開題報告書-淺談企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響-以沃爾瑪為例

1、成果形式個人/團隊安徽財經(jīng)大學工商管理學院本科畢業(yè)設(shè)計開題報告題 目淺談企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響以沃爾瑪為例姓 名 曹杰 班 級 10工管3班 學 號 2010910069 指 導 教 師 姚玉珠 填 表 日 期 2013年11月23日 一、選題的意義和研究現(xiàn)狀一、研究目的和意義如今科學技術(shù)和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,企業(yè)面對更強有力的競爭,顯然,一個企業(yè)唯有擁有相對其他企業(yè)的核心競爭力,才擁有在強烈競爭中生存下來并得到發(fā)展的權(quán)力。而同時,文化在管理中的功能將彰顯出來,面向文化管理是新世紀的必然選擇。一個成功的企業(yè)想要繼續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營發(fā)展就必須努力健全自身的企業(yè)文化。自普拉哈拉德和哈默爾第一次

2、正式提出“企業(yè)核心競爭力”的概念之后，企業(yè)核心競爭力就貫穿企業(yè)的整個發(fā)展，在與對手競爭的漫漫長路上不斷積累所形成的最根本的競爭能力，因此核心競爭力一般都具備價值優(yōu)越性、異質(zhì)性和難模仿性等特質(zhì)。也正因為如此才導致企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力有著深遠的影響。二、研究現(xiàn)狀企業(yè)文化在一個企業(yè)中表現(xiàn)出的是思想觀念、價值標準、思維方式和行為條例的有機結(jié)合，這些理念是被企業(yè)全體員工所認同和遵從的。企業(yè)文化的概念自從產(chǎn)生后，就一直被認為是企業(yè)管理改革的指導理念。企業(yè)的核心競爭力的影響來源于企業(yè)長期發(fā)展之后所形成的企業(yè)文化，企業(yè)文化對如今的企業(yè)生存具有很重要的指導意義。隨著企業(yè)文化的對企業(yè)核心競爭力的提升功能的不斷

3、顯現(xiàn)，越來越多的企業(yè)都將著重點放在了企業(yè)文化的建設(shè)上來了，都想著擁有一個較為穩(wěn)健的企業(yè)文化，從而在激烈的市場競爭中保持良好的姿態(tài)。如今在經(jīng)濟全球化的大潮影響下, 企業(yè)文化競爭才是真正意義上的企業(yè)之間的競爭。通過美國的雷曼這樣一家世界性知名大企業(yè)頃刻間破產(chǎn)的事實，給我們帶來的教訓就是一定要重視構(gòu)建企業(yè)文化，因為它是企業(yè)核心競爭力的核心部分。一個充滿生機活力的企業(yè)肯定有著較為穩(wěn)健的企業(yè)文化，有著較為穩(wěn)健的企業(yè)文化必定能使得企業(yè)戰(zhàn)勝危機，平穩(wěn)的發(fā)展。這是企業(yè)文化及其功能所帶來的對企業(yè)的重大影響。參考文獻：1 歐陽新年，企業(yè)文化認知與塑造J，北京市經(jīng)濟管理干部學院學報,2010,(04).2李睿，對企

4、業(yè)文化建設(shè)的思考與建議J，中國民用航空,2010,(06) 3 周忠英，企業(yè)文化未來企業(yè)的第一競爭力J，商業(yè)研究,2011,(03) 4張日紅. 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力D.吉林大學,2011. 5李偵偵. 淺談企業(yè)文化與企業(yè)競爭力J. 現(xiàn)代企業(yè)教育,2007,18:55-56. 6王文臣. 論企業(yè)文化在企業(yè)競爭力中的作用J. 河南師范大學學報(哲學社會科學版),2007,01:110-112.7魏中龍，張慧，企業(yè)文化建設(shè)、教化與功能實現(xiàn)J北京工商大學學報（社會科學版），2009（04）. 8周三多：管理學原理與方法M.復旦大學出版社，2008 9范喜貴：無形有形：企業(yè)文化：管理的第四階段M.

5、經(jīng)濟科學出版社，2010 10陳中義，企業(yè)發(fā)展 文化為基J，四川建筑，2009，（06）11劉光明. 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化與核心競爭力J. 經(jīng)濟管理,2002,09:55-57.12Jin-Nan Wu,Wei-Jun Zhong. Application capability of e-business and enterprise competitiveness: A case study of the iron and steel industry in ChinaJ. Technology in Society,2009,31313Yonghua Zhu,Yanyan Wang. A Po

6、sitive and Comparative Research on Enterprise Competitiveness between Hubei Province and Coastal ProvincesJ. International Journal of Business and Management,2009,2414Weidong Li. Researches on the Complexity of Enterprise CompetitivenessJ. International Journal of Business and Management,2009,1615Sh

7、uzhen Chu,Zhijun Han. Research on the Acquirement Approach of Enterprise Competitiveness Based on the Network ViewJ. International Business Research,2009,1216Wang Yanrong,Liu Yu,Liu Kang. Evaluation on the Competitiveness of High-tech Entrepreneurial EnterprisesJ. Energy Procedia,2011,5二、研究方案1.研究思路首

8、先介紹研究背景以及研究目的和意義，再通過闡述企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力，引出企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的關(guān)系，然后通過兩者關(guān)系來闡明通過加強企業(yè)文化建設(shè)來提升企業(yè)核心競爭力，最后以成功案例沃爾瑪為例說明企業(yè)文化在核心競爭力的重要作用。2.研究方法案例研究法，通過沃爾瑪案成功案例，分析它成功的原因，然后總結(jié)其成功經(jīng)驗再得出對現(xiàn)在企業(yè)的啟示。大綱：內(nèi)容提要一、緒論（一）研究背景（二）研究目的和意義（三）研究思路和方法二、相關(guān)理論介紹（一）企業(yè)文化管理理論（二）企業(yè)核心競爭力理論三、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系（一）企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的核心要素（二）企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉（三）核心競爭力是企業(yè)文化功能的體現(xiàn)四、通過企業(yè)文化的建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力（一）加強企業(yè)領(lǐng)導者在企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用（二）員工在企業(yè)文化建設(shè)中起著核心作用（三）健全