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1、第 PAGE10 頁(yè) 共 NUMPAGES10 頁(yè)敢于擔(dān)當(dāng)方面存在問(wèn)題敢于擔(dān)當(dāng)方面存在的問(wèn)題如今,我黨絕大多數(shù)干部仍然保持著黨的這一優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品格,但也有不少干部身上或多或少地存在著不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,不同程度地影響了干部的履職,影響了黨的事業(yè)的開(kāi)展,詳細(xì)主要表如今:一是不講是非,只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)和所謂的“潛規(guī)那么”,不講原那么、不顧真理,只講關(guān)系,只看領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō),只聽(tīng)別人怎么講,或看書面材料怎么寫,就是不看事情本身的是非曲直。唯恐得罪領(lǐng)導(dǎo)得罪別人,明哲保身,置危害黨的事業(yè)、損害群眾利益于不顧。其根本在于把個(gè)人的利害得失看得高于一切,自私自利,損人利己。二是不講有為,只求
2、無(wú)過(guò)。在其位不謀其政,遇到矛盾繞著走,遇到群眾訴求躲著行,推諉扯皮、敷衍塞責(zé),致使小事拖大,大事拖炸。擔(dān)憂做不好事受領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪,出現(xiàn)失誤得到批評(píng)處分,影響前程,甚至丟官撤職。假深悟“真道”之名,行庸政懶政之實(shí)。三是不講批評(píng),只講和氣。習(xí)慣于當(dāng)老好人、講一團(tuán)和氣,對(duì)問(wèn)題不敢說(shuō)不敢講。有的當(dāng)面不說(shuō)、背后說(shuō),平時(shí)不說(shuō)、關(guān)鍵時(shí)候亂說(shuō)。對(duì)同志不關(guān)心、不保護(hù)、不幫助,內(nèi)心陰暗,看不得別人進(jìn)步,喜歡竊喜別人的犯錯(cuò),希望自己能從別人的錯(cuò)誤中得到一些進(jìn)步的時(shí)機(jī)。犧牲別人,保全自己。四是不講擔(dān)當(dāng),只圖諉過(guò)。做事怕?lián)?zé)任,患得患失,沒(méi)有吃苦精神和迎難而上的意愿。攬功諉過(guò),事情做得好了,都是自己考慮周全、安排得當(dāng),對(duì)領(lǐng)
3、導(dǎo)的表?yè)P(yáng)、同事的稱贊默然承受,全然不顧別人的感受,做得不好都是別人重視不夠、操作不力,把所有責(zé)任都推到別人身上,把自己置身之外,似乎與自己毫無(wú)關(guān)系,毫無(wú)責(zé)任感。這些現(xiàn)象的存在極大地弱化了干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),直接影響了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。假如該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù),遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對(duì)歪風(fēng)往后退,就會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤事業(yè)、帶壞風(fēng)氣、影響開(kāi)展。針對(duì)這些現(xiàn)象和問(wèn)題,審時(shí)度勢(shì),高瞻遠(yuǎn)矚,對(duì)廣闊黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊?。這是時(shí)代對(duì)黨員干部的根本要求,是確保全面深化改革偉大事業(yè)順利進(jìn)展和“兩個(gè)百年”目的順利實(shí)現(xiàn)的必要舉措。黨員干部應(yīng)自覺(jué)把敢于擔(dān)當(dāng)
4、作為自身追求的根本素質(zhì)。二、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)要求簡(jiǎn)單地說(shuō),擔(dān)當(dāng)就是承當(dāng)并負(fù)起責(zé)任,是人們?cè)诼氊?zé)和角色需要的時(shí)候,毫不猶豫,責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出,全力履行自己的義務(wù)。每個(gè)人都有自己的角色,每個(gè)角色都有自己的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)或從情感出發(fā),或從責(zé)任感出發(fā);或?yàn)橛H友,或?yàn)榧胰?或?yàn)樯鐣?huì)?!绊樉衬婢晨唇蠖龋笫码y事看擔(dān)當(dāng)”,擔(dān)當(dāng)是一種高尚的道德品質(zhì),一種崇高的精神境界,一種催人奮進(jìn)的力量,一種不辱使命的氣概。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)要求是多方面的,包括高尚的政治品格、必要的履職才能、過(guò)硬的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)等,但最為重要的是堅(jiān)持原那么、認(rèn)真負(fù)責(zé)。正如總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出,黨的干部必須堅(jiān)持原那么、認(rèn)真負(fù)責(zé)
5、,面對(duì)大是大非敢于亮劍,面對(duì)矛盾敢于迎難而上,面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出,面對(duì)失誤敢于承當(dāng)責(zé)任,面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。這是對(duì)擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)闡釋,指明了擔(dān)當(dāng)?shù)木癖举|(zhì)和在什么情況下要敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)本身也是一種責(zé)任。好干部必須有責(zé)任重于泰山的擔(dān)當(dāng)意識(shí),堅(jiān)持黨的原那么第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一,敢于旗幟鮮明、較真碰硬,對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。為了黨和人民的事業(yè),要敢想、敢做、敢當(dāng),做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng)要求我們旗幟鮮明堅(jiān)持黨性。黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)必須講黨性,有正確的選項(xiàng)是非觀,在根本原那么問(wèn)題上要旗幟鮮明。要始終用馬列的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法正確分析p 問(wèn)題,始終與黨
6、中央保持一致。在大是大非問(wèn)題上要有正確的立場(chǎng)和鮮明的態(tài)度。要對(duì)中國(guó)特色社會(huì)的理想信念堅(jiān)信不移、堅(jiān)守不放,對(duì)黨的理論和道路方針政策的貫徹堅(jiān)決不移。在社會(huì)思想多樣、多元、多變的新形勢(shì)下,意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的比賽是經(jīng)常的、現(xiàn)實(shí)的,制度形式、開(kāi)展方向等重大原那么問(wèn)題的考驗(yàn)也是經(jīng)常的、現(xiàn)實(shí)的。面對(duì)否認(rèn)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、攻擊社會(huì)制度的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和歪風(fēng)邪氣的侵?jǐn)_,要敢于站出來(lái)說(shuō)話,敢于說(shuō)明自己的態(tài)度,并給予有理有據(jù)的正面回應(yīng),絕不能沉默失語(yǔ),。敢于擔(dān)當(dāng)方面存在的問(wèn)題(一)形式方面。一是政績(jī)觀有偏向。工作有時(shí)候急于求成,注重轟動(dòng)效應(yīng)和吸引領(lǐng)導(dǎo)的眼球,在基層陣地建立上,重建立、輕管理,只顧眼前出成績(jī),不考慮村里負(fù)債的化解和陣
7、地的使用率。我曾要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要集中打造三四個(gè)600平方米以上的陣地建立亮點(diǎn)村,每個(gè)村花費(fèi)都在80萬(wàn)元以上,可建好后使用率低,作用沒(méi)有很好發(fā)揮,村里還背負(fù)了幾十萬(wàn)的債務(wù),這也是我功利心在作怪。二是理論學(xué)習(xí)不深化。擠時(shí)間學(xué)和堅(jiān)持學(xué)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)。習(xí)慣于將理論學(xué)習(xí)視為讀文件、翻報(bào)紙、寫體會(huì)、搞座談等,形式上很豐富,實(shí)際效果不明顯。對(duì)馬克思立場(chǎng)觀點(diǎn)方法研究不深,不能辯證的考慮和解決問(wèn)題。有時(shí)候滿足于從推開(kāi)工作的角度實(shí)用性地學(xué)習(xí),由于自己多年從事人事工作,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)消費(fèi)等方面知識(shí)缺乏,總覺(jué)得組織部長(zhǎng)抓黨建、選干部、配班子是本職,其他和自己關(guān)系不大,有不愿學(xué)、不想學(xué)的思想。三是深化基層,解決實(shí)
8、際問(wèn)題不夠。到縣上工作快2年了,全縣51個(gè)村,去過(guò)的還不到40個(gè)。即使下去也是走馬觀花轉(zhuǎn)一圈,深化農(nóng)村解決實(shí)際問(wèn)題少。分管的“訪惠聚”工作由于深化不夠,管理不到位,工作進(jìn)展不平衡,有的工作組住村不謀事,組員出現(xiàn)脫崗、混日子的現(xiàn)象,影響了整體工作成效。四是抓工作不深化不扎實(shí)。對(duì)于上級(jí)安排的工作,習(xí)慣于照抄照搬,缺乏細(xì)化、實(shí)化、本地化的方法和措施。特別是完善基層干部拴心留人保障機(jī)制的研究、上劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員管理方面不能結(jié)合實(shí)際提出相應(yīng)的措施和方法,致使鎮(zhèn)、村干部不能安心扎根基層、走讀現(xiàn)象突出,人員與事務(wù)管理不相匹配,基層人員少、任務(wù)重的現(xiàn)象又有晉級(jí)。這也是我謀事不實(shí)的表現(xiàn)。(二)官僚方面。一是擔(dān)當(dāng)
9、和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。工作中不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé),有時(shí)回避一些矛盾和問(wèn)題,尤其在管理干部上,缺乏有效地干部管理約束機(jī)制,不能做到嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)視。對(duì)個(gè)別班子和干部存在的小問(wèn)題視而不見(jiàn),該提醒的沒(méi)提醒,該談心的沒(méi)談心。由于黨員干部教育管理不嚴(yán),出現(xiàn)鎮(zhèn)、村干部套取惠農(nóng)補(bǔ)貼,侵占群眾利益的現(xiàn)象,嚴(yán)重傷害了群眾感情。二是親密聯(lián)絡(luò)群眾不到位,有官本位思想。對(duì)班子和干部情況掌握不夠深,很少主動(dòng)理解黨員干部思想動(dòng)態(tài)和意愿,特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些干部的工作和生活情況理解不深,關(guān)心不夠,到如今還有個(gè)別科級(jí)干部叫不上名字。關(guān)心群眾疾苦不夠,我們學(xué)習(xí)的“阿同汗”王桂珍老人,她的女兒女婿因病無(wú)法工作,至今享受低保。她也是用撿破
10、爛的微薄收入,二十八年如一日幫助周邊需要幫助的人。她的事跡我們宣傳了多年,但直到今年我才知道她的家庭實(shí)際情況,這也說(shuō)明我對(duì)模范黨員關(guān)心不夠,理解不多,沒(méi)有像焦裕祿那樣把群眾當(dāng)親人,公仆情懷不深。三是解決實(shí)際問(wèn)題才能不強(qiáng)。由于基層經(jīng)歷缺乏,在處理解決農(nóng)村基層組織出現(xiàn)的一些問(wèn)題上感覺(jué)束手無(wú)策,存在畏難情緒,特別是整頓軟弱松散基層黨組織缺乏針對(duì)性、指導(dǎo)性強(qiáng)的措施,農(nóng)村普遍存在后繼乏人現(xiàn)象,個(gè)別村幾年選不上適宜的黨支部書記,只能靠外派和掛職解決,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,致使基層黨組織效勞群眾、化解糾紛的才能得不到進(jìn)步,農(nóng)村的一些矛盾、糾紛不能在一線得到解決,導(dǎo)致小事拖大、越級(jí)上訪的事件逐年增多,這些問(wèn)題的出現(xiàn)
11、也說(shuō)明我處理復(fù)雜問(wèn)題的才能不強(qiáng),攻堅(jiān)克難的信心缺乏。(三)享樂(lè)方面。一是工作創(chuàng)新缺乏。對(duì)照焦裕祿精神“吃別人嚼過(guò)的饃沒(méi)味道”,審視自己在工作中總是以前怎么干就怎么干,別人怎么干就怎么干,指導(dǎo)推進(jìn)工作的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、方法不多。按照“五好”標(biāo)準(zhǔn)選拔干部方面研究不深不透,在干部考察工作中,停留在感性階段,定性考察,滿足于“眼睛看、耳朵聽(tīng),干部評(píng)”,不能結(jié)合實(shí)際提出合理的考評(píng)方法和措施,存在考核失真、評(píng)價(jià)失準(zhǔn)的現(xiàn)象,不但在干部的推薦上會(huì)出現(xiàn)偏向,對(duì)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和政府工作效率的進(jìn)步也有一定的影響。二是安逸思想嚴(yán)重。安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò),工作不忙的時(shí)候,想的更多的是和朋友聊聊天、讓自己補(bǔ)補(bǔ)覺(jué),全身心撲在工
12、作上的時(shí)間和精力相對(duì)減少,“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的責(zé)任感和緊迫感缺乏。到了周五就想盡快回到昌吉和家人團(tuán)聚,和朋友聚會(huì),有時(shí)縣委安排周六、周日加班、開(kāi)會(huì)和調(diào)研,心里還是有抵觸情緒。比照焦裕祿“敢叫日月?lián)Q新天”的精神,自己在奮斗精神上明顯缺乏。三是有貪圖享受現(xiàn)象。工作中講奉獻(xiàn)的精神少了、求回報(bào)的思想多了,處事中講人情關(guān)系多了,生活中追求節(jié)省的少了。存在考慮到如今物質(zhì)生活豐富了,沒(méi)有必要像以前那樣“縫補(bǔ)綴補(bǔ)又三年”了,自己吃好點(diǎn)穿好點(diǎn)都是正常的錯(cuò)誤思想。工作和生活中還有講面子、講排場(chǎng)、攀比的現(xiàn)象。(四)奢靡之風(fēng)方面。一是公務(wù)消費(fèi)有違規(guī)現(xiàn)象。在一些公務(wù)接待中,有接待超標(biāo)、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,尤其在接待疆外
13、的客人時(shí)存在“接待不上水果、不放酸奶、不送本地土特產(chǎn),不夠熱情,不能盡地主之誼”的狹隘思想。雖然八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)了,但個(gè)別時(shí)候還抱幸運(yùn)心理,有在農(nóng)家樂(lè)超標(biāo)接待的情況。二是廉潔自律做的不到位。工作用車變成了自己的專車,自己不用時(shí)別人也不能用,有時(shí)公車私用,送孩子辦私事。還有讓辦公室人員清掃宿舍衛(wèi)生的情況。逢年過(guò)節(jié)有贈(zèng)送和承受土特產(chǎn)現(xiàn)象。有時(shí)礙于情面,主動(dòng)或被動(dòng)參與宴請(qǐng),吃了一些“人情飯”,這些歸根結(jié)底還是沒(méi)有做到嚴(yán)以律己、嚴(yán)以修身。三是艱辛樸素的意識(shí)有所淡化。對(duì)分管部門單位和部門在節(jié)儉辦會(huì)、按標(biāo)準(zhǔn)接待以及經(jīng)費(fèi)管理等方面監(jiān)視、管理不到位,有超標(biāo)準(zhǔn)接待、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。敢于擔(dān)當(dāng)方面存在的問(wèn)題擔(dān)當(dāng)精神,表
14、達(dá)著共產(chǎn)黨人的黨性覺(jué)悟、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。正如所言,“95年來(lái),我們獲得的一切成就,是一代又一代中國(guó)共產(chǎn)黨人同中國(guó)人民接續(xù)奮斗的結(jié)果”。穿越革命戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙,經(jīng)歷建立激情的洗禮,把握改革時(shí)代的脈動(dòng),共產(chǎn)黨人在歷史前行的腳步中不斷彰顯擔(dān)當(dāng)精神。當(dāng)前,我們黨的主要任務(wù)就是在2022年全面建成小康社會(huì),這是當(dāng)代共產(chǎn)黨人必須擔(dān)負(fù)起的使命。為官避事平生恥。敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)、使命和品德。好干部貴在敢擔(dān)當(dāng),不敢擔(dān)當(dāng)就不是好干部。新的歷史時(shí)期,看一個(gè)干部稱不稱職,是不是“好干部”,關(guān)鍵要看他在大是大非前是敢于亮劍,還是置假設(shè)罔聞;在矛盾糾紛前是敢于迎難而上,還是繞道而行;在危難關(guān)頭是挺身而出,還是畏縮
15、不前;在失誤失敗前是敢于擔(dān)責(zé),還是推諉塞責(zé);在歪風(fēng)邪氣前是堅(jiān)決斗爭(zhēng),還是消極對(duì)待?!皩W(xué)者政之出,政者學(xué)之施?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要與時(shí)俱進(jìn),首先要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)。知識(shí)就是力量。讀書可以增長(zhǎng)才干,對(duì)于每個(gè)黨員干部來(lái)說(shuō),能不能做到堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)態(tài)度問(wèn)題,而且是一個(gè)政治責(zé)任問(wèn)題。干部只有注重學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)歷,才能在面對(duì)困難時(shí)有解決的棒法、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷學(xué)習(xí),才能克制急躁之風(fēng)、浮夸之風(fēng),努力讓心沉下來(lái),把身子彎下去,不被華而不實(shí)的東西所蒙蔽,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),摸清實(shí)情干實(shí)事。強(qiáng)化才能提升擔(dān)當(dāng),提升依法行政的才能是關(guān)鍵。法治是現(xiàn)代社會(huì)和諧的根底。黨員干部必須以身作那么信仰法治、親身示守法治,做知法、懂法、守法、護(hù)法的楷模與表率。提升運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)工作的才能,需要黨員干部,在宏觀決策上增強(qiáng)法律意識(shí),在詳細(xì)工作中堅(jiān)持依法辦事,努力以法治凝聚改革共識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展行為、促進(jìn)矛盾化解、保障社會(huì)和諧,確保推動(dòng)都市區(qū)建立的每一項(xiàng)工作,都依法依規(guī)、合法合規(guī),經(jīng)得起社會(huì)的監(jiān)視,能得到群眾的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇Α虻膬r(jià)值在于承載,人的價(jià)值在于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是一種膽識(shí)、一種魄力,需要無(wú)私無(wú)畏的勇氣,在急難險(xiǎn)重面前帶頭勇挑重任,最能
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