團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)PPT課件(同名53)

1、中國(guó)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之一目標(biāo)：去西天，取得真經(jīng)使命：以真經(jīng)，普度眾生愿景：眾生福，皆入極樂(lè)釋迦牟尼問(wèn)： “如何讓一滴水能夠不干？”大師的提問(wèn)答案是：大師的提問(wèn)答案是： “把這一滴水放到大海中去”大師的提問(wèn)中國(guó)版：（1）一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚 沒水吃。（2）一個(gè)中國(guó)人是龍，三個(gè)中國(guó)人是蟲。（3）三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮。 諺語(yǔ)英國(guó)版：一個(gè)人做生意，兩個(gè)人開銀行，三個(gè)人搞殖民地 。諺語(yǔ) 當(dāng)今的世界，唯一不變的是變化，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，未來(lái)國(guó)家與國(guó)家，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)當(dāng)今的企業(yè)，單兵作戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，大兵團(tuán)作戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。大型項(xiàng)目建

2、設(shè)層出不窮（三峽工程、神舟航天項(xiàng)目、青藏鐵路、阿波羅計(jì)劃）。不會(huì)利用團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，必然會(huì)走向衰落和滅亡。誰(shuí)擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)就能勝出。當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)目 錄一、引言二、團(tuán)隊(duì)的定義三、團(tuán)隊(duì)的作用四、團(tuán)隊(duì)的案例五、推薦讀物團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)就是一群擁有互補(bǔ)技能的人，他們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)而努力，達(dá)成目的，并固守相互間的責(zé)任?！?團(tuán)隊(duì)的智慧團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別群體是指可能有共同目的，但缺乏協(xié)作性。沒有凝聚力的人群。資源共享共同的目標(biāo)溝通氛圍歸屬感各有專長(zhǎng)價(jià)值觀和規(guī)范團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的類型顧問(wèn)型伙伴型教練型團(tuán)隊(duì)的類型顧問(wèn)型團(tuán)隊(duì)員工干部員工干

3、部員工干部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的類型伙伴型團(tuán)隊(duì)員工干部干部員工領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的類型教練型團(tuán)隊(duì)員工干部員工干部員工干部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素自主性思考性協(xié)助性改善缺點(diǎn)用于創(chuàng)新改進(jìn)意見跟團(tuán)隊(duì)有關(guān)的幾個(gè)故事偷油的老鼠-團(tuán)隊(duì)成員要相互信任 跟團(tuán)隊(duì)有關(guān)的幾個(gè)故事地獄與天堂-團(tuán)隊(duì)意味著協(xié)作VS跟團(tuán)隊(duì)有關(guān)的幾個(gè)故事魚竿與魚簍-團(tuán)隊(duì)需要真誠(chéng)和奉獻(xiàn)VS澳大利亞格言： 合作可以把成功無(wú)限地放大，自私狹隘只會(huì)毀掉前程 跟團(tuán)隊(duì)有關(guān)的幾個(gè)故事大雁遷徙-團(tuán)隊(duì)成員要相互鼓勵(lì) 目 錄一、引言二、團(tuán)隊(duì)的定義三、團(tuán)隊(duì)的作用四、團(tuán)隊(duì)的案例五、推薦讀物簡(jiǎn)單的一句話：1+12 1+1+13團(tuán)隊(duì)的作用雙劍合璧 天下無(wú)敵三軍聯(lián)合作戰(zhàn)，極大殺傷力釋放

4、巨大能量，產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力。團(tuán)隊(duì)的作用能完成更大、更高的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的作用目 錄一、引言二、團(tuán)隊(duì)的定義三、團(tuán)隊(duì)的作用四、團(tuán)隊(duì)的案例五、推薦讀物經(jīng)典名言Union is strength （團(tuán)結(jié)就是力量）。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。對(duì)一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者而言，真正意義的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）的觀點(diǎn) 七分投人，三分投事。阿里巴巴馬云團(tuán)隊(duì)（軟銀、雅虎投資）UT斯達(dá)康吳鷹團(tuán)隊(duì)（Intel、軟銀）暢翔網(wǎng)（中國(guó)首個(gè)差旅管理B2B企業(yè)） 林東（凱鵬華盈、清科創(chuàng)投）溫州現(xiàn)象溫州人是東方的猶太人，富有智慧善于經(jīng)商。溫州的商會(huì)遍布世界各地。溫州人經(jīng)商除了自己敢闖敢拼，吃苦耐勞之外，還有一個(gè)很大的特點(diǎn)，

5、就是非常團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神特別突出。人才是企業(yè)最寶貴的資源！富有團(tuán)隊(duì)精神的員工！企業(yè)需要：Welcome to you!著名公司經(jīng)營(yíng)之道著名公司經(jīng)營(yíng)之道全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司所有員工可以拿出20%的工作時(shí)間 來(lái)投入自己喜歡的項(xiàng)目。所有員工都能夠平等參與各類項(xiàng)目，進(jìn)行 團(tuán)隊(duì)協(xié)作。鼓勵(lì)大力參與開源項(xiàng)目。著名公司經(jīng)營(yíng)之道熱忱對(duì)待客戶 信任和尊重個(gè)人追求卓越的成就與貢獻(xiàn) 注重速度和靈活性 專注有意義的創(chuàng)新 靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo) 在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直 惠普之道全球最大的IT公司著名公司經(jīng)營(yíng)之道成敗皆為團(tuán)隊(duì)共有 。互教互學(xué) ?；ハ喾瞰I(xiàn)和支持 。依靠團(tuán)隊(duì)智慧 。承認(rèn)并感謝隊(duì)友的工作和幫助 。甘當(dāng)配角

6、。欣賞隊(duì)友的工作 。我不同意你，但我支持你 。以項(xiàng)目小組的形式來(lái)開發(fā)電腦軟件是由微軟首創(chuàng)的 。全球最成功的公司團(tuán)隊(duì)精神只有團(tuán)隊(duì)成員才是專家。你是為你的團(tuán)隊(duì)伙伴而工作。 著名公司經(jīng)營(yíng)之道全球最大的汽車制造商產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)光明正大團(tuán)結(jié)一致奮斗向上禮儀謙讓適應(yīng)形勢(shì)感恩報(bào)德著名公司經(jīng)營(yíng)之道日本最大電器制造商松下精神著名公司經(jīng)營(yíng)之道獨(dú)狼并不是強(qiáng)大的，但當(dāng)狼以團(tuán)隊(duì)力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前，卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。 中國(guó)最大通信設(shè)備制造商狼性文化客戶第一：關(guān)注客戶的關(guān)注點(diǎn),為客戶提供建議和資訊，幫助客戶成長(zhǎng)。 團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我。 擁抱變化：突破自我，迎接變化 。誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，信守承諾。 激情：永不

7、言棄，樂(lè)觀向上。 敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。 二、著名公司經(jīng)營(yíng)之道全球最大B2B電子商務(wù)網(wǎng)站六脈神劍體育競(jìng)技巴西實(shí)力最強(qiáng)，德國(guó)精神最厲害 德國(guó)戰(zhàn)車日耳曼人依靠自己鋼鐵般的意志和嚴(yán)明的戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律在歐洲、 世界賽場(chǎng)上取得了彪炳的戰(zhàn)績(jī)。三屆世界杯冠軍（54、74、90）以及三屆歐錦賽冠軍（72、80、96）。2006、2010年世界杯季軍。體育競(jìng)技女排精神五連冠的中國(guó)女排 1986年 第10屆女排世錦賽 冠軍 1985年 第4屆女排世界杯 冠軍 1984年 第23屆奧運(yùn)會(huì) 冠軍 1982年 第9屆女排世錦賽 冠軍 1981年 第3屆女排世界杯 冠軍 團(tuán)隊(duì)精神的文化作品CS游戲團(tuán)隊(duì)精神

8、的娛樂(lè)作品四人斗地主團(tuán)隊(duì)精神的娛樂(lè)作品奧運(yùn)開幕式團(tuán)隊(duì)精神的娛樂(lè)作品雜技團(tuán)隊(duì)精神的娛樂(lè)作品千手觀音團(tuán)隊(duì)精神的娛樂(lè)作品拯救大兵瑞恩團(tuán)隊(duì)精神的娛樂(lè)作品南極大冒險(xiǎn)目 錄一、引言二、團(tuán)隊(duì)的定義三、團(tuán)隊(duì)的作用四、團(tuán)隊(duì)的案例五、推薦讀物推薦五本職場(chǎng)讀物共好作者 肯布蘭佳成功企業(yè)家，著名管理大師，布蘭佳培訓(xùn)與發(fā)展有限公司的董事會(huì)主席。他曾經(jīng)與他人合著一分鐘經(jīng)理人以及其他30多本暢銷書。其作品銷量逾1300萬(wàn)冊(cè)，被譯成25種語(yǔ)言。 推薦幾本職場(chǎng)讀物沒有任何借口作者 杰伊瑞芬博瑞美國(guó)著名的演講家、培訓(xùn)大師和咨詢顧問(wèn)，畢業(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校。曾擔(dān)任空軍突擊隊(duì)員和軍事指揮官。 十多年來(lái)，杰伊憑借其在軍事領(lǐng)域的杰出履歷和訓(xùn)

9、練，將軍事原則與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)管理有效融合，在培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域聲譽(yù)卓著。受他指導(dǎo)和培訓(xùn)過(guò)的世界500強(qiáng)企業(yè)、NGO、學(xué)校和政府機(jī)關(guān)遍布美國(guó)及世界各地。 推薦幾本職場(chǎng)讀物打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)作者 余世維美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后等世界多所著名大學(xué)客座教授。是目前中國(guó)最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一。推薦幾本職場(chǎng)讀物不抱怨的世界作者 威爾鮑溫（Will Bowen）美國(guó)最偉大、受尊崇的心靈導(dǎo)師之一。 密蘇里州堪薩斯市基督教會(huì)聯(lián)盟的主任牧師。有多年從事廣播和行銷等工作的經(jīng)驗(yàn)。他熱愛運(yùn)動(dòng)、圣經(jīng)史、騎馬、旅遊、閱讀，發(fā)起的“不抱怨”運(yùn)動(dòng)，改變了無(wú)數(shù)人的命運(yùn)。 推薦幾本職場(chǎng)讀物我心所屬作者 利比薩坦（Libby Sartain）雅虎公司人力資源高級(jí)副總裁、人本雅虎負(fù)責(zé)人。