爾雅大學(xué)人資源治理答案

1、人力資源招聘與選拔（一）1關(guān)于做事和為人，說法正確的選項是（）。A、偏重做人B、偏重為人C、尋求極端D不能有偏頗正確答案：D2對一個人的要求，是隨那個人的（）的不同而不同的。A、思想B、層次C家境D學(xué)歷正確答案：B3以下哪個問題表現(xiàn)的是“心態(tài)”方面的試探？（）A、你是不是不時刻刻都在為提高自己大體素養(yǎng)而試探和盡力B、你是不是具有效人單位所需要具有的大體素養(yǎng)C、你是不是具有效人單位所需要具有的能力D你的專業(yè)學(xué)的如何正確答案：A4大學(xué)生中的兩個極端的右端指的是（）。A、社會性方面超級好B、侃侃而談C、扎實的專業(yè)D沉默不語正確答案：C5現(xiàn)代企業(yè)對一個新入職的員工的最大要求是他的（）A、專業(yè)知識和技術(shù)

2、B、人際關(guān)系C、自我反思D治理能力正確答案：A6為人做事中要學(xué)習(xí)的要緊問題不包括（）。A、心態(tài)的問題B、人際交往的問題C、如何把握形式的問題D自我治理的能力正確答案：D7“學(xué)以致用”是大學(xué)畢業(yè)的目標(biāo)之一。（）正確答案：V8 TOC o 1-5 h z 關(guān)于人們的價值觀，應(yīng)該是在20歲之前完成的。（）正確答案：V9今世企業(yè)希望招聘到所有極端方面的人材。（）正確答案：x10個人的專業(yè)知識和技術(shù)可不能阻礙就業(yè)。（）正確答案：x人力資源招聘與選拔（二）1做事進(jìn)程中什么最重要？（）A、好快B、合作C、明白得D誠信正確答案：A2抱怨的心態(tài)有無價值（）。A有B、有一點C、有的時候會有D沒有任何價值 TOC

3、o 1-5 h z 正確答案：D3大學(xué)生的核心競爭力還大體沒有。（）正確答案：V4在為人進(jìn)程中，最最需要關(guān)注的是修己。（）正確答案：X5批判能夠解決問題。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（三）1以下哪類治理更多強(qiáng)調(diào)以后的、整體效率的人力資源治理？（）A人事治理B、人本治理C、戰(zhàn)略人力資源治理D信息人力資源治理正確答案：C2今世企業(yè)愈來愈趨向的視角是（）A、權(quán)利B、效勞C、金錢D能力正確答案：B3一個單位中最關(guān)鍵的資源是（）A、制度B、人C、信念D資本正確答案：B4人力資源治理要以什么為本（）A人B、治理C、理論D科學(xué)正確答案：A5人力資源最高的效勞對象是（）A、組織基層員工B、組織領(lǐng)導(dǎo)者C、

4、股東D社會正確答案：B6人力資源專業(yè)學(xué)生最最需要沉淀的是（）。A、知識B、技術(shù)C、思維方式D能力正確答案：C7人力資源治理與人事治理的全然區(qū)別是（）。A、效勞對象B、組織架構(gòu)C、獎懲方式D對人的不同定位 TOC o 1-5 h z 正確答案：D8治理咨詢是效勞工作。（）正確答案：V9專業(yè)的人力資源治理人士和一般的招聘者的思維方式一樣。（）正確答案：X10專業(yè)確實是能明白這項情形過去、此刻、以后，這是思維方式的表現(xiàn)，第二才是專業(yè)的知識和技術(shù)。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（四）1人力資源治理的兩個大體要點是（）A、資本和人力B、人和事C、人和物D物和錢正確答案：B2人力資源治理的宗旨是（）。

5、A、物質(zhì)鼓勵B、精神鼓勵C、實現(xiàn)組織目標(biāo)D人崗匹配正確答案：D3人力資源工作的要點是（）。A、薪酬和福利B、工作分析和人資評判C、招聘和選拔D培訓(xùn)與開發(fā)正確答案：B4個人與組織的平穩(wěn)，最核心的是（）A、動態(tài)平穩(wěn)B、人事匹配C、指標(biāo)的一致和和諧D工作分析“JA”是哪一項人力資源治理工作的英文縮寫？（）A、工作分析B、人力資源評判C、招聘與選拔D績效治理 TOC o 1-5 h z 正確答案：A6八卦中最難的是動態(tài)平穩(wěn)。（）正確答案：V7人力資源計劃的技術(shù)直接決定其是不是能從事人力資源治理工作。（）正確答案：V8人力資源計劃的第一步是培訓(xùn)與開發(fā)。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（五）1“C&B指

6、的是哪一項人力資源治理工作？（）A、薪酬與福利B、招聘與選拔C、培訓(xùn)與開發(fā)D工作分析正確答案：A2于海波在招聘一名主管的面試15分鐘中，讓面試者講了幾件她以為最成功的事？（）A、四件B、三件C、二件D一件正確答案：D3于海波教師的面試進(jìn)程中，沒有問到的問題是（）。A、成績?nèi)绾蜝、自我介紹C、最大的優(yōu)勢D有待完善的地址正確答案：A4于海波教師在面試的最后，讓學(xué)生用幾句話描述面試的情形？（）A、五旬B、三旬C、一句D二旬正確答案：B5以下哪個是面試演練的職位？（）A、薪酬主管B、績效專員C、招聘主管D培訓(xùn)師正確答案：C關(guān)于面試演練，大伙兒要試探的問題不包括（）A、這次面試中提出的問題和你以前碰著的

7、面試中的問題有什么區(qū)別，若是有區(qū)別，那區(qū)別是什么B、應(yīng)聘者的風(fēng)格是什么C、若是你是那個面試者，你的回答和他是不是一樣D若是你來回答，你會回答哪些內(nèi)容 TOC o 1-5 h z 正確答案：B7學(xué)生敢主動站起來去面試只是一個任務(wù)，不是沖破自己。（）正確答案：X8人力資源計劃不包括工作分析。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（六）1“你如何完成你同事交給你的一件很難完成的任務(wù)？”能夠考察出面試者的（）A、能力大小B、責(zé)任心C、困難強(qiáng)度D如何艱巨正確答案：B2什么類型的面試能夠?qū)ｉT大程度上排除造假？（）A無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B、文件筐處置C、背景調(diào)查D行為化面試正確答案：D3真實反映一個人能力和特點的面試

8、是（）。A、筆試B、行為化面試C、結(jié)構(gòu)化面試DK壓力面試正確答案：B4問完固定問題以后追問一些問題，這一樣被稱什么緣故問題？（）A、半結(jié)構(gòu)化問題B、結(jié)構(gòu)化問題C、行為問題DK壓力面試正確答案：A5今世人力資源面試比較提倡的模式是（）。A、非結(jié)構(gòu)化面試B、集體面試C、行為化面試DK結(jié)構(gòu)化面試正確答案：C6“針對那個職位職責(zé)而言你的優(yōu)勢和不足”考察的是面試者的綜合能力。（）正確答案：X7半結(jié)構(gòu)化的面試問題的順序一樣不能夠調(diào)整。（）正確答案：V純粹的結(jié)構(gòu)化問題是比較少的。（）正確答案：V9面試問題的順序能夠隨意調(diào)整。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（七）1下面哪本高作是于海波教師的？（）A、員工招

9、聘與素養(yǎng)測評B、人力資源治理新政C、人力資源治理以后D、招聘統(tǒng)一選拔實務(wù)手冊正確答案：A張玲麗的答案：2以下哪項不屬于進(jìn)行人力資源治理深造要緊看的刊物？（）A、心理學(xué)報B、心理科學(xué)進(jìn)展C、硬科學(xué)D中國人力資源開發(fā)正確答案：C3以下哪項不是人力資源治理預(yù)備時期的工作？（）A工作分析B、人力資源打算C、成立勝任特點模型D網(wǎng)絡(luò)招聘要學(xué)做一名考官，第一個需要對（）。A、自我做好認(rèn)知B、職位要領(lǐng)C、對人的能力和素養(yǎng)把握很準(zhǔn)確D職位職責(zé)正確答案：C5筆試和面試屬于人力資源治理哪個階級的工作？（）A、評判B、選拔C、錄用D預(yù)備正確答案：B6若是想在人力資源方面繼續(xù)深造，第一要看哪一本書？（）Journalo

10、fOrganizationalBehaviorPersonnelPsychologyJournalofAppliedPsychologyAnnualReviewofPsychology TOC o 1-5 h z 正確答案：D7具體方案的設(shè)計不包括招聘渠道的選擇（）。正確答案：X8策略制定包括目的、本錢、職位和打算。（）正確答案：V學(xué)習(xí)人力資源治理確實是學(xué)習(xí)治理的方式。()正確答案：X10人力資源專業(yè)學(xué)生以后確實是要面試人，自己不需要預(yù)備展現(xiàn)。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（八）1人力資源治理的第一個步驟是（）。A、評判B、策略C、預(yù)備D實施正確答案：C2以下哪項不屬于人力資源治理錄歷時期

11、的工作（）。A、作出決策B、確信薪酬C、發(fā)出通知D打算制定正確答案：D3評判的工作不涉及（）。A程序B、技術(shù)C、效率D經(jīng)歷正確答案：D人力資源治理進(jìn)程中，什么直接決定了最后可否找到適合的人選？（）A、選拔B、招募C、宣傳D筆試正確答案：B5Z設(shè)計院在打算招聘企業(yè)進(jìn)展部門負(fù)責(zé)人后，利用廣告招聘，20天后共收到多少份簡歷？（）130多份30份150份50份正確答案：A616PF測試的內(nèi)容不包括（）。A、知識B、性格C、能力D技術(shù) TOC o 1-5 h z 正確答案：D7筆試考察的內(nèi)容一樣只包括專業(yè)知識。（）正確答案：X8招募的重要性小于選拔。（）正確答案：X9()渠道和廣告設(shè)計都屬于人力資源治理

12、實施方案。正確答案：V10人力資源的選拔不單單是一個方式問題。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（九）1案例中設(shè)立半結(jié)構(gòu)化面試評判指標(biāo)的途徑不包括（）。A、文獻(xiàn)分析B、職位說明書分析C、領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談D沿用其他公司的模式正確答案：D2下面哪一項不是Z設(shè)計院設(shè)立評判指標(biāo)的途徑？（）A、文獻(xiàn)分析B、談天C職位說明書分析D領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談?wù)_答案：B3年度轉(zhuǎn)動打算是在哪個目標(biāo)制定的基礎(chǔ)之上來確信的。（）A中長期戰(zhàn)略計劃B、部門內(nèi)部日常工作C、短時間打算D整個組織的日常打算正確答案：A4招聘進(jìn)程中較難的是（）。A、評判指標(biāo)的確立B、簡歷的獲取C、背景調(diào)查D筆試安排正確答案：A5對一個全新的職位，

13、招聘進(jìn)程中比較難的是（）。A職位性質(zhì)B、能力評判C、設(shè)立評判指標(biāo)D如何選拔 TOC o 1-5 h z 正確答案：C6文獻(xiàn)分析有助于對招聘職位的要緊職責(zé)有一個整體把握。（）正確答案：V7企業(yè)進(jìn)展部門負(fù)責(zé)人需要治理部門內(nèi)部日常工作。（）正確答案：V8評判目標(biāo)不涉及個人魅力。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（十）一個單位里面的什么能夠?qū)ｉT大程度上阻礙招聘和選拔？（）A、文化氣氛B、領(lǐng)導(dǎo)C、人力資源總監(jiān)D治理理念正確答案：D2戰(zhàn)略計劃部門加倍注重（）。A、謹(jǐn)慎B、大局意識和計劃意識C、創(chuàng)新性D溝通能力正確答案：B3做治理的三點不包括（）。A、為人B、阻礙力C、做事D修己正確答案：B4人力資源治理一

14、個專門大體的理論是（）。A、以人為本B、和諧理論C、態(tài)度決定一切D人和環(huán)境匹配正確答案：D5事業(yè)單位空降兵是個專門好的人材引進(jìn)方式。（）正確答案：X TOC o 1-5 h z 作為一個人力資源工作者，只需要聽領(lǐng)導(dǎo)的話即可，不需要去引導(dǎo)他們。（）正確答案：X7人和部門要匹配，與行業(yè)要匹配。（）正確答案：V8在咱們國家，做治理要求的是平穩(wěn)。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（十一）1一個專門具有制造性的人，最適合他的平臺是（）A、衰退的單位B、方才起步的單位C、穩(wěn)步進(jìn)展的單位D改革創(chuàng)新的單位正確答案：D2企業(yè)進(jìn)展穩(wěn)固后需要的是如何的人材？（）A成績優(yōu)良的人材B、專才C、通才D閱歷豐碩的人材正確答

15、案：B我國人力資源招聘經(jīng)常使用的方式不包括（）A、網(wǎng)絡(luò)招聘B、人材市場C、內(nèi)部推薦正確答案：C我國人力資源選拔實踐中較少利用的選拔方式是（）A、申請表格B、面試C、筆試D心理測試正確答案：D5企業(yè)在剛開始創(chuàng)業(yè)時期更需要的是（）。A、通才B、專才C、天才D冒險人正確答案：A6我國人力資源招聘與選拔實踐的理念是（）。A、愈來愈主動B、愈來愈被動C、愈來愈獨特D愈來愈輕視正確答案：A我國人力資源共用的選拔方式不包括（）A、申請表格B、評判中心C、面試D筆試 TOC o 1-5 h z 正確答案：B8大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)成立了標(biāo)準(zhǔn)的招聘選拔制度。（）正確答案：V9企業(yè)進(jìn)展到穩(wěn)固各方面健全的時候，加倍需要標(biāo)準(zhǔn)

16、化、制度化。（）正確答案：x10目前一些企業(yè)把招聘和選拔看做是一個操作性的情形。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（十二）1招聘進(jìn)程中常常談的三個經(jīng)典問題不包括（）。A、會可不能做B、能不能做C、適合不適合做D愿不肯意做正確答案：A2招聘選拔第一步是（）。A工作分析B、確信薪酬C、確信指標(biāo)D筆試安排正確答案：C3“在招聘人材時，這么龐大的勞動力市場，咱們?nèi)徊挥冒l(fā)愁招不到人”表現(xiàn)的是哪一種招聘不足？（）A、定位不高遠(yuǎn)B、預(yù)備不足C、指標(biāo)模糊D招聘被動正確答案：D4“一些企業(yè)著眼于近期利益，強(qiáng)調(diào)招來即用，專門挑剔候選人的經(jīng)歷，乃至非得五年以上工作體會，而對應(yīng)屆大學(xué)生卻嗤之以鼻”表現(xiàn)的是哪一種招聘

17、不足？（）A、評判主觀B、指標(biāo)模糊C、招聘體系錯位D預(yù)備不足正確答案：B5下面哪一項為哪一項招聘進(jìn)程中的指標(biāo)模糊的突出表現(xiàn)？（）A、注重工作體會B、重業(yè)務(wù)輕道德C、注重學(xué)歷D注重年齡正確答案：B6目前我國人力資源招聘既有缺少專家的因素，也有工具本身質(zhì)量需要查驗的問題，還有操作不標(biāo)準(zhǔn)的問題。（）正確答案：V7 TOC o 1-5 h z 很多企業(yè)招聘職位要求不清，于是只好提出一些不切實際條件。（）正確答案：V8招聘人選人最難的問題是如何選擇出人。（）正確答案：X9評判進(jìn)程中人的主觀因素致使了評判的不準(zhǔn)確。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（十三）1“砌磚墻”法指的是（）。A組織先選人后定崗B、組

18、織先定崗、劃分各自的工作范圍，然后開始依照不同的職位需要進(jìn)行人員甄選與錄用C、組織先確信工作范圍和任職資格，然后開始依照不同的情形進(jìn)行定崗D組織先錄用新員工，然后依照特點進(jìn)行人崗匹配正確答案：B2招聘和選拔的本錢（）。A、超級局B、比較高C、比較低D超級低正確答案：A3一個單位招聘一個職位持續(xù)的時刻可能為（）。A、一個月B、三個月C、五個月D半年正確答案：D4員工招聘目的不包括（）。A取得所需要人材B、樹立企業(yè)形象C、履行企業(yè)的盈利義務(wù)D降低受雇傭者短時間內(nèi)離開公司可能性正確答案：C5美國員工甄選與錄用工作的模式是（）?！捌鍪瘔Α狈骖櫋捌龃u墻”法“封頂”法“砌石墻”法“砌磚墻”法正確答案：D

19、6依照每一個人來安排他們最適合的位置的國家是（）A美國B、日本C、中國DK德國7招聘與選拔確實是指找人與招人。（）正確答案：X8“砌磚墻”模式強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊。（）正確答案：X9廣義的招聘和選拔包括吸引、招聘、選拔、錄用。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（十四）1企業(yè)招聘讓人感覺不公平的重要來源是（）A、信息不順暢B、操作方式不對C、溝通不順暢D公布程度不夠正確答案：C2以下哪項工作一樣屬于用人部門？（）A、面試、考試工作的組織B、通知參加者面試的人員名單C、正式合同的簽定D招聘打算的制定與審批正確答案：D下面哪項應(yīng)該是人力資源部門要做的工作？（）A、招聘打算的制定與審批B、招聘信息的發(fā)布C、應(yīng)

20、聘者初選D錄用人員名單正確答案：B4人力資源治理價值首要考慮的是（）。A、財務(wù)B、資本C、資產(chǎn)D人員正確答案：A5戰(zhàn)略人力資源治理第一要考慮到的是它的（）A打算B、方向C、目標(biāo)D價值正確答案：D6平穩(wěn)計分卡的內(nèi)容不包括（）。A、忠誠B、客戶中意度C、業(yè)務(wù)流程D學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力正確答案：A招聘的原那么不涉及（）A公布B、平等、擇優(yōu)C、單面、迅速D競爭 TOC o 1-5 h z 正確答案：C8招聘中，只要完全公布，就能夠達(dá)到好的成效。（）正確答案：X9戰(zhàn)略人力資源治理的價值中第一要考慮的是財務(wù)問題。（）正確答案：V10戰(zhàn)略人力資源治理確實是人力資源治理戰(zhàn)略。（）正確答案：x11絕對的公平是不存在的

21、。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（十五）1企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)和競爭的市場業(yè)務(wù)屬于（）A、組織戰(zhàn)略B、組織愿景C、組織文化D組織人力資源戰(zhàn)略2人力資源治理是戰(zhàn)略的（）。A、基礎(chǔ)B、前提C、伙伴D領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C3招聘和選拔的戰(zhàn)略視角需要考慮的問題不涉及（）。A組織需要招聘人員嗎B、招聘和選拔新人是為了彌補(bǔ)職位空缺仍是新業(yè)務(wù)的需要C、外包業(yè)務(wù)D組織的人員現(xiàn)狀如何正確答案：C4戰(zhàn)略性招聘第一要考慮的是（）。A單位是不是需要招人B、怎么招人C、招什么樣的人D如何培育人正確答案：A5招聘和選拔的替代性方法不包括（）。A、調(diào)配現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)和人員B、培訓(xùn)員工相應(yīng)能力C、成立臨時團(tuán)隊或?qū)ｉT任務(wù)小組D減少加班

22、正確答案：D()人力資源治理工作要表現(xiàn)人力資源治理對單位的價值。正確答案：V7人力資源治理的六個模塊是獨立的，互不關(guān)聯(lián)的。（）正確答案：X8戰(zhàn)略人力資源治理能夠提升人力資本。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（十六）文官考試制度盛行于什么時期？（）A、魏晉南北朝B、民國C、春秋戰(zhàn)國D秦漢正確答案：B原始社會我國人員選拔的方式是（）。A、世襲B、選賢任能C、察舉征辟制D科舉制度正確答案：B我國哪個時期的人力資源評判做的超級好？（）20世紀(jì)初到建國前20世紀(jì)70年代20世紀(jì)70年代到90年代20世紀(jì)90年代至今正確答案：A多元化需要什么樣的人材？（）A、主動尋覓人材B、保留關(guān)鍵員工C、盡可能保留現(xiàn)

23、有人材D高效獲取新業(yè)務(wù)所擴(kuò)張所需要的人材正確答案：D我國歷史上皇位推薦制從何時終止了？（）A堯繼位B、舜繼位C、禹的兒子成立夏代D禹繼位正確答案：C我國歷史上人材選拔的方式不包括（）。A、擂臺B、選舉C、世襲D推薦正確答案：A科舉制在何時顯現(xiàn)了？（）A魏晉B、隋朝C、春秋D明清正確答案：B能夠高效獲取新業(yè)務(wù)擴(kuò)展所需要的人材的是哪一種組織戰(zhàn)略？（）A、低本錢B、不同化或創(chuàng)新C、效勞性D多元化 TOC o 1-5 h z 正確答案：D文官制度經(jīng)歷了吸收-創(chuàng)建-推行的進(jìn)程。（）正確答案：V做招聘選拔時候必然要把目光定位到全局戰(zhàn)略上去。（）正確答案：V考試是個好制度，推動了社會上下階級人材的流動。（）

24、正確答案：V“推薦”不屬于古代人力資源治理的方式。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（十八）1招聘程序中，選拔的下一個步驟是（）A、評判B、錄用C、實施D策略正確答案：B招聘和選拔預(yù)備不包括（）。A、人力資源計劃B、工作分析C、勝任特點模型成立及推行D評判中心正確答案：D人力資源計劃的三個邏輯基礎(chǔ)不包括（）。A、業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析B、供給與需求分析C、采取的具體方法D產(chǎn)生的后果正確答案：D招聘的首要程序是（）。A、策略B、實施方案C、預(yù)備D評判正確答案：C傳統(tǒng)的經(jīng)典的一個治理者下面的人員數(shù)量是（）7-8人3-4人5-6人10人左右正確答案：A6內(nèi)部治理分析的內(nèi)容不包括（）。A、人員結(jié)構(gòu)的分析B、治

25、理和員工的比例分析C、流失率過小D高端人材相對缺乏正確答案：C7戰(zhàn)略性人力資源治理中招聘和選拔的預(yù)備時期不包括（）。A人力資源的計劃B、工作的分析C、實施方案D勝任特點模型的成立和推行 TOC o 1-5 h z 正確答案：C8勝任特點模型成立及推行是招聘和選拔最大體的工作。（）正確答案：X9整個企業(yè)的內(nèi)部狀況和外部環(huán)境的分析是預(yù)備時期的工作。（）正確答案：V10一個單位的職能人員和業(yè)務(wù)人物的比例與企業(yè)的進(jìn)展沒有關(guān)系。（）正確答案：x11人力資源計劃工作第一步是總量需求的預(yù)測。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（十九）1關(guān)于整個企業(yè)來講，關(guān)鍵職位指的是（）。A、銷售人員B、領(lǐng)導(dǎo)C、領(lǐng)導(dǎo)D關(guān)鍵業(yè)

26、務(wù)所在的職位正確答案：D2人力資源計劃的工作不涉及（）。A、人員的補(bǔ)充B、人員的淘汰C、增強(qiáng)員工技術(shù)的培訓(xùn)D物質(zhì)鼓勵正確答案：D3人力資源的起點是（）。A、改革企業(yè)B、了解企業(yè)C、擴(kuò)大企業(yè)D重塑企業(yè)正確答案：B4關(guān)于項目領(lǐng)導(dǎo)和員工的空缺能夠通過什么方式來補(bǔ)充？（）A、加班B、晉升C、培訓(xùn)D招聘正確答案：B5人力資源計劃工作的第二步是（）。A、業(yè)務(wù)的分析B、人力的分析C、供求的分析D工作的分析 TOC o 1-5 h z 正確答案：C6人員的淘汰要分門別類，不能一刀切。（）正確答案：V7關(guān)于同一公司員工的淘汰應(yīng)采取統(tǒng)一的方式。（）正確答案：X8能力的建設(shè)和人材的儲蓄關(guān)于企業(yè)作用不大。（）正確答案

27、：X9通過回歸模型能夠預(yù)測以后的銷售規(guī)模。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（二十）1做人力資源第一要從哪個層面分析？（）B、行業(yè)C、環(huán)境D單位正確答案：C2治理學(xué)中的偉大思想這本書的作者是（）A、肯史密斯和邁克爾希特B、丹布朗C、托馬斯杰斐遜馬斯洛D邁克爾希特和丹布朗正確答案：A3單位層次的分析不包括（）。A以后B、文化C、架構(gòu)D財務(wù)正確答案：A4人力資源治理的第一個工作是（）。A績效治理B、培訓(xùn)與開發(fā)C、人力資源計劃D招聘正確答案：C5工作特點模型理論主若是從哪里開始設(shè)計的（）A人B、職位C、單位D進(jìn)展 TOC o 1-5 h z 正確答案：B6人力資源計劃只需要解決當(dāng)前的問題。（）正確答

28、案：X7做人力資源的戰(zhàn)略計劃是超級難的。（）正確答案：V8戰(zhàn)略人力資源計劃的工作需要全公司的配合。（）正確答案：V9人力資源是單位中人員進(jìn)展的所有，是全能的。（）正確答案：x人力資源招聘與選拔（二十一）1專家獨立判定，綜合答案，然后再專家獨立判定，綜合答案反復(fù)進(jìn)行的進(jìn)程指的是（）。A、德爾菲法B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C、治理人員判定法D回歸分析法正確答案：A2人力資源供給預(yù)測的邏輯是（）A、內(nèi)部人力資源的供給B、外部人力資源的供給C、內(nèi)部外部人力資源的供給D以上三個答案都不對正確答案：C3咱們國家招人選人的關(guān)鍵時刻是（）。A、年后三個月B、年前三個月C、年前6個月D年后6個月正確答案：B4回歸分析法

29、需要找到（）。A、事件回溯B、定位C、幾何分析D關(guān)鍵的變量正確答案：D5人力資源預(yù)測的方式不包括（）。A、轉(zhuǎn)換比率法B、治理人員判定法C、回歸分析法D關(guān)鍵績效指標(biāo)法正確答案：D6內(nèi)部人力資源供給和外部人力資源的供給的方式是一樣的。（）正確答案：X TOC o 1-5 h z 定量的東西偏理性。（）正確答案：V8轉(zhuǎn)換比率法沒有任何要求。（）正確答案：X9相較于內(nèi)部人力資源供給，外部人力資源的供給不確信性更大。（）正確答案：V人力資源招聘與選拔（二十二）1人力資源招聘與選拔一個重要的前提和基礎(chǔ)是（）A人力資源計劃B、工作分析C、搜尋簡歷D確信招人標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A2人力資源選拔第一確信的是（）。A、

30、確信招人費用B、進(jìn)行面試安排C、確信招人和選人的標(biāo)準(zhǔn)D與用人部門溝通和諧正確答案：C3人力資源工作的前提是（）。A招聘B、選拔C、計劃D招募正確答案：C4依照過去內(nèi)部人員變更比率推測以后人員變更情形的方式是（）A、轉(zhuǎn)換比率法B、馬爾可夫分析法C、回歸分析法D關(guān)鍵績效指標(biāo)法正確答案：B5一旦供給大于需求，人員多余了，如何辦？（）A、裁員B、繼續(xù)招聘C、吸引人材D增強(qiáng)治理正確答案：A6人力資源計劃是對企業(yè)所有人員的什么問題？（）A、組織B、治理C、利用D搭配正確答案：D7人力資源選拔更多地是依據(jù)職位說明書。（）正確答案：V()廣義的工作分析包括了狹義的工作分析和工作評判兩個方面的內(nèi)容。正確答案：V

31、9 TOC o 1-5 h z 我國很多單位不適合空降兵的上司。（）正確答案：V10一旦供給大于需求，需要第一時刻馬上招聘。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（二十三）工作分析的實質(zhì)是（）。A、把整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成沒有聯(lián)系的小片段B、把部份企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有必然邏輯關(guān)系的小片段C、把整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有必然邏輯關(guān)系的小片段D把整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、可是沒有邏輯關(guān)系的小片段正確答案：C科學(xué)治理時期產(chǎn)生的標(biāo)志是（）。A、法約爾思想B、泰勒式思想C、韋伯思想D馬克斯思想正確答案：B和利益緊密相關(guān)的是（）。A、權(quán)謀B、權(quán)利C、權(quán)利D權(quán)益正確答案：C工作分析要緊針對的是（

32、）。A人B、事C、物D心正確答案：B人力資源治理的一個核心要求確實是（）A、盈利B、招人C、培訓(xùn)D鼓勵正確答案：D職務(wù)分析問卷的英文簡稱是（）。PAQPQAQZWWJ正確答案：A7下面哪個國家的工資體系最為合理？（）A、德國B、法國C、英國D美國正確答案：D8人力資源工作的最終目的是（）。A、鼓勵B、催促C、評判D盈利 TOC o 1-5 h z 正確答案：A9工作分析技術(shù)的成熟標(biāo)志著上個世紀(jì)90年代人力資源治理的興起。（）正確答案：X10工作分析是人力資源工作的兩大大體要點之一。（）正確答案：V11工作分析的實質(zhì)是把整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程連起來，組合到一路。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（二

33、十四）1業(yè)務(wù)流程確信以后要確信的是（）A、財務(wù)B、組織文化C、組織架構(gòu)D人員流動正確答案：C2人力資源部門改革失敗的緣故在于（）。A、分析方式錯誤B、打算沒有做好C、組織戰(zhàn)略不行D組織編制不對正確答案：B3若是組織架構(gòu)出了問題，還要不要繼續(xù)做工作分析（）A、要B、能夠要C、不要D不必然正確答案：C4戰(zhàn)略在何時是不清楚的？（）A、穩(wěn)按期B、浮動期C、衰退期D成長期正確答案：A5以前的企業(yè)中不很重視（）。A、人材B、收入C、計劃D治理正確答案：D6組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是職位分析。（）正確答案：V7 TOC o 1-5 h z 做工作分析前需要凝視公司的組織架構(gòu)、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程等。（）正確答案：V8公司架構(gòu)和業(yè)務(wù)的問題會阻礙公司的財務(wù)支出（）。正確答案：V9著手人力資源第一是鼓勵。（）正確答案：X人力資源招聘與選拔（二十五）1人力資源治理者的什么能力尤其重要。（）A、溝通B、寫作C、財務(wù)D整合正確答案：A2人力資源治理中哪個問題必需從高層入手（）A、工資績效改革B、人員要求C、技術(shù)進(jìn)展D關(guān)鍵業(yè)務(wù)正確答案：A3人力資源工作小組的領(lǐng)導(dǎo)必需是（）。A、人力資源總監(jiān)B、領(lǐng)導(dǎo)C、副總裁D董事長正確答案：D4職位分析的目的是不是必然要具有針對性？（）A、能夠有B、能夠沒有C、必需有D