安全第一、預(yù)防為主、綜合治理述職述廉

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 - 述職述廉 - 2022年一季度，.廠在公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理1/2”的安全方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。從完善規(guī)章制度、設(shè)備設(shè)施整改、安全防護(hù)設(shè)施改造、職工安全教育等方面入手，不斷深化安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了職工零傷害的安全生產(chǎn)目標(biāo)，存在的安全隱患已進(jìn)行了整改，安全防護(hù)欄、天車檢修平臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施正在改造安裝，職工的安全教育進(jìn)一步加強(qiáng)，安全意識(shí)進(jìn)一步提高。下面就.廠一季度的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下。一、完善更新各項(xiàng)安全規(guī)章制度：為了強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“零傷害”安全目標(biāo)，本著“制度化、系

2、統(tǒng)化抓安全”的原則，針對(duì)我廠現(xiàn)行安全管理制度較為雜亂，有不嚴(yán)謹(jǐn)或要求不精，配套性、管用性、科學(xué)性、可操作性差，以及制度運(yùn)行低效等問題，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，并遵循科學(xué)性、管用性、配套性和可操作性強(qiáng)的原則。對(duì)以往安全管理制度進(jìn)行全面清理、盤點(diǎn)和收集整理，逐項(xiàng)逐條反復(fù)推敲，并認(rèn)真深入班組聽取現(xiàn)場職工的意見和建議，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完善并更新我廠現(xiàn)有的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放型向精細(xì)化，本質(zhì)化管理的轉(zhuǎn)變。二、 層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂全員安全協(xié)議書：為更好的創(chuàng)建明確的安全職責(zé)，把分散的安全要素進(jìn)行有機(jī)整合，形成安全生產(chǎn)內(nèi)在的、長效的約束機(jī)制，真正使職工自覺地意識(shí)并認(rèn)同安全工作的重要性。我

3、廠在本季度和班組長簽訂了安全協(xié)議書，并由班組長層層落實(shí)和全體員工簽訂安全協(xié)議書。用安全協(xié)議書的約束力在全體員工中發(fā)揮作用，真正的讓職工自覺地從內(nèi)心深處遵守安全規(guī)程，把安全工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。只有形成濃厚的安全氛圍，才能不斷地影響職工的安全意識(shí)、安全觀念。并用這些積極有效的意識(shí)和觀念去影響和規(guī)范員工在實(shí)際工作中的操作行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神。本季度，我廠各班組積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)金集發(fā)【2022】1號(hào)關(guān)于下發(fā)集團(tuán)有限公司_年九年安全工作安排的通知。通過組織學(xué)習(xí)文件精神，每個(gè)職工都結(jié)合實(shí)際寫出了自己的安全生產(chǎn)心得體會(huì)。此舉也教育了廣

4、大員工要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在工作中要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理1/2”的方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。在工作中自覺運(yùn)用安全規(guī)章制度規(guī)范自己的作業(yè)行為，全面提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。四、 進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)：在安全管理上，從細(xì)微處著眼，從不起眼的安全問題做起，本季度我廠加強(qiáng)了安全防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在原有基礎(chǔ)上，為制桶車間和線盤車間的安全防護(hù)欄進(jìn)行了加固更新。并對(duì)現(xiàn)有起重設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修，制作安裝了檢修平臺(tái)。針對(duì)壓制車間生產(chǎn)操作平臺(tái)使用時(shí)間長，布局不合理等問題。我廠下大力氣，在公司的大力支持下，停產(chǎn)對(duì)壓制車間的

5、操作平臺(tái)進(jìn)行加固，重新制作安裝了防護(hù)欄。從硬件建設(shè)上為安全生產(chǎn)提供了有力保證。五、加強(qiáng)職工的安全教育與培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，我公司把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一。我廠在繼續(xù)抓好三級(jí)安全教育，經(jīng)常性安全教育，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育，返崗人員教育和新崗位培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，全力抓好規(guī)章制度和三大規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并針對(duì)外用工安全意識(shí)差，習(xí)慣性違章等問題加大了對(duì)外用工的安全教育和培訓(xùn)。在.車間停產(chǎn)改造期間，對(duì).車間員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試。六、 我廠在安全工作中存在的不足。在日常安全工作中，我廠也存在一些不足之處：1、規(guī)章制度的執(zhí)行力度與公司的要求還有差距。今年以來，公

6、司對(duì)安全管理制度進(jìn)行了全面的修訂，形成了完善的安全生產(chǎn)制度管理體系。但從各種安全檢察和日常巡查中反映出的問題來看。我們對(duì)現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度不夠，與現(xiàn)場6S管理的要求還有一定差距。 2、職工的安全意識(shí)和技能還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有些職工對(duì)安全工作的形勢(shì)認(rèn)識(shí)度不夠，習(xí)慣性違章操作等現(xiàn)象禁而不絕。3、安全管理粗放，基礎(chǔ)工作薄弱的問題還沒有從根本上解決。我廠現(xiàn)場管理、危險(xiǎn)辨識(shí)、隱患整改以及制度、規(guī)章等基礎(chǔ)管理工作還和公司的要求有差距。一些崗位的安全檢查，安全確認(rèn)流于形式，現(xiàn)場隱患整改不徹底等現(xiàn)象仍然存在。4、“事前預(yù)防”的觀念在職工的思想里沒有牢固樹立。在日常生產(chǎn)過程中，安排，布置工作和具體管理過程中隨意

7、性較大，有時(shí)存在措施不到位，責(zé)任不落實(shí)的情況。.廠二季度安全生產(chǎn)工作的主要安排是：1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神。認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策。按照公司的要求，以積極的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度采取各項(xiàng)有效措施，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。確保二季度職工安全生產(chǎn)“零傷害”。2、積極組織全體職工深入學(xué)習(xí)金礦實(shí)司【2022】1號(hào)關(guān)于下發(fā).實(shí)業(yè)有限公司_年九年安全生產(chǎn)工作安排的通知的學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)“三違”等各種違章行為的處罰力度。在日常巡查和各種安全檢查中，加大對(duì)違章員工的處罰。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，用“三鐵式”安全管理來加強(qiáng)安全管理力度，切實(shí)做好安全檢查工作。4、繼續(xù)加強(qiáng)全員安全教育。要把安全教育培訓(xùn)工作作為我廠強(qiáng)化安全管理工作的重要內(nèi)容來進(jìn)行。通過長期不間斷的安全教育培訓(xùn)來不斷提高職工的安全意識(shí)和安全能力。以上是.廠2022年一季度安全生產(chǎn)工作的簡單總結(jié)和二季度的工作計(jì)劃。在今后