某某工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度

1、某某工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度 編制： 審核： 批準： 安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度（一）公司安全生產(chǎn)責任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4、公司技術負責人安全生產(chǎn)責任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責任制 、7、財務部安全生產(chǎn)責任（二）項目管理安全生產(chǎn)責任制 1.項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任制2、項目技術員安全生產(chǎn)責任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制5、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責任制 （三）安全管理目標1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標2、項目部安全生產(chǎn)

2、管理目標（四）目標分解考核1、安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定2、公司主要負責人及部門安全生產(chǎn)責任制考核記錄3、項目部安全管理目標分解及考核辦法4、項目部首安全目標管理責任考核表5、安全生產(chǎn)目標管理責任書二、安全生產(chǎn)資金保障制度1、安全生產(chǎn)資金保障制度2、安全生產(chǎn)資金計劃3、安全生產(chǎn)資金使用記錄1）工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細表2）公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表三、安全教育培訓制度1、公司安全教育培訓制度2、安全教育培訓計劃3、安全教育培訓人員名冊4、安全教育培訓記錄四、安全檢查制度1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全檢查記錄表3、糾正和預防措施（事故隱患處理）記錄表五、生產(chǎn)安全事故報告處理

3、制度1、生產(chǎn)安全事故報告處理制度2、生產(chǎn)安全事故檔案1）工傷事故（月）報表2）企業(yè)職工傷亡事故（年）報表3）企業(yè)職工傷亡事故快報表4）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書5）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書6）傷亡事故調(diào)查筆錄7）事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證（復印件）、死亡證、技術鑒定等資料8）停止施工整改通知單9）整改情況及事故企業(yè)的復工申請報告10）復工通知單11）事故調(diào)查小組成員名單12）事故企業(yè)對有關人員的處罰材料13）區(qū)（縣）安監(jiān)站的事故批復14）區(qū)（縣）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的事故批復15）事故企業(yè)受到建設行政部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的處罰材料3、人身意外傷害、綜合保險單4、公司安全事故求援預案

4、5、應急救援小組人員名單6、應急救援演練記錄六、安全生產(chǎn)管理制度1、機械設備管理制度2、建筑工地文明施工管理規(guī)定3、施工現(xiàn)場安全管理制度4、重要危險點作業(yè)審批制度5、施工組織設計（專項方案）編制審批制度6、物資倉庫（堆場）管理制度7、安全設施、設備驗收制度8、食堂衛(wèi)生管理制度9、對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度10、施工現(xiàn)場各項消防安全管理制度11、安全技術交底制度12、班組安全活動制度13、工地門衛(wèi)制度14、安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定公司安全生產(chǎn)責任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標有效載體。安全

5、生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，有了安全生產(chǎn)責任制不僅從制度上固定下來，而且增強了各級管理人員安全責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下：一、成立公司安全生產(chǎn)領導小組（名單另附），加強對公司安全生產(chǎn)的領導，制定和落實安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安保體系的貫標；項目部成立以項目經(jīng)

6、理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組（名單由項目部自定，報公司安全生產(chǎn)領導小組備案），通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標的實現(xiàn)。二、建立安全生產(chǎn)責任制機構和人員：層 別領 導 或 責 任 人機 構 和 其 他 人 員公司的管理機構法定代表人、總經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理、技木負責人、綜.合部、會計師、其他有關的負責人綜合部、安全員、財務及相關人員項目部（含分包單位）經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人（工程師）、安全負責人及其他有關的負責人技術員、安全員

7、、施工員、機管員、材料員、保衛(wèi)消防員、班組長、操作工三、安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負責”的原則，責任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡，安全生產(chǎn)責任制必須以書面形式，經(jīng)責任人簽字確認后予以實施。按公司總經(jīng)理部門人員或項目部經(jīng)理管理人員和班組長作業(yè)成員簽字確認程序予以落實。公司內(nèi)部機構和人員的確認資料由安全部門負責收集匯總，項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認資料由資料員收集裝訂成冊。四、安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度

8、考核，考核采用打分表形式，由公司和項目部安全生產(chǎn)領導小組分別實施，考核的結果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。五、對安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況，公司或項目部實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。六、具體的獎懲規(guī)定，按公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度執(zhí)行。公司法定代表人安全生產(chǎn)責任制公司法定代表人為本公司安全生產(chǎn)第一責任人建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制；組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

9、交底人： 被交底人： 日期：公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度及上級對本企業(yè)的指示、決定；確保建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系；制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標；確保安全生產(chǎn)的必要資源；建立安全生產(chǎn)各級責任制，建立和實施安全生產(chǎn)獎懲制度；督促檢查安全生產(chǎn)，及時消除安全生產(chǎn)隱患；組織、制定及時如實向上級主管部門報告安全事故；向職工代表大會或董事會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見。交底人： 被交底人： 日期：公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制對本公司的勞動保護、安全生產(chǎn)負直接領導責任；認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針

10、、政策、法令和上級的指示。組織編制、修改，補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實施，嚴格考核；主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施；在布置、檢查生產(chǎn)的同時，布置、檢查安全生產(chǎn)工作；主持公司安全生產(chǎn)領導小組（包括防汛抗臺領導小組，消防安全領導小組）會議，對重大安全問題組織討論；定期組織公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領導開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗；主持重大傷亡事故的調(diào)查處理；組織編制勞動保護措施項目，并落實物資、經(jīng)費等，保證實施。交底人： 被交底人： 日期：公司技術負責人安全生產(chǎn)責任制公司總工程市對本公司的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作

11、負總的責任；在組織審批施工組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時，組織制定相應的安全技術措施和審定實施必要的教育培訓計劃；審定勞動保護措施計劃，組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作技術規(guī)程；參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和技術改進措施；審定對職工的安全技術教育的教材；主持公司的勞動保護措施項目的審批。組織討論重大的安全技術措施方案，并督促基層實施。對嚴重違規(guī)有權作出緊急處置決定。交底人： 被交底人： 日期：公司綜合部安全生產(chǎn)責任制及時傳閱黨和國家及上級主管部門關于安全生產(chǎn)方面的文件；幫助基層單位搞好安全生產(chǎn)保證體系的管理工作，認真負責地提出意見；會同公司各職能部門在

12、安全生產(chǎn)管理上逐步應用和推廣科學管理和現(xiàn)代化管理方法，指導施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系，組織對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審；參加公司有關部門對施工現(xiàn)場標準化管理和文明工地的檢查；按規(guī)定執(zhí)行有關標準，做好施工現(xiàn)場防暑降溫和防寒保暖工作；加強施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生；加強監(jiān)督食堂操作人員安全使用煤氣，防止煤氣中毒事故發(fā)生；加強施工現(xiàn)場飲水衛(wèi)生的檢查工作，嚴格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標準，防止飲水中毒事故。 九、負責公司消防治安工作; 十、負責公司各類教育培訓工作。 被交底人： 日期：公司安全員安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行黨和國家、上級主管部門和本企業(yè)的關于安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和規(guī)

13、章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作；搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅持開展安全生產(chǎn)競賽活動，使安全生產(chǎn)的法規(guī)、要求、制度家喻戶曉；經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，指導基層單位的安全技術和安全管理工作。堅決制止違章指揮和違章操作。遇到險情有權暫停生產(chǎn)并及時報告領導處理。對違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說明無效時，有權越級上告；參加組織各種安全生產(chǎn)檢查，及時向領導和上級有關部門匯報安全情況；參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，修改安全操作規(guī)程和安全制度，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四不放過”的原則。做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和歸檔

14、工作；每月定期召開專職安全員的例會，組織安全管理人員業(yè)務知識學習，總結交流工作經(jīng)驗；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲實施辦法；指導施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系；參加公司有關部門對施工現(xiàn)場標準化管理和文明工地的檢查。交底人： 被交底人： 日期：公司財務部安全生產(chǎn)責任制按國家及上級有關規(guī)定，提取或支付勞動保護措施的經(jīng)費；做好本部門、本系統(tǒng)的安全防范工作。落實防盜、防竊措施；在處理工傷事故中，嚴格掌握費用開支政策；對安全獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督，?？顚Ｓ谩＝坏兹耍?被交底人： 日期：工程項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針

15、，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、根據(jù)項目工程的實際，組織制訂相應的施工組織設計和安全技術措施，并負責貫徹落實。 三、組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。 四、負責項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 五、督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。 六、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行JGJ59-99和JGJ46-2005規(guī)定要求。 七、監(jiān)督材料員采購勞防用品和防護物品的質量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、組織有關人

16、員進行每天一次的安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。九、正確對待生產(chǎn)和安全的關系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。交底人： 被交底人： 日期：工程項目技術員安全生產(chǎn)責任制一、編制施工組織設計，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。檢查施工組織設計的貫徹、落實、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。二、組織編制相應的安全保證計劃和內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施。三、確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證。四、作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操

17、作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。五、參加項目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進措施。交底人： 被交底人： 日期：工程項目安全員安全生產(chǎn)崗位責任制 一、認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，具體負責落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、參與安全施工組織設計，提供安全技術措施并負責檢查落實。 三、參與制訂項目工程的安全管理目標，認真進行日常安全管理，做好項目經(jīng)理的助手。 四、具體負責項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 五、做好對施工人員的二級安全教育和特殊工種培

18、訓取證工作，健全安全管理臺帳。 六、認真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時向項目經(jīng)理反饋信息。 七、參加每十天一期的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場隱患，簽發(fā)限時整改通知單。 八、做好分部分項、安全技術交底工作。 九、組織班組開展安全活動，提供安全技術咨詢。十、檢查勞防用品和防護產(chǎn)品的質量，反饋使用信息。十一、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為。十二、做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。 十三、做好工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。 十四、參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓。十五、參加事故調(diào)查處理。交底人： 被交底人： 日期

19、：工程項目施工員安全生產(chǎn)崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度。 二、認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，嚴格做到按圖施工。 三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。 四、重視項目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 五、合理安排施工計劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對違章作業(yè)有權制止直至停工整改。 六、認真安排好安全防護設施的設道，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設施的完整。 七、做好分部分項各工種的安全技術交底工作。 八、有權拒絕不科學、

20、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。九、參加各項安全生產(chǎn)檢查。交底人： 被交底人： 日期：工程項目班組長安全生產(chǎn)崗位責任制一、組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。 二、有權拒絕違章指令。 三、聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 四、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。 五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。 六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根

21、據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。 七、上工前對所用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。 八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。交底人： 被交底人： 日期：工程項目職工安全生產(chǎn)崗位責任制一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。 二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自學遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章作業(yè)。 三、正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用

22、操作的機械、電氣設備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。 四、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做到文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。 五、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。 六、發(fā)揚團結友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施做到正確使用，不準拆改。交底人： 被交底人： 日期： 上海昌源市政工程有限公司為了加強公司公司生產(chǎn)管理，提高安全管理的能力和水平，進一步強化全員的安全意識，充分履行各級安全生產(chǎn)責任書，推進安全生產(chǎn)保證體系的實施，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)方針和年度

23、安全管理目標予以發(fā)布，望公司各部門、項目部遵照執(zhí)行：一、公司安全生產(chǎn)方針：增強安全意識，強化安全貫標；嚴格現(xiàn)場管理，規(guī)范操作行為；杜絕事故隱患，實現(xiàn)安全目標。二、公司年度安全生產(chǎn)管理目標：1杜絕設備、火災、管線、食物中毒等重大事故；2重大傷亡事故為零；3年度重傷事故負傷率控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負傷率控制在3以內(nèi)；4無重大業(yè)主、社會相關方的投訴；5施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59-99合格標準；總經(jīng)理：上海昌源市政工程有限公司 項目部安全生產(chǎn)管理目標1杜絕設備、火災、管線、食物中毒重大事故；2重大傷亡事故為零；3年度重傷事故負傷率控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負傷率控制在3以內(nèi)；4無重大業(yè)主、社會

24、相關方的投訴；5施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59-99合格標準；6粉塵、污水、噪聲控制達到城市管理要求；項目經(jīng)理 項目年 月 日 安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定是為了貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制度，提高各級負責人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任，糾正違章作業(yè)和強化安全生產(chǎn)管理，并按責、權、利相統(tǒng)一的原則，在建立各級安全生產(chǎn)責任制的基礎上，體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”，對安全目標監(jiān)督檢查進行考核，特制定以下規(guī)定：一、安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核的工作機構是公司安全生產(chǎn)領導小組。二、安全目標監(jiān)督檢查的內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責任目標的落實2、從業(yè)人員持證上崗和教育培訓3、施工現(xiàn)場安保體系

25、實施和安全檢查標準的達標4、危險源的識別和監(jiān)控5、公司和項目部制定的安全目標實現(xiàn)情況三、在建立各級安全生產(chǎn)責任制的基礎上，制定了安全生產(chǎn)責任檢查考核表，對表中所列的安全責任目標進行檢查考核與綜合評分。四、考核對象：公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、技術員、安全員和各有關人員管理人員。五、獎懲標準：1、考評每季舉行一次，以季和年為時間單位，每年以年初12月為綜合考評時間。2、每個管理崗位，依據(jù)崗位職責的不同，評判的內(nèi)容亦不同。檢查考核采用百分制，90分以上為優(yōu)，80分90分為良，70分80分為合格，70分以下為不合格，考評的分值作為考評依據(jù)。3、對安全生產(chǎn)主要責任崗位，每次（季）檢查，對有發(fā)生死亡或重大

26、安全事故，且管理責任明顯的，按評分標準將評為不合格，或其它項累計分達不到合格以上的，以績效掛鉤的原則自查驗考核當日起6個月內(nèi)每月按工資標準下浮10，以后每次（季）檢查如果仍有不合格再按6個月內(nèi)每月工資標準下浮10，如連續(xù)考評滿一年加權平均達到優(yōu)者，且無死亡或重大事故，按工資標準上浮5（1年期）。4、如有玩忽職守或連續(xù)發(fā)生重大傷亡事故，由行政上給予撤職、調(diào)離等處分。六、對項目管理的責任獎懲：1、公司于2004年4月18日下發(fā)了陸海總字（2004）第006號文關于進一步完善工程項目管理的獎罰（暫行）規(guī)定，主要是對安全、質量的管理目標確保項的獎罰標準、獲受表揚或受批評的獎罰標準和實施辦法作了詳細的規(guī)

27、定，結合對項目經(jīng)理（項目部）安全生產(chǎn)崗位責任目標的考核，按上述的規(guī)定執(zhí)行，并按規(guī)定由總工程師與項目經(jīng)理簽訂項目部管理目標責任書。2、對分包單位安全生產(chǎn)責任的簽約確認，參照公司安全生產(chǎn)責任制對項目經(jīng)理（分包方負責人）的規(guī)定。3、考核獎懲所涉及的經(jīng)費，列專項基金，由財務處負責處理。4、保存好考核記錄和獎懲的憑證。公司各級管理人員、部門安全生產(chǎn)責任制考核記錄匯總表單位名稱： 工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號姓名職務考核結果獎懲備注1總 經(jīng) 理2分管副總經(jīng)理3技術負責人 4安 全 員5綜合部6財 務 填表人： 審核人：總經(jīng)理 (法人代表)安全生產(chǎn)責任制考核記錄序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減

28、分實得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立安全生產(chǎn)保證體系,制定公司安全生產(chǎn)方針目標、規(guī)章制度、崗位責任制等對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳達的扣15分，未及時傳達的扣10分未建立公司安全生產(chǎn)保證體系的扣10分未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標的扣10分未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加強安全生產(chǎn)領導,簽約確認安全生產(chǎn)崗位責任未成立公司安全生產(chǎn)領導小組的扣10分未與分管副總、總工程師、安全部門負責人簽約確認安全生產(chǎn)責任的扣5分對安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生產(chǎn)管理目標未能杜絕設備、火災、管線、食物中毒等重大事故和

29、重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標認證未能達到100%扣20分發(fā)生重大業(yè)主、社會相關方的投訴扣15分保障安全生產(chǎn)資金未落實，未做到專款專用扣15分30分4落實安保資金計劃和教育培訓計劃未編制安保資金計劃的扣5分，未落實的扣10分未編制教育培訓計劃的扣5分，未落實的扣10分15分5適時組織安全生產(chǎn)檢查未按上級有關部門的要求組織專項安全檢查的扣10分未能有效組織季節(jié)性、針對性專項安全檢查的扣10分15分6事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時上報扣15分,未保護好現(xiàn)場扣10分發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時提出整

30、改措施,未對責任人提出處理意見的扣10分15分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日副總經(jīng)理（分管安全）安全生產(chǎn)責任制考核記錄 序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制訂安全生產(chǎn)目標分解、完善安全規(guī)章制度對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳達的扣15分；未及時傳達的扣10分公司安全生產(chǎn)保證體系不健全的扣15分未將公司安全生產(chǎn)目標分解到各部門的扣15分未編制公司安全生產(chǎn)管理文件的扣15分,編制不完善的扣5分,公布不及時的扣5分15分2確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài), 落實安全生產(chǎn)崗位

31、責任未與分管部門簽約確認安全生產(chǎn)崗位責任的扣15分未對在建工程項目實施安全生產(chǎn)日常管理的扣15分未將安全生產(chǎn)責任制落實到具體崗位的扣10分 15分3年度安全生產(chǎn)管理目標未能杜絕人身傷亡、火災和設備、管線損壞(毀)等重大事故的扣30分重傷事故率未能控制在0.6以下的扣25分安保體系貫標認證通過率未能達到100%的扣20分區(qū)標化文明工地達標率未能達到95%的扣15分項目符合爭創(chuàng)市標化、市文明要求而未能達標的扣15分30分4組織安全生產(chǎn)檢查加強現(xiàn)場安全監(jiān)控未按上級有關部門的要求，組織專項安全檢查的扣15分未組織季節(jié)性、針對性的專項安全檢查的扣15分未能形成安全管理網(wǎng)絡，對現(xiàn)場實施有效監(jiān)控的扣15分1

32、5分5事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時上報扣15分,未保護好現(xiàn)場的扣10分發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時提出整改措施,未對責任人提出處理意見的扣15分15分6安全資料的管理疏于安全資料管理的扣5分10分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字核日期： 年 月 日技術員安全生產(chǎn)責任制考核記錄 序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、制度上級有關安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實的扣10分落實不及時的扣10分 10分2審批施工組織設計和安全技術方案未對施工組織設計和專項方案進行審批的扣15分未組織并參與各類安全技術管理文件

33、、安全技術方案編制的扣10分未參與安全保證體系計劃編制與審核的扣10分15分3簽約確認安全責任，加強安全督導未實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標分解指標的扣10分未與項目經(jīng)理簽約確認安全生產(chǎn)崗位責任的扣10分未與項目部簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對項目部安全技術工作督導不力的扣10分15分4年度安全生產(chǎn)管理目標未能杜絕設備、火災、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標認證未達到100%扣20分未能把好施工組織設計（專項方案）審批關，未能督促與檢查方案的實施扣15分未指導與幫助項目部推進安全生產(chǎn)達標創(chuàng)優(yōu)活動，努

34、力實現(xiàn)年度創(chuàng)優(yōu)目標扣10分305參與安全生產(chǎn)檢查解決安全技術問題未能參與各類安全檢查的扣15分不能解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的扣15分未能定期分析研究和總結安全技術工作經(jīng)驗的扣10分 15分6參與事故調(diào)查處理，提出技術改進措施，消除事故隱患未能參與事故調(diào)查分析的扣15分未能從安全技術上提出改進措施，消除事故隱患的扣15分未對事故提出技術處理意見的扣15分15分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日安全員安全生產(chǎn)責任制考核記錄序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、制度上級有關安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實

35、的扣15分，落實不及時的扣10-15分未實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標分解指標的扣15分； 15分2施工組織設計、安保計劃、安全技術方案的編制與審核未對施工組織設計和專項方案進行審核的扣15分未對安全技術管理文件、安全技術方案審核的扣15分未參與安全保證體系計劃編制與審核的扣15分 15分3年度安全生產(chǎn)管理目標未能杜絕設備、火災、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負傷率未控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標認證未達到100%扣20分有重大業(yè)主、社會相關方投訴扣20分施工現(xiàn)場安全檢查未達到JGJ59-99合格標準扣20分粉塵、污水、噪聲控制未達

36、到城市管理要求扣15分創(chuàng)建區(qū)文明、標化工地共5只，爭創(chuàng)市文明、標化工地共2只，少1只扣5分30分4組織安全生產(chǎn)檢查識別與控制危險源未能組織日常安全檢查的每次扣10分未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查的每次扣10分未能識別與控制危險源的每項扣10分對項目部安全工作督導不力的扣10分未能定期分析研究和總結安全管理工作經(jīng)驗的每次扣10分 15分5事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時上報扣15分,未保護好現(xiàn)場的扣10分；發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時從安全管理上提出整改措施,未對責任人提出明確處理意見的扣15分15分6安全資料的歸檔安全記錄資料未及時整理歸檔的扣10分10分考核項目合計100

37、分考核結果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日綜合部安全生產(chǎn)責任制考核記錄序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)對國家和地方政府安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范性文件，未做到收集扣10分未及時整理發(fā)放扣15分 15分 分 分2編制落實安全教育培訓計劃根據(jù)公司各部門、項目部的需求和強制性規(guī)定，編制安全教育培訓，未編制計劃扣15分編制后未落實扣15分15分 分 分3負責車輛安全管理未做好司機安全教育扣10分未布置落實安全措施與車輛日常保養(yǎng)扣10分對交通事故發(fā)生后未按“四不放過”原則扣10分10分分分4安全生產(chǎn)管理目標未能杜絕責任范圍內(nèi)的重大安

38、全事故和重大傷亡事故扣30分責任范圍內(nèi)年度重傷事故負傷率未控制在0.6，輕傷事故負傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系未通過貫標認證扣20分落實年度培訓計劃，培訓合格率未達到98%扣15分持證上崗率未達到100%扣15分未能督促與檢查綜合保險的落實和繳納扣15分30分分分5辦公、生活設施安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等后勤保障未布置得扣15分未做到組織人員落實扣10分15分分分6安全生產(chǎn)相關資料的歸檔未做安全生產(chǎn)相關資料歸檔扣15分安全生產(chǎn)相關資料不完整的扣10分15分分分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日財務安全生產(chǎn)責任制考核記錄 序號考核項目扣 分 標

39、 準應得分扣減分實得分1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)未做好組織學習和貫徹落實相關安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣10分 10分 分 分2編制安全生產(chǎn)專項資金計劃未編制安全生產(chǎn)專項資金計劃扣15分15分 分 分3安全技術措施和勞防用品費用的管理專項費用未做到審核把關扣10分；專項資金未落實扣15分15分分分4安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓費用的管理未做好專項計劃的審核扣10；專項資金未落實扣15分15分分分5安全生產(chǎn)管理目標未能杜絕責任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責任范圍內(nèi)年度重傷事故負傷率未控制在0.6，輕傷事故負傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系未通過貫標認證扣15分未做好年度安全生產(chǎn)資金的保

40、障工作，未落實與把好專款專用關扣20分未能做好審核安全生產(chǎn)獎罰兌現(xiàn)收繳工作，保持相關的憑證扣15分30分分分6保管各類費用的發(fā)生的憑證未做好保管各類費用的發(fā)生的憑證扣15分15分分分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字 考核日期： 年 月 日項目負責人安全生產(chǎn)責任制考核序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分未及時傳達的扣10分未進行項目部安全管理目標分解的扣15分10分2專項方案和安全措施的審查和貫徹落實專項方案和安全措施未組織審查扣5分未經(jīng)呈報批準扣5分未貫徹落實扣10分10分3周安全生

41、產(chǎn)工作制度未計劃、布置每周安全生產(chǎn)工作扣5分未進行每周安全檢查的扣5分10分4組織安全生產(chǎn)檢查識別與控制危險源未能組織日常安全檢查的每次扣10分未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項安全檢查的每次扣10分未能識別與控制危險源的每項扣10分對項目部安全工作督導不力的扣10分未能定期分析研究和總結安全管理工作經(jīng)驗的每次扣10分10分5安全管理目標未能杜絕責任范圍內(nèi)重大事故和重大傷亡事故，扣30分重傷事故負傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負傷率未能控制在3以內(nèi)，扣25分安保體系未能通過貫標認證，扣20分發(fā)生重大業(yè)主、社會相關方的投訴，扣20分施工現(xiàn)場安全檢查未達到JGJ59-99合格標準，扣20分粉塵、污水、

42、噪聲控制未達到城市管理要求，扣15分對危險源的監(jiān)控檢查每二周少于1次（記錄），扣10分30分6隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分施工不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分7工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣10分事故發(fā)生未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣10分未對責任人提出處理意見的扣10分108安全資料安全資料未及時整理歸檔的扣10分10分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項目技朮員安全生產(chǎn)責任制考核記錄序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣

43、10分落實不及時的扣10分10分2專項方案和安全措施的審查和貫徹落實專項方案和安全措施未參加審查扣5分未經(jīng)呈報批準扣5分未貫徹落實扣10分15分3安全技術交底未進行安全技術交底的每項扣5分未落實安全技術措施的每項扣5分未落實實施監(jiān)控的每項扣5分10分4安全設施裝置的驗收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時用電、臨邊洞口等和機械安全裝置未進行驗收每項扣10分以上有一項不合格每項扣10分15分5安全管理目標未能杜絕責任范圍內(nèi)的重大事故和重大傷亡事故扣30分重傷事故負傷率未能控制在0.6，輕傷事故負傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系未能通過貫標認證扣20分發(fā)生業(yè)主、社會相關方的重大投訴20分施工現(xiàn)場安全檢查

44、未達到JGJ59-99合格標準15分粉塵、污水、噪聲控制未達到城市管理要求15分30分6隱患整改未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分施工不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分7工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣10分事故發(fā)生未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣10分未對責任人提出處理意見的扣10分10分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核記錄序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分落實不及時的扣10分10分2安全技術交底未進行

45、安全技術交底的每項扣5分未落實安全技術措施的每項扣5分未落實實施監(jiān)控的每項扣5分10分3安全設施裝置的驗收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時用電、臨邊洞口等和機械安全裝置未進行驗收每項扣10分以上有一項不合格每項扣10分10分4安全管理目標未能杜絕質量安全責任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責任范圍內(nèi)重傷事故負傷率未能控制在0.6，輕傷事故負傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分30分5人員持證上崗未做好人員持證上崗檢查每人次扣5分無證上崗的發(fā)現(xiàn)一人扣5分新進工人和轉崗人員等未經(jīng)安全教育每人次扣5分10分6安全檢查日常檢查（記錄）每天少于一次扣5分危險源的監(jiān)控檢查記錄每天少于一次扣5分10分7工傷事故

46、處理工傷事故未及時上報的扣10分事故發(fā)生未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣10分未對責任人提出處理意見的扣10分10分8安全資料未做好督促檢查安全資料整理歸檔扣10分10分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項目施工員安全生產(chǎn)責任制考核記錄序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分落實不及時的扣10分10分2安全技術交底未進行安全技術交底的每項扣5分未落實安全技術措施的每項扣5分未落實實施監(jiān)控的每項扣5分10分3安全設施裝置的驗收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時用電、臨邊洞口

47、等和機械安全裝置未進行驗收每項扣10分以上有一項不合格每項扣10分10分4安全管理目標未能杜絕責任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責任范圍內(nèi)重傷事故負傷率未能控制在0.6，輕傷事故負傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分施工作業(yè)安全技術交底（記錄）每少一次扣5分對危險源、日常安全檢查與檢查記錄每少于1次扣5分30分5人員持證上崗未做好人員持證上崗檢查每人次扣5分無證上崗的發(fā)現(xiàn)一人扣5分新進工人和轉崗人員等未經(jīng)安全教育每人次扣5分10分6安全檢查日常檢查（記錄）每天少于一次扣5分危險源的監(jiān)控檢查記錄每天少于一次扣5分10分7事故處理發(fā)現(xiàn)事故不及時報告扣15分不參加責任范圍內(nèi)的事故處理扣15分10

48、分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項目機械管理員安全生產(chǎn)責任制考核記錄序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分落實不及時的扣10分10分2大型機械設備的拆裝沒有專項安全技術方案進行拆裝作業(yè)每項扣15分拆裝作業(yè)人員沒有特殊工種作業(yè)證書每項扣15分20分3安全設施裝置的驗收機械安全裝置未進行驗收每項扣10分不符合安全要求運行的機械設施每項扣10分15分4安全管理目標未能杜絕責任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責任范圍內(nèi)重傷事故負傷率未能控制在0.6，輕傷事故負傷率未

49、能控制在3以內(nèi)扣25分未能對設備的拆、裝、使用、維修保養(yǎng)的檢查驗收的記錄保持完整性和可追溯性每次扣5分30分5安全檢查未能參加安全檢查每次扣5分10分6事故處理工傷事故未及時上報的扣10分事故發(fā)生未能保護好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進措施的扣10分未對責任人提出處理意見的扣10分15分考核項目合計100分考核結果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄序號考核項目扣 分 標 準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實上級和項目部有關的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分各項安全管理措施落實不及時的每項扣5分10分2安全技術交底未進行安全技術交底的每項

50、扣5分未落實安全技術措施的每項扣5分10分3安全教育未做好作業(yè)人員的安全教育特別是對特殊工種作業(yè)和新進場工人（包括換崗人員）的安全教育扣1010分4安全管理目標未能杜絕作業(yè)區(qū)域內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責任范圍內(nèi)重傷事故負傷率未能控制在0.6，輕傷事故負傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分30分5施工管理未做好氣候變化（特別是冬、雨季、高溫、臺風季節(jié)等）和作業(yè)周邊環(huán)境因素等的施工安全準備15分6安全檢查未能做好每日班前班后的檢查（記錄）每次扣5分未能做好工完料盡“落手清”每次扣5分10分7事故處理發(fā)現(xiàn)事故不及時報告扣15分不參加責任范圍內(nèi)的事故處理扣15分15分考核項目合計100分考核結果

51、處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項目部安全管理目標分解及考核辦法一、安全管理目標：1、年負傷事故頻率：1.0以下；2、杜絕重傷、死亡、火災設備、食物中毒等重大事故；3、達到JGJ59-99建筑施工安全檢查標準合格以上標準；4、社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；二、目標分解：項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。項目副經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師負責編制安保體系支持文件審核及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。項目施工員負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交

52、底。1、發(fā)生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；2、發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；3、市通報批評或整改單位一次扣20分，同時發(fā)生二次扣100分，區(qū)級通報批評扣10分，區(qū)級安監(jiān)站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；4、凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100分以下扣15分。三、獎懲辦法：1、凡評為市級安全、文明、衛(wèi)生奪標項目按公司有關文件獎勵。2、年終百分考核，滿90分獎給安全簽協(xié)人安全獎600元，分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人90。企業(yè)職工獎50元，超100分按10加獎100元，職工加獎10元。

53、百分考核7090分按安全目標獎80發(fā)放；6070分按目標獎50發(fā)放，5060分不得獎，050分扣罰安全簽協(xié)人600元，分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90扣罰。低于0分按每低10分加罰100元。四、說明：1、簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應由簽約人與接替人做好交接工作。2、本協(xié)議有效期 年 月 日至 年 月 日止。單位： 公司 責任單位： 公司簽字（蓋章） 簽字（蓋章）項目管理人員安全目標管理責任考核記錄匯總表單位名稱： 工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號姓名職務考核結果獎懲備注1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3項目技術員 4安全員5機械員6施工員 填表人： 審核人：安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容

54、扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目負責1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中得安全生產(chǎn)負全面責任，扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分，未能結合項目工程特點及施工全過程得情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督實施，扣15分。153在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用

55、工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍的健康與安全負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣5分。105未能組織落實組織設計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術措施，扣10分，未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施，扣10分。106未能領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全評估中

56、提出的改進要求和措施，扣10分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認證機構的審核工作，扣10分。109未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領導小組會議，扣5分，未能布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，扣5分，未能加強員工的安全培訓教育，扣5分。510發(fā)生事故時，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣5分，未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣5分。5小計100注：1每個月進行安全目標管理責任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為

57、不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T 考核對象：項目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目施工員1未能認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產(chǎn)負直接領導責任，扣15分。152在項目經(jīng)理的領導下，未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，扣10分，未按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。153未能認

58、真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分。105未組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意拆除，發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分。106對安全部門或上

59、級提出的事故隱患整改要求，未按照技術人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復查合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學習安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分。109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分。510未能對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文

60、明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣2分。5小計100注：1每個月進行安全目標管理責任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T 考核對象：施工員 年 月 日 年 月 日安全目標管理責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目安全員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣20分。202未能嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，扣15分，未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術交底工作，發(fā)現(xiàn)