天祝煤業(yè)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則作者李樹紅(共12頁(yè))

1、天祝煤業(yè)公司(n s)關(guān)于(guny)開展安全(nqun)生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：為認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)的通知（甘安辦發(fā)201428號(hào)）和窯街煤電集團(tuán)有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施辦法（窯司發(fā)2014150號(hào)）相關(guān)要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)打非治違、安全隱患排查治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)推動(dòng)公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范安全生產(chǎn)事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)

2、展”的理念，以宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以抓要害、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故為目標(biāo)，以瓦斯治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸和水害防治為重點(diǎn)，以安全隱患排查治理和責(zé)任追究為手段，減少一般及較大安全隱患，消除重大安全隱患，堵塞安全管理漏洞，提升安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、工作(gngzu)目標(biāo)2014年杜絕(dju)重傷(zhn shn)及以上人身事故；輕傷控制在集團(tuán)公司下達(dá)的控制指標(biāo)以內(nèi)；杜絕較大及以上非傷亡事故。三、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“三項(xiàng)

3、行動(dòng)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：黨委書記、副經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總工程師、副總工程師。成 員：安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)滅火部、機(jī)電運(yùn)輸部、培訓(xùn)中心、經(jīng)營(yíng)管理部、黨群工作部、工會(huì)、人力資源部、負(fù)責(zé)人及各單位黨政負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全管理部，安全管理部部長(zhǎng)任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署工作任務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中存在的問(wèn)題，組織相關(guān)人員開展安全檢查整頓。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督導(dǎo)各單位開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的進(jìn)展情況，督查安全隱患及存在問(wèn)題的整改，做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的總結(jié)、上報(bào)工作。四、

4、工作步驟(bzhu)、階段1、宣傳(xunchun)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員、部署(b sh)階段(5月中旬前)。各單位學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)“三項(xiàng)行動(dòng)”要求，對(duì)照集團(tuán)公司實(shí)施辦法和公司實(shí)施細(xì)則，逐條逐項(xiàng)檢查，缺什么補(bǔ)什么，制定保障措施，提出工作要求。2、重點(diǎn)檢查階段(5月下旬9月底)。即按照甘肅省2014年煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案要求繼續(xù)開展安全大檢查、安全生產(chǎn)打非治違、安全隱患排查治理，每月制定針對(duì)性的安全檢查，全面排查安全隱患。 9月20日前，各單位、各部門對(duì)“三項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)行階段性總結(jié)，報(bào)送安全管理部，迎接上級(jí)安全檢查。3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)（6月），組織好安全月安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真抓好事故案例警

5、示教育、安全文化宣貫、事故應(yīng)急演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升等活動(dòng)。4、鞏固提高階段(1011月底)。進(jìn)一步督促重點(diǎn)檢查階段查出問(wèn)題的整改，摸排并整改新的安全隱患和問(wèn)題，解決安全生產(chǎn)中的重大隱患和問(wèn)題，鞏固安全檢查的成績(jī)，確保安全生產(chǎn)。五、活動(dòng)重點(diǎn)及分工1、公司通風(fēng)滅火部牽頭，安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、經(jīng)營(yíng)管理部配合，認(rèn)真開展“一通三防”方面安全隱患的集中整治。一是要按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系和“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針的要求，從礦井“采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理”五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，排查礦井瓦斯治理方面存在的問(wèn)題，并對(duì)瓦斯

6、抽放系統(tǒng)及效果進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定；重點(diǎn)檢查礦井主要通風(fēng)機(jī)及井下通風(fēng)設(shè)施的完好情況，各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速等是否滿足生產(chǎn)需求；掘進(jìn)工作面“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”是否正常，“三專兩閉鎖”是否靈敏可靠，每天一次的切換試驗(yàn)是否進(jìn)行；每月是否制定井下所有作業(yè)地點(diǎn)及主要巷道懸掛各類監(jiān)控設(shè)施的計(jì)劃和定期標(biāo)校更換規(guī)定；是否正確懸掛井下所有作業(yè)地點(diǎn)及主要巷道的各類監(jiān)控設(shè)施，是否定期對(duì)各類監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和定期標(biāo)校，監(jiān)控設(shè)施是否靈敏可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格落實(shí)“瓦斯超限就是事故”的理念，作業(yè)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定，當(dāng)班跟班隊(duì)干部、班長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員是否立即斷電撤人，并匯報(bào)公司調(diào)

7、度室進(jìn)行處置，是否在瓦斯超限的情況下繼續(xù)作業(yè)。二是對(duì)照煤礦安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)防滅火責(zé)任制及防滅火措施，對(duì)井下可疑發(fā)火地點(diǎn)及采空區(qū)要落實(shí)定人、定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè)、取樣、化驗(yàn)、分析和報(bào)告制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。健全完善防滅火記錄臺(tái)賬、資料，及編制的規(guī)程、方案措施、防滅火預(yù)案以及相關(guān)防滅火設(shè)計(jì)、圖紙資料。對(duì)井下各工作面防滅火設(shè)計(jì)、灌漿、注氮、供水管路等各項(xiàng)措施進(jìn)行全面檢查。同時(shí)，重點(diǎn)檢查井上下地面重要機(jī)房、油品倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品存貯場(chǎng)所、矸石山等有無(wú)發(fā)火隱患或易燃危險(xiǎn)源，消防設(shè)施是否齊全完善，徹底消除火災(zāi)隱患。檢查有毒有害氣體安全管理是否到位。要加強(qiáng)有毒、有害氣體

8、管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，重點(diǎn)排查操作過(guò)程是否規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是全面系統(tǒng)地排查礦井防塵系統(tǒng)存在的問(wèn)題。重點(diǎn)檢查噴霧降塵、巷道沖洗、煤層注水、個(gè)體防護(hù)等綜合防塵措施是否得到全面落實(shí)。四是檢查安全儀器、儀表是否按規(guī)定定期檢驗(yàn)，是否檢驗(yàn)合格。五是重點(diǎn)檢查火工品使用是否符合煤礦安全規(guī)程和公司相關(guān)規(guī)定，工作面放炮時(shí)“一炮三檢”和“三人連鎖”制度是否落實(shí)。2、公司(n s)生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，安全管理(gunl)部、機(jī)電(jdin)運(yùn)輸部、通風(fēng)滅火部、經(jīng)營(yíng)管理部配合，開展采掘和地測(cè)防治水方面安全隱患的集中整治。一是檢查制定的采掘工作面作業(yè)規(guī)程內(nèi)容是否全面，并符合煤礦安全規(guī)程要求，采掘工作面最大控頂距是否符合規(guī)

9、程、措施要求，采煤工作面上下安全出口與巷道連接處是否采取加強(qiáng)支護(hù)，支護(hù)強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，煤壁區(qū)是否嚴(yán)格落實(shí)防片幫措施。二是檢查掘進(jìn)工作面敲幫問(wèn)頂制度是否落實(shí)；煤巷錨索網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，后巷觀測(cè)及支護(hù)強(qiáng)度是否落實(shí)并可靠；巖巷臨時(shí)封頂工作是否落實(shí)，隱蔽工程是否符合規(guī)程要求，工程質(zhì)量是否做到按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是檢查巷修工程是否嚴(yán)格落實(shí)巷道擴(kuò)掘維修技術(shù)管理規(guī)定及安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)施工是否堅(jiān)持由外向里、先頂后幫的維修原則。四是檢查各采掘工作面是否認(rèn)真落實(shí)頂板變形動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、頂板離層、巷道位移變形專人定期觀測(cè)制度，是否及時(shí)收集頂板沉降及圍巖變形數(shù)據(jù)，分析變形動(dòng)態(tài)，及時(shí)補(bǔ)充完善針對(duì)性安全技術(shù)措施。

10、五是檢查地測(cè)防治水是否嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“立足采面、探查先行、以堵為主、疏堵結(jié)合”的綜合防治方法。防治水專業(yè)技術(shù)人員，專用探放水設(shè)備配備，探放水作業(yè)隊(duì)伍是否滿足防治水要求；礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃是否符合礦井防治水實(shí)際現(xiàn)狀。防治水制度和臺(tái)賬是否齊全，礦井水患、水害情況是否記錄詳細(xì)。相鄰礦井、小煤窯及廢棄老窯、采空區(qū)的水文地質(zhì)資料是否收集齊全。要認(rèn)真組織開展水害隱患排查和整改工作，對(duì)井上下防排水工程及設(shè)施、所轄區(qū)域的山體裂縫和塌陷區(qū)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害跡象和裂縫、塌陷坑積水和排水系統(tǒng)不暢等現(xiàn)象時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴(yán)防水害事故和地質(zhì)災(zāi)害事故

11、。六是加強(qiáng)井下火工品管理及爆破管理。重點(diǎn)排查火工品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、退庫(kù)等方面存在的隱患和漏洞。凡發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不符，發(fā)放退庫(kù)制度不落實(shí)，私自存放等現(xiàn)象的，嚴(yán)肅追究責(zé)任人和責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。3、公司(n s)機(jī)電運(yùn)輸(ynsh)部牽頭(qin tu)，安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)滅火部、經(jīng)營(yíng)管理部配合，開展機(jī)電運(yùn)輸方面安全隱患的集中整治。一是檢查提升運(yùn)輸設(shè)備是否符合煤礦安全規(guī)程的要求，是否帶病作業(yè)、超載超限運(yùn)行。主要提升裝置是否按期進(jìn)行性能測(cè)試與維護(hù)，各類保護(hù)裝置是否齊全，動(dòng)作是否靈敏可靠。二是檢查提升運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行管理情況，查看設(shè)施、設(shè)備是否有專人負(fù)責(zé)管理，人員配備是否符合規(guī)定。檢查管理制度

12、、職責(zé)落實(shí)情況，交接班、運(yùn)行記錄等是否齊全完善。四是檢查鋼絲繩、礦車三環(huán)鏈、插銷定期檢驗(yàn)情況，檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全有效；在用鋼絲繩是否執(zhí)行三級(jí)檢查制度（絞車司機(jī)、專職檢查員、班組長(zhǎng)），記錄是否規(guī)范，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。五是檢查斜巷人車是否做到定期檢測(cè)，是否按規(guī)定進(jìn)行脫鉤試驗(yàn)；斜巷防跑車裝置是否靈敏可靠，是否完好運(yùn)行；人員乘車秩序是否井然有序，是否超員。六是強(qiáng)化小材上及皮帶運(yùn)輸安全設(shè)施檢查。檢查斜巷“一坡三檔”設(shè)施是否齊全有效；提升信號(hào)是否聲光兼?zhèn)?，語(yǔ)言通訊功能是否完好；是否有扒、蹬、跳等“三違”現(xiàn)象發(fā)生；皮帶接頭是否定期進(jìn)行檢查維護(hù)，急停裝置是否靈敏可靠。七是重點(diǎn)檢查操作人員持證上崗情況，主提升機(jī)、

13、小絞車工、人車工、信號(hào)掛鉤工是否持證上崗，是否真正做到按章操作。八是檢查各類纜線、管路、電器設(shè)備是否定期進(jìn)行檢查檢測(cè)；是否存在電氣失爆現(xiàn)象，是否存在電氣設(shè)備、電纜超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象。九是排查壓力容器、“三供”、機(jī)電設(shè)備、起重機(jī)械和環(huán)境保護(hù)方面存在的安全隱患，落實(shí)保管、使用、維護(hù)責(zé)任人。4、公司(n s)經(jīng)營(yíng)(jngyng)管理部牽頭(qin tu)，安全管理部、機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)滅火部配合，開展項(xiàng)目建設(shè)方面安全隱患的集中整治。一是對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從項(xiàng)目審批手續(xù)、方案設(shè)計(jì)、規(guī)程措施、安全設(shè)施和管理制度等方面入手，重點(diǎn)檢查施工過(guò)程、組織環(huán)節(jié)和安全設(shè)施的運(yùn)行，制定的安全措

14、施是否符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和煤礦安全規(guī)程要求，堅(jiān)決杜絕施工過(guò)程中各類違規(guī)違章行為。二是檢查地面高空作業(yè)施工和維修項(xiàng)目，檢查高空作業(yè)是否制定安全措施，高空作業(yè)平臺(tái)的搭設(shè)、懸掛、升降、防墜防傾斜及個(gè)人防護(hù)等裝置設(shè)施的安全狀況。三是要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真排查治理安全設(shè)施設(shè)備安全隱患，排查防護(hù)網(wǎng)、安全帶等安全防護(hù)設(shè)施使用方面存在的問(wèn)題，防止發(fā)生高空墜落等事故。同時(shí)要對(duì)建筑工地及人員密集場(chǎng)所的消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保防火消防設(shè)施齊全有效。 5、公司安全管理部牽頭，機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)滅火部、人力資源部、培訓(xùn)中心、經(jīng)營(yíng)管理部配合，開展綜合安全管理方面安全隱患集中整治。重點(diǎn)排查黨中央、國(guó)務(wù)

15、院和甘肅省委、省政府安全生產(chǎn)工作決策落實(shí)情況；雙七條和兩個(gè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見、集團(tuán)公司貫徹落實(shí)意見的實(shí)施辦法和我公司實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況；“三項(xiàng)”崗位人員持證上崗情況，安全管理體系建設(shè)、隱患排查治理情況；安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)；是否嚴(yán)格落實(shí)天祝煤業(yè)公司礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查規(guī)定；應(yīng)急體系、應(yīng)急預(yù)案是否健全完善，專職或兼職應(yīng)急救援組織是否建立，應(yīng)急救援物資是否配備，應(yīng)急演練開展情況。重點(diǎn)排查源頭治理情況，研究解決職業(yè)危害方面存在的突出問(wèn)題；排查安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)、使用及管理中存在的安全隱患；排查職工安全教育貫徹執(zhí)行情況。檢查隱患排查治理是否按照“閉環(huán)式”要求管理，是否

16、做到了“五定原則”，臺(tái)帳記錄是否齊全。6、公司(n s)人力資源部牽頭，黨群(dn qn)工作部、工會(huì)(gnghu)、安全管理部、培訓(xùn)中心配合，對(duì)勞動(dòng)力用工方面存在的安全隱患進(jìn)行集中整治。重點(diǎn)檢查安全管理崗位、重要技術(shù)崗位和特殊崗位是否按照規(guī)定配備足夠人員，不足的是否得到補(bǔ)充；對(duì)不適應(yīng)參加井下生產(chǎn)作業(yè)和特殊崗位的人員督促及時(shí)調(diào)整。新招工人、轉(zhuǎn)崗人員是否按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。檢查各單位安全培訓(xùn)制度落實(shí)情況，員工遵章守紀(jì)情況。檢查用工勞動(dòng)合同簽訂是否全面，勞動(dòng)保護(hù)制度是否落實(shí)。六、保障措施1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理一是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全獎(jiǎng)懲制度和安全結(jié)構(gòu)工資制度，嚴(yán)格

17、考核兌現(xiàn)。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，重點(diǎn)查處瓦斯檢查人員、安全檢查人員假檢、漏檢、匯報(bào)不實(shí)等情況，規(guī)范崗位人員、作業(yè)人員安全行為。對(duì)安全事故要抓住不放、徹查到底，嚴(yán)格按照規(guī)定追究責(zé)任。三是加大對(duì)“三違”人員及事故責(zé)任人的處罰力度，嚴(yán)懲習(xí)慣性違章無(wú)視個(gè)人及他人生命安全的行為，充分利用經(jīng)濟(jì)考核杠桿的作用使違章人員珍愛生命、遠(yuǎn)離“三違”，最大限度地減少和杜絕因“三違”而發(fā)生事故。2、加大責(zé)任追究(zhuji)處罰力度。凡在“三項(xiàng)行動(dòng)(xngdng)”活動(dòng)(hu dng)期間發(fā)生下列情況之一的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)單位及單位主要責(zé)任人、分管責(zé)任人、直接責(zé)任人從

18、嚴(yán)從重從快追究落實(shí)責(zé)任，加倍處罰。發(fā)生重傷及以上人身事故的；階段性工作沒有完成或工作不力的；自查問(wèn)題整改不力，集團(tuán)公司檢查、上級(jí)檢查時(shí)重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題；對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題，未按時(shí)間要求整改的；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品工程創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作滑坡嚴(yán)重的；“三違”重復(fù)就犯的。3、注重隱患排查整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和區(qū)隊(duì)干部跟班制度，把安全管理的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)、區(qū)隊(duì)、班組，及時(shí)檢查處理安全生產(chǎn)中存在的隱患和問(wèn)題。并根據(jù)生產(chǎn)變化過(guò)程及時(shí)抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，做到超前預(yù)測(cè)變化，有效控制變化。二是將安全隱患閉環(huán)管理體系向區(qū)隊(duì)、班組和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

19、行拓展，建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患辨識(shí)排查確認(rèn)制度，構(gòu)建班前排查辨識(shí)、班中持續(xù)跟蹤監(jiān)控，班后評(píng)價(jià)總結(jié)的安全閉環(huán)管理鏈條，確保隱患排查不留空當(dāng)，問(wèn)題處理不留死角。三是隱患治理要形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、有關(guān)部門具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局，對(duì)排查出來(lái)的各類安全生產(chǎn)隱患，必須按照“排查登記限期整改復(fù)查驗(yàn)收銷號(hào)” 的方式實(shí)行分級(jí)閉環(huán)管理，按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患要召開專門會(huì)議研究整改方案，制定安全技術(shù)措施并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。對(duì)因隱患整改不及時(shí)造成事故的，要嚴(yán)肅追究隱患排查人、整改人、驗(yàn)收人的責(zé)任。所有安全隱患由安全管理部負(fù)責(zé)跟蹤督促

20、落實(shí)，并定期向集團(tuán)公司專項(xiàng)匯報(bào)查處和整改情況。七、工作(gngzu)要求1、廣泛(gungfn)發(fā)動(dòng)，營(yíng)造(yngzo)活動(dòng)良好氛圍。公司各單位、機(jī)關(guān)各部室要把學(xué)習(xí)宣傳兩個(gè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見和實(shí)施方案、集團(tuán)公司貫徹兩個(gè)意見實(shí)施辦法及我公司實(shí)施細(xì)則結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、廣泛宣傳。通過(guò)專欄、廣播、自辦電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對(duì)“三項(xiàng)行動(dòng)”的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法要大力宣傳，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)不落實(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患整改不到位等反面典型要及時(shí)曝光。要充分利用宣傳欄、安全辦公會(huì)等，總結(jié)宣傳典型事例，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)集中宣貫，把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央及省委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到國(guó)家、省上的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到公司總體工作要求上來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)行動(dòng)”具體實(shí)施細(xì)則，按照本實(shí)施細(xì)則要求認(rèn)真組織開展隱患自查自糾，全面排查治理隱患，及時(shí)研究解決威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題，提升本質(zhì)安全水平。要根據(jù)各自安全工作重點(diǎn)，對(duì)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)作出專門