班級(jí)、 書(shū)香校園評(píng)選活動(dòng)。引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論,更新教育觀念,豐富教育智慧,更 好地適應(yīng)新課改的需要;引導(dǎo)學(xué)生好讀書(shū)、讀好書(shū),為教師專業(yè)化發(fā)展與成長(zhǎng)搭建平 臺(tái),為學(xué)生形成良好的讀書(shū)習(xí)慣和終身發(fā)展服務(wù),努力為師生打造一個(gè)書(shū)香校園,塑 造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的校園文化。加大硬件投入,保障活動(dòng)進(jìn)行,教師人人指定必 讀書(shū)籍一本,班班建立圖書(shū)角,學(xué)生人人購(gòu)買(mǎi)一本書(shū)籍,互相傳閱。要求教師每學(xué)期 至少讀一本好書(shū),每月寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記,每學(xué)期參加一次學(xué)校組織的讀書(shū)心得交流。(六

18、)搞好特色創(chuàng)建,提升學(xué)校品位各學(xué)校要強(qiáng)化素質(zhì)教育辦學(xué)理念,以學(xué)生發(fā)展為本,在學(xué)校發(fā)展上立足長(zhǎng)遠(yuǎn), 結(jié)合實(shí)際與自身優(yōu)勢(shì),確定教學(xué)特色創(chuàng)建突破口,中心本部以自主教育、店子聯(lián)小以寫(xiě)字和習(xí)作、丁莊聯(lián)小以經(jīng)典誦讀、品讀寫(xiě)作,徐林聯(lián)小以英語(yǔ)生活化教學(xué)為切入點(diǎn), 修訂完善學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施辦法,加強(qiáng)教學(xué)教研亮點(diǎn)的指導(dǎo)、展示、推介, 積極培植典型課堂、典型教師、典型村小,使教學(xué)教研工作上水平,上檔次,出成果。附:各月活動(dòng)安排二月份組織各學(xué)科教材培訓(xùn)開(kāi)學(xué)初教學(xué)視導(dǎo)啟動(dòng)學(xué)校第四屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)三月份參加區(qū)英語(yǔ)、品德與社會(huì)教學(xué)技能與優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)參加區(qū)新教材培訓(xùn)活動(dòng)參加教學(xué)論文評(píng)選參加數(shù)學(xué)名師工作室活動(dòng)村級(jí)小學(xué)教學(xué)月工作調(diào)度會(huì)四月份參加市品德與社會(huì)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)參加市英語(yǔ)教學(xué)基本功比賽活動(dòng)參加市語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)參加市各學(xué)科鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員培訓(xùn)活動(dòng)參加區(qū)自能高效課堂建設(shè)成果推介會(huì)村級(jí)小學(xué)教學(xué)月工作調(diào)度會(huì)五月份迎接區(qū)教學(xué)視導(dǎo)參加名師工作室骨干教師示范課活動(dòng)質(zhì)量調(diào)研村

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