2021知到答案【 基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)-校內(nèi)課(2019-2020秋冬)】智慧樹網(wǎng)課章節(jié)測(cè)試答案_第1頁
2021知到答案【 基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)-校內(nèi)課(2019-2020秋冬)】智慧樹網(wǎng)課章節(jié)測(cè)試答案_第2頁
2021知到答案【 基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)-校內(nèi)課(2019-2020秋冬)】智慧樹網(wǎng)課章節(jié)測(cè)試答案_第3頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第 頁2021知到答案【 基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)-校內(nèi)課(2019-2020秋冬) 】智慧樹網(wǎng)課章節(jié)測(cè)試答案 緒論 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:課程以基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)(innovation-based ventures)為對(duì)象,深化圍繞創(chuàng)業(yè)過程中的核心管理選擇題進(jìn)行分析和探討。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】第一章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)這兩者之間的關(guān)系,取決于如何去獵取最大化的商業(yè)價(jià)值選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】2、選擇題:創(chuàng)業(yè)就是將所面對(duì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)值的過程選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】3、選擇題:創(chuàng)業(yè)者可以采用完全不同的創(chuàng)業(yè)模式去捕獲同樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)

2、】4、選擇題:創(chuàng)業(yè)者面臨環(huán)境的不確定性往往無能為力選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】5、選擇題:基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè),就是通過對(duì)創(chuàng)新力氣的運(yùn)用,在產(chǎn)品服務(wù)或商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)上來捕獲市場(chǎng)的需求,來以此進(jìn)行創(chuàng)業(yè),并最終通過滿意市場(chǎng)需求來實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】6、選擇題:創(chuàng)業(yè)者完全可以制造市場(chǎng)機(jī)會(huì)選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】7、選擇題:學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論有利于消退創(chuàng)業(yè)過程中的低水平的錯(cuò)誤選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】8、選擇題:學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論就能獲得創(chuàng)業(yè)勝利選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】9、選擇題:學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論可以保證創(chuàng)業(yè)者成為創(chuàng)業(yè)最勝利的一批人選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】10、選

3、擇題:創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者所擁有的閱歷往往是很難復(fù)制的選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】第二章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:技術(shù)的力氣比市場(chǎng)的力氣更重要選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】2、選擇題:隨著PC工業(yè)的日益成熟,該行業(yè)正從市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向技術(shù)主導(dǎo)選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】3、選擇題:英國(guó)工業(yè)革命產(chǎn)生的緣由之一是棉紡織品的全球需求激增帶來的勞動(dòng)力短缺瓶頸選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】4、選擇題:創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和捕獲選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】5、選擇題:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的核心是借助互聯(lián)網(wǎng)滿意潛在的需求選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】6、選擇題:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是消退價(jià)值鏈上的瓶頸選項(xiàng):A:錯(cuò)

4、B:對(duì)答案: 【對(duì)】7、選擇題:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)通過建立起供需之間的信息不對(duì)稱,促進(jìn)雙方更好的匹配選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】8、選擇題:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心在于提升產(chǎn)業(yè)鏈的效率選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】9、選擇題:大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)越來越多的強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】10、選擇題:目前計(jì)算能力領(lǐng)域尚未形成最強(qiáng)大統(tǒng)治力公司的緣由是因?yàn)楹茈y做到完全的標(biāo)準(zhǔn)化選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】第三章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:任何一個(gè)公司來講,只有擁有能力、資源和資產(chǎn),才能保證勝利選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】$2、選擇題:為了突破創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的天花板,對(duì)已有的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)不斷地進(jìn)

5、行跨場(chǎng)景跨領(lǐng)域的橫向復(fù)制,這通常會(huì)成為一個(gè)特別好的戰(zhàn)略選項(xiàng)選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】3、選擇題:市場(chǎng)拉動(dòng)型創(chuàng)業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品在許多關(guān)鍵性能、質(zhì)量指標(biāo)上,通常沒有顯著差異選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】4、選擇題:技術(shù)S型曲線描述了一項(xiàng)新的技術(shù)從如何產(chǎn)生、演化被采納,以及最終被替代的過程模式選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】5、選擇題:技術(shù)的快速發(fā)展階段,最優(yōu)的一種戰(zhàn)略是保持柔性,并且飛快地將所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和技術(shù)推動(dòng)到越過質(zhì)量的或者是性能的拐點(diǎn)選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】6、選擇題:技術(shù)發(fā)展的早期階段存在著多元的技術(shù)相互競(jìng)爭(zhēng),很難明確哪種技術(shù)將會(huì)成為將來的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案:

6、【對(duì)】7、選擇題:從長(zhǎng)期來看,任何一種技術(shù)都將被新一代的技術(shù)所替代選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】8、選擇題:對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,構(gòu)建管理體系的目標(biāo)是高效率地捕獲增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),從而增加創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存概率選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】9、選擇題:創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了對(duì)客戶的需求變化,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境變化做出快速的響應(yīng),其運(yùn)營(yíng)和管理需要簡(jiǎn)單的管理體系和規(guī)章選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】10、選擇題:在創(chuàng)業(yè)的早期階段,加法思維是更為有效的基礎(chǔ)性的策略選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】 第四章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,哪一種方式不是一個(gè)合理的結(jié)合技術(shù)與市場(chǎng)的方式選項(xiàng):A:讓市場(chǎng)部門人員主管技術(shù)

7、部門B:采用人員輪換制C:優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程D:讓不同職能領(lǐng)域的人參與產(chǎn)品開發(fā)過程答案: 【讓市場(chǎng)部門人員主管技術(shù)部門】2、選擇題:以下是產(chǎn)品概念開發(fā)過程的四個(gè)階段:客戶需求的分析;產(chǎn)品概念的構(gòu)造;市場(chǎng)需求的驗(yàn)證;市場(chǎng)規(guī)模的估測(cè)。選項(xiàng)中哪個(gè)是這四個(gè)階段的正確挨次選項(xiàng):A:B:C:D:答案: 【】3、選擇題:下面哪個(gè)不是產(chǎn)品概念的開發(fā)過程選項(xiàng):A:產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣B:市場(chǎng)需求的驗(yàn)證C:客戶需求的分析D:產(chǎn)品概念的構(gòu)造答案: 【產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣】4、選擇題:以下哪個(gè)不是一種有效的方式去保證調(diào)查問卷所收集的數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性選項(xiàng):A:給受訪者發(fā)放禮品或酬金B(yǎng):相像的選擇題重復(fù)問C:增加調(diào)查問卷題目數(shù)量D:

8、相反的方式問同一個(gè)選擇題答案: 【增加調(diào)查問卷題目數(shù)量】5、選擇題:只有等到產(chǎn)品完全成熟,才能進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】6、選擇題:下面哪個(gè)不屬于產(chǎn)品概念要明確的選擇題選項(xiàng):A:這個(gè)產(chǎn)品可能會(huì)帶來多少利潤(rùn)?B:在這個(gè)產(chǎn)品概念當(dāng)中將會(huì)包含什么樣的功能或者是特性。C:產(chǎn)品的目標(biāo)客戶畢竟是誰?這些用戶具有什么樣的特征?D:在這個(gè)產(chǎn)品概念當(dāng)中,滿意了那些目標(biāo)用戶的什么需求?答案: 【這個(gè)產(chǎn)品可能會(huì)帶來多少利潤(rùn)?】7、選擇題:用戶一方面沒有得到很好滿意的需求,另外一方面這種未被滿意的需求又會(huì)給他帶來一些麻煩,或者是一些成本,那么這種需求是?選項(xiàng):A:興奮型的需求B:痛點(diǎn)需求C:基本型

9、的需求D:期望型的需求答案: 【痛點(diǎn)需求】8、選擇題:產(chǎn)品的兼容性越高,人們從原有技術(shù)切換到新的技術(shù)狀態(tài)下,它的阻力會(huì)相對(duì)較大。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】9、選擇題:領(lǐng)先用戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)通常是為了在此基礎(chǔ)上生產(chǎn)和制造產(chǎn)品,然后通過出售這些產(chǎn)品來獲利選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】10、選擇題:影響產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)的因素有:質(zhì)量和技術(shù)的門檻,互補(bǔ)技術(shù)的成熟度,市場(chǎng)的接受程度選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】 第五章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:1995年前后公眾對(duì)商業(yè)模式的關(guān)注突然增加的緣由是選項(xiàng):A:世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利50周年B:Java計(jì)算機(jī)編程語言誕生C:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的到來D:世界貿(mào)易組

10、的成立答案: 【互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的到來】2、選擇題:以下不屬于商業(yè)模式設(shè)計(jì)內(nèi)容的是選項(xiàng):A:治理模式B:交易結(jié)構(gòu)C:交易對(duì)象D:交易內(nèi)容答案: 【交易對(duì)象】3、選擇題:以下不屬于商業(yè)模式的三個(gè)維度的是選項(xiàng):A:價(jià)值維度B:交換過程維度C:收入流維度D:信息流維度答案: 【信息流維度】4、選擇題:商業(yè)模式分析中最普遍運(yùn)用的工具是選項(xiàng):A:商業(yè)模式畫布B:波士頓矩陣C:PESTEL分析D:SWOT分析答案: 【商業(yè)模式畫布】5、選擇題:標(biāo)桿客戶的價(jià)值不包括選項(xiàng):A:成為企業(yè)主要的收入來源B:成為企業(yè)提升能力的契機(jī)C:供應(yīng)能力背書D:幫忙創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好地把握技術(shù)的將來發(fā)展方向答案: 【成為企業(yè)主要的收入來源

11、】6、選擇題:商業(yè)模式創(chuàng)新中,價(jià)值獵取模式的創(chuàng)新不包括選項(xiàng):A:外包B:集中化C:性價(jià)比D:消退中間環(huán)節(jié)答案: 【性價(jià)比】7、選擇題:商業(yè)模式分析的對(duì)象是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】8、選擇題:相比于戰(zhàn)略分析,商業(yè)模式分析更關(guān)注企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】9、選擇題:交易構(gòu)成了商業(yè)當(dāng)中最為普遍的活動(dòng)選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】10、選擇題:在商業(yè)模式創(chuàng)新中,掩蓋長(zhǎng)尾需求屬于價(jià)值維度的創(chuàng)新選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】 第六章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:創(chuàng)業(yè)者的小度通常會(huì)隨著他們創(chuàng)業(yè)閱歷的增加表現(xiàn)出明顯的從感性到理性的發(fā)展趨勢(shì)。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)

12、】2、選擇題:在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程中,創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注的是選項(xiàng):A:以上均不正確B:生存更重要C:在將來與生存之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)D:將來更重要答案: 【在將來與生存之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)】3、選擇題:能否取得創(chuàng)業(yè)公司所設(shè)定的創(chuàng)業(yè)小度,依靠于合伙人團(tuán)隊(duì)是否是一個(gè)同頻共振的群體。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】4、選擇題:創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗肯定是它的合伙人團(tuán)隊(duì)出了選擇題。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】5、選擇題:創(chuàng)業(yè)情境下,創(chuàng)業(yè)合伙人的三觀指的是他們的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】6、選擇題:在創(chuàng)業(yè)初期,只供應(yīng)臨時(shí)資源的人,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司早期也很重要,通常把他們作為合伙人引入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。選

13、項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】7、選擇題:打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),下面哪個(gè)因素不屬于根本的保證因素?選項(xiàng):A:激發(fā)B:體系化C:持續(xù)改進(jìn)D:天才員工答案: 【天才員工】8、選擇題:下面的這些管理體系,哪一個(gè)沒有體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的思想?選項(xiàng):A:全面質(zhì)量管理B:準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制C:精益創(chuàng)業(yè)D:核心價(jià)值觀答案: 【核心價(jià)值觀】9、選擇題:PDCA循環(huán),是由哪一個(gè)管理學(xué)家在企業(yè)中進(jìn)行傳播并普及的?選項(xiàng):A:德魯克B:豐田英二C:戴明D:休哈特答案: 【戴明】10、選擇題:PDCA 循環(huán)過程是遵循著一個(gè)( )挨次的過程選項(xiàng):A:計(jì)劃-行動(dòng)-反思-調(diào)整B:計(jì)劃-反思-調(diào)整-行動(dòng)C:調(diào)整-行動(dòng)-反思-計(jì)劃D:行動(dòng)-反

14、思-計(jì)劃-調(diào)整答案: 【計(jì)劃-行動(dòng)-反思-調(diào)整】 第七章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:專利與商業(yè)隱秘是企業(yè)核心學(xué)問資產(chǎn)保護(hù)的兩項(xiàng)重要內(nèi)容選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】2、選擇題:中國(guó)專利法規(guī)定“創(chuàng)造專利權(quán)的期限為( )年,自申請(qǐng)日起計(jì)算”。選項(xiàng):A:十五年B:十二年C:十年D:二十年答案: 【二十年】3、選擇題:商業(yè)隱秘是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】4、選擇題:一個(gè)專利的保護(hù)有效性與( )有密切關(guān)系。選項(xiàng):A:企業(yè)績(jī)效B:企業(yè)所處行業(yè)C:企業(yè)商譽(yù)D:企業(yè)規(guī)章制度答案: 【企業(yè)所處行業(yè)】5、選擇題:2

15、010年全國(guó)商業(yè)隱秘案例統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告顯示,構(gòu)成商業(yè)隱秘侵權(quán)案件的主要因素是( )。選項(xiàng):A:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B:企業(yè)外部監(jiān)管部門C:企業(yè)內(nèi)部員工D:企業(yè)外部審計(jì)人員答案: 【企業(yè)內(nèi)部員工】6、選擇題:高通公司之所以在3G時(shí)代,甚至在4G時(shí)代,可以擁有對(duì)整個(gè)行業(yè)的特別強(qiáng)大的掌握力,實(shí)際上是源自于他在通信設(shè)備領(lǐng)域的( )。選項(xiàng):A:重要專利技術(shù)的掌握權(quán)B:戰(zhàn)略布局C:優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)能力D:高強(qiáng)度的研發(fā)投入答案: 【重要專利技術(shù)的掌握權(quán)】7、選擇題:退休、調(diào)離原單位后或者勞動(dòng)、人事關(guān)系終止后( )作出的,與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位安排的任務(wù)有關(guān)的創(chuàng)造制造,屬于職務(wù)創(chuàng)造制造。選項(xiàng):A:一年內(nèi)B:三年內(nèi)C

16、:兩年內(nèi)D:四年內(nèi)答案: 【一年內(nèi)】8、選擇題:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的力氣取決于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中最核心企業(yè)的實(shí)力。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】9、選擇題:盡管創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展歷程中會(huì)積累起大量的核心學(xué)問資產(chǎn),但這些還不足以成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最重要的基礎(chǔ)。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】10、選擇題:“海底撈你學(xué)不會(huì)”,最本質(zhì)的是指海底撈的( )難以被仿照選項(xiàng):A:商業(yè)模式B:互補(bǔ)資產(chǎn)C:企業(yè)文化D:學(xué)習(xí)能力答案: 【企業(yè)文化】 第八章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:當(dāng)公司的產(chǎn)品已經(jīng)查找到了足夠大的市場(chǎng)應(yīng)用,進(jìn)入到一種規(guī)模不斷放大的運(yùn)營(yíng)階段,我們往往稱之為天使投資。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】2、選擇題:

17、當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司不斷融資,最終進(jìn)入上市階段,我們常常稱之為( )階段選項(xiàng):A:天使B:PEC:Pre-AD:IPO答案: 【IPO】3、選擇題:在創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分割中,一個(gè)基本的原則是不要依據(jù)創(chuàng)業(yè)早期的出資額來決定它的股權(quán)分割,而要依據(jù)將來的參與度和貢獻(xiàn)來分割股權(quán)。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】4、選擇題:假設(shè)一個(gè)公司有三位創(chuàng)業(yè)合伙,他們各出了50萬,30萬和20萬,這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)根據(jù)5:3:2來安排股權(quán)。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】5、選擇題:在期限模式下兌現(xiàn)合伙人的股權(quán),是指根據(jù)時(shí)間來商定,分期在給定的時(shí)間,將股權(quán)轉(zhuǎn)移給合伙人。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】6、選擇題:創(chuàng)始人的股權(quán)超過2/

18、3,則他肯定具有了肯定控股權(quán)。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】7、選擇題:擁有( )比例的股東,可提出質(zhì)詢/調(diào)查/起訴/清算/解散公司選項(xiàng):A:51%B:67%C:10%D:3%答案: 【10%】8、選擇題:許多在美國(guó)上市的企業(yè),像faceboo,阿里巴巴,京東等,都采取AB股的模式,主要目的是:選項(xiàng):A:保留全部權(quán)B:保留拒絕權(quán)C:保留分紅權(quán)D:保留掌握權(quán)答案: 【保留掌握權(quán)】9、選擇題:京東集團(tuán)的CEO劉強(qiáng)東持有京東集團(tuán)15.4%的股權(quán),卻擁有79%的投票權(quán),這主要是由于它的股權(quán)設(shè)計(jì)是同股不同權(quán)。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【對(duì)】10、選擇題:投資人與創(chuàng)業(yè)者簽訂的對(duì)賭協(xié)議是一個(gè)單方商定,用來約束創(chuàng)業(yè)者的行為。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案: 【錯(cuò)】 第九章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論