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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁大學(xué)生暑期調(diào)查報告 - 調(diào)研報告 - xx年下半年全球都刮著一股強(qiáng)大風(fēng)暴,那就是全球金融危機(jī)。此次金融海嘯是由美國華爾街次貸危機(jī)引起的。在美國兩大住房抵押貸款融資機(jī)構(gòu)房利美和房地美被美國政府接管后,華爾街第四大投資銀行雷曼兄弟申請破產(chǎn)保護(hù),美國銀行則宣布收購第三大投資銀行美林集團(tuán),華爾街排名前五位的銀行竟垮掉三家,華爾街正陷入上世紀(jì)30年代大蕭條以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)中。同時在次貸風(fēng)暴的襲擊中,保險業(yè)巨頭美國國際集團(tuán)(AIG)股市已暴跌80%,信貸危機(jī)已經(jīng)撼動了美國金融體系的核心,并持續(xù)相當(dāng)時間和誘發(fā)一系列全球經(jīng)濟(jì)動蕩。在這種全球金融壓力下我國勢必會
2、受到一定的影響,特別是對沿海地區(qū)的影響比較大。面對這些影響企業(yè)與政府部門都采取了一系列措施,為此我對鐳射沃激光科技(深圳)有限公司做了為期2周的實踐調(diào)查。在公司我確實看到了金融風(fēng)暴所帶來的巨大影響:公司的效益明顯降低、生產(chǎn)率下降、出貨減少、員工的工作量減少、公司為了生存不得已解雇員工;此外對員工個人也有影響:薪水下調(diào)、獎金較以前減少等等。公司正面臨著極大的生存挑戰(zhàn),但是公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在鐳射沃人的共同努力下正嚴(yán)陣以待抵御“寒流”!危機(jī)、危機(jī)總是“危”與“機(jī)”并存,“?!鼻懊嬉呀?jīng)提到了這里就不說了,下面談一談“機(jī)”。俗話說“大難不死,必有后?!?,在這次巨大的沖擊下,鐳射沃領(lǐng)導(dǎo)險中求勝,看到了
3、機(jī)會,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了以下對策:一、養(yǎng)精蓄銳,練好內(nèi)功這是人才鍛煉與培養(yǎng)。平時注重了市場銷售方面,現(xiàn)在正好整頓一下企業(yè)內(nèi)部資,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,在企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理體制、人才建設(shè)方面下功夫,為危機(jī)過后的人才儲備和運(yùn)用打好強(qiáng)實的人才基礎(chǔ)。二、滿懷對未來的憧憬和信心這一點是要調(diào)整心態(tài)。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,沒經(jīng)歷大風(fēng)大浪的企業(yè)就算發(fā)展起來,以后也會留下后遺癥。在困難面前保持積極樂觀的心態(tài),任何動搖,悲觀失望的心態(tài)只會損傷自己,不戰(zhàn)自敗。在此次危機(jī)中鍛煉危機(jī)調(diào)控能力,改善企業(yè)內(nèi)部及外部的不足。三、做好做強(qiáng)不做大這是精益求精的態(tài)度。成功的企業(yè)不外乎三種,The Biggest , The Best , The difference . 用中文說就是:最大、最好、最與眾不同。公司本不大,第一種不適合,而公司的產(chǎn)品是激光設(shè)備,所以第三種也不適合,那么就要做到最好?!耙再|(zhì)量求生存,以創(chuàng)新圖發(fā)展,以服務(wù)樹品牌”是公司在市場上立足的18字方針。不做最大,只做最好;不圖長久,只圖健康。以上就是我實習(xí)了兩周,對鐳射沃面對危機(jī)所提出對策的初步認(rèn)識,在公司我不單單認(rèn)識了這些,還學(xué)習(xí)到了在以后參加工作中應(yīng)具備的條件,如交際能力要強(qiáng)、專業(yè)水平要高、認(rèn)知范
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