崗位工種事故案例分析

1、目錄第一章采煤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)崗位事故安全分析支部書記崗位事故案例分析跟班副隊(duì)長(zhǎng)崗位事故案例分析班長(zhǎng)崗位事故案例分析采煤機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析支架工崗位事故案例分析泵站司機(jī)崗位事故案例分析控制臺(tái)司機(jī)崗位事故案例分析三機(jī)維修工崗位事故案例分析轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析膠帶輸送機(jī)維修工崗位事故案例分析膠帶司機(jī)崗位事故案例分析油脂工崗位事故案例分析超前維護(hù)工崗位事故案例分析井下電鉗工崗位事故案例分析煤機(jī)維修工崗位事故案例分析支架維修工崗位事故案例分析放煤工崗位事故案例分析小絞車司機(jī)崗位事故案例分析信號(hào)扒勾工崗位事故案例分析驗(yàn)收員崗位事故案例分析放炮員崗位事故案例分析技術(shù)員崗位事故案例分析刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位事故

2、案例分析端頭維護(hù)工崗位事故案例分析第二章掘進(jìn)主管區(qū)長(zhǎng)崗位事故案例分析支部書記崗位事故案例分析技術(shù)員崗位事故案例分析副區(qū)長(zhǎng)崗位事故案例分析小絞車司機(jī)崗位事故案例分析電瓶車司機(jī)崗位事故案例分析人力推車工崗位事故案例分析扒勾信號(hào)工崗位事故案例分析井下電鉗工崗位事故案例分析溜子司機(jī)崗位事故案例分析皮帶司機(jī)崗位事故案例分析釘?shù)拦に緳C(jī)崗位事故案例分析驗(yàn)收員崗位事故案例分析錨網(wǎng)支護(hù)工崗位事故案例分析皮帶維修工崗位事故案例分析噴槳工崗位事故案例分析爆破工崗位事故案例分析打眼工崗位事故案例分析掘進(jìn)支護(hù)工崗位事故案例分析扒裝機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析第三章機(jī)運(yùn)防爆檢查工崗位事故案例分析主提升機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析肝石

3、山絞車司機(jī)崗位事故案例分析空壓機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析主扇風(fēng)機(jī)崗位崗位事故案例分析井下電鉗工崗位事故案例分析水泵司機(jī)崗位事故案例分析變配電工崗位事故案例分析礦井維修電工崗位事故案例分析運(yùn)搬隊(duì)管理人員崗位事故案例分析機(jī)電區(qū)長(zhǎng)崗位事故案例分析黨支部書記崗位事故案例分析技術(shù)員崗位事故案例分析機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)崗位事故案例分析電瓶車司機(jī)崗位事故案例分析肝石山翻罐籠崗位事故案例分析絞車司機(jī)崗位事故案例分析副井扒勾工崗位事故案例分析第四章通防風(fēng)筒工崗位事故案例分析監(jiān)測(cè)采樣工崗位事故案例分析局部通風(fēng)機(jī)安裝工崗位事故案例分析通風(fēng)設(shè)施工崗位事故案例分析瓦斯檢查工崗位事故案例分析測(cè)塵工崗位事故案例分析測(cè)風(fēng)工崗位事故案例分析

4、監(jiān)測(cè)工崗位事故案例分析管路工崗位事故案例分析數(shù)瓦發(fā)放崗位事故案例分析沖塵工崗位事故案例分析打鉆工崗位事故案例分析光瓦維修崗位事故案例分析甲烷傳感器調(diào)校崗位事故案例分析隔爆設(shè)施安裝工崗位事故案例分析氣體分析崗位事故案例分析制漿工崗位事故案例分析自救器校驗(yàn)崗位事故案例分析中心值班員崗位事故案例分析調(diào)度員崗位事故案例分析煤層注水工崗位事故案例分析數(shù)瓦維修崗位事故案例分析第五章地面及其它崗位事故案例車工安全崗位事故案例分析電焊工崗位事故案例分析地質(zhì)工崗位事故案例分析測(cè)量工崗位事故案例分析水文地質(zhì)工崗位事故案例分析洗煤廠皮帶運(yùn)輸工崗位事故案例分析洗煤廠篩分機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析破碎機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析

5、肝石揀選工崗位事故案例分析給煤機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析脫水斗式提升機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析分級(jí)篩司機(jī)崗位事故案例分析跳汰機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析叉車司機(jī)崗位事故案例分析電氣焊工事故案例分析起重工崗位事故案例分析化驗(yàn)員崗位事故案例分析火車裝車工崗位事故案例分析機(jī)修工崗位事故案例分析商品煤采制樣崗位事故案例分析崗位事故案例教育匯編第一章采煤專業(yè)案例1：絞車基礎(chǔ)不牢固拉翻傷人事故（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)）一、事故經(jīng)過(guò)：1993年4月3日，XX礦多營(yíng)公司殘采隊(duì)在聯(lián)絡(luò)巷上山提運(yùn)單體支柱及材料共11車，當(dāng)提運(yùn)第5勾，車提至上變坡點(diǎn)3米處時(shí)，絞車突然向前拉翻跑出，將司機(jī)李XX甩出并砸傷，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。二、事故原因:1、絞車底盤

6、與基礎(chǔ)固定螺絲不上帽，造成絞車?yán)瓊?，是事故的直接原因?、殘采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安排不了解該絞車結(jié)構(gòu)、不懂安裝絞車技術(shù)的工人去湊乎安絞車，是造成事故的又一原因。三、防范措施：1、針對(duì)此次事故，要加大對(duì)所有機(jī)電設(shè)備的排查維護(hù)，對(duì)存在的隱患要積極整改，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、加強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任心、事業(yè)心教育，強(qiáng)化內(nèi)部管理，將安全生產(chǎn)落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)在實(shí)處。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位練兵，切實(shí)提高職工的操作水平和自主保安意識(shí)。案例2:二合頂冒落傷人事故案例（支部書記）一、事故經(jīng)過(guò)：1998年3月3日，XX礦采煤工區(qū)工人在位于16層煤XX采區(qū)最后一個(gè)工作面清理底煤，處在工作面從上向下87米位

7、置的王XX被一塊長(zhǎng)1.3米，寬0.8米，厚0.2-0.5米的二合頂冒落砸在頭部，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。二、事故原因:1、對(duì)16層煤頂板認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，思想麻痹，該打臨時(shí)支柱未打，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行敲幫問(wèn)頂。2、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)不細(xì)，區(qū)隊(duì)書記責(zé)任心差，在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有查出二合頂出現(xiàn)脫痕。3、對(duì)職工安全教育不到位，工人安全意識(shí)差，自?；ケＤ芰Σ?。三、防范措施：1、深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，在區(qū)隊(duì)內(nèi)部開展好反思活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任心、事業(yè)心教育，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)行大反思，將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。案例3：穩(wěn)車勾頭脫鉤傷人事故案例（跟班副隊(duì)長(zhǎng)）一、事故經(jīng)過(guò):X年X月X日，XX

8、工作面用穩(wěn)車回撤溜槽，跟班副隊(duì)長(zhǎng)劉XX用馬鐐子將溜槽與穩(wěn)車勾頭連接，由于工作馬虎連接溜槽與勾頭的馬鐐子并未上滿絲，開車前，職工王X、楊X、袁X、李X四人撤至所要回撤的溜槽后面，而張X卻躲到了溜槽前方72#架煤幫繩路處，此時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)劉X僅喊了一聲張X躲開繩路，在未知是否躲開的情況下，便打點(diǎn)起鉤，當(dāng)穩(wěn)車?yán)?6節(jié)溜槽至43#架時(shí)，由于工作面是仰采，溜槽往老塘滑落以至于拐在支架伸出推拉桿上形成阻力增大，穩(wěn)車司機(jī)王X未能停車，由于受力過(guò)大造成穩(wěn)車勾頭脫落，穩(wěn)車主繩回彈，將站在72#架煤壁繩路處的張X右小腿崩傷，造成右小腿脛骨骨折及嘴部受傷。二、事故原因:1、跟班副隊(duì)長(zhǎng)劉X在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理不嚴(yán)不細(xì)，違章指

9、揮，對(duì)于張X的違章行為沒(méi)及時(shí)制止，連接溜槽與勾頭的馬鐙子沒(méi)有按規(guī)定上滿絲，便打點(diǎn)讓穩(wěn)車司機(jī)開車，而張X自主保安意識(shí)差，工作中違章冒險(xiǎn)站在繩路中煤壁處，是造成事故的直接原因。2、穩(wěn)車司機(jī)王X違章不帶操作證上崗作業(yè)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，在穩(wěn)車阻力增大時(shí)，沒(méi)有及時(shí)停車查找原因，強(qiáng)行開車硬拉，是造成事故的主要原因。3、現(xiàn)場(chǎng)職工王X等四人，互保聯(lián)保意識(shí)差，對(duì)于張X的違章行為沒(méi)有及時(shí)制止，是造成此次事故的另一主要原因。三、防范措施:1、深刻反省自己，認(rèn)真剖析事故的根源，總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真排查崗位隱患，嚴(yán)格按手指口述操作法操作，確保安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，利用班前會(huì)、安全日學(xué)習(xí)時(shí)間重

10、點(diǎn)抓好規(guī)程、措施的貫徹學(xué)習(xí)，提高職工的安全技術(shù)知識(shí)水平，加大對(duì)特殊工種的培訓(xùn)力度，特殊工種必須持證上崗。3、各級(jí)管理人員，要進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)象，同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，管理人員必須按章指揮，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章蠻干現(xiàn)象的再次發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。案例4：XX工作面“一字梁”傷人事故案例（班長(zhǎng)）一、事故經(jīng)過(guò):XX年XX月XX日4;40分，XX工作面夜班組織生產(chǎn)時(shí)，副班長(zhǎng)郭XX在沒(méi)有對(duì)端頭接頂大板和“一字梁”加固的情況下拉移端頭1#架時(shí)，造成接頂大板移動(dòng)導(dǎo)致下方的“一字梁”一端脫落，將違章站在切頂排危險(xiǎn)區(qū)域的端

11、頭維護(hù)工賈XX左前臂碰傷。二、事故原因:經(jīng)事故分析領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查分析后認(rèn)為，這是一起因個(gè)人違章作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位造成的人身責(zé)任事故。1、副班長(zhǎng)郭XX，安全意識(shí)淡薄，拉移支架前，沒(méi)有對(duì)端頭接頂大板和“一字梁”進(jìn)行加固，現(xiàn)場(chǎng)野蠻作業(yè)，且互保聯(lián)保意識(shí)差，在端頭工賈XX沒(méi)有到達(dá)安全區(qū)域的情況下拉架，導(dǎo)致大板移動(dòng)后，“一字梁”一端脫落，將違章站在切頂排危險(xiǎn)區(qū)域的端頭維護(hù)工賈XX左前臂碰傷上，是造成事故的直接原因。2、XX工作面端頭維護(hù)工賈XX現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)淡薄，自主保安意識(shí)差，違章站在靠近切頂排的危險(xiǎn)區(qū)域，安全預(yù)見性差，造成移架期間，“一字梁”一端脫落將其左臂碰傷是造成事故的主要原因。3、當(dāng)班班長(zhǎng)

12、呂XX、跟班副隊(duì)長(zhǎng)代XX,沒(méi)有樹立安全第一的思想，現(xiàn)場(chǎng)盯靠不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)端頭移架重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理措施落實(shí)不力，是造成事故的又一主要原因。4、XX工區(qū)的日常管理、安全教育和技術(shù)管理工作不到位，沒(méi)有針對(duì)工作面重點(diǎn)和端頭移架期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)提醒和強(qiáng)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的危險(xiǎn)缺乏預(yù)見性，同時(shí)XX工區(qū)對(duì)職工教育不到位，導(dǎo)致職工現(xiàn)場(chǎng)互保聯(lián)保意識(shí)差、違章作業(yè)，也是造成事故又一原因。三、防范措施：1、XX工區(qū)必須認(rèn)真吸取教訓(xùn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施，組織好班前會(huì)規(guī)程措施的學(xué)習(xí)，抓好責(zé)任落實(shí)。2、各單位認(rèn)真排查類似安全隱患，規(guī)范職工的現(xiàn)場(chǎng)不安全行為，消滅各類事故隱患。3、各單位要切實(shí)加強(qiáng)

13、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，提高跟班管理人員的安全素質(zhì)和責(zé)任心，在現(xiàn)場(chǎng)做到突出安全重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)要重點(diǎn)盯靠，提高預(yù)見性，確保措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。案例5：XX工作面冒頂傷人事故案例（采煤機(jī)司機(jī)）一、事故經(jīng)過(guò)：1998年7月10日，XX煤礦綜采一區(qū)采煤司機(jī)張偉進(jìn)入空頂區(qū)域處理煤機(jī)滾筒纏繞網(wǎng)時(shí)，不幸被掉落的矸石砸成重傷。1998年7月10日中班，開完班前會(huì)后，工長(zhǎng)分工將張偉、劉峰分在一起開煤機(jī)。生產(chǎn)班接班后從溜子尾開機(jī)割煤，割完第一刀，第二刀從溜子頭返機(jī)至20#架處（工作面有斷層H=5.0m機(jī)頭30#架逮頂炭上網(wǎng)區(qū)域），由于煤機(jī)右滾筒割到頂板聯(lián)的網(wǎng)，張偉同志立即停機(jī)到煤壁側(cè)處理右滾筒喝的網(wǎng)時(shí)，不幸被冒落的約

14、0.42立方米（1500X700X400mm）頂炭砸倒,摔在溜子上，造成右胸骨、兩手腕、右下肢股骨骨折。二、事故原因：（一）沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，不重視檢查煤壁，靠近煤壁作業(yè)時(shí)未采取拉架或伸前梁等防護(hù)措施，忽視安全，是造成事故的直接原因。（二）操作人員違章進(jìn)入無(wú)支護(hù)空頂區(qū)域，并單獨(dú)作業(yè)三、防范措施：1、強(qiáng)化職工安全思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高遵章作業(yè)的自覺性，牢固樹立“安全第一”的思想。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)敲幫問(wèn)頂制度。人員進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)前必須認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的支護(hù)情況，采取必要的護(hù)幫護(hù)頂措施，確認(rèn)安全后作業(yè)。3、加強(qiáng)互保聯(lián)保意識(shí)，人員進(jìn)入機(jī)道及煤壁側(cè)作業(yè)時(shí)，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)安全。深刻接受這

15、次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。案例6:支架工操作不當(dāng)造成冒頂事故案例（支架工）一、事故經(jīng)過(guò):X月X日夜班凌晨3:30分，綜采X區(qū)生產(chǎn)的XX工作面在煤機(jī)行駛到76#架-89#架斷層區(qū)時(shí)，由于該班支架工操作不當(dāng)，造成大面積冒頂，壓死面溜。截止6：10分，恢復(fù)生產(chǎn)，共影響生產(chǎn)2小時(shí)40分。二、事故原因:1、支架工陳XX,責(zé)任心差，沒(méi)有嚴(yán)格按“手指口述”操作法進(jìn)行操作，在頂板不好的斷層區(qū)拉架時(shí)，沒(méi)有觀察頂板情況也沒(méi)有及時(shí)通知停面溜，就盲目地拉支架且沒(méi)有帶壓移架，是造成此次事故的直接原因。2、當(dāng)班主管班長(zhǎng)李XX，

16、工作不嚴(yán)不細(xì)，沒(méi)有把工作面存在的隱患作為重點(diǎn)，超前預(yù)見性差，是造成此次事故的主要原因。3、跟班副隊(duì)長(zhǎng)李XX,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，沒(méi)能認(rèn)真排查好現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，是造成此次事故的又一主要原因。三、防范措施:1、事故責(zé)任單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，針對(duì)崗位操作人員技術(shù)素質(zhì)較低的現(xiàn)實(shí)情況，要在全區(qū)范圍內(nèi)掀起學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的高潮，以最快速度提高全員崗位操作技能。加強(qiáng)對(duì)職工的責(zé)任意識(shí)教育，加強(qiáng)手指口述操作法的演練，嚴(yán)格按崗位流程描述及操作規(guī)程操作。2、移架前先檢查頂板、支架完整情況，確保安全后方可進(jìn)行移架；工作面頂板破碎時(shí)，要“帶壓移架”，或邊收前探梁邊移架，或跟機(jī)移架；工作面片幫、梁端距超過(guò)規(guī)定時(shí)，采取超前移架。

17、案例7:換乳化泵泵頭砸腳傷人事故（泵站司機(jī)）一、事故經(jīng)過(guò)：2007年1月9日，XX工作面檢修班，泵站司機(jī)賈XX在換乳化泵泵頭時(shí)，由于選擇生根不牢,在起吊乳化泵泵頭時(shí)泵頭掉到地上，導(dǎo)致右腳腳趾被泵砸傷；二、事故原因：1、泵站司機(jī)XX,自主保安意識(shí)淡薄，精力不集中，是造成乳化泵泵頭砸腳的直接原因；2、職工陳XX王XX自保互保意識(shí)不強(qiáng)，工作配合不好，是導(dǎo)致賈繼山被砸腳的又一原因；3、檢修班班長(zhǎng)錢X、董XX、弓XX安全管理存在漏洞，是導(dǎo)致賈XX被乳化泵泵頭砸腳的主要原因；4、跟班隊(duì)長(zhǎng)鄧XX管理不到位，是導(dǎo)致賈XX被砸腳的又一原因。三、防范措施：1、全區(qū)員工要在此次事故中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，杜絕此類事故的再次

18、發(fā)生；2、強(qiáng)化規(guī)程措施學(xué)習(xí)，提高特殊工種現(xiàn)場(chǎng)按章操作的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平；3、加強(qiáng)廣大員工的思想意識(shí)教育，堅(jiān)決杜絕三乎三慣思想，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；4、加強(qiáng)職工自主保安意識(shí)和互主保安意識(shí)教育，提高安全保安觀念。案例8:轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)故障的事故案例（控制臺(tái)司機(jī)）一、事故經(jīng)過(guò)：2007年XX月XX日下午3:00點(diǎn)左右，早中班正常生產(chǎn)期間，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)載機(jī)開不起來(lái)，為應(yīng)急生產(chǎn)跟班電工孫XX采取調(diào)整回路措施，由原來(lái)的一回路改為二回路控制，變更回路后發(fā)現(xiàn)無(wú)操作電源，針對(duì)故障現(xiàn)象，立即進(jìn)行查找原因，經(jīng)過(guò)對(duì)各懷疑點(diǎn)逐步排查，最后發(fā)現(xiàn)在開關(guān)頂接線腔、控制變壓器尾段，由于接頭連接不實(shí)導(dǎo)致無(wú)控制電源，造成轉(zhuǎn)載機(jī)無(wú)法正常啟動(dòng)

19、。二、事故原因：故障點(diǎn)位置特殊一般不易查找，是造成此次事故的直接原因。由于對(duì)故障點(diǎn)判斷不準(zhǔn)確，逐點(diǎn)查找造成處理故障時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。跟班電工孫XX業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，設(shè)備包機(jī)人韓太光對(duì)日常維修檢查不到位，是造成此次事故處理時(shí)間長(zhǎng)的又一原因。三、事故教訓(xùn)：針對(duì)此次事故的教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)，舉一反三，在全區(qū)積極開展學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮，不斷提高電工業(yè)務(wù)技術(shù)，增強(qiáng)對(duì)事故處理判斷的能力。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修檢查，日常維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)機(jī)電管理監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)維修人員的責(zé)任心和事業(yè)心。案例9:載機(jī)電機(jī)損壞影響生產(chǎn)的事故案例（三機(jī)維修工）一、事故經(jīng)過(guò)：XX年XX月XX日15:20分，劉XX匯報(bào)：XX工作

20、面轉(zhuǎn)載機(jī)絕緣值低，準(zhǔn)備更換；由于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)備用電機(jī)，資產(chǎn)辦仇XX安排去XX面轉(zhuǎn)運(yùn)；15:30分跟班安監(jiān)員賀XX匯報(bào)：為了減少影響時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)采取先拆面溜機(jī)頭的一個(gè)電機(jī)按在轉(zhuǎn)載機(jī)上的應(yīng)急措施，另外組織人員去XX工作面轉(zhuǎn)運(yùn)電機(jī)；直到19：10分處理好，共影響XX工作面生產(chǎn)3小時(shí)50分鐘。二、事故原因：1、當(dāng)班三機(jī)維修工王XX工作責(zé)任心差，低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在給轉(zhuǎn)載機(jī)加刮板時(shí)頻繁啟動(dòng)電機(jī)，致使電流頻繁增大，造成電機(jī)絕緣值降低，是此次事故的直接原因。2、檢修班班長(zhǎng)黃XX工作責(zé)任心不強(qiáng)，超前預(yù)防意識(shí)差，對(duì)頻繁開停轉(zhuǎn)載機(jī)容易燒壞電機(jī)的后果認(rèn)識(shí)不夠，現(xiàn)場(chǎng)管理粗放，是導(dǎo)致此次事故的主要原因。3、跟班副區(qū)長(zhǎng)劉XX責(zé)任心不強(qiáng)

21、，安全管理粗放,走動(dòng)式管理不到位，沒(méi)有及時(shí)制止頻繁啟動(dòng)轉(zhuǎn)載機(jī)的行為，也是造成事故的一個(gè)主要原因。XX工區(qū)管理和教育不到位，對(duì)檢修工作重視程度不夠，對(duì)檢修工作的手指口述要求不嚴(yán)不細(xì)，缺乏預(yù)見性，也是造成事故的一個(gè)原因。三、防范措施：1、要認(rèn)真接受此次事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備安全保護(hù)的管理，確保正常使用；同時(shí)對(duì)運(yùn)輸機(jī)司機(jī)等崗點(diǎn)工加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高崗位工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。2、要進(jìn)一步嚴(yán)格交接班制度，在工區(qū)內(nèi)部強(qiáng)化“手指口述”的訓(xùn)練和操作，嚴(yán)格按照“五個(gè)嚴(yán)禁”和“八項(xiàng)不準(zhǔn)”的要求去規(guī)范個(gè)人行為，積極開展反事故斗爭(zhēng)，堅(jiān)決杜絕此類事故再次發(fā)生。3、全區(qū)上下要舉一反三，狠反“三違”和低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，

22、以“狠、嚴(yán)、愛”的態(tài)度去強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)發(fā)揮好XX工區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的水平。案例10:XX工作面轉(zhuǎn)載機(jī)傷人事故案例（轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)）一、事故經(jīng)過(guò)：2000年4月15日夜班，張XX開轉(zhuǎn)載機(jī)，大約24:15分左右發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭與皮帶機(jī)尾處浮煤較多，在皮帶機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)均在運(yùn)行的情況下，張XX使用鐵鏟清理機(jī)尾浮煤。由于著裝不整，24：55分清理過(guò)程中鏟子被皮帶卷入機(jī)尾，同時(shí)，鏟把纏住了張XX的上衣，將張XX一同帶入機(jī)尾滾筒，身體被擠壓變形，當(dāng)場(chǎng)死亡。二、事故原因：（一）張XX違章作業(yè)，皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)清理機(jī)尾浮煤，且著裝不整，精力不集中，操作不當(dāng)是造成事故的直接原因。職工安全第一的思想樹立不牢固，安全教育不夠深入扎

23、實(shí)，作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)效果不明顯，職工沒(méi)有做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，安全意識(shí)比較淡薄，安全技術(shù)素質(zhì)較低，自主和相互保安意識(shí)較差。三、防范措施:1、立即組織職工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。2、進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。3、全面排查工作面設(shè)備，各外露的運(yùn)轉(zhuǎn)部位必須安設(shè)有效的防護(hù)裝置；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間嚴(yán)禁人員違背規(guī)程及措施要求，將身體及工具直接接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部位。案例11:XX礦膠帶輸送機(jī)維修工事故案例（膠帶輸送機(jī)維修工）一、事故經(jīng)過(guò):1984年7月18日，XX煤礦XX采煤工作面夜班檢修

24、班，在接班試運(yùn)轉(zhuǎn)后正常組織檢修，皮帶維修工張XX負(fù)立安全第一的思想，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為。要求員工必須上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格流程精品控制，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收工作，杜絕低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)象。2、綜采X區(qū)要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，管理人員進(jìn)一步提高工作悟性，把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。采取切實(shí)可行的措施，發(fā)揮好班組長(zhǎng)、跟班管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查職能，強(qiáng)抓嚴(yán)管，筑牢第一道防線，堅(jiān)決杜絕類似問(wèn)題的出現(xiàn)。案例15:煤機(jī)開關(guān)跳閘影響生產(chǎn)事故（井下電鉗工）一、事故經(jīng)過(guò)：XX年XX月XX日，夜班接班后正常生產(chǎn)半小時(shí)至00:30時(shí)，突然煤機(jī)開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場(chǎng)立即安排跟班電工闞XX處理，夜班

25、跟班電工闞XX用搖表?yè)u測(cè)發(fā)現(xiàn)煤機(jī)電纜一相絕緣值低，立即檢查電纜，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在哪里。然后檢查煤機(jī)截割電機(jī)，搖表?yè)u測(cè)發(fā)現(xiàn)接線室接線柱絕緣值低，用汽油擦洗電纜及接線柱后，絕緣值還是達(dá)不到要求，最后機(jī)電科下人一直到5：30確定是截割電機(jī)有問(wèn)題。二、事故原因：1、跟班電工闞XX業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，判斷問(wèn)題不準(zhǔn)確，處理問(wèn)題速度慢。三、防范措施：1、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、檢修班從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)檢修力度。3、加強(qiáng)事故處罰力度，嚴(yán)格事故分析制度。案例16:XX工作面煤機(jī)維修工事故案例（煤機(jī)維修工）一、事故經(jīng)過(guò)：1999年11月28日夜班21時(shí)開完班前會(huì)，工長(zhǎng)分工李XX、王XX兩人一起

26、檢修采煤機(jī)，23：10分檢修班接過(guò)班開始檢修，李XX王XX沒(méi)有打貼幫柱（或采取護(hù)幫措施），就開始對(duì)采煤機(jī)檢修。00：25時(shí)頂板突然來(lái)壓，造成煤壁折幫，把正在檢修的李XX掩埋在煤機(jī)搖臂下。同伴王XX發(fā)現(xiàn)后立即組織人員實(shí)施救援，00:35分將李XX從折幫區(qū)域挖出，此時(shí)李XX已經(jīng)多處骨折。二、事故原因：（一）李XX違章作業(yè)，沒(méi)有打貼幫柱（或采取護(hù)幫措施）就開始檢修，作業(yè)時(shí)沒(méi)有施行一人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù)制度，沒(méi)有施行敲幫問(wèn)頂制度。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)不細(xì)，管理人員安排工作不具體、不深入，監(jiān)督檢查不到位。對(duì)職工的安全教育不夠，職工自主保安意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)程觀念淡薄，以致在沒(méi)有采取強(qiáng)化措施前，就進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，導(dǎo)

27、致了此次事故的發(fā)生。三、防范措施：1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)敲幫問(wèn)頂制度。人員進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)前必須認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的支護(hù)情況，采取必要的護(hù)幫護(hù)頂措施，確認(rèn)安全后作業(yè)。3、加強(qiáng)互保聯(lián)保意識(shí)，人員進(jìn)入機(jī)道及煤壁側(cè)作業(yè)時(shí)，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)安全。3、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真的組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程及工作面作業(yè)規(guī)程。4、進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。5、舉一反三，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂及安全監(jiān)管制度。人員進(jìn)入機(jī)道及煤壁側(cè)作業(yè)前必須先采取護(hù)幫護(hù)頂措施，確認(rèn)安全后方可開始作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須安專人監(jiān)護(hù)安全。案例17：帶壓更換高壓

28、膠管造成傷人事故案例（支架維修工）一、事故經(jīng)過(guò)：X月X日早班9;50分，XX煤礦綜采一區(qū)檢修班支架維修工孫XX在更換支架前立柱直徑13的高壓進(jìn)液管時(shí)，由于沒(méi)有讓控制臺(tái)司機(jī)停泵，且也沒(méi)關(guān)閉本架的平面截止閥，造成高壓膠管甩傷自己的左小腿。二、事故原因：1、支架維修工孫XX,安全意識(shí)淡薄，“三乎、三慣”思想嚴(yán)重，違章作業(yè)，是造成此次事故的直接原因。2、檢修班班長(zhǎng)張XX，管理不嚴(yán)不細(xì)，沒(méi)有把工作面存在的隱患作為重點(diǎn)，超前預(yù)見性差，是造成此次事故的主要原因。3、跟班副隊(duì)長(zhǎng)王XX,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，沒(méi)能認(rèn)真排查好現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，是造成此次事故的又一主要原因。三、防范措施：1、事故責(zé)任單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，

29、針對(duì)崗位操作人員技術(shù)素質(zhì)較低的現(xiàn)實(shí)情況，要在全區(qū)范圍內(nèi)掀起學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的高潮，以最快速度提高全員崗位操作技能。加強(qiáng)對(duì)職工的責(zé)任意識(shí)教育，加強(qiáng)手指口述操作法的演練，嚴(yán)格按崗位流程描述及操作規(guī)程操作。2、支架維修工要熟悉掌握液壓支架的全部液壓系統(tǒng)及工作原理，準(zhǔn)確、迅速、無(wú)誤地操作。上崗后，必須集中精力，檢查壓力表是否完好，初撐力是否達(dá)到規(guī)定要求，逐臺(tái)檢查支架是否有跑、冒、漏、竄液現(xiàn)象，各連接是否完好，“U”型銷是否到位，架間噴霧是否完好正常。案例18:XX工作面放煤工事故案例（放煤工）一、事故經(jīng)過(guò)：2005年3月22日夜班，趙XX在373工作面機(jī)尾休息，左腳站在拉后溜千斤頂上。附近放煤工放完煤后，

30、操作閥組拉后溜，千斤頂收縮將趙XX左腳擠傷。二、事故原因：1、員工趙XX自主保安意識(shí)差，站在拉后溜千斤頂上，對(duì)可能造成的危害辨識(shí)不到。2、放煤工相互保安意識(shí)差，不能夠?qū)χ車嬖诘奈ｋU(xiǎn)源及時(shí)提出警示。3、工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，致使職工對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力不強(qiáng)，安全防范意識(shí)差。三、防范措施：1、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，提升安全防范意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。2、放煤工操作閥組時(shí)，對(duì)周圍加強(qiáng)巡查，存在危險(xiǎn)時(shí)要發(fā)出警示。3、工區(qū)教育職工做好自主保安和相互保安。4、人員應(yīng)站在支架底座的蹋板上，要避免腳伸到底座下或推拉板下，人員不得站在拉后溜千斤頂、推拉板或龜頭上。案例19：上扒勾絞車?yán)K傷人事故案例（小絞車司機(jī)

31、）一、事故經(jīng)過(guò):2006年11月20日中班，掘進(jìn)X區(qū)值班人員董XX安排-480軌道上山迎頭正常出肝。17時(shí)10分左右，當(dāng)?shù)诙慈齻€(gè)重車提至上變坡點(diǎn)6米處時(shí)，扒勾工在車已停穩(wěn)的情況下摘勾頭，由于礦車前有余繩，絞車司機(jī)劉XX加速操作55KW絞車帶繩，鋼絲繩猛然彈起，將正在摘勾頭的劉XX擊傷，造成劉XX右小腿脛腓骨骨折，二、事故原因:1、絞車司機(jī)劉XX安全意識(shí)淡泊，互保意識(shí)差，沒(méi)有認(rèn)真觀察絞車前方情況，便違章加速帶車，且作為現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，沒(méi)有盡到應(yīng)盡的安全責(zé)任，是造成事故的直接原因。2、扒勾工劉XX安全意識(shí)淡泊，自主保安意識(shí)差，在絞車沒(méi)有停電的情況下，違章冒然摘勾頭，是造成事故的主要原因。3、扒勾

32、工王XX互保意識(shí)差，對(duì)絞車司機(jī)劉XX和扒勾工劉XX的違章作業(yè)行為沒(méi)有制止，且在絞車沒(méi)有停電的情況下，違章摘保險(xiǎn)繩勾頭，是造成事故的另一主要原因。4、班長(zhǎng)謝XX現(xiàn)場(chǎng)工作安排不嚴(yán)不細(xì)，是造成事故的另一主要原因。跟班副區(qū)長(zhǎng)陳XX安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作監(jiān)督檢查不到位，是造成事故的主要原因。6、掘進(jìn)X區(qū)區(qū)長(zhǎng)、支部書記、技術(shù)員，安全管理、安全教育和技術(shù)管理工作落實(shí)不到位，是造成事故的有一原因。三、防范措施:掘進(jìn)X區(qū)要認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，對(duì)事故進(jìn)行深層次剖析，找出自身管理存在的問(wèn)題，對(duì)管轄范圍內(nèi)進(jìn)行全面自查自糾，消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，爭(zhēng)強(qiáng)員工的自?；ケＲ庾R(shí)

33、，對(duì)安全不放心人員進(jìn)行全面徹底的排查幫教，消除現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和違章蠻干現(xiàn)像，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)“三高、三嚴(yán)、三移”機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化量化安全工作重點(diǎn)，明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任。案例20:XX礦運(yùn)輸事故（信號(hào)扒勾工）一、事故經(jīng)過(guò)：2007年2月20日中班，安裝準(zhǔn)備工區(qū)在XX工作面材料巷施工，中班正常安裝面溜及后路運(yùn)輸。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況副區(qū)長(zhǎng)王XX安排15人后路運(yùn)輸，其中第三部單提絞車有絞車司機(jī)王XX負(fù)責(zé)開車、上把勾職工劉XX負(fù)責(zé)把勾、下把勾王XX弓XX兩人負(fù)責(zé)把勾。18點(diǎn)30分左右，下把勾職工王XX將17#空平板車連好后，就準(zhǔn)備向外出車。下把勾張XX負(fù)責(zé)把勾信號(hào)發(fā)出后，絞車開啟，絞車開啟后瞬間平

34、板車掉道，掉道后碰到一旁的把勾工王XX,從而造成此起事故。二、事故原因：1、下把勾職工王XX站位不當(dāng)、沒(méi)有到安全的地段躲閃、恰巧絞車剛啟動(dòng)的同時(shí)平板車掉道，王XX站位不當(dāng)、躲閃不及是造成此次事故的直接原因。2、下把勾職工王XX將17#空平板車連好后，沒(méi)有考慮到自己在不安全的地方，存在隱患。3、絞車司機(jī)王XX開車經(jīng)驗(yàn)不足，絞車啟動(dòng)后瞬間加速太快造成平板車掉道。平板車本身在彎道處，還沒(méi)有到直道、給提升安全帶來(lái)不利因素。4、副區(qū)長(zhǎng)王XX安排工作時(shí)，沒(méi)有布置相應(yīng)的安全措施，且沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，安全管理有漏洞。三、防范措施：1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)

35、習(xí)，切實(shí)將此項(xiàng)工作抓到根上，落到實(shí)處，從根本上提高職工對(duì)隱患的防范能力。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理，規(guī)范物的狀態(tài)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。4、認(rèn)真吸取此次事故的教訓(xùn),舉一反三剖析事故。切實(shí)消滅不安全的隱患.真正做到不安全不生產(chǎn).迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精品工程意識(shí)。5、各級(jí)管理人員要冷靜下來(lái)，深

36、刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。案例21:架間掉矸傷人事故（驗(yàn)收員）一、事故經(jīng)過(guò)：XX年XX月XX日，跟班隊(duì)長(zhǎng)劉XX處理冒頂拉超前架，質(zhì)量驗(yàn)收員李XX自主保安意識(shí)淡薄,沒(méi)躲避到安全地帶，導(dǎo)致左腿被滑落的矸石砸傷，造成骨折。二、事故原因：1、驗(yàn)收員李XX自主保安意識(shí)差，沒(méi)躲避到安全地帶，是造成被矸石砸傷的直接原因。2、跟班隊(duì)長(zhǎng)劉XX,移架時(shí)不注意觀察周圍人員，互保聯(lián)保意識(shí)差，是造成李忠建被肝石砸傷的主要原因。三、防范措施：1、全區(qū)員工要在此次事故中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，杜絕此類事故的再次發(fā)生；2、強(qiáng)化規(guī)程措施學(xué)

37、習(xí)，提高特殊工種現(xiàn)場(chǎng)按章操作的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。3、加強(qiáng)廣大員工的思想意識(shí)教育，堅(jiān)決杜絕三乎三慣思想，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；4、加強(qiáng)職工自主保安意識(shí)和互主保安意識(shí)教育，提高安全保安觀念。案例22：軌道下山迎頭放炮崩壞瓦斯傳感器事故（放炮員）一、事故經(jīng)過(guò)：2006年12月13日20時(shí)24分，通巷X區(qū)監(jiān)測(cè)值班員陳XX發(fā)現(xiàn)，由掘進(jìn)X區(qū)施工的二采區(qū)軌道下山迎頭瓦斯傳感器在沒(méi)有預(yù)兆的情況下突然報(bào)警，顯示瓦斯?jié)舛葹?.8%。20：25陳XX立即向通巷二區(qū)區(qū)長(zhǎng)萬(wàn)XX匯報(bào)，并詢問(wèn)調(diào)度員董XX,調(diào)度臺(tái)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是否有報(bào)警現(xiàn)象。由于廠家當(dāng)時(shí)正在更新系統(tǒng)，調(diào)度臺(tái)并未出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)。于是調(diào)度員董XX又電話詢問(wèn)迎頭人員，現(xiàn)

38、場(chǎng)匯報(bào)未發(fā)現(xiàn)瓦斯傳感器報(bào)警，且便攜儀顯示正常。萬(wàn)XX立即安排監(jiān)測(cè)工李嚴(yán)下井查看原因，21：15監(jiān)測(cè)工李XX到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)瓦斯傳感器的透明罩被擊破二處，已損壞不能使用。21:48李XX將新的傳感器換上，恢復(fù)正常。二、事故原因：掘進(jìn)X區(qū)中班放炮員魯XX責(zé)任心差，對(duì)迎頭檢測(cè)設(shè)備缺乏保護(hù)意識(shí)，放炮前未能將瓦斯傳感器撤到安全地點(diǎn)，對(duì)瓦斯傳感器的保護(hù)措施不到位，以致崩落的碎矸石將瓦斯傳感器擊壞，是造成這次事故的直接原因。2、掘進(jìn)X區(qū)跟班副區(qū)長(zhǎng)韓XX當(dāng)班班長(zhǎng)晁XX安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)瓦斯傳感器的保護(hù)工作重視不夠，放炮前未嚴(yán)格檢查瓦斯傳感器是否掩護(hù)好，是造成這次事故的主要原因。掘進(jìn)X區(qū)對(duì)傳感

39、器的保護(hù)工作重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，是造成這次事故的另一原因。4、通巷X區(qū)對(duì)瓦斯傳感器巡查不到位，監(jiān)管不力也是造成事故的一個(gè)原因。三、防范措施：1、認(rèn)真吸取這次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工的“三心”教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)保護(hù)使用好各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷的監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。進(jìn)一步健全完善通防管理制度。出現(xiàn)問(wèn)題后要嚴(yán)格按照xx煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)警短信管理規(guī)定和瓦斯超限事故處理應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。3、各使用單位要教育廣大職工愛護(hù)傳感設(shè)施，特殊情況下要對(duì)傳感設(shè)施進(jìn)行有效的防護(hù)，以確保傳感器傳輸數(shù)據(jù)的靈敏、準(zhǔn)確。案例23:XX工區(qū)強(qiáng)力斷皮帶事故（技術(shù)員）一、事故經(jīng)過(guò)：2

40、007年X月X日夜班約0:00左右，XX礦機(jī)尾崗點(diǎn)工鄭XX發(fā)現(xiàn)強(qiáng)力皮帶原接頭處有異常，并向強(qiáng)力機(jī)頭司機(jī)周XX打電話說(shuō)明情況，經(jīng)司機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)是原皮帶硫化接頭處膠皮鼓起，并露出一根鋼絲，班長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度室后停機(jī)處理，調(diào)度室通知XX工區(qū)區(qū)長(zhǎng)袁XX袁XX現(xiàn)場(chǎng)安排班長(zhǎng)王袁XX、維修工井XX注意觀察，準(zhǔn)備早班檢修處理。凌晨5:50,強(qiáng)力皮帶在距機(jī)頭500米處突然斷開，造成皮帶下滑750米，經(jīng)搶修影響生產(chǎn)50小時(shí)。二、事故原因：1、原XX工區(qū)更換強(qiáng)力皮帶時(shí)，由青島華夏公司高XX負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，原皮帶隊(duì)技術(shù)員劉XX負(fù)責(zé)施工的硫化接頭質(zhì)量低劣，鋼絲繩與膠帶之間黏合力差，是造成此次事故的直接原因。2、隊(duì)長(zhǎng)袁XX預(yù)見性不

41、強(qiáng)，沒(méi)有采取果斷措施進(jìn)行處理，是造成事故的主要原因。3、當(dāng)日調(diào)度值班人員調(diào)度指揮不力，是造成事故的又一原因。三、防范措施：1、針對(duì)此次事故，要加大對(duì)所有機(jī)電設(shè)備的排查維護(hù)，對(duì)存在的隱患要積極整改，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，在區(qū)隊(duì)內(nèi)部開展好反思活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。3、加強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任心、事業(yè)心教育，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)行大反思，將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。案例24：違章跨越刮板輸送機(jī)受傷事故案例（刮板輸送機(jī)司機(jī)）一、事故經(jīng)過(guò)：2003年8月15日，XX煤礦綜采隊(duì)XX工作面夜班，工作面正常生產(chǎn)，采煤機(jī)在機(jī)頭向機(jī)尾行駛，端頭支護(hù)工張XX從工作面軌中巷到工作面找

42、高壓管子，因刮板輸送機(jī)距機(jī)尾間隙較小，張XX直接從刮板輸送機(jī)上跨越，就在張XX把腳踏在輸送機(jī)上時(shí)，他沒(méi)有注意到機(jī)尾的刮板已經(jīng)出槽，隨即被出槽的刮板刮倒，接著被帶著向機(jī)頭走。支架操作工錢XX及時(shí)向煤機(jī)司機(jī)發(fā)出停機(jī)信號(hào)，待張XX被救出時(shí)已經(jīng)奄奄一息。跟班副隊(duì)長(zhǎng)迅速組織人員搶救，經(jīng)送醫(yī)院搶救雖然張XX保住了一條命，卻造成下肢截癱的重傷事故。二、事故原因：1、支護(hù)工張XX,違章在刮板輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)直接跨越輸送機(jī)，是造成此起事故的直接原因。2、綜采隊(duì)在工作面機(jī)尾側(cè)沒(méi)有按照規(guī)程的設(shè)計(jì)在機(jī)尾設(shè)置人行過(guò)橋，致使張XX在跨越刮板輸送機(jī)時(shí)被刮倒，負(fù)有管理的責(zé)任。也是此起事故的主要責(zé)任。三、防范措施：1、工作面端頭安

43、全出口的行人寬度及高度必須符合規(guī)程及措施要求，當(dāng)工作面沒(méi)有行人出口時(shí)，必須加設(shè)行人過(guò)橋或采取其它措施保證出口暢通。在沒(méi)有行人過(guò)橋的地點(diǎn)通過(guò)運(yùn)輸設(shè)備時(shí)必須堅(jiān)持停機(jī)行人制度，嚴(yán)禁人員跨越運(yùn)行中的運(yùn)輸設(shè)備。2、加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)管理，及時(shí)更換面溜刮板及溜槽，防止面溜飄鏈。移溜時(shí)，要嚴(yán)格按照兩種要求，順直溜子，杜絕操作不當(dāng)造成面溜出鏈等事故。3、立即對(duì)全體職工進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不合格者停班學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，從根本上提高職工對(duì)隱患的防范能力。4、組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，深刻反思，開展好警示教育。5、進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重

44、點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。案例25：XX礦頂板事故案例（端頭維護(hù)工）一、事故經(jīng)過(guò)：2001年X月X日夜班，XX礦綜采隊(duì)在XX工作面生產(chǎn)，接班后，班長(zhǎng)安排陳XX和李XX在機(jī)尾負(fù)責(zé)端頭維護(hù)及回料工作，在煤機(jī)割完兩個(gè)機(jī)尾后，二人進(jìn)行回密集處單體，李XX在一旁監(jiān)護(hù)、觀察頂板，陳XX進(jìn)行回料。當(dāng)在回貼上幫單體時(shí)，上幫煤壁突然折幫，將陳XX及其所打單體全部撲倒埋住。班長(zhǎng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行搶救，并匯報(bào)調(diào)度室。凌晨5點(diǎn)15分，陳XX被扒出，因被單體擠壓造成窒息死亡。二、事故原因：1、由于2235工作面上幫受2233工作面采空區(qū)影響，上部壓力較大，在陳XX回撤貼幫柱時(shí)，違章進(jìn)入護(hù)身點(diǎn)

45、柱外操作，并在操作前未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，由于煤壁片幫，將陳XX埋住，導(dǎo)致窒息死亡。2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，自?；ケＲ庾R(shí)差，附近作業(yè)人員監(jiān)護(hù)不力。事故職工違章進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，附近作業(yè)人員沒(méi)有有效制止。3、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，管理人員沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行加密護(hù)身支柱，支護(hù)質(zhì)量差。三、防范措施：1、認(rèn)真吸取此次事故的教訓(xùn)，按照事故處理“四不放過(guò)”的原則，從導(dǎo)致事故發(fā)生的各個(gè)因素深刻反思；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；要舉一反三，查找和有效消除事故隱患，避免類似或其它事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)頂板管理，完善勞動(dòng)組織，進(jìn)一步明確各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施

46、，杜絕無(wú)支護(hù)、特殊條件下無(wú)加強(qiáng)支護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。第二章掘進(jìn)專業(yè)第一編主管區(qū)長(zhǎng)案例26：一心只想工作量，違章指揮把禍釀一、事故經(jīng)過(guò):1997年6月7日，XX工區(qū)掘進(jìn)工作面施工現(xiàn)場(chǎng)處在斷層帶，頂板破碎，按照規(guī)程規(guī)定，頂板破碎帶應(yīng)縮小錨桿間排距及循環(huán)進(jìn)尺，該主管區(qū)長(zhǎng)趙XX在明知規(guī)程規(guī)定的情況下，仍然安排按原間排距及循環(huán)進(jìn)尺進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)放炮后，班長(zhǎng)李XX組織人員進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，由于迎頭空頂距過(guò)大，且頂板巖石破碎，在臨時(shí)支護(hù)時(shí)頂板突然冒落，將正在臨時(shí)支護(hù)的施工人員劉XX埋在了冒落的肝石下，現(xiàn)場(chǎng)施工人員將劉XX從肝石堆中扒出后，送

47、往醫(yī)院搶救，因傷勢(shì)過(guò)重，搶救無(wú)效死亡。二、事故原因:該單位主管區(qū)長(zhǎng)趙XX，不按規(guī)程要求組織施工，違章指揮，是造成此次事故的直接原因。2、班長(zhǎng)李XX現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，安全意識(shí)淡薄，在明知現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎的情況下，沒(méi)有及時(shí)采取措施，違章指揮，是造成此次事故的主要原因。職工劉XX安全意識(shí)淡薄，自主保安意識(shí)差，違章作業(yè)，是造成此次事故的又一主要原因。4、該單位主管技術(shù)員規(guī)程傳達(dá)貫徹不力，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位，危險(xiǎn)原辨識(shí)能力差，是造成此次事故的又一原因。5、工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，職工自?；ケＲ庾R(shí)差。6、跟班安監(jiān)員，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不認(rèn)真，沒(méi)有排查出現(xiàn)場(chǎng)重大隱患。三、防范措施:1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工的安全教育和培

48、訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。提升安全防范意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)程、措施施工，特殊條件下采取特殊措施，杜絕三違現(xiàn)象。3、跟班人員及班長(zhǎng)班中加強(qiáng)巡查，對(duì)工作面存在的隱患問(wèn)題、危險(xiǎn)源及時(shí)采取有效措施。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。第二編支部書記案例27：現(xiàn)場(chǎng)指揮不經(jīng)心，違章指揮把禍釀一、事故經(jīng)過(guò)1996年7月2日，XX工區(qū)掘進(jìn)工作面下山施工，現(xiàn)場(chǎng)扒裝機(jī)距迎頭遠(yuǎn)，當(dāng)天是該單位支部書記李XX值班，他安排大班的人員前移扒裝機(jī)，大班人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)小絞車有故障，不能正常使用，于是就向書記李XX匯報(bào)，李XX為了工作進(jìn)度，安

49、排大班班長(zhǎng)魏XX利用扒裝機(jī)自身絞車牽引扒裝機(jī)前移，魏XX隨后安排呂XX用扒裝機(jī)自身絞車牽引扒裝機(jī)前移，在扒裝機(jī)前進(jìn)有2米時(shí)，扒裝機(jī)突然歪道，將正在操作扒裝機(jī)的呂XX擠在了幫上，現(xiàn)場(chǎng)人員將扒裝機(jī)移開，把呂XX送往醫(yī)院搶救，因傷勢(shì)過(guò)重，搶救無(wú)效死亡。二、事故原因：該單位支部書記李XX，不按規(guī)程要求組織施工，違章指揮，是造成此次事故的直接原因。班長(zhǎng)魏XX安全意識(shí)淡薄，在明知規(guī)程規(guī)定嚴(yán)禁使用扒裝機(jī)自身絞車牽引扒裝機(jī)，仍然安排呂XX操作，違章指揮，是造成此次事故的主要原因。職工呂XX安全意識(shí)淡薄，自主保安意識(shí)差，違章作業(yè)，是造成此次事故的又一主要原因。4、該單位主管技術(shù)員規(guī)程傳達(dá)貫徹不力，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)原辨識(shí)

50、不細(xì)致，是造成此次事故的次要原因。5、工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，職工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力差。6、跟班安監(jiān)員，監(jiān)督檢查不力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)現(xiàn)象沒(méi)有及時(shí)制止。三、防范措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。提升安全防范意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。2、強(qiáng)化干部職工技能培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施，杜絕違章指揮及違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。3、跟班人員及安監(jiān)員，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查工作面存在的隱患問(wèn)題、危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。案例28：安全教育不得力,措施落實(shí)不到位,高壓電下一命完一、事故經(jīng)過(guò)：

51、2001年12月29日，是XX煤礦安排的停產(chǎn)檢修時(shí)間，根據(jù)檢修計(jì)劃安排，在29日上午由供電車間負(fù)責(zé)對(duì)中央變電所的3、4段6千伏高壓母線進(jìn)行檢修，主要工作任務(wù)是對(duì)3、4段母線和操作機(jī)構(gòu)進(jìn)行清掃、檢查、緊固和加油。早晨8時(shí)左右，供電車間技術(shù)員王XX和班長(zhǎng)董XX李XK王XX鄭XX五名同志到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，在學(xué)習(xí)安全措施并簽字后，與各采掘變電所聯(lián)系，把電源切換在1、2段母線上，對(duì)各分路開關(guān)進(jìn)行停電、驗(yàn)電、掛接地線和警示牌，然后與地面變電所聯(lián)系停掉下井3、4路進(jìn)線電源，對(duì)進(jìn)線進(jìn)行驗(yàn)電、放電。此時(shí)，300#聯(lián)絡(luò)柜內(nèi)2、3段母聯(lián)刀閘處于分閘狀態(tài)，技術(shù)員王XX在該開關(guān)柜前門懸掛了“有電，此柜不能檢修”的警示牌，在

52、開關(guān)柜后門又用粉筆寫下了同樣的警示語(yǔ)，在做完各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后開始檢修，李XX擅自去了300#聯(lián)絡(luò)柜后門，在對(duì)開關(guān)柜進(jìn)行清理時(shí)，左手不慎觸到聯(lián)絡(luò)刀閘2段端的靜觸點(diǎn)，6千伏的高電壓將其擊倒,后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。三、事故原因：1、直接原因：事故人李XX違章作業(yè)，擅自打開不準(zhǔn)檢修的帶電聯(lián)絡(luò)柜進(jìn)行清理，不慎觸到帶電的靜觸點(diǎn)上。2、主要原因：)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。當(dāng)工人違章打開不準(zhǔn)檢修的開關(guān)柜進(jìn)行檢修時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員未及時(shí)制止。)安全教育不得力。職工自主保安意識(shí)不強(qiáng)、互保意識(shí)差。)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，措施落實(shí)不到位。未按照檢修措施的要求，對(duì)不準(zhǔn)檢修的300#開關(guān)柜的柜門上鎖；(4)特殊工種職工安全培訓(xùn)欠帳大。事故人

53、李XX從事電工作業(yè)已多年，但未進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。三、防范措施：認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。在檢修期間切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的把關(guān)作用，及時(shí)制止違章作業(yè)行為；2、全面加強(qiáng)技術(shù)管理工作，安全技術(shù)措施的編制要全面，并且在現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格落實(shí)；3、加大安全宣傳教育力度，增強(qiáng)職工的自保、互保意識(shí)；4、加大對(duì)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，確保特殊工種作業(yè)人員持證上崗，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；5、迅速開展反“三違”、反事故活動(dòng)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度和職工自主保安意識(shí)，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面。第三編技術(shù)員案例29：安全規(guī)程不重視，工作失職出大事一、事故經(jīng)過(guò)2001年5月2日，XX工區(qū)掘進(jìn)工作面施工現(xiàn)場(chǎng)處在斷層帶，按照規(guī)定，在特殊條

54、件施工時(shí)，應(yīng)編寫施工補(bǔ)充措施，頂板破碎帶應(yīng)更改支護(hù)方式或縮小錨桿間排距及循環(huán)進(jìn)尺，該主管區(qū)長(zhǎng)張XX和技術(shù)員劉XX商議能不能不更改支護(hù)方式，因?yàn)楦闹ёo(hù)方式會(huì)影響進(jìn)尺。技術(shù)員劉XX同意了張XX的意見，仍然安排按原間排距及循環(huán)進(jìn)尺進(jìn)行施工。就在第二天早班，迎頭放炮后，班長(zhǎng)朱XX組織人員進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，由于迎頭空頂距過(guò)大，且頂板巖石破碎，在臨時(shí)支護(hù)時(shí)頂板突然冒落，將正在臨時(shí)支護(hù)的施工人員范XX埋在了冒落的矸石下，現(xiàn)場(chǎng)施工人員將劉XX從矸石堆中扒出后，發(fā)現(xiàn)范XX已經(jīng)死亡。二、事故原因：1、該單位主管區(qū)長(zhǎng)張XX,不按煤礦安全規(guī)程要求組織施工，違章指揮，是造成此次事故的直接原因。2、該單位主管技術(shù)員劉XX不

55、能嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全規(guī)程工作失職，特殊條件下沒(méi)有及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，是造成此次事故的主要原因。3、跟班人員及班長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)巡查不力，沒(méi)有對(duì)工作面存在的隱患問(wèn)題、危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施。在明知現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎的情況下，沒(méi)有及時(shí)采取措施，違章指揮，是造成此次事故的又一主要原因。職工范XX安全意識(shí)淡薄，自主保安意識(shí)差，違章作業(yè)，是造成此次事故的又一主要原因。5、工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，職工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)變能力差。6、跟班安監(jiān)員，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不認(rèn)真，沒(méi)有排查出現(xiàn)場(chǎng)重大隱患。三、防范措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。提升安全防范意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力

56、。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理，完善勞動(dòng)組織。嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施，杜絕無(wú)支護(hù)、特殊條件下無(wú)加強(qiáng)支護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。3、跟班人員及班長(zhǎng)班中加強(qiáng)巡查，對(duì)工作面存在的隱患問(wèn)題、危險(xiǎn)源及時(shí)采取有效措施。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。5、現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真組織落實(shí)。6、牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)，輕安全的意識(shí)。案例30：完善規(guī)程是關(guān)鍵，不然就危及安全一、事故經(jīng)過(guò)：2004年6月28日18時(shí)50分，XX礦16201對(duì)拉采煤工作面下面施工沿空留巷出口，在施工第二茬炮時(shí)，由王XX彳XX兩人負(fù)責(zé)打眼，爆破工李XX負(fù)責(zé)放炮。何XX和王

57、XX打眼后,何XX向外去放炮站崗，王XX在出口處盤電鉆線，此時(shí)爆破工李XX去裝藥、聯(lián)線，準(zhǔn)備放炮。聯(lián)好后，撤至距透窩點(diǎn)以里4米出口處，連喊兩聲“放炮”之后，隨即起爆，將在透窩點(diǎn)的打眼工王XX崩傷致死。二、事故原因：1、由于16201采煤面下出口即將與16201下材料道貫通時(shí)，爆破工違章作業(yè)在未布置好警戒情況下近距離放炮，將正在16201下材料道貫通處往警戒線外撤的打眼工王XX崩傷。2、當(dāng)班班長(zhǎng)沒(méi)按煤礦安全規(guī)程規(guī)定布置并落實(shí)好警戒。3、安全教育不到位，職工安全意識(shí)淡薄，存在冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。4、作業(yè)規(guī)程中關(guān)于工作面安全出口貫通的安全措施針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)爆破時(shí)爆破信號(hào)發(fā)出后多長(zhǎng)時(shí)間放炮沒(méi)有具體規(guī)定。三、

58、防范措施：1、認(rèn)真吸取此次事故的教訓(xùn)，按照事故處理“四不放過(guò)”的原則，從導(dǎo)致事故發(fā)生的各個(gè)因素深刻反思；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；要舉一反三，查找和有效消除事故隱患，避免類似或其他事故的發(fā)生。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全礦干部職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高管理干部、職工的安全意識(shí)和自主保安能力。3、進(jìn)一步完善作業(yè)規(guī)程編制，補(bǔ)充安全出口貫通的安全措施。第四編副區(qū)長(zhǎng)案例31：違章指揮即害他人又害己一、事故經(jīng)過(guò)：1998年4月6日，XX煤礦XX工區(qū)掘進(jìn)工作面放炮后，在沒(méi)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)的情況下，該單位跟班副區(qū)長(zhǎng)劉XX為搶時(shí)間趕進(jìn)尺，安排當(dāng)班職工李XX,用扒子將迎頭肝石向后扒，隨后又安排打眼工張XX到迎頭打回頭輪

59、子生根眼，當(dāng)生根眼打進(jìn)0.2米時(shí)，頂板掉下大塊矸石，砸到張XX的小腿上，造成張XX的小腿骨折。劉XX看出事了，急忙去搬開劉XX腿上的肝石，這時(shí)頂板又掉下一塊肝石，砸在的劉XX的右手上，造成右手3個(gè)手指骨折。二、事故原因：1、副區(qū)長(zhǎng)劉XX違章指揮，是造成此次事故的主要原因。2、當(dāng)班職工張XX,違章作業(yè)，沒(méi)有利用職工有權(quán)拒絕違章指揮的權(quán)利，自主保安意識(shí)差，對(duì)頂板冒落可能造成的危害辨識(shí)不到。2、當(dāng)班班長(zhǎng)班中巡查不到位，不能夠?qū)ぷ髅娲嬖诘奈ｋU(xiǎn)源及時(shí)提出警示。3、工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，致使干部、職工對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力不強(qiáng)，安全防范意識(shí)差。三、防范措施：1、加強(qiáng)對(duì)干部、職工的安全教育培訓(xùn)，提升安全防范意

60、識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。2、跟班人員及班長(zhǎng)班中加強(qiáng)巡查，及時(shí)就工作面存在的隱患問(wèn)題、危險(xiǎn)源對(duì)職工提出警示。3、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。案例32：違章指揮害人害己頂板煤塊冒落傷人一、事故經(jīng)過(guò)：2005年11月，XX隊(duì)在510打切眼，中班班組長(zhǎng)何XX帶領(lǐng)6人在迎頭施工，在切割完窯后，何XX帶著劉XX進(jìn)入迎頭進(jìn)行找頂，找完頂看著頂板很好，在沒(méi)有前移前探梁支護(hù)的情況下，就進(jìn)行打錨桿眼，在打完第二個(gè)頂部錨桿眼退釬子時(shí)，突然冒落一塊長(zhǎng)500mm寬300mm厚250mmB勺大炭，將劉XX的胳膊砸傷。二、事故原因：1、沒(méi)有及時(shí)