永豐供電公司企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)十一五規(guī)劃

1、關(guān)于印發(fā)通渭縣供電公司精神文明建立建立十一五規(guī)劃的通知公司屬各單位、部門：現(xiàn)將公司精神文明建立十一五規(guī)劃印發(fā)給你們，望結(jié)合本單位、部門的實(shí)際情況制定具體的實(shí)施方案，并認(rèn)真落實(shí)。附件：通渭縣供電公司精神文明建立十一五規(guī)劃二00六年三月二十七日通渭縣供電公司精神文明建立十一五規(guī)劃精神文明建立是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)踐中形成的，并為企業(yè)員工認(rèn)可和格守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)那么。精神文明建立的開展，對外可為企業(yè)樹立良好形象，對內(nèi)增強(qiáng)員工的。為企業(yè)建立和開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境是創(chuàng)一流縣供電企業(yè)的重要保證，因此，公司將精神文明建立建立作為一項(xiàng)根本性和長期性的任務(wù)來抓。一、指導(dǎo)思想今年的精神文明建立的指導(dǎo)

2、思想是：堅(jiān)持以“黨的十七大重要思想為指導(dǎo)，圍繞國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)和“三抓一創(chuàng)的總體工作目標(biāo)和思路，以平安生產(chǎn)為生命線，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，著力打造一流的員工隊(duì)伍，創(chuàng)立有特色的精神文明建立，全面提升企業(yè)管理水平和核心競爭力的工作重點(diǎn)，逐步形成有公司特色的精神文明建立體系，為通渭供電公司實(shí)現(xiàn)跨躍式開展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。建立立足通渭供電公司實(shí)際，借鑒系統(tǒng)內(nèi)外精神文明建立的成功經(jīng)歷，吸取國外精神文明建立的先進(jìn)成果，努力形成具有通渭供電公司特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、企業(yè)精神，塑造企業(yè)良好形象，推動(dòng)我司兩個(gè)文明建立再上新臺(tái)階。二、根本原那么1、精神文明建立建立要堅(jiān)持效勞于企業(yè)開展戰(zhàn)略目標(biāo)的原那么。

3、面向新世紀(jì)的開展戰(zhàn)略目標(biāo)是：以科技為先導(dǎo)，加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建立；以效勞為宗旨，開拓電力營銷市場；以改革為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電企業(yè)雙贏；以市場為導(dǎo)向，大力開展多種經(jīng)營。精神文明建立建立要緊緊圍繞這一開展戰(zhàn)略，確定企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營理念，凝煉和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，設(shè)計(jì)和塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化員工的行為準(zhǔn)那么，促進(jìn)企業(yè)不斷開展，使公司的企業(yè)開展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。2、精神文明建立建立要堅(jiān)持以人為本的原那么。員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)活力的源泉。精神文明建立建立的立足點(diǎn)就是全心全意依靠員工辦企業(yè)，最大限度調(diào)發(fā)動(dòng)工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3、精神文明建立要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性。

4、在日常的工作中，已經(jīng)形成了一定的管理思想和方法。在今后的精神文明建立建立中，我們必須在吸取過去成功經(jīng)歷的根底上，面向新世紀(jì)，面向國內(nèi)先進(jìn)水平，突出通渭供電公司特色。4、精神文明建立建立要堅(jiān)持全員參與的原那么。廣闊員工是精神文明建立建立的主體，文化建立一方面要由企業(yè)經(jīng)營者積極倡導(dǎo)，另一方面也必須有全體員工的積極參與和認(rèn)同，并貫徹在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中和員工的職業(yè)行為上，才能產(chǎn)生良好的經(jīng)營成果，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。企業(yè)經(jīng)營者要成為建立精神文明建立的典范，發(fā)揮人格的力量，增強(qiáng)企業(yè)的感召力和凝聚力。5、精神文明建立要堅(jiān)持與精神文明建立和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原那么。精神文明建立培養(yǎng)員工的企業(yè)共同何時(shí)價(jià)

5、值觀、促進(jìn)職業(yè)道德建立、建立良好的人際關(guān)系等，這是落實(shí)精神文明建立的重要途徑，是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建立的有效載體。加強(qiáng)精神文明建立建立，可以拓寬思想政治工作的渠道，使思想政治工作內(nèi)涵更豐富，、形式更多樣、效果更明顯。6、精神文明建立建立要堅(jiān)持重在建立、循序漸進(jìn)的原那么。精神文明建立建立是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)逐步形成、積累與開展的過程。公司的精神文明建立建立正處于起步階段，要從長計(jì)議，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)放在建立質(zhì)量和實(shí)效上，使精神文明建立在企業(yè)開展的過程中不斷完善，發(fā)揮更大的作用。三、工作目標(biāo)精神文明建立建立的總體目標(biāo)是：以創(chuàng)立省部級(jí)文明單位為契機(jī)，加快步

6、伐、全面推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效，力爭通過五年左右的努力，在公司形成以人為本的企業(yè)管理格司，形成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、崇尚科學(xué)、追求效益、依法治企、友愛和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和信譽(yù)優(yōu)良、效勞完善、奉獻(xiàn)社會(huì)、追求一流業(yè)績的企業(yè)整體形象。具體目標(biāo)是：1、以人為本的管理思貫穿于企業(yè)管理的全過程。通過精神文明建立建立，使我司員工逐步具備忠于職守、勤奮好學(xué)、精益求精的工作態(tài)度；技術(shù)一流、業(yè)務(wù)精通、勇于創(chuàng)新的工作能力；吃苦耐勞、艱辛創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的高尚精神；遵章守紀(jì)、一絲不茍、尊重科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；無私奉獻(xiàn)、廉潔奉公、效勞社會(huì)的優(yōu)秀品格；熱愛集體、關(guān)心企業(yè)、大局為重的寬闊胸懷。2、構(gòu)思確立符合企業(yè)開展戰(zhàn)略的價(jià)值觀念、經(jīng)營理念和企

7、業(yè)精神，并在實(shí)踐中不斷探索、調(diào)整和完善，使之家喻戶曉，深入人心，為廣闊員工所認(rèn)同。3、制定具有時(shí)代特征、表達(dá)電業(yè)職業(yè)道德要求的企業(yè)員工的工作信條和行為準(zhǔn)那么，并逐步成為企業(yè)員工的行為。4、按照國網(wǎng)標(biāo)志推廣要求，做好VI推廣工作。5、開展文化活動(dòng)，營造文明科學(xué)、安康向上的精神文明建立氣氛。四、工作任務(wù)1、在公司范圍掀起一個(gè)學(xué)習(xí)精神文明建立理論的熱潮。要通過中心組學(xué)習(xí)、理論研討、專家輔導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班等形式，充分運(yùn)用公司域網(wǎng)、簡報(bào)、宣傳欄等載體，大力宣傳精神文明建立，“使全司員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和掌握精神文明建立的根本理論、根本觀點(diǎn)和根本方法，結(jié)實(shí)樹立以人為本的管理思想，使精神文明建立作為一種新的

8、管理方式滲透，融合于企業(yè)兩個(gè)文明建立的全過程。2、構(gòu)思和確立具有時(shí)代特征的企業(yè)價(jià)值觀。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司的企業(yè)價(jià)值觀既要堅(jiān)持“電量最大化和效益最大化這一中心，又要充分表達(dá)。“人民電業(yè)為人民的宗旨。要教育員工樹立高度的企業(yè)責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系，引導(dǎo)員工把自我價(jià)值的追求與企業(yè)的價(jià)值觀統(tǒng)一起來，在通渭供電公司開展的宏偉事業(yè)中施展自已的才華，實(shí)現(xiàn)自已的理想追求。3、緊緊圍繞企業(yè)的開展戰(zhàn)略目標(biāo)，確立企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營理念。經(jīng)營理念是我司員工在企業(yè)價(jià)值觀的導(dǎo)向下要信守的工作信念。在劇烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下，電力系統(tǒng)作為自主經(jīng)營、自我開展、自負(fù)盈虧、自我約束的企業(yè)法人，

9、要生存、要開展，首要的是必須確立表達(dá)電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)屬性并與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)的經(jīng)營理念。1、重點(diǎn)強(qiáng)化電網(wǎng)經(jīng)營和開展，同時(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營以及多種經(jīng)營開展，使資本得到最大限度的增值和回報(bào)。電網(wǎng)經(jīng)營要樹立開展靠市場，效勞促營銷，效益是中心，客戶是上帝的觀念，不斷拓展電力在能源市場中的份額。資本運(yùn)營要把資本投入到經(jīng)濟(jì)效益更高的產(chǎn)業(yè)中去。2、各部門要努力貫徹好企業(yè)的經(jīng)營理念，爭取更大的經(jīng)營成果。3、通過宣傳、教育，使廣闊員工充分掌握和理解企業(yè)開展戰(zhàn)略設(shè)想、經(jīng)營理念的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。4、大力弘揚(yáng)省電力公司的企業(yè)精神，營造安康、文明、積極向上的企業(yè)氣氛。企業(yè)精神是公司形象的深層反映，我們要大力弘揚(yáng)和深化省

10、公司精神文明建立精神，將其滲透到我司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行動(dòng)中去，逐漸在公司內(nèi)部形成共識(shí)，激發(fā)員工強(qiáng)烈的使命感和無窮的創(chuàng)造力，為企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓市場作出奉獻(xiàn)。1、要開展多種形式的企業(yè)精神主題教育活動(dòng)，使企業(yè)精神深入人心,切實(shí)成為廣闊員工耳熟能詳?shù)男诶砟钆c企業(yè)靈魂,必須在廣泛聽取員工建議的根底上,制定出具有通渭供電公司特色、以企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念為導(dǎo)向、表達(dá)電業(yè)職業(yè)道德要求、具有時(shí)代特征的企業(yè)員工行為準(zhǔn)那么和相應(yīng)的考核機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行，使企業(yè)精神在管理實(shí)踐中逐步轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動(dòng)。也就是要建立健全科學(xué)民主的決策制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理制度、靈活機(jī)動(dòng)的營銷制度、公平競爭的用人制度、按勞取酬的分配制

11、度和行之有效的監(jiān)視制度。4、要發(fā)揮典范的力量，大力培養(yǎng)典型、大力宣傳典型，用典型來推動(dòng)精神文明建立建立。要通過具體的，生動(dòng)的先進(jìn)人物和集體的感人事跡，把企業(yè)精神的真正內(nèi)涵和要求展示在廣闊員工面前，使廣闊員工逐步深化對企業(yè)精神內(nèi)涵的理解。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，將通過編寫?供電公司員工風(fēng)采錄?，攝制先進(jìn)人物電視專題片等形式進(jìn)展大張旗鼓的宣傳，使典型深入人心，起到鼓舞鼓勵(lì)作用。5、塑造具有鮮明特色的良好企業(yè)象。企業(yè)形象是指社會(huì)對企業(yè)總的印象和整體評(píng)價(jià)，本質(zhì)上是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)參與市場競爭的無形資產(chǎn)。1嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司新標(biāo)志的推廣要求，在全公司范圍推廣。2樹立平安、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力商品形象。通過設(shè)備

12、技術(shù)改造、電網(wǎng)建立，窗口效勞、搶修效勞、客戶回訪、廣告宣傳等工作，提升電力文化品位，增強(qiáng)效勞品牌意識(shí)，樹立電力企業(yè)形象，讓電力商品的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。要不斷增強(qiáng)供電能力，及時(shí)給客戶提供合格的電能并保證使用的可靠性，大力降低生產(chǎn)管理本錢，提高經(jīng)營管理水平，使電能在能源商品中具有較強(qiáng)的競爭力。3塑造企業(yè)員工恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、文明效勞的光明使者形象。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化效勞活動(dòng)，認(rèn)真履行對社會(huì)的效勞承諾，不斷拓展效勞范圍，努務(wù)提高效勞質(zhì)量；認(rèn)真執(zhí)行?電力職工用電文明效勞標(biāo)準(zhǔn)?和?農(nóng)村電工文明效勞標(biāo)準(zhǔn)?，特別要加強(qiáng)對窗口部門工作人員的職業(yè)訓(xùn)煉和禮儀培訓(xùn)，積極推廣普通話，提倡微笑效勞，樹立通渭供電公司

13、員工的良好形象；切實(shí)糾正以電謀私、吃拿卡要等不正之風(fēng)；使企業(yè)員工成為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的具有良好政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的“四有新人。4塑造企業(yè)良好的公共關(guān)系形象。充分發(fā)揮電力行業(yè)聯(lián)系千家萬戶、效勞各行各業(yè)的便捷條件，重視運(yùn)用非經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段，通過各種社區(qū)文化活動(dòng)，擴(kuò)大電力在社會(huì)上的影響。加強(qiáng)與社區(qū)文化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的溝通，取長補(bǔ)短、互助互利、共同開展。善于借助社會(huì)力量，保持與群眾傳播媒體的經(jīng)常聯(lián)系，經(jīng)常組織宣傳報(bào)道，提高通渭供電公司在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。5塑造企業(yè)整潔優(yōu)美的環(huán)境形象。要重視企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境建立，關(guān)心員工生活。堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明施工、文明營業(yè)、文明辦公，創(chuàng)造優(yōu)

14、美環(huán)境，保持良好秩序，搞好優(yōu)質(zhì)效勞。廣泛開展群眾性的文明行業(yè)、文明單位、文明科室、文明班組、文明窗品、文明職工、文明樓院和青年文明號(hào)等系列創(chuàng)立活動(dòng)。公司所屬的各用電營業(yè)大廳要加大建立力度，為客戶提供便捷、舒適、宜人的效勞環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要逐步創(chuàng)造條件，使?fàn)I業(yè)環(huán)境逐步趨于統(tǒng)一，以推進(jìn)企業(yè)整體形象的塑造。6塑造政治品質(zhì)、知識(shí)構(gòu)造經(jīng)營能力俱佳的企業(yè)各級(jí)經(jīng)營者形象。加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營者隊(duì)伍建立，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力、勤政廉潔、能夠表達(dá)通渭供電公司嶄新形象的新型經(jīng)營者隊(duì)伍。通過不斷的培養(yǎng)教育和考核鼓勵(lì)，使企業(yè)各級(jí)經(jīng)營者在道德風(fēng)貌人格行為上成為員工的良師益友，帶頭模范執(zhí)行黨的路線、方針和政策，不斷積累

15、電力企業(yè)改革開展的珍貴經(jīng)歷。6、營造科學(xué)文明、安康向上的精神文明建立氣氛。精神文明建立建立要注重以文化活動(dòng)為載體，營造良好的精神文明建立氣氛。1組織開展員工喜聞樂見、內(nèi)容豐富、形式多樣的精神文明建立活動(dòng)，在重大節(jié)假日、紀(jì)念日組織開展較大規(guī)模的職工文體活動(dòng)，寓教于文、寓教于樂，陶冶職工的道德情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。2積極宣傳人類的優(yōu)秀文化成果和科學(xué)技術(shù)知識(shí)。教育引導(dǎo)員工自覺抵抗和反對極端個(gè)人主義、拜金主義、唯心主義、唯心主義、封建迷信和邪教等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，以及各種腐朽思想和不良生活方式，形成崇尚科學(xué)、倡導(dǎo)文明、安康向上的文化氣氛。3注重精神文明建立活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和場所的建立，不斷增強(qiáng)精神文明建立根底設(shè)

16、施的投入。建立和完善職工之家、圖書館、健身娛樂等文化體育場所；建立和健全文協(xié)、體協(xié)和各分支協(xié)會(huì)，并積極開展活動(dòng)。4采取多種形式，扎實(shí)開展愛國主義、社會(huì)主義、集體主義教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，以及改革形勢、艱辛奮斗等教育，增強(qiáng)職工愛國、愛黨、愛司、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的主人翁意識(shí)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立精神文明建立建立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司精神文明建立建立。組長： 張匯林副組長：馬鵬程小組成員：由黨辦、經(jīng)理辦、生技科、安監(jiān)保衛(wèi)科、計(jì)財(cái)科、縣城供電所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在創(chuàng)一流辦張建強(qiáng)同志兼任辦公室主任。2、充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建立建立中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是

17、精神文明建立的倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和組織領(lǐng)導(dǎo)者，要真正把精神文明建立建立作為一把手工程列入企業(yè)重要議事日程，納入企業(yè)管理總體目標(biāo)，定期研究精神文明建立建立工作，從思想上、組織上、財(cái)力上為精神文明建立建立提供必要的條件。建立黨政工團(tuán)分工明確、各負(fù)期責(zé)、密切配合、齊抓共管的工作機(jī)制，共同肩負(fù)起精神文明建立建立的責(zé)任。六、保證措施1、制定有關(guān)精神文明建立建立的制度、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。國電公司和省公司都已將精神文明建立建立列入重要議事日程，我司也要在對各部門的綜合考評(píng)中，充實(shí)和完善精神文明建立建立的考評(píng)內(nèi)容，要制定相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并注重培養(yǎng)精神文明建立建立中的先進(jìn)典型，由點(diǎn)到面，整體推進(jìn)，形成有方案、有部署、有檢查、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲的工作程序。2、廣泛宣傳精神文明建立理論，充分認(rèn)識(shí)精神文明建立建立的重要意義。通過舉辦培訓(xùn)班、輔導(dǎo)講座等方式，普及精神文明建立知識(shí)，提高廣闊員工參與精神文明建立建立的自覺性。同時(shí)，把精神文明建立建立理論的研究作為思研會(huì)的重要的自覺性。同時(shí)，把精神文明建立建立理論的研究作為思研會(huì)的重要課題，重視研究成果的推廣與應(yīng)用，不斷推進(jìn)精神文明建立建