公司辦公室十二五計劃目標

1、公司辦公室十二五計劃目標面對新的改革形勢和新的工作任務，辦公室必需深切貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，牢牢圍繞公司“十二五”計劃目標，牢固樹立為領導效勞、為部門和基層效勞、為廣大職工效勞的“三效勞”宗旨，創(chuàng)新工作思路，細化工作方法，充分發(fā)揮參謀助手、綜合和諧、催促檢查、后勤保障、示范帶頭五大作用，不斷開辟辦公室工作的新局面。具體著力在以下五個方面。一、圍繞中心、效勞大局，充分發(fā)揮參謀助手作用。只有堅持在大局下工作，在大局下行動，咱們的參謀效勞才能夠參在關(guān)鍵處、謀到點子上。一是決策建議要想大事、謀全局?！吧碓诒?，胸為帥謀”。要始終維持靈敏的政治觀看力和對客觀事物的精準洞察力，擅長從領導的角度和

2、全局的高度去試探、策劃和處置問題，盡力與黨委的中心工作合拍共振。既要做到“參之有道”，提由具有較高的政策理論水平的建議，又要做到“謀之有方”，準確把握領導的工作用意，還要做到“言之及時”，增強建言獻策的主動性和預見性。在決策參謀進程中，要力戒文牘主義、事務主義和形式主義，既要沉得下去抓具體、抓落實，又要跳得由來謀大局、謀宏觀，還要在找準上級方針政策與本公司工作實際的結(jié)合點上下功夫、做文章，盡力增進辦公室工作從被動應付向主動超前轉(zhuǎn)變，由忙于日常事務向發(fā)揮決策作用轉(zhuǎn)變，由只注重辦文、辦會向增強綜合和諧、強化催促檢查轉(zhuǎn)變。二是文稿起草要由思想、由精品。文稿質(zhì)量是衡量辦公室政務效勞水平的重要標尺。要堅

3、持以提高領導中意度、基層認同感和對實際工作的指導性為原那么，正確轉(zhuǎn)達上級的指示精神，準確表現(xiàn)領導的工作用意，如實反映基層的真實情形。在文稿起草中，要多由創(chuàng)新的思想，多謀創(chuàng)新的方法，多提創(chuàng)新的計謀，做到用活躍的形式反映真實的情形，用簡短的篇幅容納豐碩的內(nèi)容，用樸實的語言表達深刻的道理，多由優(yōu)秀的文稿。同時，要認真做好公函的辦理和制發(fā)工作，嚴把政策關(guān)、校核關(guān)、文字關(guān)，推行電子公函制度，健全公函運轉(zhuǎn)方法，做到嚴謹、標準、快捷。三是信息效勞要重分量、講質(zhì)量。信息工作的著力點是讓領導把握真實情形，為決策打基礎。要圍繞黨委的中心工作，關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的熱點難點問題，擅長在調(diào)查研究中挖掘深度信息，在基層工作簡報

4、中歸納體會信息，在新聞媒體上搜集有關(guān)信息，從領導關(guān)注的問題中挑選建議信息，從群眾的所想所盼中捕捉計謀信息，做到更新、更快、更實、更有針對性，盡力為領導提供更多有價值、有見地、有分量的決策信息。四是調(diào)查研究要抓重點、見功效。調(diào)查研究是黨委的謀事之道、成事之基。從整體上講，開展調(diào)查研究、效勞領導決策，既是當前辦公室工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是咱們提高參謀效勞水平的一個沖破口。咱們將圍繞公司的進展大局、領導和職工普遍關(guān)注的熱點難點問題，有針對性地選擇一批調(diào)研課題，組織有關(guān)部門認真開展專題調(diào)研，促使政務效勞工作參在前、謀在先。二、著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮綜合和諧作用。統(tǒng)籌兼顧是科學進展觀的整體要求。提

5、高統(tǒng)籌能力、加大和諧力度、凝聚各方力量、一起推動工作，既是辦公室的職責所在，也是咱們貫徹落實科學進展觀、推動精細化治理的具體表現(xiàn)。一是充分發(fā)揮在公司日常工作運轉(zhuǎn)中的樞紐作用。要通過辦公室那個運轉(zhuǎn)樞紐，切實做好綜合和諧工作，促使上上下下圍繞中心、方方面面形成合力，同向運轉(zhuǎn)，合力推動。一方面，通過辦文、辦會、辦事等日常工作的高效運行，及時向基層和部門轉(zhuǎn)達公司的工作用意，使公司的決策部署得以迅速貫徹落實；另一方面，要通過增強與基層和部門的聯(lián)系溝通，不斷了解新情形、發(fā)覺新問題、把握新動向，協(xié)助領導深化決策，推動工作。二是充分發(fā)揮在組織公司重大會議、重大活動中的統(tǒng)籌作用。這是辦公室增強統(tǒng)籌和諧的重要職責

6、。要進一步完善聯(lián)席會議制度，進一步增強對重要會議、重大活動的統(tǒng)籌和諧，做到科學合理安排，周密組織實施。要著力提高處置公共突發(fā)事件的能力和水平，做到快速反映、整體聯(lián)動、及時報告、處置適當，力爭以最快的速度、最大的盡力，協(xié)助領導把問題解決在初始狀態(tài)，把損失減少到最低程度。三是充分發(fā)揮在辦公室系統(tǒng)中的牽頭作用。公司和分廠的辦公室不是上下級關(guān)系，而是指導與和諧的關(guān)系；辦公室與同級其他部門也不是隸屬關(guān)系，而是協(xié)作與配合的關(guān)系。辦公室發(fā)揮牽頭作用的一個重要表現(xiàn)，確實是既要當好“總調(diào)度員”，又要當好“總效勞員”。既要勇于牽頭，當好主角，又要擅長協(xié)作，當好配角，增進橫向交流。四是充分發(fā)揮對基層職工的效勞作用。

7、效勞基層，是辦公室工作的起點和落腳點。辦公室的各項工作必需始終面向職工。要進一步發(fā)揮信訪工作在聯(lián)系職工、反映民意方面的橋梁作用，踴躍協(xié)助領導解決和處置好職工最關(guān)切的問題，保護企業(yè)穩(wěn)固，增進和諧企業(yè)建設，盡力實現(xiàn)好、進展好、保護好干部職工的全然利益。12三、突出重點、推動落實，充分發(fā)揮催促檢查作用。公司決策部署比較多，要求也比較高，關(guān)鍵是要抓好落實。作為公司的參謀和助手，辦公室必需牢固樹立狠抓落實的強烈意識，堅持把抓落實放在加倍突出的位置，體此刻辦公室工作的全進程。一是集中精力抓好重大決策部署的落實。要著眼于企業(yè)進展大局，牢牢圍繞公司“十二五”計劃的實施、建設和諧企業(yè)、推動精細化治理等重大決策部

8、署，集中精力抓好督查落實，確保公司各項決策的圓滿實現(xiàn)。二是認真負責抓好領導交辦事項的落實。領導關(guān)注的重點，往往關(guān)系工作大局，領導指示的事項，常常涉及職工切身利益。要以高度負責的精神，切實抓好領導指示、交辦事項的落實，做到即交即辦、全程跟蹤、限時優(yōu)質(zhì)完成。專門是領導在基層檢查工作時的表態(tài)事項，要認真抓好辦理情形的反饋工作,確保件件有著落，事事有結(jié)果。三是健全完善部門考核獎懲方法。合理設置目標考核項目，引導部門各職位牢固樹立正確的政績觀，充分發(fā)揮目標考核機制在增進真抓實干、團結(jié)和諧、突生業(yè)績中的重要作用。四、增強治理、優(yōu)化運行，充分發(fā)揮后勤保障作用。事務效勞與政務效勞一樣重要，都是辦公室工作的重要

9、組成部份，是辦公室日常運轉(zhuǎn)的重要基礎，必需統(tǒng)籌兼顧，和諧推動，充分發(fā)揮好后勤效勞的保障作用。一是堅持為領導效勞、為部門和基層效勞的宗旨。要以制度建設為基礎，切實增強內(nèi)部治理，加倍注重細節(jié)效勞，盡可能克服工作中的疏漏。進一步標準公事用車，進一步增強平安工作，進一步美化環(huán)境，維持文明、整潔的部門形象。二是貫徹厲行節(jié)約、降低消耗的要求。公司日常運轉(zhuǎn)的消耗比較大。若是在節(jié)約上“緊一緊”，成效就大不一樣。因此，咱們將踴躍推行節(jié)約型部門建設。一方面，增強宣傳，強化節(jié)約意識，建設節(jié)約文化，提倡節(jié)約文明，盡力形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。另一方面，要從細微處著手，制定明確規(guī)定，提由具體要求，真正從源頭

10、抓起、從此刻做起、從點滴做起。五、改良作風、樹好形象，充分發(fā)揮示范帶頭作用。辦公室所處的位置特殊，領導重視，部門關(guān)注。專門大程度上講，辦公室的形象直接關(guān)系公司和要緊領導的形象。只有不斷增強和改良辦公室的作風，樹立良好形象，才能發(fā)揮好示范帶頭作用。一是錘煉和培育愛崗敬業(yè)的作風。辦公室既是一個磨煉人、鍛煉人的地址，也是一個由功效、由人材的地址。每一名同志不管身在何種職位上，都應當干一行、愛一行、鉆一行、精一行，“身”到“心”至L盡職盡責地干好本職工作。二是錘煉和培育謙虛謹慎的作風?！熬尤杖『跫骸薄＿@既是一種品質(zhì)，也是一種方式。要在辦公室大力提倡反思精神和內(nèi)省意識，常常檢點咱們的差距在哪里，不足在哪里，自覺確立工作標準，不斷改良和提高工作效率。三是錘煉和培育嚴謹細致的作風。辦公室工作無小事。要時刻牢記使命和職責，認真負責、周密細致地做好每一項工作。不管是接聽一個、辦理一件情形，仍是提由一項建議、回答一個問題，都要精益求精、好上加好，力求把各項效勞工作做得更到位一些、更精當一點。四是錘煉和培育雷厲盛行的作風。對工作要“搶”字當頭，做到雷厲盛行、立說立行，杜絕