公路工程施工技術(shù)管理.docx

1、公路工程施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件的審查與核對(duì)作為基本建設(shè)程序主要環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)文件開展審查與核 對(duì)，其實(shí)際上是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)工作。審核目的在于掌握工 程設(shè)計(jì)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)真正意圖，從而確定合適工藝方法及 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)圖紙中的偏過失誤，以及設(shè)計(jì)不確定的地方, 及時(shí)和工程設(shè)計(jì)方溝通開展設(shè)計(jì)優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)文件盡可能 地科學(xué)、完善，進(jìn)而更好地為施工組織提供指導(dǎo)。組織分工（1）設(shè)計(jì)文件的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要由不同專業(yè)的技術(shù)人員 開展，要求做好各項(xiàng)記錄，并予以匯總，形成完整的優(yōu)化報(bào) 告，報(bào)工程部進(jìn)一步審核。（2）總工以各專業(yè)技術(shù)人員核對(duì) 記錄為依據(jù)，組織所有業(yè)務(wù)部門開展設(shè)計(jì)會(huì)審，包括方案與 數(shù)量?jī)身?xiàng)內(nèi)容，最后由工程部

2、以圖紙的形式形成記錄，報(bào)上 級(jí)部門審批。主要內(nèi)容（1）清點(diǎn)所到的全部圖紙，同時(shí)開展造冊(cè)登記。（2） 對(duì)設(shè)計(jì)文件開展審核，確認(rèn)是否遺漏；是否到達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的 要求，配套的設(shè)計(jì)說明與協(xié)議等是否完備；和實(shí)地各項(xiàng)情況 是否匹配等。（3）檢查所有類型的圖表及工程數(shù)量準(zhǔn)確與否, 對(duì)工程數(shù)量開展核對(duì)計(jì)算，并開展列表匯總，以便后續(xù)管理 控制。（4）檢查所有類型材料與半成品構(gòu)造的尺寸、構(gòu)造、 質(zhì)量是否滿足要求，對(duì)數(shù)量開展計(jì)算核對(duì)，并列表匯總。（5） 確定施工需要用到的圖名、編號(hào)與數(shù)量，同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)備，以免耽誤施工。審核報(bào)告完成上述審核內(nèi)容后，將形成的審核報(bào)告報(bào)至省級(jí)開發(fā) 公司。對(duì)于報(bào)告的內(nèi)容，除基本情況外，還應(yīng)包括

3、現(xiàn)存問題 及其解決建議。施工組織設(shè)計(jì)編制分工與審批工程部根據(jù)總公司要求開展施工組織設(shè)計(jì)編制，同時(shí)上 報(bào)至監(jiān)理站開展審核，通過后報(bào)總公司予以審批。不同單位 工程對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，需要按照總要求開展編制，而且 還要逐級(jí)上報(bào)審核，通過后才能予以實(shí)施。無論是單位工程 對(duì)應(yīng)的施組設(shè)計(jì)還是總施組設(shè)計(jì)，其內(nèi)容基本一樣，且均由 工程部編制，報(bào)總工審批。主要內(nèi)容施組設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合工作，其內(nèi)容分文字和圖表兩局部: 文字局部?jī)?nèi)容有：工程基本情況、主要組織機(jī)構(gòu)、工程部署、 方案、工藝方法、特殊過程與關(guān)鍵過程專項(xiàng)控制、進(jìn)度計(jì)劃、 資源計(jì)劃與保證措施；圖表局部?jī)?nèi)容有：進(jìn)度計(jì)劃、總平面 布置圖、過度方案與臨時(shí)工程、資源使

4、用計(jì)劃、設(shè)備、材耗 計(jì)劃等。施工組織設(shè)計(jì)管理實(shí)施與檢查工程部敦促并檢查施組設(shè)計(jì)具體實(shí)施情況， 如果通過檢查發(fā)現(xiàn)有和施組相矛盾的地方，那么應(yīng)立即調(diào)整或 修訂。調(diào)整與修訂總體與單位工程施組設(shè)計(jì)，假設(shè)必須開展調(diào)整 或修訂，那么需要在總承包方要求的范圍內(nèi)執(zhí)行。此外，施組 設(shè)計(jì)一旦確定，必須按期施工，禁止在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下開 展調(diào)整。關(guān)鍵過程與特殊過程過程確定工程部組織全體相關(guān)人員參與，根據(jù)現(xiàn)有管理方法對(duì)工 程質(zhì)量重點(diǎn)、危險(xiǎn)源及主要因素提出的控制要求，開展共同 協(xié)商確定工程關(guān)鍵過程與特殊過程。此外，結(jié)合施工與技術(shù) 實(shí)際情況，對(duì)質(zhì)量有直接影響及技術(shù)極為復(fù)雜的局部開展監(jiān) 測(cè)與驗(yàn)證，再將監(jiān)測(cè)與驗(yàn)證結(jié)果作為區(qū)分

5、其它過程的依據(jù), 最后形成針對(duì)性的清單。過程控制關(guān)鍵過程（1）根據(jù)技術(shù)交底，嚴(yán)格按照檢查簽證程序 對(duì)關(guān)鍵過程的實(shí)際作業(yè)開展組織，全體特殊工種的作業(yè)人員 都應(yīng)持證上崗。（2）假設(shè)關(guān)鍵過程涉及新技術(shù)或規(guī)模相對(duì)較大, 那么應(yīng)在正式實(shí)施前確定試驗(yàn)段，并確定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，試 驗(yàn)段完成后才能組織開展正式施工。（3）工程部必須經(jīng)常性 敦促人員嚴(yán)格按照正確流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾 正潛在的問題，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。（4）在關(guān)鍵過程順利完成, 且各班組自檢確認(rèn)合格、質(zhì)檢人員確認(rèn)合格后，形成詳細(xì)記 錄，報(bào)總監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收通過并簽證后進(jìn)入下一道工序。特殊過程特殊過程實(shí)施由總工負(fù)責(zé)組織，工程部負(fù)責(zé)編 制詳細(xì)的指導(dǎo)

6、說明，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)那么等，得到總工批準(zhǔn) 后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過程實(shí)施中應(yīng)開展連續(xù)控制，同時(shí)做 好以下各項(xiàng)工作：嚴(yán)格按照指導(dǎo)說明的要求開展施工，全體 操作人員都應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，且考核合格；施工機(jī)具設(shè)備應(yīng) 滿足方案各項(xiàng)要求，同時(shí)經(jīng)總工審批合格；安排專人負(fù)責(zé)全 過程跟蹤監(jiān)視控制，做好詳細(xì)記錄；特殊過程的操作人員應(yīng) 持證上崗，嚴(yán)格檢查施工材料、施工過程和設(shè)備情況；工程 部定期對(duì)特殊過程實(shí)際實(shí)施情況開展檢查，根據(jù)檢查結(jié)果給 出意見。技術(shù)交底主要目的在整個(gè)技術(shù)管理工作中，技術(shù)交底占據(jù)重要地位，它不 僅能幫助施工人員掌握工程內(nèi)容、了解技術(shù)、明確質(zhì)量要求, 而且還助于確定最正確的施工步驟與施工程序，對(duì)施工

7、組織 極為有利，能間接提高整體質(zhì)量，縮短工期，保證經(jīng)濟(jì)效益。 因此，在實(shí)際的技術(shù)管理工作中，必須重視并做好技術(shù)交底。程序與要求一般的技術(shù)交底都分成以下兩級(jí)開展：（1）總工主持向 所有部門開展技術(shù)交底，交底內(nèi)容主要有：工程介紹、工程 目標(biāo)及要求、主要重難點(diǎn)施工方案、復(fù)雜工程施工方案、施 組設(shè)計(jì)（指導(dǎo)性）、各關(guān)鍵工序所用技術(shù)工藝。技術(shù)交底必 須以會(huì)議的形式開展，并印發(fā)所有資料文件。（2）采用“上 技術(shù)課”的方法對(duì)所有不同班組實(shí)施技術(shù)交底。分期并分部 位的采用大樣圖形式開展書面技術(shù)交底，同時(shí)填寫交底書。 未開展技術(shù)交底的一律禁止施工，而且應(yīng)注意，必須采用書 面形式開展下達(dá)，各方簽字齊全，決不能只在口

8、頭上開展交 底。技術(shù)資料與科研開發(fā)管理技術(shù)資料管理(1)在工程部當(dāng)中都設(shè)有專門的資料管理員，由他對(duì) 所有技術(shù)資料開展管理。(2)構(gòu)建科學(xué)的文件資料登記與存 儲(chǔ)制度，在掌握的根底上及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)技術(shù)資料的替代、補(bǔ) 充或修改，確?，F(xiàn)場(chǎng)所用技術(shù)資料一直是完整、有效的4。 (3)資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件開 展、分析、編制和存檔。(4)工程部必須經(jīng)常性檢查技 術(shù)資料，確認(rèn)是否完整。假設(shè)通過檢查發(fā)現(xiàn)有問題，那么應(yīng)立即 提出并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決?？萍奸_發(fā)管理組織機(jī)構(gòu)總工對(duì)科技開發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化開展負(fù)責(zé)，而工 程部負(fù)責(zé)對(duì)科技研發(fā)工程開展總體規(guī)劃、論證和組織實(shí)施, 并檢查工作開展情況，通過分析與總結(jié)提出建議。組織開展 重點(diǎn)工程和難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)，敦促群眾性的技術(shù)升級(jí)變革, 促進(jìn)新技術(shù)引入后的交流溝通?？萍脊リP(guān)和技術(shù)革新對(duì)路基及其地基處理、橋涵隧道等 重點(diǎn)工程實(shí)施科技攻關(guān)。同時(shí)還要對(duì)攻關(guān)中有突出表現(xiàn)的和 個(gè)人及部門開展表彰，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以起到調(diào)動(dòng)人員積 極性和主動(dòng)性的作用。新工法的開發(fā)與應(yīng)用科技開發(fā)的成果應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化為新 型工法，要敢于嘗試