小企業(yè)的創(chuàng)新能力ppt課件

1、企業(yè)創(chuàng)新的普通特點1創(chuàng)新勝利的概率非常低。2復(fù)雜性。3耗時性。4急進(jìn)、延遲和倒退。5從需求出發(fā)。6阻力的產(chǎn)生。7直擊潛在的認(rèn)識。8固執(zhí)者和斗士。小企業(yè)創(chuàng)新的制約1信息不暢的制約。2資金缺乏的制約。3人才缺乏的制約。4環(huán)境不良的制約。小企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)勢1小企業(yè)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)性創(chuàng)新。2小企業(yè)創(chuàng)新更注重實效。3小企業(yè)創(chuàng)新有較好的組織保證。4業(yè)主支持是小企業(yè)創(chuàng)新的重要保證。5政府扶助是小企業(yè)的創(chuàng)新支持創(chuàng)新與企業(yè)規(guī)模沒有顯著的相關(guān)性對創(chuàng)新與企業(yè)規(guī)模之間的關(guān)系的研討，大致有兩派不同的觀念，一派以為大企業(yè)是推進(jìn)創(chuàng)新的最主要，甚至是獨一的力量，另一派以為創(chuàng)新與 企業(yè)規(guī)模沒有顯著的相關(guān)性。小企業(yè)創(chuàng)新的根本內(nèi)容綜觀

2、企業(yè)創(chuàng)新的各種認(rèn)識和企業(yè)創(chuàng)新的實際，我們將小企業(yè)創(chuàng)新的根本內(nèi)容作出如下的概括：1技術(shù)創(chuàng)新包括新產(chǎn)品/效力的開發(fā)、引進(jìn)，新技術(shù)、新工藝、新方法的運用，是小企業(yè)創(chuàng)新活動的中心，是小企業(yè)開展的動力。因此，技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容歸納為產(chǎn)品創(chuàng)新、效力創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。2管理創(chuàng)新包括整個管理過程的一切創(chuàng)新活動，包括思想創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新，是與技術(shù)創(chuàng)新相互促進(jìn)企業(yè)運營活動的保證。技術(shù)創(chuàng)新的概念這里所描畫的“技術(shù)創(chuàng)新是一個狹義的概念，即技術(shù)創(chuàng)新就是指企業(yè)將新的知識與技術(shù)用于企業(yè)的消費運營之中，以發(fā)明和實現(xiàn)新的經(jīng)濟價值和企業(yè)利潤為目的的活動。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇1、21.小企業(yè)導(dǎo)入階段的技

3、術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇小企業(yè)導(dǎo)入階段亦創(chuàng)業(yè)階段的主要特征是規(guī)模小、資金少、人心齊、風(fēng)險高，創(chuàng)業(yè)者普通具有擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的勇氣、有個性、有劇烈的責(zé)任感和開辟精神，企業(yè)多屬于開辟型的。2.小企業(yè)生長階段的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇1市場浸透戰(zhàn)略。2產(chǎn)品或效力開發(fā)戰(zhàn)略。3市場競爭戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇3、43.小企業(yè)成熟階段的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇企業(yè)進(jìn)入成熟階段，標(biāo)志著企業(yè)的產(chǎn)品、效力具有了一定的市場占有率，具有了較強的市場佳譽度佳譽度。1名牌戰(zhàn)略。2結(jié)合戰(zhàn)略。3國際化戰(zhàn)略。4企業(yè)擴張戰(zhàn)略。5產(chǎn)業(yè)化開展戰(zhàn)略。4.小企業(yè)衰退階段的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇1穩(wěn)定性戰(zhàn)略。2緊縮性戰(zhàn)略。3轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)是產(chǎn)品的中心層、方

4、式層和延伸層上的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品功能成效的改善和創(chuàng)新，產(chǎn)品的包裝、式樣的改良和創(chuàng)新，以及售后效力的強化和改良等。產(chǎn)品創(chuàng)新的類型按照對產(chǎn)品實體創(chuàng)新內(nèi)容的不同程度可以將產(chǎn)品創(chuàng)新分為四類：1模擬型產(chǎn)品創(chuàng)新。2改良型產(chǎn)品創(chuàng)新。3換代型產(chǎn)品創(chuàng)新。4全新型產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略1、21主導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。 自主開發(fā)型產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。 緊跟型產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。 引進(jìn)消化型產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。 差別化產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。2派消費品創(chuàng)新戰(zhàn)略。多樣化產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。多功能化產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。小型化產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。 產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略3、43系列化產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。它是指根據(jù)市場環(huán)境的變化和企業(yè)消費運營各方面的條件，選擇最適宜的產(chǎn)品組合措施和方法，使

5、企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)成一個以主導(dǎo)產(chǎn)品為中心、派消費品為依托、其他相關(guān)產(chǎn)品為輔助的產(chǎn)品系列。4不同生命周期產(chǎn)品的創(chuàng)新戰(zhàn)略。它是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品所處的不同生命周期選擇適宜的產(chǎn)品創(chuàng)新方法。4.產(chǎn)品創(chuàng)新的普通方法小企業(yè)的工藝創(chuàng)新1.工藝創(chuàng)新的概念工藝創(chuàng)新，是指消費過程產(chǎn)生技術(shù)變革根底上的技術(shù)創(chuàng)新，又稱過程創(chuàng)新。2.工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品 創(chuàng)新的關(guān)系1從偏重點來看，產(chǎn)品創(chuàng)新偏重于創(chuàng)新活動的結(jié)果，而工藝創(chuàng)新偏重于創(chuàng)新活動的過程。2從成果形狀來看，產(chǎn)品創(chuàng)新普通為物質(zhì)產(chǎn)品，即有形產(chǎn)品；而工藝創(chuàng)新通常為有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品的一致，原資料、機器設(shè)備和工裝等是有形的 ，而工藝流程、操作規(guī)程和技術(shù)要求等那么是無形的。3從成果的運用來看，

6、產(chǎn)品創(chuàng)新主要是向市場提供產(chǎn)品，其用戶是產(chǎn)品的消費者；而工藝創(chuàng)新多數(shù)情況下由企業(yè)本身享用創(chuàng)新成果，只需在少數(shù)情況下才向市場提供。4從創(chuàng)新成果的價值補償來看，產(chǎn)品創(chuàng)新的價值補償經(jīng)過產(chǎn)品的市場銷售即可得到；餓而工藝創(chuàng)新的價值補償在少數(shù)情況下經(jīng)過市場銷售得到補償外，在多數(shù)情況下是經(jīng)過資產(chǎn)折舊和批量產(chǎn)品售出后，得到補償。 工藝創(chuàng)新的內(nèi)容和原那么1.工藝創(chuàng)新的內(nèi)容1改良工藝設(shè)計方法。2更新與改造機器設(shè)備。3改善工藝配備。4選用新資料。5加工方法和操作方法的創(chuàng)新。6改善勞動條件。2.工藝創(chuàng)新的普通原那么1需求推進(jìn)原那么。2量力而行原那么。3繼續(xù)創(chuàng)新原那么。4綜合效益原那么。小企業(yè)的效力創(chuàng)新1.效力創(chuàng)新的概述

7、1效力創(chuàng)新的概念。效力創(chuàng)新，是指企業(yè)初次向市場提供在技術(shù)上有某些改動的新效力的過程。效力商品具有以下一些特點：無形性。不可分別性。差別性。不可儲存性。缺乏一切權(quán)。2效力創(chuàng)新的類型：按照效力的領(lǐng)域或范圍劃分，一是按產(chǎn)業(yè)部門劃分分為為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)效力的效力創(chuàng)新；或者按行業(yè)部門，如為建材、電子、化工等部門效力的效力創(chuàng)新。二是按效力按區(qū)域劃分分為為國內(nèi)外效力的效力創(chuàng)新；為各地域效力的效力創(chuàng)新；為各省市、自治區(qū)、直轄市及各縣鎮(zhèn)、村效力的效力創(chuàng)新。按效力目的的不同劃分，主要分為消費性效力創(chuàng)新、生活性效力創(chuàng)新和開展性效力創(chuàng)新。小企業(yè)效力創(chuàng)新的根本方法1“工業(yè)化親密關(guān)系法。2無形效力和有形展

8、現(xiàn)相結(jié)合的方法經(jīng)過有形展現(xiàn)來發(fā)揚以下作用：促進(jìn)用戶感受并產(chǎn)生合理的預(yù)期。促運用戶對效力質(zhì)量和企業(yè)籠統(tǒng)產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)的覺得。促成企業(yè)員工熟習(xí)業(yè)務(wù)，提高效力程度。，3效力內(nèi)容加、減方法。4個性化效力方法。5效力質(zhì)量創(chuàng)新方法。小企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容目前，對管理創(chuàng)新內(nèi)容的劃分大體上有四種：一是按產(chǎn)品在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)過程劃分，分為市場管理創(chuàng)新、研發(fā)管理創(chuàng)新、設(shè)計管理創(chuàng)新、消費管理創(chuàng)新和營銷管理創(chuàng)新等；二是按企業(yè)職能劃分，分為方案管理創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、協(xié)調(diào)管理創(chuàng)新和控制管理創(chuàng)新等；三是按企業(yè)要素劃分，劃為產(chǎn)品管理創(chuàng)新、工藝管理創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新、文化管理創(chuàng)新和人才管理創(chuàng)新等；四是介于上述三者之間，并偏重于按管理

9、創(chuàng)新的空間條件，即管理創(chuàng)新的可行性來劃分，這種劃分方法將管理創(chuàng)新分為管理思想創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新、管理組織創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新。小企業(yè)管理創(chuàng)新的根本思緒1.建立有效的管理機制2.激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的潛能3.建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理4.加強對知識產(chǎn)權(quán)的管理5.走企業(yè)管理信息化之路小企業(yè)管理思想和方式的創(chuàng)新管理思想是企業(yè)管理的靈魂，管理方式那么是管理思想的綜合表達(dá)。針對小企業(yè)管理創(chuàng)新的特點和弱點，結(jié)合國內(nèi)外的實際閱歷，小企業(yè)必需樹立全新的管理思想，這主要包括：以人為本，惟人興業(yè)的觀念；瞄準(zhǔn)市場，以變應(yīng)變的觀念；顧客第一，用戶至上的觀念；投身競爭，優(yōu)勝劣汰的觀念；戰(zhàn)略制勝，追求杰出的觀念；以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求開展的觀念；老實可信，依法運營的觀念；技術(shù)先進(jìn)、管文科學(xué)的觀念；等等。管理方式是指企業(yè)實現(xiàn)總體資源有效整合和配置的實施方式。有總體方式和詳細(xì)方式之分。小企業(yè)管理組織創(chuàng)新1.組織創(chuàng)新的內(nèi)容1組織方式創(chuàng)新2組織構(gòu)造創(chuàng)新 3組織規(guī)模創(chuàng)新4組織流程創(chuàng)新2.組織創(chuàng)新的根本思緒1留意培育企業(yè)組織認(rèn)識。2明確組織創(chuàng)新的目的和方向。3加強組織創(chuàng)新的系統(tǒng)設(shè)計。4對指點體制的優(yōu)化設(shè)計。5橫向溝通創(chuàng)新。6基層組織創(chuàng)新。7組織文化創(chuàng)新。管理