糧食儲備庫規(guī)范化管理的主要做法

1、糧食儲備庫規(guī)范化管理的主要做法規(guī)范管理，建立健全規(guī)章制度和各部門工作流程，確保各項工作同步協(xié)調(diào)，順利開展。（一）實施全員崗位職責(zé)。根據(jù)不同崗位制定工作職責(zé)，員工與企業(yè)簽訂責(zé)任書。并成立工作業(yè)績考評小組，根據(jù)各部門、各崗位工作職能制定精細(xì)化管理考核辦法，以此強化、落實各崗位職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況，將日常行為、日常工作、員工技能、工作態(tài)度等納入考核內(nèi)容，做到日常管理工作制度化，考核結(jié)果作為績效工資掛鉤的依據(jù)，以此調(diào)動員工工作積極性，使員工愛庫如愛家。（二）建立庫區(qū)管理、出入庫管理制度。明確門衛(wèi)崗位職責(zé)，安裝防盜監(jiān)控設(shè)備，庫點24小時門衛(wèi)值班，確保國有資產(chǎn)安全，杜絕消防、盜竊事故發(fā)生，保證庫區(qū)工

2、作順利開展。（三）建立財會、統(tǒng)計制度。嚴(yán)格執(zhí)行會計法、統(tǒng)計法的規(guī)定，做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，明確會計、統(tǒng)計、實物保管各崗位工作職責(zé)，考評小組定期或不定期檢查對賬制度執(zhí)行情況，保證賬賬、賬實相符。（四）制定糧油日常管理制度。從糧食的收購入庫、儲存保管、銷售出庫各環(huán)節(jié)、各工序都制定相應(yīng)工作流程，事前有計劃、方案，事后有監(jiān)督、檢查，確保儲備糧油達(dá)到“一符三專四落實”。（五）倉儲規(guī)范化管理是企業(yè)管理的重點。倉外、倉號牌及倉房標(biāo)識牌規(guī)格統(tǒng)一、各種標(biāo)牌掛放位置統(tǒng)一。規(guī)范倉內(nèi)賬、卡、牌、簿的填寫、懸掛，做到統(tǒng)一、協(xié)調(diào)；規(guī)范、鋪設(shè)倉內(nèi)進(jìn)倉工作平臺，做到美觀、實用；每倉糧食入庫完畢后，及時抽取綜合樣品檢驗，根據(jù)檢驗

3、結(jié)果，采取合理措施對整倉糧食進(jìn)行處理，輕壓整理糧面，走道板統(tǒng)一尺寸規(guī)格，放置合理，做到糧面平如鏡，走道直如尺。（六）糧情檢測是保證糧食安全的重要手段。除按制度規(guī)定進(jìn)行糧情檢查外，還要求員工根據(jù)不同天氣條件隨時檢查，及時分析糧情變化，保留檢測數(shù)據(jù)，作為今后倉儲保管工作研判的依據(jù)。（七）制定糧油庫存管理制度。合理安排倉容，不同性質(zhì)糧油不混裝儲存，嚴(yán)格按照糧油檢驗品質(zhì)結(jié)果，不符合品質(zhì)要求的糧油堅決不入庫。庫存的糧油半年檢測一次質(zhì)量品質(zhì)，保存品質(zhì)檢驗結(jié)果，及時上報領(lǐng)導(dǎo)并通報相關(guān)部室，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，保證糧油安全，杜絕糧油安全事故發(fā)生。（八）制定檢化驗制度。對樣品扦樣、送樣、留樣、樣品檢驗操作、原始記

4、錄、檢驗資料檔案管理、檢化驗設(shè)備管理等都有了明確規(guī)定，并制定了工作流程，各環(huán)節(jié)配合更加有序。（九）制定了嚴(yán)格的儲糧藥劑管理制度。作為簡陽市糧食局指定儲糧藥劑保管單位，實行三人三鎖，購入藥品由市糧食局統(tǒng)一調(diào)配，所有用藥單位（包括本庫）均由糧食局審批后開具出庫單，做到收有憑，支有據(jù)，不定期對藥品數(shù)量進(jìn)行盤點，隨時保證儲糧藥劑賬實相符。（十）制定持證上崗制度。要求糧油檢化驗人員、糧油保防人員、會計人員、統(tǒng)計人員、用電維護(hù)管理員都應(yīng)取得相應(yīng)的資格，做到業(yè)務(wù)熟練，持證上崗，保證各項工作安全、順利的開展。（十一）制定檔案管理制度。對糧油進(jìn)出倉單、糧油購銷憑證、糧油檢化驗報告、糧情檢測及分析報告、藥物熏蒸報批表、環(huán)流熏蒸作業(yè)記錄表、機械通風(fēng)作業(yè)記錄表、保管實物分倉賬等做到格式統(tǒng)一，規(guī)范填制，統(tǒng)一歸檔，各種基礎(chǔ)資料檔案歸類齊全、規(guī)范，應(yīng)用便捷。（十二）制定固定資產(chǎn)、倉儲設(shè)施設(shè)備、檢化驗設(shè)備等管理制度。對設(shè)備進(jìn)行建檔、建卡，做到合理管理、調(diào)度，以提高設(shè)施設(shè)備的使用效率，注重使用后的維護(hù)，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命。（十三）制定員工日