QC提高掘進工作面光面爆破眼痕率ppt課件

1、提高掘進任務(wù)面光面爆破眼痕率 小組稱號：礦一工區(qū)QC小組 發(fā) 布 人：蘇維進 發(fā)布單位：棗礦集團公司第三工程處濱湖工程部 2021年7月23日.發(fā) 布 目 錄一、小組概略02二、工程概略05三、選題理由06四、現(xiàn)狀調(diào)查 .07五、小組目的11六、緣由分析12七、要因確認14八、制定對策.18九、實施對策19十、效果檢查22十一、穩(wěn)定措施26十二、下一步計劃27.一、小組概略小組名稱第三工程處濱湖項目部礦一工區(qū)QC小組成立時間2006年2月課題名稱提高掘進工作面光面爆破眼痕率注冊時間2007年6月注冊編號ZK078小組人數(shù)6人平均年齡39課題類型現(xiàn)場型活動頻率每月1次本次活動起止時間2007.7

2、2007.10.小組成員:姓 名年 齡文化程度崗位職務(wù)組內(nèi)職務(wù)QC培訓(xùn)時間宋兆恒46大專項目部經(jīng)理組長150學(xué)時周 偉28大專技術(shù)主管組員150學(xué)時蘇維進43大學(xué)生產(chǎn)副經(jīng)理組員150學(xué)時王洪濤45大專機電副經(jīng)理組員150學(xué)時宋兆華42大專班長組員150學(xué)時馬 超29大專班長組員150學(xué)時.二、工程概略 我工區(qū)承當施工的工程為棗莊礦業(yè)集團公司濱湖煤礦122采區(qū)集中資料巷，其巷道特征如下：巷道名稱濱湖煤礦122采區(qū)集中材料巷巷道特征設(shè)計長度凈寬凈高錨桿間排距噴厚坡度1900m3.8m3.2m800800mm100mm3施工條件支護形式施工方法巷道巖性錨網(wǎng)噴鉆爆法砂巖f=8-10.三、選題理由提高經(jīng)

3、濟效益的需求保證工程質(zhì)量的需求維護處品牌信譽需求課題選擇選題理由確保巷道光爆成型，減少噴漿資料用量，降低本錢，提高工效，保證質(zhì)量對我工程部2007年7月前施工的465軌道大巷進展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)光爆眼痕率為1530，嚴重影響了我工程部工程質(zhì)量。巷道光爆成型質(zhì)量直接影響了我處質(zhì)量規(guī)范化建立，從而影響處的籠統(tǒng)和信譽提高掘進任務(wù)面光爆破眼痕率.四、現(xiàn)狀調(diào)查 QC小組成員在7月5日7月30日對我工程部施工的濱湖煤礦122采區(qū)集中資料巷掘進光面爆破眼痕率進展調(diào)查，共檢查78班次，發(fā)現(xiàn)光面爆破眼痕率僅為15%-30%。影響光爆眼痕率的要素主要有炮眼的間排距、最小抵抗線、定炮時裝填炸藥量、地質(zhì)條件、鉆工的操作技藝

4、等 .早 班中 班小夜班統(tǒng)計次數(shù)262626光爆眼痕率17%26%19%合格率調(diào)查表. 問題統(tǒng)計分析表序號項 目不合格點頻率(%)累計頻率（%）1炮眼間排距2147472炮眼封填長度430773裝填炸藥量179864地質(zhì)條件36925鉆工的操作技能24966其 他24100合 計49100100.根據(jù)以上調(diào)查表，作出以下質(zhì)量問題陳列圖，用陳列圖尋覓主要問題:由陳列圖可以看出，影響光爆眼痕率的主要問題為：炮眼間排距大、裝填炸藥量，其累計品率到達77%，是A類問題，成為處理問題的主要對象。.1、光爆眼痕率從活動前的25%，提高到活動后的60%，附圖： 五、目的及可行性分析圖1 小組活動目的圖206

5、0.六、緣由分析 QC小組成員針對從陳列圖中得出的主要問 題，于2007年7月下旬進展了廣泛的討論，搜集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)量檢查員、工程部技術(shù)處的意見，集思廣益，相互啟發(fā)、相互補充，從人、機、料、法、環(huán)五個方面對炮眼間排距大進展了分析，得出緣由分析圖如下：.人員機械資料方法環(huán)境職工教育參差不齊教育培訓(xùn)滯后班組管理不到位職工質(zhì)量認識差獎罰制度落實不到位設(shè)備落后鉆桿質(zhì)量差鉆頭型號不一打眼角度控制不好點眼選位不好檢查驗收不到位現(xiàn)場地質(zhì)條件差施工現(xiàn)場粉塵大施工現(xiàn)場溫度高驗收制度落實不到位為炮眼間距大.七、要因確認我們QC小組經(jīng)過調(diào)查分析、現(xiàn)場實驗、丈量、測試，對以上末端緣由進展了要因確認，詳見下附表

6、。序號末端因素確認方法確認情況負責人結(jié)論1職工技能參差不齊，教育培訓(xùn)滯后調(diào)查分析近年來，施工任務(wù)多，勞力緊張，技能培訓(xùn)滯后，部分工人技術(shù)跟不上。周 偉是2質(zhì)量獎懲制度落實不到位現(xiàn)場調(diào)查施工過程中，質(zhì)量獎懲制度落實不力，導(dǎo)致工人質(zhì)量意識差。宋兆恒否.序號末端因素確認方法確認情況負責人結(jié)論3班組管理不到位，責任心不強調(diào)查分析現(xiàn)場施工過程中，班組長責任心不強，管理不到位。宋兆恒是4設(shè)備落后調(diào)查分析現(xiàn)場施工所用的設(shè)備落后，不能滿足現(xiàn)在施工的需要。王洪濤否序號末端因素確認方法確認情況負責人結(jié)論5鉆桿質(zhì)量差現(xiàn)場驗證現(xiàn)場施工時，經(jīng)常出現(xiàn)鉆桿折斷或不能拔出。蘇維進否6鉆頭型號不一現(xiàn)場驗證現(xiàn)場施工所用鉆頭規(guī)格不

7、一，導(dǎo)致炮眼的大小不一。宋兆華否.序號末端因素確認方法確認情況負責人結(jié)論7打眼角度控制不好現(xiàn)場驗證現(xiàn)場施工人員在打眼時，對鉆機的控制不好，導(dǎo)致炮眼的角度不一，不平、直。宋兆華否8檢查驗收制度落實不到位調(diào)查分析檢查驗收標準低，不能嚴格按制度進行驗收。宋兆恒否序號末端因素確認方法確認情況負責人結(jié)論9點眼選位不對現(xiàn)場驗證現(xiàn)場施工人員責任心不強，對炮眼的合理布置的意義認識不夠。蘇維進是10現(xiàn)場地質(zhì)條件現(xiàn)場驗證現(xiàn)場巖石有斷層。周 偉否.序號末端因素確認方法確認情況負責人結(jié)論11施工現(xiàn)場粉塵大調(diào)查分析施工現(xiàn)場風量小，導(dǎo)致粉塵大能見度低。馬 超否12施工現(xiàn)場溫度高現(xiàn)場驗證由于天氣變化，導(dǎo)致施工現(xiàn)場溫度高，間

8、接影響職工生產(chǎn)效率。馬 超否.八、制定對策QC小組針對以上5項要因進展了專項研討，制定對策表，詳見下附表策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間責任人1職工技能參差不齊，教育培訓(xùn)滯后提高職工技術(shù)含量；加強職工技能培訓(xùn)使每位職工熟練掌握本崗位所必需的技術(shù)技能。項目部設(shè)立職工技能培訓(xùn)班，對操作工人進行技能培訓(xùn)會議室2008年8月周偉2班組管理不到位，責任心不強加強班組長管理責任心使班組管理上升到一個新臺階 項目部和班組長簽訂責任狀，直接與經(jīng)濟掛鉤；加大宣教力度。辦公室、現(xiàn)場2008年8月宋兆恒3點眼選位不對加強對炮眼布置的認識和責任心教育使現(xiàn)場點眼達到快、準、合理化。通過班前會和每周學(xué)習對員工進行炮眼合

9、理布置的培訓(xùn)和責任心教育。會議室、現(xiàn)場2008年8月蘇維進.工程部設(shè)立職工技藝培訓(xùn)班，每周一、三、五定期對職工的操作技藝進展培訓(xùn)，由工程部管理人員、技術(shù)人員和閱歷豐富的老職工任教師。每周進展一次考試，考試合格后方可上崗。 實施結(jié)果：經(jīng)過技藝培訓(xùn)使員工的操作技藝得到較大提高，考試合格率到達87%，現(xiàn)場操作合格率比培訓(xùn)前提高了34%，獲得了較好的效果。 九、實施對策實施一、職工技藝參差不齊，教育培訓(xùn)滯后。.工程部定期召開班組長會議，加大責任心宣教力度任務(wù)。工程部和班組長簽署責任狀，直接與經(jīng)濟掛鉤。加大現(xiàn)場跟班管理人員的監(jiān)視力度。制定班組責任管理制度，并嚴厲執(zhí)行。實施結(jié)果：提高班組長現(xiàn)場管理力度和自

10、 覺性，使班組長充分發(fā)揚兵頭將尾的作用。抓好現(xiàn)場各項任務(wù)的落實，確保施工的工程質(zhì)量。 實施二：班組管理不到位，責任心不強 。.實施三：點眼選位不對 。工程部設(shè)立培訓(xùn)班，對員工進展內(nèi)容為炮眼合理布置的培訓(xùn)，使員工對炮眼的布置有個新的認識和掌握。經(jīng)過每周一、五的學(xué)習活動，加大員工的責任心教育。實施結(jié)果：實現(xiàn)現(xiàn)場點眼到達快、準、合理。 . 經(jīng)過本次QC小組的活動，光面爆破眼痕率到達了較大提升。QC小組組織2次現(xiàn)場效果驗證：第一次對策實施階段抽查了早班20班次，其中有8次光爆眼痕率低；中班19班次，其中有7次光爆眼痕率低；小夜班21班次 ，其中有8次光爆眼痕率低。第二次對策穩(wěn)定階段抽查了早班20班次，

11、其中有7次光爆眼痕率低；中班21班次，其中有7次光爆眼痕率低；小夜班19班次 ，其中有6次光爆眼痕率低。從檢查表中得出對策實施階段的光爆眼痕率提高到62%，對策穩(wěn)定階段的光爆眼痕率提高到67%，檢查結(jié)果闡明實現(xiàn)了小組活動目的。附圖表：十、效果檢查.統(tǒng)計情況檢查班次早 班中 班小夜班統(tǒng)計次數(shù)201921不合格數(shù)878光爆眼痕率60% 64% 62%對策實施階段調(diào)查表.對策穩(wěn)定階段調(diào)查表統(tǒng)計情況檢查班次早 班中 班小夜班統(tǒng)計次數(shù)202119不合格數(shù)776光爆眼痕率65% 67% 69%.256267光爆眼痕率前后對比圖.1、將制定出的上報處指點，經(jīng)處各級指點研討討論后，由處長張茂啟同志簽批，在2007年12月15日直接吸收到中。2、經(jīng)處推行，其他工程部也相應(yīng)援用，加強了現(xiàn)場的責