EPC項(xiàng)目部崗位職責(zé)及各部門工作職責(zé)說課材料

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。EPC項(xiàng)目部崗位職責(zé)及各部門工作職責(zé)-一、組織機(jī)構(gòu)、崗位與編制：1、組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工兼副經(jīng)理資料員倉管員采購員熱控主管電氣主管化學(xué)主管汽機(jī)主管鍋爐主管土建主管2、崗位編制表序號(hào)崗位名稱編制職數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理112總工兼副經(jīng)理113安全員2可兼4施工主管66機(jī)、電、爐、熱各1人，化學(xué)1位，土建1人。5采購員116資料員兼?zhèn)}管員217出納兼后勤21合計(jì)11二、項(xiàng)目部各成員分工項(xiàng)目經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建工作、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)工作，對(duì)項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)文明建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、

2、對(duì)本項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理檢查行使領(lǐng)導(dǎo)和決策權(quán)；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理和物資設(shè)備管理工作；4、負(fù)責(zé)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和成本控制工作；5、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的外部協(xié)調(diào)工作；6、負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍的管理和使用工作?？偣ぜ娓苯?jīng)理1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、測(cè)量、試驗(yàn)、科技創(chuàng)新等工作；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行；3、組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制，并組織對(duì)施工隊(duì)上報(bào)方案的會(huì)審工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)資源配置工作；5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；6、負(fù)責(zé)竣工資料移交；7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。專業(yè)工程師1、在項(xiàng)目總工程

3、師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，對(duì)分管本專業(yè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制以及測(cè)量工作負(fù)責(zé)；2、組織對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底以及現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)議工作；3、依據(jù)工程變更設(shè)計(jì)管理辦法，對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)工程進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見，進(jìn)行工程變更，以確保工程質(zhì)量、效益、進(jìn)度等滿足生產(chǎn)需要；4、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程材料計(jì)劃、設(shè)備訂貨的編制工作和材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作；6、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解

4、工程進(jìn)度，收集資料，及時(shí)收集施工日志，做好工程量的統(tǒng)計(jì)和結(jié)算工作，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善；7、落實(shí)糾正和預(yù)防措施，組織質(zhì)量（隱患）事故的調(diào)查處理；8、組織隱蔽工程的驗(yàn)收、階段性工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、交付工作；9、認(rèn)真做好竣工文件編制工作，繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料，工程竣工后及時(shí)交付有關(guān)部門。采購員1、執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法規(guī)和法令，遵守職業(yè)道德，廉潔奉公；2、確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部、公司的管理目標(biāo)；3、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購控制程序，物資采購前對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，年底進(jìn)行合格供方供貨質(zhì)量評(píng)定，建立合格供方檔案；4、負(fù)

5、責(zé)物資采購、驗(yàn)收、貯存、防護(hù)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放，使用及回收過程中重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源的控制；5、負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作的監(jiān)督、檢查以及考評(píng)；6、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的編制工作；7、負(fù)責(zé)建立采購合同管理臺(tái)帳；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。資料員兼?zhèn)}管員1、按照文件資料集中管理制度，集中管理項(xiàng)目文件資料（除技術(shù)圖紙以外）；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來文的統(tǒng)一收發(fā)，建立來文登記冊(cè)，分別報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，負(fù)責(zé)督辦及回收歸檔；建立統(tǒng)一的文件資料臺(tái)帳，對(duì)存檔文件和資料進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)、整理編號(hào)存檔，對(duì)文件資料的完整性、完好性負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目購買的技術(shù)、管理等圖書資料和能用圖書資料的集中統(tǒng)一管理，建立清冊(cè)臺(tái)帳和借閱回收制度

6、；4、嚴(yán)格復(fù)印審批、傳真收發(fā)登記等制度，做好辦公用品、用具的領(lǐng)用登記采購計(jì)劃工作；5、負(fù)責(zé)做好物資進(jìn)退場(chǎng)的相關(guān)記錄，保證帳物一致；6、負(fù)責(zé)材料的到貨驗(yàn)收和管理工作，做到記錄齊全和真實(shí)；7、負(fù)責(zé)材料收入、消耗、庫存的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表和資料；8、做好年度的清查工作，保證帳、物、卡相符；9、做好物資進(jìn)退場(chǎng)的相關(guān)記錄，保證帳物一致；10、控制限額領(lǐng)料的相關(guān)程序；11、辦理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納兼后勤1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得白條抵壓現(xiàn)金；2、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證；3、嚴(yán)格支票管理制度，對(duì)支票的

7、使用情況進(jìn)行登記；4、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，負(fù)責(zé)銀行對(duì)賬調(diào)節(jié)表的編制，并配合會(huì)計(jì)做好賬務(wù)處理；5、定期主動(dòng)接受會(huì)計(jì)對(duì)庫存、銀行對(duì)賬單的檢查；6、執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)手續(xù)不全的原始憑證，不予以支付；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，正確無誤；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)關(guān)人事、勞資、考核的全面工作；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)關(guān)衛(wèi)生、職工食堂、辦公車輛管理以及用水用電等后勤保障工作；10、辦理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、各部門工作職責(zé)施工管理部1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度、掌握與本工程相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝；2、落實(shí)公司的相關(guān)管理工作

8、的目標(biāo)和措施。制定本項(xiàng)目的工程進(jìn)度、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)等制度，檢查、督促各施工隊(duì)的執(zhí)行情況；3、編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的施工方案，審定各施工隊(duì)編制的分部工程施工組織設(shè)計(jì)；4、主持圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底；5、主持變更設(shè)計(jì)工作。審定施工隊(duì)變更設(shè)計(jì)方案，并積極組織申報(bào)工作；6、組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)；7、承辦開工報(bào)告的編制申報(bào)工作；8、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；9、參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出工程管理方面的成本控制措施；10、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的技術(shù)問題。11、參加施工過程中單位工程的驗(yàn)收

9、；參加工程自驗(yàn)和建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)；12、督促施工隊(duì)整理、匯總和管理各類技術(shù)資料；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)后勤部1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收、金融、合同和工程建設(shè)的法律法規(guī)，以及公司的規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)定期檢查、分析資金使用情況，定期組織各施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。建立結(jié)算臺(tái)賬。定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查；3、參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，積極參與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)的管理。協(xié)助物資設(shè)備科辦理材料的采購、驗(yàn)收、報(bào)廢等財(cái)務(wù)手續(xù)，定期組織盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的保管及收支等工作。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記庫存現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保管庫存現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理工作；6