成本管理實(shí)戰(zhàn)研討ppt課件

1、本錢管理實(shí)戰(zhàn)研討篇2021PART 1 概念對(duì)焦 PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦什么是本錢？經(jīng)濟(jì)學(xué)說：為過程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。為了到達(dá)特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量為了到達(dá)某一種特定目的而耗用或放棄的資源。本錢是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)展消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)或到達(dá)一定的目的，就必需耗費(fèi)一定的資源人力、物力和財(cái)力，其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為本錢。PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦什么是本錢？企業(yè)家說：利潤(rùn)=收入本錢利潤(rùn)表一、營(yíng)業(yè)總收入保利萬科其中：營(yíng)業(yè)收入81.15355 利息收入。二、營(yíng)業(yè)總成本62.7281其中：營(yíng)業(yè)

2、支出 49.9206利息支出。營(yíng)業(yè)稅金及附加8.441銷售費(fèi)用2.5611.9管理費(fèi)用 2.0817.6財(cái)務(wù)費(fèi)用-0.323.6資產(chǎn)減值損失投資收益2.072.1。三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)20.576.5加：營(yíng)業(yè)外收入3.550.31減：營(yíng)業(yè)外支出 0.060.43四、利潤(rùn)總額2476.4減：所得稅7.723.2五、凈利潤(rùn)16.353.2。六、每股收益。地產(chǎn)企業(yè)的收入？地產(chǎn)企業(yè)的本錢？開發(fā)本錢土地本錢管理本錢資金本錢PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦本錢管理理念之解析？ 規(guī)范本錢管理傳統(tǒng) 作業(yè)本錢管理 歐美 本錢企劃管理 日本本錢企劃：本錢絕非單純是帳簿的產(chǎn)物，既然它在制造過

3、程中發(fā)生，就應(yīng)該從工程學(xué)的、技術(shù)的層面去把握本錢信息，從開發(fā)、設(shè)計(jì)階段開場(chǎng)結(jié)合工程學(xué)的方法對(duì)本錢進(jìn)展預(yù)測(cè)、監(jiān)控。其根本立足點(diǎn)可以為是全生命周期本錢。 目的管理過程管理PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦本錢管理理念之解析？地產(chǎn)企業(yè)本錢管理現(xiàn)狀：不談目的-高利潤(rùn)/搶進(jìn)度目的滯后-預(yù)結(jié)算控制目的不靠譜-專業(yè)口不介入目的是目的，過程是過程-目的與操作脫節(jié)決策者都不受控于本錢，過程信息失真. 本錢結(jié)果與目的高度偏離PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦地產(chǎn)行業(yè)本錢管理之特點(diǎn) 本錢發(fā)生之表達(dá)滯后-本錢規(guī)劃-客戶敏感點(diǎn) 本錢信息歸集表達(dá)滯后-本錢管理財(cái)務(wù)本錢核算-本錢是個(gè)無底洞-財(cái)務(wù)結(jié)算利潤(rùn)、結(jié)轉(zhuǎn)本錢帶來的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

4、建立一套本錢預(yù)控體系，是企業(yè)不得不做的選擇！區(qū)別于制造業(yè)PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦從地產(chǎn)價(jià)值鏈看本錢管理之要點(diǎn)本錢管理工程謀劃設(shè)計(jì)管理采購管理工程管理銷售管理客服管理物業(yè)管理工程論證工程拓展越接近價(jià)值鏈前端，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大，但利潤(rùn)奉獻(xiàn)越高！關(guān)鍵詞越接近價(jià)值鏈后端，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小，但對(duì)品牌和客戶價(jià)值產(chǎn)生重要影響。關(guān)鍵詞價(jià)值鏈中段是整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)工程的本錢控制區(qū)間，決議了利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)大??！ 關(guān)鍵詞三全原理PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦工程運(yùn)營(yíng)體系與本錢管理體系之接駁企業(yè)戰(zhàn)略目的運(yùn)營(yíng) 目的銷售目的本錢目的各工程運(yùn)營(yíng)目的與方案拿地謀劃 施工方案 報(bào)批報(bào)建 采購方案 設(shè)計(jì)方案 銷售方案 入伙方案本

5、錢方案現(xiàn)金流方案工程拓展目的投融資拓展目的PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)是如何管理本錢的？公司制定了包括、等在內(nèi)的本錢管理制度;運(yùn)用本錢管理軟件，對(duì)工程運(yùn)作全過程本錢信息進(jìn)展方案管理和動(dòng)態(tài)跟蹤記錄。工程確定后，子公司按總部一致要求編制工程目的本錢本錢方案，經(jīng)公司管理層和區(qū)域本錢管理部門審批確認(rèn)后執(zhí)行，同時(shí)錄入本錢管理系統(tǒng)。工程開發(fā)過程中，已發(fā)生本錢由專人擔(dān)任及時(shí)錄入本錢軟件，同時(shí)本錢管理部門定期對(duì)待發(fā)生本錢做出預(yù)測(cè)，并在必要時(shí)進(jìn)展調(diào)整，從而對(duì)工程本錢構(gòu)成動(dòng)態(tài)跟蹤管理。子公司財(cái)務(wù)管理部門擔(dān)任工程動(dòng)態(tài)本錢中的非合同費(fèi)用錄入。此外，經(jīng)過定期的本錢清查任務(wù)，保證子公司動(dòng)態(tài)本錢數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，

6、總部與區(qū)域經(jīng)過開展本錢檢查等任務(wù)對(duì)子公司本錢信息反映的及時(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)展監(jiān)視。PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)是如何管理本錢的？土地投資論證階段 工程啟動(dòng)階段 方案設(shè)計(jì)階段 初步設(shè)計(jì)階段 工程實(shí)施階段 工程開工本錢確認(rèn) 工程開工結(jié)算 PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)是如何管理本錢的？ 尋覓適宜本人的 工具與方法PART 2 目的建立 PART 1 本錢管理概念之對(duì)焦PART 2 本錢目的建立中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)本錢目的是怎樣建立起來的？1、投資決策投資估算書2、工程謀劃工程定位：概念性方案設(shè)計(jì)目的本錢測(cè)算13、方案設(shè)計(jì)確定產(chǎn)品規(guī)范目的本錢測(cè)算24、初步設(shè)計(jì)確定產(chǎn)品各分部、各專業(yè)

7、規(guī)范目的本錢測(cè)算34、施工圖設(shè)計(jì)確定目的本錢投資估算概念性方案設(shè)計(jì)概算方案設(shè)計(jì)概算初步設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算工程量清單橫向制約標(biāo)桿企業(yè)本錢科目表對(duì)比？PART 2 本錢目的建立中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)金地本錢表單某民企本錢表單萬科本錢表單政府要求本錢表單本錢模塊拼裝化案例仁恒本錢表單合同清單方式萬科表單民企如何用?用合理的本錢科目規(guī)劃處理系統(tǒng)問題？PART 2 本錢目的建立中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)要求接軌與合同謀劃與分判接軌表達(dá)目的建立的逐級(jí)性科目細(xì)度與專業(yè)管理深度匹配模塊化拼裝應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多變性。對(duì)本錢科目的要求案例1 工程謀劃階段的本錢謀劃本錢 客戶需求市場(chǎng)產(chǎn)品盈利關(guān)于七對(duì)眼睛案例2 概念設(shè)計(jì)階段的本錢規(guī)劃某超高層

8、工程外立面概念深化設(shè)計(jì)案例偏向本錢信息月報(bào)分析動(dòng)態(tài)本錢信息 反響 設(shè)立目的本錢審批及修訂目的本錢的管理PDCA什么是動(dòng)態(tài)本錢?判別1:本月動(dòng)態(tài)本錢是:本月財(cái)務(wù)帳面已付款累計(jì)本月合約部已簽約累積本月籠統(tǒng)進(jìn)度的造價(jià)計(jì)量本月合同結(jié)算累計(jì)判別2:動(dòng)態(tài)本錢一定是與時(shí)俱進(jìn)地增長(zhǎng)的判別3:動(dòng)態(tài)本錢是在靜態(tài)本錢根底上參與資金時(shí)間 本錢要素的本錢.工程謀劃階段的本錢管理我們的目的：找到滿足投資謀劃盈利目的的本錢控制目的找到實(shí)現(xiàn)本錢控制目的的市場(chǎng)根據(jù)我們的方法：倒逼本錢投資謀劃目的倒逼盈利倒逼市場(chǎng)調(diào)研全本錢！競(jìng)爭(zhēng)力工程謀劃階段的本錢管理任務(wù)的中心：本錢構(gòu)造的合理性本錢項(xiàng)重點(diǎn)分析本錢歸集的完好性不可預(yù)見費(fèi)方法與措施：構(gòu)造分析比例/敏感點(diǎn)提煉盈利倒逼土地本錢歸集全面調(diào)研分析工程設(shè)計(jì)階段的本錢管理我們的目的：落實(shí)謀劃階段確定的本錢控制總目的質(zhì)量謀劃，部品研討，確保本錢可控下的價(jià)值最大化我們的方法：設(shè)計(jì)質(zhì)量不同階