會展旅游文獻綜述改稿

1、國內(nèi)外會展旅游討論評述鄭四渭鄭秀娟 摘要：本文用文獻綜述的方式從會展管理、會展營銷、會展服務和會 展教育的角度闡述了國外會展旅游對國內(nèi)的啟示，并指出會展旅游對 負面效應的討論缺乏。關鍵詞：會展旅游；會展管理；會展營銷；會展服務；會展教育 Abstract: this paper describes what we can learn from the experience of Mice tourism aboard from the aspects of Mice management, marketing, service,and education ,it also points out

2、 the negative effects of mice tourism.Key words: Mice tourism; Mice management; Mice service ;Mice education無論是從國際還是國內(nèi)講，會展旅游都已成為旅游業(yè)進展最快的 部門之一。據(jù)國際協(xié)會聯(lián)盟(UIA)的報告，2000年會展總數(shù)到達了 9433個，五個主要的會展舉辦國占了全部市場的54.1%,其中美國以 1303個居于首位，占總市場的13.8%,其次是法國632個占6.7%, 英國為613個占6.5%,德國591個占了 6.3%,最終是意大利430個, 占4.5%O據(jù)Successful

3、Meeting雜志的一份報告指出2000年美國的 會展收入已經(jīng)到達了 1221億美元。從1992年以來美國的會展收入就 以每年9%的速度增長，2000年比1999年增長了 8.6% (Successful Meetings, 2001 )。會展公司應與旅游企業(yè)（旅行社）合作，讓旅游企業(yè)的專家和優(yōu) 秀的旅游企業(yè)介入會展的前期、中期和后期的全程運作。旅游企業(yè)必 需設計出針對性較強的旅游產(chǎn)品，即旅游產(chǎn)品要求知名度高，特色鮮 亮，并要求旅游產(chǎn)品共性化、多樣化。旅游企業(yè)還應加大產(chǎn)品宣揚力 度，將旅游產(chǎn)品宣揚滲透到會展的每個階段（2002,陳鋒儀）。Harry. H .Hiller （1995）將包價旅游

4、引入到會展旅游中，指出會展組織者盼 望得到類似于群眾旅游的包價旅游產(chǎn)品，其內(nèi)容包括：機票訂購、租 車服務、旅館預訂、當?shù)靥厣黝}活動和會前會后的旅游活動。因此, 旅行社可以依據(jù)不同的會展市場，制定具有特色的特地旅游線路，或 只供應其中的一項或幾項服務，拓展旅行社的目標市場。會展業(yè)與酒店業(yè)的合作要實現(xiàn)其互動進展。會展業(yè)為酒店業(yè)供應 客源基礎、信息資源等，而酒店業(yè)那么為會展業(yè)供應優(yōu)秀的服務，濃郁 的文化氣氛等，彼此相互需要，因此要堅持其一體化和國際化的進展 方向。酒店業(yè)應依據(jù)會展人員的特點設計適合該市場的特色產(chǎn)品，依 據(jù)目標市場的特點正確定價，確立恰當?shù)姆咒N渠道和促銷方法。采用 媒介加強會展和酒店

5、之間的聯(lián)系，加強信息溝通，發(fā)揮會展旅游中介 組織的作用。建立完善的行業(yè)管理體制，開發(fā)新型酒店會展旅游產(chǎn)品, 擴展網(wǎng)絡信息化保障體系，健全系統(tǒng)的服務保障體系，充分整合區(qū)域 內(nèi)相關資源（2004,馬勇、陳靜）。2.4會展教育我們我國會展業(yè)起步晚，但進展快，規(guī)模擴展快速，形成是對會 展人才的強大需求，特殊是高端會展人才的缺乏更成為我們我國會展 業(yè)進展的瓶頸。因此要加快會展專業(yè)人才的培育，盡快培育一支熟識 國際會展業(yè)慣例、精于會展業(yè)市場開拓、擅長會展組織與管理的專業(yè) 人才隊伍。美國的會展管理教育體系，有以下幾個特點：（1）從供應會展教 育的主體看，高等院校處于最主要的位置，其他像中介機構、詢問公 司、

6、行業(yè)協(xié)會也供應相關的培訓；（2）從會展管理教育的學問層次看, 不同學校依據(jù)自己的專業(yè)特色和討論實力供應了從一般的職業(yè)培訓 到學士、碩士學位教育的多層次教育體系；（3）從會展管理教育的時 間和地域看，美國高校除了向同學供應正規(guī)的學校教育外，一方面通 過專業(yè)研討會、書刊、磁帶、VCD等信息途徑為其他社會公眾供應 學習的機會，另一方面，還通過遠程教育的方式向24個我國的大家 供應相關的教育和培訓；（4）在實踐和理論結(jié)合方面，不少高校實行 了在高校建立模擬客房、邀請業(yè)界人士為同學做報告、讓同學義務參 與會展活動、要求同學為學校的體育賽事尋求贊助商等多種形式，提 高同學在會展管理方面的實際操作力量（劉大

7、可，張文，2003）o金 輝（2003）介紹了國際會展教育的現(xiàn)狀，并指出了我們我國會展教育 的差距。饒雪梅（2003）分析了國內(nèi)外會展教育的基本狀況，提出了 高職院校構建會展管理教育專業(yè)課程體系的構想。劉大可（2003）等 對美國和我們我國會展教育現(xiàn)狀進行了分析比照，提出了構建我們我 國會展管理教育框架體系的原那么性構想：構建以高校教育為主體的多 層次會展管理教育體系，包括（1）高等院校，（2）職業(yè)技術學校，（3） 行業(yè)協(xié)會，（4）企業(yè)教育；構建會展管理教材體系：以目前最為緊急的會議和展覽業(yè)人才需求為基礎，培育能夠擔當會議與展覽籌劃、組 織與管理的特地人才，并同傳統(tǒng)的飯店和旅游管理相結(jié)合，共同

8、構建 會議和展覽方面專業(yè)教材體系；選擇適當?shù)慕逃M展模式包括（1） 開放式辦學，學習國外閱歷，（2）合作辦學，走產(chǎn)學研一體化的道路; 加強師資隊伍建設，培育職業(yè)化的教育和科研隊伍。王春雷（2003） 比擬分析了國內(nèi)三所高校的會展專業(yè)課程設置，并以會展工程運作對 人員的學問和力量要求為主要依據(jù)，重新構建了會展專業(yè)的主干課程 體系，并提出了現(xiàn)行條件下國內(nèi)高校開展會展專業(yè)的3種可行辦學模 式。馬詩遠建議開設會展熱身課程，并提出該熱身課程的核心課程， 強調(diào)了當前搞好熱身課程最需要解決的兩個問題。加強對會展旅游專 業(yè)人才的培育，會展行業(yè)協(xié)會和高等院校合作，成立會展旅游專業(yè)培訓 教育機構，邀請國際會展組織

9、，如“國際大會和會議協(xié)會”（IC CA）, 以及會展旅游興旺地區(qū)或我國，如香港、德國、新加坡的專家前來講 學。加強會展經(jīng)濟、會展旅游的理論討論，出版特地書刊、教材等，定 期舉辦會展經(jīng)濟、會展旅游研討會。（林越英2002）三、會展旅游負面效應的討論在國內(nèi)的文章中涉及到的一般都是會展旅游的樂觀作用，很少有 文章涉及到其負面影響。King, Pizam and Milman （1993）指出了會展 旅游存在的負面影響包括：通貨膨脹、城市示范效應、交通擁擠和犯 罪率提升等。Pizam還認為影響游客和居民關系的因素主要是游客量, 此外文化差異、經(jīng)濟進展不平衡，活動的空間分布不平衡也是導致這 些負面效應產(chǎn)

10、生的緣由(Butler, 1975)o會展旅游對中國當?shù)鼐用竦?影響(特殊是定性方面)，特殊是負面影響目前很少有文章涉及到此。 因此在借鑒學習國外會展旅游的先進閱歷的同時，也要留意到會展旅 游進展中的負面效應，以及如何實行有效的措施削減這些負面效應。四、結(jié)論國外會展旅游進展歷史悠久，閱歷豐富，有很多值得我們學習的 地方，如在會展管理，會展營銷，會展服務和會展教育方面對我們我 國的會展業(yè)進展都有肯定的啟示，但也并不能全盤照抄國外的模式， 在具體實施過程中，也要分析具體的環(huán)境差異，合理地加以應用。參考文獻lKing. B . Pizam. A and Milman, A Social impact

11、s of tourism host perceptions5 Annals of Tourism Research 1993(20):650-665.2Pizam, A Tourisms impacts: the social costs to the destination community as perceived by its residents U Travel Research 1978(16):8-12.3Roche. M Mega-events and urban policy Annals of Tourism Research 1994(21):1-194Harry . H

12、 .Hiller, Conventions as mega-events； a new model for convention-host cityrelationshipstourism management1995(16):375-3795Hutchinson, J(1997). Tourism-getting it right for the millennium. Sydney: SCVB6Johnson, L.,Foo, L. M.,& O5Halloran, M.(1999).Meetings make their mark: Characteristics and economi

13、c contribution of Australians meetings and exhibitions sector. Occasional paper No 6, BTR, Canberra.7McCabe, V, Poole, B.,Weeks, P.， & Leiper, N. (2000) .The business and management of conventions. Australia:Wiley.8Martin Oppermann， Convention destination images ： analysis of association meeting pla

14、nners perception5. Tourism Management, 1996(17):175-182.9Karin Weber, planners5 use and evaluation of convention and visitor bureaus, tourism management,2001(22):599-60610Andrew B, Tim,H,Margaret H, Selling cities,Cities,2002( 19):61 -7011何建英.論會展旅游的概念內(nèi)涵J.哈爾濱商業(yè)高校學報，2004, (3) 98-99o12肖潛輝.我們我國旅游業(yè)的產(chǎn)品反思及

15、其戰(zhàn)略J.旅游學 刊,1991,(2):7-1313白祖誠.建設北京雄美迷人的形象優(yōu)化北京得天獨厚的旅游產(chǎn)品 J.旅游學刊,1994,(2):30-32.14吳統(tǒng)慧，譚良方.北京市旅游產(chǎn)品進展戰(zhàn)略初探J.旅游學干山199715卞顯紅、黃震芳.進展南京會展旅游討論J.城市進展討論，2001 (4)： 30-3316卞顯紅、黃震芳.我們我國會展旅游進展中的問題與對策探析J。 旅游科學,2001 (4)： 9-1217朱雙魁.由世博會看我們我國旅游進展和完善J.北方經(jīng)貿(mào)，2004 (2)： 108-10918吳靜.會展旅游產(chǎn)業(yè)進展淺析J.黑河學刊，2004 (3)： 32-3519卞顯紅.會展旅游參

16、與者影響因素決策J.旅游學刊，2002 (4)： 58-6220應麗君.關于我們我國會展旅游的思索J,旅游科學，2003 (1)： 10-2021王云龍.會展活動與旅游活動的比擬J.旅游學刊，2003 (5)： 47-5122吳明遠，葉文，王鳳蘭.會展經(jīng)濟與會展旅游思索J.昆明冶金高 等?？茖W校學報，2003 (3)： 83-8623王晶.會展旅游中的政府職責J.商業(yè)討論,2003 (7)： 117-11924谷玉芬.試論政府在進展會展旅游中的定位J.商業(yè)討論，2004 (15)： 173-17525郭淳凡.試析我們我國會展旅游也行業(yè)管理模式J.企業(yè)管理， 2003 (12)： 69-7126

17、王春蕾.中國會展旅游進展的優(yōu)化模式構建J.旅游學刊，2002 (2)： 44-4827馬勇，陳靜.會展與酒店業(yè)互動進展討論J.桂林旅游高等?？茖W 校學報，2004 (4)： 50-5328林美珍，鄭向敏.會展旅游與博物館經(jīng)營J.東南文化，2004 (4)： 78-8129應麗君，張西震.淺論中國會展業(yè)進展戰(zhàn)略重點J.經(jīng)濟師，2004 (1)： 5430何建英.關于會展旅游行業(yè)協(xié)會工作的思索J.桂林旅游高等專 科學校學報，2004 (1)： 79-8031胡林.會展旅游的市場分析及進展瓶頸問題J.商業(yè)經(jīng)濟文萃， 2004 (5)： 51-5532林越英.對我們我國會展旅游進展假設干問題的初步研討

18、J.北京其 次外國語學院學報，2002 (6)： 46-4933程紅，陸紅艷.從國際會展業(yè)進展動態(tài)看我們我國會展業(yè)進展方向 J.中國流通經(jīng)濟，2003 (3)： 29-3234王春雷.國外會展營銷對我們我國的啟示J.中國貿(mào)易報,2004(6)35高靜，朱海森，陳娟.關于會展業(yè)的進展條件及其動力體系的初步 研討J.旅游科學，2003 (1)： 24-2736陳向軍.試論我們我國會展經(jīng)濟的進展J.求實，2003： 24-2737馬勇，王春雷.會展管理的理論、方法與案例M.高等教育出版社, 2003.38王春雷.會展市場營銷M.上海人民出版社，2004.39劉德艷.會展勝地形象籌劃M.立信會計出版社

19、，2004.從1980年到1996年亞太地區(qū)會展旅游市場以每年124%的速度 增長(Hutchinson, 1997)。特殊是澳大利亞的會展每年帶來的直接的 經(jīng)濟收入就有 70 億(Johnson, Foo, &OHalloran, 1999)。1996-1997 年到悉尼參與會展的參會者的平均停留時間為6.9夜，10天。人均支 出5722美元。在會議注冊費、餐飲、住宿、機票、購物和其他消費 上，在悉尼人均每天花費到達了 770美元(McCabe, Poole, Weeks,& Leiper, 2000)。此外，79%國外參會人員傾向于住四、五星級酒店， 約50%的國際與會者參與過會前和會后的

20、旅游，這使他們在澳大利亞 的平均停留時間延長了 3.1天。(McCabe et al,2000)o此外香港，韓 國的會展旅游進展也很快，而新加坡更是憑其政府對會展的投入而超 過香港成為亞洲會展的龍頭老大。中國的會展業(yè)起步于20世紀80年 月，經(jīng)過了 20幾年的進展，已經(jīng)具有了肯定的規(guī)模和水平，特殊是 近幾年進展更為快速，各城市的會展水平進一步提高，規(guī)模進一步擴 大，形成了以分別以北京、上海和廣州為中心的京津、長三角，珠江 三角洲三個主要會展經(jīng)濟帶。我們我國會展業(yè)的總體水平和國際會展 業(yè)興旺我國相比差距較大，因此我們要學習會展興旺我國的先進閱 歷，提高我們我國會展業(yè)的水平，促進旅游業(yè)的進展，推動

21、我們我國 經(jīng)濟增長。一、會展旅游概念的界定國際上對會展旅游的 定義式 MICE(即:Meetings、Incentives、Conventions Exhibitions),意指包括各類專業(yè)會議、展覽會與博覽 會、嘉獎旅游、大型文化體育盛事等活動在內(nèi)的綜合性旅游形式。Andrew Bradley (2002)認為會展旅游是旅游業(yè)的一個分支。應麗君 (2002)提出的“會展旅游就是通過會議、博覽、展覽、文化體育、科 技溝通等各類舉辦活動而開發(fā)的一種新型旅游產(chǎn)品”。吳明遠等 (2003)將會展旅游分為四類旅游產(chǎn)品：會議旅游、展會旅游、節(jié)慶 旅游、文體旅游，并將會議旅游分為：政府會議、協(xié)會會議，公司

22、會 議，把展會會議分會：交易會、展覽會、博覽會。這個分類將嘉獎旅 游排解在會展旅游的范圍之外。何建英反對將嘉獎旅游、體育旅游、 節(jié)慶旅游納入會展旅游的范疇，他提出會展旅游是指以會議、展覽為 主要吸引物，吸引旅游者前往會展舉辦地參與會議、展覽及相關活動, 滿意旅游者人際溝通需求的一種綜合性旅游產(chǎn)品。其具體內(nèi)容包括會 議旅游和展覽旅游兩大類。谷玉芬(2004)提出應將會展看成旅游吸 引物，將會展參與者轉(zhuǎn)化為旅游者，并提出會展旅游不是商務旅游， 它只包括會議旅游和展覽旅游?？傊?，會展旅游是旅游業(yè)的重要組成局部，但又不同于旅游業(yè)， 它是以會議和展覽位主要吸引物，以參展商、專業(yè)觀眾及與會人員為 旅游者，

23、涉及到旅游業(yè)的吃、住、行、游、購、娛。二、國外會展旅游閱歷對我們我國的啟示國外會展旅游歷史久，水平高，規(guī)模大，為我們供應了很多的閱歷，筆者主要從會展管理、會展營銷、會展服務、會展教育四個方面, 闡述了國外會展旅游對國內(nèi)的啟示。會展管理：政府管理和協(xié)會管理相結(jié)合美國會議觀光局(CVB)在會展旅游中的主要作用是：目的地營 銷(Morrison,Bruen&Anderson/998)，建立并推廣適于會展旅游的良 好的城市形象(Gartren,1994)，為會議組織者供應目的地產(chǎn)品信息， 代表目的地從事會議和展覽促銷，組織促銷活動，以及供應會展方面 的相關服務(Polivka,1996),但目前存在收

24、費服務的采用率比擬低， 資金的來源漸漸削減等問題(Karin Weber, 1999) o日本我國旅游機構-國際觀光振興會(JNTO)為官方指定負責商 務旅游和嘉獎旅游的機構并下設日本會議局，總部設在東京。會議局 還在紐約、倫敦和漢城設有辦事處，這些辦事處除了在當?shù)亻_展各種 營銷活動外，還為即將在本國進行的會議或嘉獎旅游工程供應關心。 各辦事處的全部人員都是市場調(diào)研和網(wǎng)上工作的專家，他們?yōu)閲H會 議主辦者供應最新的信息以及其他相關服務。AUMA是德國貿(mào)易展覽業(yè)協(xié)會，是由參展商、購買者和博覽會 組織者三方面力氣組合而成的聯(lián)合體，以伙伴的身份塑造博覽會市 場，是德國展覽業(yè)最高協(xié)會。AUMA對德國展

25、覽業(yè)實行統(tǒng)一、權威 性的管理，其地位在德國是不行動搖的。為了確保德國博覽會的透亮 化，AUMA制定了很多規(guī)章制度，并依據(jù)目前會展數(shù)量、質(zhì)量、技 術手段、目的、要求進行調(diào)整、改進。在AUMA統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，德國 各博覽會的目標特別明確，展會重復現(xiàn)象極少。AUMA同時還是政 府和展覽業(yè)之間溝通的橋梁，如AUMA請人在世界各地對展會進行 考察，并寫成報告，為德國政府贊助本國企業(yè)出國參展供應了很好的 建議和特別重要的參考作用。對于中國來說政府在會展旅游中應轉(zhuǎn)變政府職能，實行市場化運 作，政府的工作是進行宏觀調(diào)控，建立法制，提高社會環(huán)境和公共服 務，改革政府部門對會展活動的“資格認定制度和分級制度”。并建

26、立一個以旅游部門為主體，各有關部門參與的特地會展管理機構（劉 住、金輝，2001 ）o參照美國會議觀光局的職能，這個機構主要負責 目的地營銷和目的地產(chǎn)品信息的傳遞和推廣等會展服務工程。同時也 要加強會展旅游行業(yè)協(xié)會的作用。它的主要功能是開展調(diào)查討論，為 政府會展旅游主管機構和會展旅游企業(yè)獻計獻策，制定會展旅游行業(yè) 公約，法律規(guī)范和約束行業(yè)內(nèi)的主體行為，負責對展會的資質(zhì)進行評 估和認證，面對會展單位供應多方面的服務如信息、詢問、培訓等， 樂觀開展對外溝通合作（何建英，2004 ）o會展旅游行業(yè)機構應具有 我國性、全國性和權威性的特點，還應具有支配使用政府的展覽預算, 組織我國展，規(guī)劃、投資和管理

27、展覽基礎設施等功能（2003,王晶）。 郭淳凡（2003）也認為應當建立單一的我國級會展管理機構和全國性 的行業(yè)協(xié)會，他還提出中國行業(yè)協(xié)會存在的問題：缺少全國性的會展 旅游行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一協(xié)調(diào)，政府對行業(yè)協(xié)會態(tài)度沖突，行業(yè)協(xié)會不能真 正代表企業(yè)的利益而成為“二政府”從而失去其應有的作用。現(xiàn)在的 行業(yè)協(xié)會管理體制制約著會展旅游行業(yè)協(xié)會的進展，協(xié)會需經(jīng)過政府 審批的政策使與協(xié)會的自律性相沖突，可能成為政府的工具。因此除 設立會展管理機構和行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會應有的作用外，還要協(xié) 調(diào)好政府和行業(yè)協(xié)會在行業(yè)管理中的關系，通過方案指導和產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合來促進協(xié)會的進展。會展旅游行業(yè)協(xié)會還應具有組織協(xié)調(diào)和外

28、聯(lián)及示范作用，協(xié)調(diào)會展機構在與酒店等相關企業(yè)的溝通和合作中遇 到的問題和沖突，加強與這些企業(yè)的合作，并借鑒和學習國外的先進 閱歷供國內(nèi)企業(yè)參考。會展營銷城市形象城市往往具有獨特鮮亮的形象魅力。如巴黎的浪漫、紐約的繁華、 羅馬的藝術氣質(zhì)、倫敦的傳統(tǒng)、瑞士的雪域風光、香港的動感等，有 特色的城市往往會有形象定位口號，如“風之城”、“獅城”、“賭城”、 “音樂之都”、“水箱” “陽光之城”等。Andrew Bradley等(2002)指出正面的城市形象對吸引會展旅游 者的作用很大，而負面的城市形象那么在肯定程度上阻礙會展旅游者的 到來，因此樹立或轉(zhuǎn)變城市形象意義重大，特殊是在那些原來具有肯 定知名度

29、的工業(yè)城市。并指出將目的地形象與目的地營銷相結(jié)合用于 促進城市對會展組織者的吸引力具有肯定的現(xiàn)實意義。目的地可以采 用影響大的大型會議或重大大事提高本地區(qū)的知名度或重新確立城 市形象(1994, Roche. M)。城市有其優(yōu)勢也有其劣勢，在進展中要 樂觀進展城市的優(yōu)勢作用(2004,馬勇、陳靜)。劉德艷(2004)指 出要進行會展勝地形象設計來推銷會展目的地，提高該目的地的經(jīng)濟 效益和社會效益，并提出了會展形象涉及到的一系列原理。整體營銷開展整體營銷能促進和推廣地區(qū)會展業(yè)的整體形象，并可有效組 織分散的資金、人力、物力，集中力氣宣揚本地區(qū)優(yōu)越的辦展環(huán)境和 品牌展會(2004,王春雷)。在國外

30、，一些世界級的都市經(jīng)常通過開 展國際性的公關與宣揚活動來塑造城市的獨特形象，吸引世界各地的 商家游客，如巴黎、紐約和我們我國的香港。因此我們我國可以以 政府有關部門牽頭，大力推動目的地整體營銷，將城市的各局部功能 組織成一個產(chǎn)品進行營銷，例如香港旅游局、貿(mào)易進展局和展覽會議 業(yè)協(xié)會合作開展了大量的目的地營銷活動，以期共同推動本港旅游業(yè) 與會展經(jīng)濟的進展。新加坡旅游局下設展覽會議署每年制定特地的推 廣方案，到世界各地介紹本國的旅游業(yè)和會展業(yè)狀況，舉辦會展經(jīng)濟 方面的研討會，向與會者尤其是國際會議或展覽會的組織者宣揚新加 坡舉辦會展活動的優(yōu)越條件。聯(lián)合營銷會展企業(yè)之間存在著競爭，但也存在著合作的可

31、能。會展企業(yè)之 間的聯(lián)合營銷就是將各會展企業(yè)的力氣進行聚合，共同開拓國際市 場，使單個企業(yè)不能完成的目標成為可能。法國國際專業(yè)展促進會(Promo Salons)是商會和政府牽頭組織, 法國專業(yè)展覽公司自愿加入的民間團體。促進會為了向這些展會供應 國際促進業(yè)務，在近50個我國和地區(qū)建立了辦事處。這些辦事處的 任務是在各自負責的我國和地區(qū)為加入該組織的展會開展形式多樣 的促銷業(yè)務。這種聯(lián)合促銷使單個企業(yè)的全球促銷成為可能，而單個 展覽公司，哪怕是財力強大的展覽集團，都沒有足夠的實力在世界上 50個我國建立屬于自己的辦事機構網(wǎng)絡，但是附屬于不同展覽公司 的展會把銷售經(jīng)費集中到一起，就能組成一個有效的展會國際促銷網(wǎng) 絡。中國也可以借鑒這方面的閱歷，各展覽公司的自愿的基礎上聯(lián)合 起來，在國際上建立一個為中國國際展覽服務的行銷網(wǎng)絡。品牌營銷在會展越辦越多的今日，能夠生存下來并取得肯定經(jīng)濟收益的都 是具有肯定知名度或特色的品牌展會。因此要創(chuàng)立中國會展品牌，提 升經(jīng)