核心技術支持多元擴張春蘭（集團）的多元化戰(zhàn)略ppt課件

1、中心技術支持多元擴張春蘭集團的多元化戰(zhàn)略 春蘭概略主營制造業(yè)，兼營投資、貿(mào)易等集團總部下轄電器、自動車、電子、商務、海外五大產(chǎn)業(yè)集團制造業(yè)主導產(chǎn)品包括空調(diào)器、電冰箱、洗衣機、摩托車、汽車、發(fā)動機、緊縮機、電腦、集成電路、彩電等1999年集團總資產(chǎn)120億元，凈資產(chǎn)70億元，總營業(yè)額180億元。制造業(yè)年利潤都在10億元以上1999年全員勞動消費率250萬元1999年1月國家統(tǒng)計局認定春蘭19971998年經(jīng)濟效益名列全國家用電器行業(yè)第一。 在主營的空調(diào)業(yè)務堅持強勢的情況下，新進入的多個產(chǎn)業(yè)部門中曾經(jīng)成為有力的競爭者 在國內(nèi)高檔摩托車市場上春蘭是主導者，其摩托車產(chǎn)品大量出口，并曾經(jīng)翻開了以高質(zhì)量摩

2、托車為主的歐洲市場，1999年在西班牙和伊朗等地進展了摩托車工程的直接投資。在彩電市場上，春蘭的彩電年消費才干為200萬臺，據(jù)北京賽諾市場調(diào)查公司提供的統(tǒng)計資料，在2000年上半年春蘭彩電的產(chǎn)銷量曾經(jīng)進入國內(nèi)彩電市場的前10名。春蘭的電冰箱曾經(jīng)構(gòu)成了批量出口才干，行銷歐美和日本等地。與日本大發(fā)株式會社協(xié)作的微型 多元擴張過程的簡單回想 春蘭的前身是江蘇泰州制冷機廠，1978年到1979年由泰州市的兩家集體小廠和一家國營小廠合并而成。1985年，企業(yè)年產(chǎn)值2100萬元，凈資產(chǎn)465萬元，消費才干在全國空調(diào)行業(yè)倒數(shù)第二。 多元擴張過程的簡單回想 “振興戰(zhàn)略19861990年：“振興戰(zhàn)略采取了“讓開

3、大道，占領兩廂的產(chǎn)品戰(zhàn)略，即放棄當時競爭最猛烈的集團消費支持的3000大卡7000大卡的產(chǎn)品，主攻當時國內(nèi)市場供應幾乎一片空白的3000大卡以下的適用家庭消費的窗機和適用特殊場所的7000大卡以上的柜機，其目的是“突出一個產(chǎn)品，構(gòu)成批量消費才干“生長戰(zhàn)略19911994年兩個四年方案?！吧L戰(zhàn)略的目的是“圍繞一個產(chǎn)品構(gòu)成規(guī)模消費才干，經(jīng)過消費線的改造和大規(guī)模的橫向擴張實現(xiàn)了消費才干的急劇膨脹并構(gòu)成了多種類的系列空調(diào)產(chǎn)品。兩大戰(zhàn)略的勝利實施使春蘭生長為國內(nèi)空調(diào)市場的霸主?！皵U張戰(zhàn)略19952000年，春蘭實施了以多元化為主線的擴張戰(zhàn)略。1994年投入近20億元巨資強力啟動摩托車工程，建成了設計年

4、產(chǎn)量100萬輛的摩托車整車消費線和100萬臺的摩托車發(fā)動機消費線，開場進軍當時國內(nèi)市場上有求無供的125CC以上的高檔摩托車市場，揭開了大規(guī)模多元化的帷幕。以后，春蘭攜強勢進入了電冰箱行業(yè)、彩電行業(yè)、洗衣機行業(yè)、汽車行業(yè)、電腦制造業(yè)、微電子行業(yè)等。春蘭多元擴張的原那么“先掌握中心技術再進入 什么是中心技術？幾個例子：對于空調(diào)器、電冰箱等制冷類產(chǎn)品來說，緊縮機制造技術就是中心技術；對于彩電，顯像管和彩電電路技術就是中心技術；對于摩托車、汽車等機動車輛，發(fā)動機技術就是中心技術。 發(fā)動機：摩托車中心技術微型汽車 春蘭是1994年正式進入摩托車行業(yè)的，但在90年代初期春蘭就曾經(jīng)著手摩托車發(fā)動機的開發(fā)，

5、1994年進入摩托車行業(yè)時，春蘭曾經(jīng)擁有了成熟的摩托車發(fā)動機設計和制造技術，并具有知識產(chǎn)權(quán)。而80年代國內(nèi)摩托車行業(yè)大多數(shù)企業(yè)一哄而起搞整車組裝構(gòu)成了鮮明的對比。春蘭進入微型汽車行業(yè)時，其在摩托車發(fā)動機開發(fā)中構(gòu)成的閱歷和技術才干構(gòu)成了有力的支持。 緊縮機：空調(diào)中心技術電冰箱 春蘭進入電冰箱整機消費領域較晚，但當進入時，春蘭曾經(jīng)在緊縮機設計和制造技術上具有雄厚的實力。春蘭在90年代前后就實現(xiàn)了空調(diào)緊縮機的自我配套，而在空調(diào)緊縮機上的技術才干是很容易分散到電冰箱緊縮機上的。在空調(diào)制冷技術的根底上，春蘭對電冰箱緊縮機技術進展了深化研討，并在1993年參股了西安慶安機械廠，在該廠消費緊縮機。當春蘭進入

6、電冰箱行業(yè)時，它成了國內(nèi)稀有的緊縮機自我配套的電冰箱消費企業(yè)。在向市場提供電冰箱的同時，春蘭也向競爭對手提供緊縮機這一中心產(chǎn)品，目前國內(nèi)多家知名電冰箱消費企業(yè)的緊縮機是從春蘭配套的。 彩電：春蘭電路 90年代中期以來，數(shù)字技術使彩電行業(yè)原有的格局面臨重組的能夠，中國原有的彩電企業(yè)也要“重新洗牌。春蘭是帶著兩張“王牌參與游戲的：一個是微電子技術，另外一個就是數(shù)字技術，這兩項都是彩電行業(yè)的中心技術。在進入彩電行業(yè)后，春蘭曾經(jīng)顯出了該行業(yè)黑馬的風采。中國彩電行業(yè)在閱歷了近20年的開展后，規(guī)模曾經(jīng)很大，但在彩電的心臟即電路技術上依然乏善可陳日本有“松下電路、“索尼電路、“東芝電路等，但我們還沒有以企業(yè)

7、稱號命名的彩電電路。 洗衣機：數(shù)字滾筒洗衣機 洗衣機是技術含量較低的產(chǎn)品，春蘭選擇了滾筒洗衣機這一技術含量較高的產(chǎn)品作為切入點。該類產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有的消費線及技術大都引進于意大利梅洛尼公司。春蘭也是從海洛尼公司引進技術和設備的，但引進后，春蘭研制開發(fā)出了中國第一代數(shù)字滾筒洗衣機，該機型集電子自動制衡、自我診斷系統(tǒng)、雙速調(diào)速電子、電子配水等高新科技于一體，其中電子自動制衡技術曾經(jīng)超越歐洲的技術程度，在世界上一枝獨秀。在洗衣機的研發(fā)中，春蘭有7項技術申報了國家專利IT產(chǎn)業(yè):微電子技術 春蘭從三個方面進入了IT產(chǎn)業(yè)：電腦制造、電子商務和微電子技術 制定了雄心勃勃的大規(guī)模集成電路開展方案，較長期目的是到達

8、0.3微米的程度，目前集團旗下的“上海新微曾經(jīng)具備081微米集成電路的大規(guī)模消費才干 當今制造業(yè)技術的特點是光機電一體化，微電子技術曾經(jīng)浸透過了幾乎一切的制造業(yè)中，并占據(jù)了舉足輕重的位置春蘭強勢進入彩電市場時的微電子技術的支持 依托微電子技術開發(fā)的摩托車電噴發(fā)動機技術 中心技術才干的培育 中心競爭力是在企業(yè)開展中逐漸構(gòu)成的，它是不斷地學習、創(chuàng)新的結(jié)果 掌握中心技術是春蘭技術開發(fā)的指點思想 90年代以來，中國制造業(yè)中的企業(yè)都加強了技術開發(fā)，但令人遺憾的是很多企業(yè)的技術開發(fā)的主戰(zhàn)場是外圍技術，對中心技術的關注程度不夠。購買中心技術比本人開發(fā)廉價 ？假設不結(jié)合企業(yè)的整體開展戰(zhàn)略，很難在購買中心技術的

9、選擇和自主開發(fā)中心技術的選擇之間做孰是孰非的評價 “沒有中心技術的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè) ？“春蘭的生存空間在于整個世界 “春蘭中心技術的清單上可以列出上百項到達世界先進程度的，如變頻式渦旋緊縮機制造技術、無氟冰箱緊縮機制造技術、變頻模糊群控技術、多氣閥電噴技術、小馬力電噴發(fā)動機制造技術等 引進與自主創(chuàng)新結(jié)合 “以我為主，把技術開發(fā)建立在本人力量的基點上；集天下技術，創(chuàng)春蘭名牌 1987年，在春蘭財力非常有限的情況下就建立了本人的制冷技術研討所。該所此時開發(fā)出了7000大卡、12000大卡、40000大卡新型的柜式空調(diào)器。為了強化本人的研發(fā)力量，春蘭投入了宏大的人力和財力。目前，春蘭擁有各級研發(fā)

10、人員3500名，占員工總數(shù)13。自90年代中期以來，每年研發(fā)費用支出在5億元以上，與企業(yè)制造業(yè)銷售收入的比例接近5%。企業(yè)稅后利潤中用于研發(fā)的是用于分配的5倍以上。依托巨額資金，春蘭建起了國內(nèi)同行中最高水準的CIMS中心，還擁有世界最高程度的工業(yè)CT設備春蘭產(chǎn)品的開發(fā)，從設計、評價到做模型、模具，全部是在本人的開發(fā)系統(tǒng)上完成的。 引進技術上，春蘭有一些獨特的做法 不搞成套引進，只引進關鍵設備，自制配套：春蘭在1991年到1993年間建成的具有世界先進程度的空調(diào)器廠，按照常規(guī)建立，進口成套設備，需求投資約4億元，春蘭公司僅花7800萬元，節(jié)省投資到3億多元。這座現(xiàn)代化企業(yè)的大型、關鍵設備，多是春

11、蘭人在學習、消化、吸收外國設備根底上創(chuàng)新、自制的。春蘭從國際一流的研討開發(fā)機構(gòu)引進了制造技術，在此根底上開發(fā)出來的四沖程125CC摩托車發(fā)動機轉(zhuǎn)速到達了11500轉(zhuǎn)分，比同期國內(nèi)其他企業(yè)完全靠引進消費的二沖程125CC發(fā)動機的8000轉(zhuǎn)分鐘高出許多 不向同行企業(yè)引進，而是直接向設備制造廠家進口；不與同行企業(yè)協(xié)作開發(fā)，而是同有關的科研院所協(xié)作開發(fā) 進口與創(chuàng)新、自制同類型關鍵設備與造價性能比較表 設備代號進口價創(chuàng)新、自制價創(chuàng)新自制價為進口價的比例創(chuàng)新、自制臺數(shù)性能比較分析闡明1號機132.527.620.8%31為保證創(chuàng)新、自制設備的效能，有的關鍵零部件自制不了的，設法進口國際一流產(chǎn)品與之配套；2

12、。自制、創(chuàng)新設備，功能可靠，效果與進口設備相近2號機155.010.46.7%43號機68.78.712.6%44號機215.433.216.0%15號機40.01.533.9%4科技創(chuàng)新體系 “趕超層面：中央研討院 中央研討院是近年來加強科技力量的一個大手筆，春蘭為此一次性固定資產(chǎn)投資15億元。在正常情況下每年它的運轉(zhuǎn)需求近1億元的費用研討院直屬集團總部，在集團的整個科技創(chuàng)新體系中它位于“趕超層面。主要職能是：從事根底性、前瞻性課題的研討，最新前沿技術和產(chǎn)品的研討與開發(fā)，研討院目的是力爭在未來5年到10年的時間里，能在相關領域與世界科技開展堅持同步或居領先位置，并使新技術開展和新產(chǎn)業(yè)構(gòu)成結(jié)合

13、目前，研討院確立研討的重點是高能動力電池、電磁制冷技術、數(shù)字處置技術和發(fā)動機直噴技術、通訊和網(wǎng)絡技術等12項屬于世界科技前沿程度的課題。用于汽車的高能動力電池，假設可以進入商業(yè)化運用階段，那么一種全新概念的汽車就會出現(xiàn)，汽車工業(yè)的容顏將會改寫，而春蘭也可以在一個全新的汽車產(chǎn)業(yè)中以其技術制高點獲得市場制高點。假設電磁制冷技術開發(fā)勝利，那么世界的制冷行業(yè)將會發(fā)生革命性的變化，以新型的制冷技術為杠 科技創(chuàng)新體系 “更新層面：三大研討所 三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)集團研討機構(gòu)：電器研討所、動力研討所和電子研討所組成。更新層面的義務是：直接對口效力于三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)集團，為相關產(chǎn)業(yè)提供全方位的技術支持，超前切入世界同類產(chǎn)

14、品最新技術領域，推進現(xiàn)有產(chǎn)品技術晉級，堅持現(xiàn)有產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的技術領先優(yōu)勢。目前已獲得環(huán)保、節(jié)能、智能控制等多項研討成果如春蘭電器研討所的空調(diào)熱交換器K值研討成果，使春蘭空調(diào)制冷才干和效率到達了世界先進程度春蘭動力研討所對發(fā)動機點火熄滅全過程開展深化研討，使發(fā)動機的效率到達國際先進水準，并使春蘭摩托車的尾氣排放規(guī)范到達歐洲二級規(guī)范。更新層面的研討不具有前瞻性，但其中不乏世界尖端程度的研討。例如，春蘭電器研討所在2000年上半年的新的科研成果“構(gòu)造有限元分析的研討及其在空調(diào)器設計中的運用就是一項在國內(nèi)外都堪稱一流程度的科研成果 科技創(chuàng)新體系“根底層面：技改生力軍根底層面是各制造工廠的技術科、工藝科

15、在春蘭科技創(chuàng)新體系的分工中它們主要承當如今各自產(chǎn)品工藝設計和改良、產(chǎn)品質(zhì)量的提升。根底層面沒有前兩個層面那么引人注目，但根底層面對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是最直接的，處在第一線的工人和技術人員的無數(shù)小的發(fā)明、小的革新會聚在一同就會產(chǎn)生集腋成裘，聚沙成塔的效果。近年來，春蘭各制造工廠的技術科、工藝科完成技術改造351項，技術革新1萬多件，節(jié)約本錢5億多元，這是一個相當了不起的成就。中心技術才干對多元化戰(zhàn)略的支持 中心技術才干延伸了本錢控制范圍，加強了企業(yè)應對或發(fā)動價錢戰(zhàn)的才干 中心技術才干使春蘭在進入的多個產(chǎn)業(yè)領域?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)品關鍵零部件的自我配套，而這些關鍵零部件的本錢在產(chǎn)品的總本錢中往往占有很高的比重

16、，如緊縮機在空調(diào)和電冰箱本錢中占有13以上的比重。實現(xiàn)了關鍵零部件的自我配套，春蘭大大拓展了本錢控制的范圍，支持了企業(yè)的本錢領先戰(zhàn)略。 中心技術才干對多元化戰(zhàn)略的支持 第一臺階第二臺階第三臺階國家或地域美國日本、韓國、臺灣中國、東南亞國家技術程度主導電腦技術開展緊更世界先進程度以組裝消費為主代表公司Intel,微軟，IBM東芝、NEC、宏基利潤率程度25以上15左右5以下電腦業(yè)技術程度與利潤率程度對照比較 中心技術才干對多元化戰(zhàn)略的支持 中心技術才干提升了產(chǎn)品開發(fā)才干能否具有強大的產(chǎn)品開發(fā)才干是市場進入勝利與否的重要要素，而產(chǎn)品開發(fā)才干與中心技術才干是息息相關的。如彩電電路設計和制造中的微電子

17、技術對產(chǎn)品開發(fā)的作用表如今：一是可以自主確定設計思想；二是控制表達自我的各種功能性參數(shù)；三是經(jīng)過編程制造具有個性化的集成電路。在產(chǎn)品創(chuàng)新和個性化設計越來越重要的今天，中心技術才干將構(gòu)成強大的產(chǎn)品競爭才干。春蘭在多元化開展過程中一再進入那些消費才干過剩、市場競爭猛烈的市場。但總是可以在市場細分的根底上提供優(yōu)質(zhì)的、個性化的產(chǎn)品，從而在曾經(jīng)粥少僧多的市場上獲得可觀的市場份額，中心技術優(yōu)勢提供的產(chǎn)品開發(fā)才干和產(chǎn)品競爭才干是功不可沒的。 中心技術才干對多元化戰(zhàn)略的支持 以中心技術為紐帶，構(gòu)成多個業(yè)務單元間的關聯(lián) 春蘭在空調(diào)主營業(yè)務上構(gòu)成的中心技術才干對其向其他產(chǎn)業(yè)部門浸透起到了有力的促進作用。最典型的就

18、是開展空調(diào)業(yè)務構(gòu)成的雄厚的制冷技術向電冰箱市場的移植。在新進入的行業(yè)中開展起來的新的技術才干又反過來支持其傳統(tǒng)業(yè)務。如春蘭進入大規(guī)模集成電路業(yè)后，在這個領域開展起來的技術又反過來提升其空調(diào)、電冰箱和摩托車等的制造技術。隨著當代制造業(yè)光機電一體化的深化開展，技術的邊境曾經(jīng)越來越模糊，技術邊境的模糊呵斥了產(chǎn)業(yè)邊境的模糊。假設從技術一體化的角度來審視多元化，“多元化傳統(tǒng)的認定規(guī)范也許要修正。換言之，當春蘭從中心技術的角度來認識多元化時，而不是從產(chǎn)品層次上來認識多元化時，多個業(yè)務單元之間更多的是關聯(lián)而非差別。 中心技術才干對多元化戰(zhàn)略的支持 中心技術才干支持了海外市場的開辟 第一，由于擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，因此不存在國際技術轉(zhuǎn)讓中那些附加性條款的限制，春蘭可以自在地將本人的產(chǎn)品輸出到國外。此外，由于有自主知識產(chǎn)權(quán)，春蘭可以對外出口技術和設備，這比單純出口產(chǎn)品的收益更為可觀。從1997年