第10章 建筑企業(yè)成本管理ppt課件

1、1建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理第十章建筑企業(yè)本錢管理2建筑企業(yè)本錢管理第一節(jié) 概述 第二節(jié) 本錢方案與本錢編制 第三節(jié) 本錢核算與本錢分析3一、本錢的概念、性質(zhì)與分類1. 概念指該產(chǎn)品在施工過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用的總和，即耗費(fèi)的消費(fèi)資料價(jià)值與勞動(dòng)者活勞動(dòng)價(jià)值兩部分之和。第一節(jié) 概述各種資料的費(fèi)用機(jī)械設(shè)備費(fèi)用支付的工資各項(xiàng)管理費(fèi)用等。 42. 性質(zhì)1資本性：指本錢在本質(zhì)上是資本的組成部分和存在方式，是一種墊付資本，它履行著資本的部分職能。2價(jià)值性：它要以貨幣作為計(jì)量尺度。3耗費(fèi)性：指本錢在本質(zhì)上是一種價(jià)值耗費(fèi)，是資本的耗費(fèi)。4盈利性：指本錢具有要求盈利的本性。企業(yè)支付本錢，不僅要思索能不能收回本錢，還

2、要思索獲利才干。 53. 本錢的分類固定本錢變動(dòng)本錢混合本錢：介于固定本錢和變動(dòng)本錢之間按本錢和工程量關(guān)系分預(yù)算本錢：根據(jù)工程量，按照預(yù)算定額和取費(fèi)規(guī)范計(jì)算的估計(jì)支出的施工費(fèi)用方案本錢：根據(jù)施工定額及施工預(yù)算文件，思索降低本錢措施后的施工費(fèi)用的方案額實(shí)踐本錢：工程施工中實(shí)踐發(fā)生的并按本錢工程歸集的施工費(fèi)用總和按其計(jì)算規(guī)范分6直接本錢：直接耗用于并能直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用間接本錢：非直接用于也無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)展施工所必需發(fā)生的費(fèi)用按計(jì)入本錢的方法分3. 本錢的分類71. 本錢管理的概念企業(yè)為降低建筑產(chǎn)品即工程工程或勞務(wù)、作業(yè)等的本錢而進(jìn)展的各項(xiàng)管理任務(wù)的總稱。包括對(duì)本錢的預(yù)測(cè)、方案、

3、控制、核算、分析和考核等任務(wù)。2. 本錢管理的意義1可以降低產(chǎn)品本錢；2可以提高企業(yè)本錢核算程度和本錢信息的準(zhǔn)確性；3可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理程度；4可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；5可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才干；6可以提高企業(yè)員工的本錢認(rèn)識(shí) 三、本錢管理的概念、意義與原那么3. 本錢管理的原那么1全面性原那么：包括全過程本錢管理、全方位本錢管理和全員本錢管理 2本錢最低化原那么3開源與節(jié)流相結(jié)合原那么：采用先進(jìn)技術(shù)和工藝和經(jīng)過內(nèi)部挖潛節(jié)流相結(jié)合。4責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原那么5例外管理原那么：將留意力放到不正常、關(guān)鍵性的問題上。6目的管理原那么：把既定的本錢管理目的和義務(wù)落實(shí)到詳細(xì)工程基層，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，經(jīng)

4、過措施與控制，保證本錢目的的實(shí)現(xiàn) 。 7技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原那么8四、本錢管理的義務(wù)1.做好本錢管理的根底任務(wù)2做好本錢方案任務(wù)，嚴(yán)厲進(jìn)展本錢控制加強(qiáng)預(yù)算管理，做好兩算分析對(duì)比，編制本錢方案，嚴(yán)厲進(jìn)展本錢控制。3加強(qiáng)本錢的核算和分析及時(shí)總結(jié)閱歷，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理程度的普遍提高。劃清工程本錢與其它費(fèi)用的界限做好施工定額及施工預(yù)算的管理建立并做好各項(xiàng)本錢信息任務(wù)建立與健全各項(xiàng)制度做好各級(jí)本錢管理人員的培訓(xùn)910五、 本錢管理的程序工程組織設(shè)計(jì)及施工預(yù)算的編制組 織 各 項(xiàng)資 源 供 應(yīng)工 程 施 工平安管理質(zhì)量管理編制本錢方案確定目的本錢責(zé) 任 成 本工期管理成 本 控 制成 本 核 算成 本

5、 分析成 本 數(shù) 據(jù)收 集 整 理成 本 計(jì) 算節(jié)約超支分析改良本錢管理11一、本錢方案1.概念以貨幣方式綜合反映企業(yè)在方案內(nèi)的本錢程度和本錢降低程度的方案；是企業(yè)施工技術(shù)財(cái)務(wù)方案的一個(gè)組成部分。2. 內(nèi)容包括工程本錢方案、產(chǎn)品本錢方案、作業(yè)本錢方案及企業(yè)管理費(fèi)用方案等內(nèi)容。第二節(jié) 本錢方案與本錢編制123. 編制原那么1制定明確、合理的降低本錢目的；2發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力，積極可靠地降低本錢；3采用先進(jìn)可行的技術(shù)組織措施確保降低本錢目的；4降低各項(xiàng)管理費(fèi)用；5參考上期實(shí)踐完成情況，使本期本錢方案具有延續(xù)性。 一、本錢方案133. 本錢預(yù)測(cè)根據(jù)有關(guān)的本錢資料，采用科學(xué)的方法和手段，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)本錢

6、變動(dòng)的趨勢(shì)做出判別，從而確定本錢目的。兩個(gè)目的：為發(fā)掘降低本錢的潛力指明方向，作為方案 期降低本錢的參考； 為編制增產(chǎn)節(jié)約和降低本錢措施提供根據(jù) 。1本錢預(yù)測(cè)的程序一、本錢方案142本錢預(yù)測(cè)的方法略確定預(yù)測(cè)結(jié)果提出預(yù)測(cè)報(bào)告環(huán) 境 調(diào) 查搜集預(yù)測(cè)資料選擇預(yù)測(cè)方法建立預(yù)測(cè)模型本錢初步預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)結(jié)果分析本錢預(yù)測(cè)的程序154. 本錢方案的編制過程1搜集、整理、分析資料1上年度本錢方案完成情況及歷史最好程度資料產(chǎn)量、本錢、利潤(rùn)；2企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方案、消費(fèi)方案、勞開工資方案、資料供應(yīng)方案及技術(shù)組織措施方案等；3上級(jí)主管部門下達(dá)的降低本錢目的和要求；4施工定額及其它有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額；5施工圖紙、施工圖預(yù)算和

7、施工組織設(shè)計(jì)。一、本錢方案162確定目的本錢及目的本錢降低率額目的本錢：在分析、預(yù)測(cè)，以及對(duì)工程可用資源進(jìn)展優(yōu)化的根底上，經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的本錢。總目的本錢合同價(jià)稅金目的利潤(rùn)本錢降低目的值；目的本錢降低額工程的預(yù)算本錢工程的目的本錢目的本錢降低率目的本錢降低額工程的預(yù)算本錢一、本錢方案3進(jìn)展本錢目的的試算平衡1提高勞動(dòng)消費(fèi)率而降低本錢2節(jié)約資源、能源耗費(fèi)而降低本錢173由于采取技術(shù)組織措施而降低本錢4由于多完成工程義務(wù)，使固定費(fèi)用相對(duì)節(jié)約而降低本錢 185提高產(chǎn)質(zhì)量量，減少?gòu)U品與返工而降低損失6由于節(jié)約管理費(fèi)而降低本錢194編制本錢方案經(jīng)過本錢預(yù)測(cè)和本錢目的試算平衡，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)要求，就可以

8、正式的編制企業(yè)的本錢方案。本錢方案表：責(zé)任本錢方案表、降低本錢措施表、降低本錢方案表和本錢方案分解表。5進(jìn)展本錢方案的風(fēng)險(xiǎn)分析本錢方案的風(fēng)險(xiǎn)分析，就是對(duì)在本工程中能夠影響目的實(shí)現(xiàn)的諸要素進(jìn)展事先分析，分析其影響程度和確定消除其影響的對(duì)策。 20二、 本錢控制概念：對(duì)所耗費(fèi)的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)展指點(diǎn)、監(jiān)視、調(diào)理和限制，及時(shí)糾正即將發(fā)生和曾經(jīng)發(fā)生的偏向，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。管理：分級(jí)分口的本錢控制責(zé)任制。 分級(jí)：把本錢方案目的從縱的方面按所屬范圍逐級(jí)分解到工程處、施工隊(duì)、棟號(hào)、班組，直至個(gè)人。對(duì)口：按目的的性質(zhì)從橫的方面分解落實(shí)到各職能部門的科室組，每個(gè)科室有進(jìn)一步落實(shí)到個(gè)人

9、。21本錢控制的對(duì)象和內(nèi)容1本錢控制的對(duì)象1以工程本錢構(gòu)成過程作為控制對(duì)象；2以工程的職能部門、施工專業(yè)隊(duì)和班組作為本錢控制的對(duì)象 ；3以分部、分項(xiàng)工程作為本錢控制對(duì)象。2本錢控制的要素技術(shù)、工藝、方案、質(zhì)量、進(jìn)度、各類資料、設(shè)備、自然條件、人、制度、政策等等，但最根本的要素是人，是參與施工和管理的實(shí)踐操作者。 222.本錢控制的根據(jù)1工程工程的本錢費(fèi)用方案。2進(jìn)度報(bào)告3工程變卦4本錢管理方案5索賠文件此外，相關(guān)法律法規(guī)及合同文本等也都是本錢控制的根據(jù)。 3.本錢控制的手段1制度控制2定額控制3合同控制4結(jié)算控制23244. 本錢控制的步驟1將本錢實(shí)踐值與方案值進(jìn)展比較，確定能否超支；2對(duì)比較

10、的結(jié)果進(jìn)展分析，以確定偏向產(chǎn)生的緣由及嚴(yán)重程度。3根據(jù)工程實(shí)施情況估算整個(gè)工程完成時(shí)的費(fèi)用。4糾偏，經(jīng)過糾偏才干到達(dá)有效控制本錢的目的。5對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)展跟蹤和檢查，總結(jié)閱歷。上述五個(gè)步驟構(gòu)成一個(gè)周期性的循環(huán)過程。 二、 本錢控制255.本錢控制的方法1以目的本錢控制本錢支出按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支，或者叫“量入為出，是最直接、最有效的方法之一。1人工費(fèi)的控制2資料費(fèi)的控制3施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的控制4現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和其他直接費(fèi)的控制2以施工方案控制資源耗費(fèi)3用工期本錢同步的方法控制本錢。二、 本錢控制26博得值法：又稱進(jìn)度費(fèi)用曲線法，是對(duì)工程進(jìn)展費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制的一種圖形表示和分析方法。經(jīng)過實(shí)踐完

11、成工程與原方案相比較，確定工程進(jìn)度能否符合方案要求，從而確定工程費(fèi)用能否與原方案存在偏向的方法。1擬完工程的預(yù)算費(fèi)用BCWS 2已完工程的預(yù)算費(fèi)用BCWP3已完工程的實(shí)踐費(fèi)用ACWP 二、 本錢控制27BCWS進(jìn)度方案任務(wù)量目的預(yù)控本錢/工程中標(biāo)價(jià)BCWP逐月完成任務(wù)量目的預(yù)控本錢/工程中標(biāo)價(jià)ACWP根據(jù)施工過程逐月本錢支出繪出。費(fèi)用時(shí)間0擬完工程預(yù)算BCWP已完工程預(yù)算BCWS已完工程實(shí)踐費(fèi)用ACWP5.本錢控制的方法1本錢偏向已完工程的實(shí)踐費(fèi)用ACWP 已完工程的預(yù)算費(fèi)用BCWP2進(jìn)度偏向擬完工程的預(yù)算費(fèi)用BCWS 已完工程的預(yù)算費(fèi)用BCWP當(dāng)本錢偏向大于零時(shí)，表示本錢開支超越預(yù)算，是不利

12、的，要分析緣由進(jìn)展調(diào)整；反之，是有利的。當(dāng)進(jìn)度偏向大于零時(shí)，表示工程進(jìn)度拖延，是不利的，要分析緣由進(jìn)展調(diào)整；反之，是有利的。 28291開源增收途徑工程部組織有關(guān)部門仔細(xì)審核圖紙，積極提出能夠的變卦設(shè)計(jì)及時(shí)計(jì)算出變卦工程工程數(shù)量的增減和合同價(jià)的增減。優(yōu)化施工方案，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取甲方進(jìn)度獎(jiǎng)金。加強(qiáng)定額管理。根據(jù)施工工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，補(bǔ)充一些脫漏或短少的定額。仔細(xì)研討施工合同，分析各類施工原始資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)索賠線索，合理力爭(zhēng)甲方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。6.降低本錢措施和途徑302節(jié)流降低本錢措施采取組織措施控制本錢a.建立健全工程本錢責(zé)任控制體系，明確工程部機(jī)構(gòu)。工程部經(jīng)理為第一責(zé)任人，下設(shè)職能

13、科室科，各部門各司其職，精心組織、為降低本錢盡責(zé)盡職。b.制定管理制度和方法。包括：任務(wù)制度、責(zé)任制度、工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程以獎(jiǎng)懲制度等。采取技術(shù)措施控制本錢a.制定合理先進(jìn)的施工方案。包括施工工藝和方法、機(jī)具的選擇、施工順序的安排、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。6.降低本錢措施和途徑31b. 采用提高工效的新機(jī)具、新工藝、新技術(shù)、新資料等。c.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查制度，杜絕質(zhì)量事故，防止返工，節(jié)約開支，降低質(zhì)量本錢。d.注重工期本錢，在保證工程質(zhì)量的情況下，盡量縮短工期。采取管理措施控制本錢a.人工費(fèi)控制：改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大技術(shù)教育和培訓(xùn)任務(wù)；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，緊縮

14、非消費(fèi)用工和輔助用工。6.降低本錢措施和途徑32b.資料費(fèi)控制：改良資料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收支和保管任務(wù)，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗；合理安排資料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，結(jié)合施工進(jìn)度和料場(chǎng)才干，既不延誤工期，又不積壓資料和資金，推行三級(jí)收料和限額領(lǐng)料制度。c.機(jī)械費(fèi)控制：正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，提高機(jī)械的完好率和運(yùn)用率。盡量減少施工中所耗費(fèi)的機(jī)械臺(tái)班量，降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)錢。6.降低本錢措施和途徑33d.間接費(fèi)和其它直接費(fèi)的控制管理：精減機(jī)構(gòu)，減少非消費(fèi)人員，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等。e.積極采用降低本錢的新管理技術(shù)和方法,如:系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等6.降低本錢措施和途徑34

15、第三節(jié) 本錢核算與本錢分析一、本錢核算本錢核算是為了計(jì)算某一工程或某項(xiàng)產(chǎn)品的實(shí)踐本錢，對(duì)有關(guān)費(fèi)用所進(jìn)展的審核、記錄、聚集和分配。作用：反映和監(jiān)視企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)費(fèi)用的支出； 促使企業(yè)遵守國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令和制度； 節(jié)約人力、物力和財(cái)力； 理順工程各層經(jīng)濟(jì)關(guān)系、落實(shí)工程責(zé)任制； 增進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力和效益。351.本錢核算的意義1是建筑企業(yè)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境的要求；2是建筑企業(yè)戰(zhàn)略開展的需求；3可以為本錢管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確的本錢資料，有利于考核本錢方案的執(zhí)行情況，強(qiáng)化本錢控制；有利于了解本錢變動(dòng)趨勢(shì)，尋求降低本錢的途徑；有利于下一輪本錢預(yù)測(cè)和決策。 一本錢核算的意義和原那么362本錢核算的原那么1確認(rèn)

16、原那么：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)生的本錢，都必需按一定的規(guī)范和范圍加以認(rèn)定和記錄。 2實(shí)踐本錢計(jì)價(jià)原那么：本錢核算要采用實(shí)踐本錢計(jì)價(jià)。3分期核算原那么：將消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)劃分為假設(shè)干時(shí)期，并分期計(jì)算各期工程本錢。4一致性原那么：企業(yè)本錢核算所采用的方法應(yīng)前后一致。5重要性原那么：對(duì)于一些主要費(fèi)用或?qū)Ρ惧X有艱苦影響的工程內(nèi)容，要作為核算的重點(diǎn)，詳細(xì)計(jì)算。 一本錢核算的意義和原那么376權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么：根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，凡是應(yīng)計(jì)入當(dāng)期的收入或支出，不論款項(xiàng)能否收付，都應(yīng)作為當(dāng)期的收入或支出處置；凡是不屬于當(dāng)期的收入和支出，即使款項(xiàng)曾經(jīng)在當(dāng)期收付，都不應(yīng)作為當(dāng)期的收入和支出。 7合法性原那么8及時(shí)性原那么

17、：及時(shí)性原那么是指企業(yè)本錢的核算本錢信息的提供應(yīng)當(dāng)在要求時(shí)期內(nèi)完成。一本錢核算的意義和原那么381二本錢核算的對(duì)象和內(nèi)容1本錢核算的對(duì)象指在計(jì)算工程本錢中，確定歸集和分配消費(fèi)費(fèi)用的詳細(xì)對(duì)象，即消費(fèi)費(fèi)用承當(dāng)?shù)目腕w。普通可按以下方法確定：1施工工程普通應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為本錢核算對(duì)象。2屬同一建立工程的由同一單位施工，在同一地點(diǎn)，屬同一構(gòu)造類型，開開工時(shí)間相近的假設(shè)干單位工程，可以合并為一個(gè)本錢核算對(duì)象。3913規(guī)模大，工期長(zhǎng)、或推行新工藝、運(yùn)用新資料的單位工程，可以將工程分段，按其任務(wù)部位作為本錢核算對(duì)象；4改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開開工時(shí)間接近，屬于同一建立工程的各個(gè)單位

18、工程合并作為一個(gè)本錢核算對(duì)象；5土方工程，打樁工程，可以根據(jù)實(shí)踐情況和管理需求，以一個(gè)單項(xiàng)工程為本錢核算對(duì)象，或?qū)⑼皇┕さ攸c(diǎn)的假設(shè)干個(gè)工程量較少的單項(xiàng)工程合并作為一個(gè)本錢核算對(duì)象。 1本錢核算的對(duì)象40人工費(fèi)、資料費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)和措施費(fèi)。1人工費(fèi)根據(jù)：人工費(fèi)核算，通常根據(jù)工資結(jié)算匯總表、工資結(jié)算單、計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資和各種津貼等原始記錄，如考核的工時(shí)記錄和工程義務(wù)書等。核算的原那么：誰受害誰支出。2本錢核算的內(nèi)容412資料費(fèi)核算核算根據(jù)：資料發(fā)出匯總表、領(lǐng)料單、退料單、周轉(zhuǎn)性資料運(yùn)用情況表、大堆資料耗用計(jì)算表。核算方法：凡能點(diǎn)清數(shù)量、分清用料對(duì)象的，按實(shí)踐運(yùn)用數(shù)量進(jìn)展核算。大堆資料按月末

19、清點(diǎn)的實(shí)踐耗用量，按定額和配合比等計(jì)入相應(yīng)的工程對(duì)象。周轉(zhuǎn)資料的費(fèi)用攤銷方法：定額攤銷法、分次攤銷法和分期攤銷法。2本錢核算的內(nèi)容4212本錢核算的內(nèi)容3機(jī)械運(yùn)用費(fèi)核算施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)，包括折舊費(fèi)、大修繕費(fèi)、經(jīng)常修繕費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船運(yùn)用稅等。施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)按照工程當(dāng)月運(yùn)用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入工程本錢。 4314措施費(fèi)措施費(fèi)是指為完成工程工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體工程的費(fèi)用，包括環(huán)境維護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、平安施工費(fèi)、暫時(shí)設(shè)備費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)等。措施費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)展財(cái)務(wù)處置，計(jì)入工程本錢。 2本錢核算的內(nèi)容441按照一定的原那么，采用一定的方法，利用本錢方案、本錢核算和其他有關(guān)資料，控制實(shí)踐本錢的支出，提示本錢方案完成情況，查明本錢升降的緣由，尋求降低本錢的途徑和方法，以到達(dá)用最小的勞動(dòng)耗費(fèi)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益的目的。 二、 本錢分析45一本錢分析的作用和根據(jù)1本錢分析的作用1對(duì)企業(yè)過去的本錢管理任務(wù)做出科學(xué)評(píng)價(jià)；2有效地尋求降低本錢的途徑和方法；3提高本錢管理程度；4為企業(yè)編制本錢方案、預(yù)算和進(jìn)展運(yùn)營(yíng)決策提供可靠的根據(jù)。 二、 本錢分析4612本錢分析的根據(jù)各種