生產(chǎn)公司制度手冊匯編

1、-有限公司 規(guī) 章 制 度版號 A發(fā)放號 01受控狀態(tài) 年 月 日公布 年 月 日實施-有限公司 規(guī) 章 制 度 匯 總工作制度*-2考勤制度*-4職員獎勵與懲處條例*-5職員績效考評治理方法*-9培訓(xùn)制度*-14職員補貼、津貼標準*-15請假治理方法*-16公司值班制度*-18出差及費用治理方法*-20檔案治理制度*-22保密制度*-24辭退制度*-26例會制度*-27電腦治理制度*-27出入廠治理制度*-28門衛(wèi)治理制度*-29車輛治理方法*-30職員車輛停放治理方法*-31加班治理方法*-32衛(wèi)生治理準則*-32住宿治理方法*-33食堂治理制度*-35職職員傷治理方法*-36安全事故治理

2、制度*-37安全生產(chǎn)責(zé)任制*-40倉庫治理制度-45工 作 制 度 第一章 總 則第一條 為了加強公司全方位制度化、科學(xué)化治理，提高工作質(zhì)量和工作效率，特制定本工作守則。適用范圍第二條 所有-有限公司職員，包括正式職員、臨時職員和季節(jié)工，都必須遵守此制度。行為守則職員應(yīng)遵守法令和本公司一切規(guī)章制度、通告和公告，按時上下班。職員應(yīng)遵守下例事項：盡忠職守，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對主管領(lǐng)導(dǎo)的安排不得推委、拒絕，否則依情節(jié)輕重給予批判、罰款或停班檢查。不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的機密?；蚣俳杪殭?quán)，貪污舞弊，同意招待或以公司名義在外招搖撞騙。不得私自攜帶公物包括生產(chǎn)資料、原始記錄及拷貝電腦數(shù)據(jù)出廠，

3、不得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范圍內(nèi)的各種報表、文件記錄等資料。不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)工作無關(guān)的物品進入工作場所。職員每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、不隨地吐痰。在生產(chǎn)區(qū)上崗的職員必須穿工作服、工作鞋和有關(guān)勞保用品，行政人員按規(guī)定著裝。工作時刻沒有得到主管批準，原則上不同意接打私人電話；不得會客，不準嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾談天、搬弄是非和擾亂秩序；不許看與工作無關(guān)的書籍、報紙、雜志。 嚴禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，嚴禁任何人以任何理由帶外人進廠參觀、拍照、錄像等進行一切危害公司利益的行動。職員不準私帶親友、外人進入工作區(qū)生產(chǎn)區(qū)、和宿

4、舍，嚴禁留宿。職員應(yīng)團結(jié)合作，和睦相處，不準拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥是非，擾亂生產(chǎn)和生活秩序。應(yīng)通力合作，同舟共濟。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全治理制度，嚴禁隨意性操作和鹵莽操作及冒險操作。如發(fā)生操作失誤或責(zé)任事故必須及時上報主管，不得隱瞞和推托。職員應(yīng)公私分明，對一切公物應(yīng)倍加愛惜，不得任意損壞、白費或挪為私用，否則照價賠償。任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品，有違犯者，除罰款外視其情節(jié)送交司法機關(guān)處理。認真、準確、如實填寫值班記錄和操作記錄及各種報表，不準擅自涂改遺漏。日夜輪班工作者應(yīng)按規(guī)定進行交接班，做到清晰、詳細，倘接班者屆時未到，應(yīng)報主管處理，不得私自離崗，否則按曠工論處。職

5、員應(yīng)認真學(xué)習(xí)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自己素養(yǎng)和工作能力。凡公司、部門、單位召集的會議、學(xué)習(xí)、活動，都必須準時參加，不遲到、不早退，不準閑談或看無關(guān)的書報。樹立以公司為家的思想，增強主人翁意思，維護公司利益，相互監(jiān)督，同一切不正之風(fēng)和不良行為堅決斗爭。第四章 獎 懲第五條 凡違犯第三章第四條一至九項者視情節(jié)輕重給予550 元罰款；凡違犯第三章第四條十至十四項者視情節(jié)輕重給予50100元罰款。第六條 凡認真執(zhí)行，達到公司要求標準，成績優(yōu)異者，由主管部門依照獎勵制度報公司批準，將給予獎勵。與原有規(guī)定關(guān)系第七條 凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止，以新制度為準。第六章 附 則第八條 本制度由辦公室解釋、

6、補充，呈總經(jīng)理批準后實施，修改亦同?？?勤 制 度第一章 總 則第一條 為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。 第二章 公司作息制度第二條 公司上班時刻分為夏季、冬季作息時刻，具體時刻另行通知。第三章 工作制第三條 公司行政后勤治理部門一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周六天標準工作周制度，周工作小時為48小時。第四條 公司生產(chǎn)車間按照各生產(chǎn)工序要求進行輪班運轉(zhuǎn)，工作時刻按工序要求核定。第四章 考勤范圍第五條 公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。第六條 專門職員不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。第五章 考勤方法第七條 全體職員采納考勤機打卡制度。生產(chǎn)一線同時采納填寫職員考勤表。

7、打卡分為上下班打卡及加班打卡，公司人員上午上下班，下午上下班應(yīng)打卡。職員下午加班者一般下班時刻應(yīng)打卡，待加班完畢后再打卡。職員因事早退或出差需要離開公司，且當(dāng)班不再回來的，應(yīng)打卡后才能離開公司。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領(lǐng)導(dǎo)提出“外出申請單”，經(jīng)核準后交給負責(zé)監(jiān)督打卡人員（或門衛(wèi)）由對方填寫出入時刻，于下班前由門衛(wèi)交辦公室備查。公司上下班時刻，由門衛(wèi)值班人員（或辦公室派人）看守打卡情況及調(diào)整打卡鐘。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次，不打卡者按曠工處理。 任何職員不得托付或代理他人打卡或簽到，如發(fā)覺代替他人打卡或簽到者，雙方均按曠工一天處理。如監(jiān)督人員沒有負到責(zé)任，監(jiān)督人員也按曠

8、工一天處理。第十二條 職員不記得打卡或簽到時，須講明情況，并留存講明記錄。第十三條 考勤設(shè)置種類：1、遲到。比預(yù)定上班時刻晚到。2、早退。比預(yù)定下班時刻早走。3、曠工。無故缺勤。4、請假?？杉毞譃閹追N假。5、出差。6、外勤、全天在外辦事。7、調(diào)休。第十四條 職員須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第六章 考勤統(tǒng)計及評價第十五條 各部門主管負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。第十六條 公司通過打分法綜合評價每個職員的出勤情況。第十七條 考勤計分方法。1、遲到：遲到5分鐘以內(nèi)扣5元，遲到30分鐘內(nèi)扣10元，遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退：早退10分鐘以內(nèi)扣10元，早退30分鐘以內(nèi)即為曠工半天，早退30分鐘

9、以上即為曠工一次。3、曠工：曠工一次扣一天工資。第十八條 公司依據(jù)職員考勤記錄作為職員績效考核內(nèi)容之一，決定職員的考勤獎勵、處罰。第七章 附 則第十九條 公司各部門主管會同企管部執(zhí)行本制度，經(jīng)總經(jīng)理批準實施。 職員獎勵與懲處條例(草)第一章 總則第一條 為充分調(diào)動公司職員的積極性、主動性和制造性，加強公司職員遵紀守法的自覺性，規(guī)范職員行為，提高職員素養(yǎng)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、治理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。第二條 本條例適用于公司全體職員。第二章 獎勵第三條 獎勵范圍對有以下表現(xiàn)者之一的職員或集體均給予獎勵：1、在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的。2、在

10、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面取得重大成果或顯著成績的。3、對公司提出合理化建議積極、有實效的。4、愛護公司財物，使公司利益免受重大損失的。5、在公司、社會見義勇為，與違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績的。6、對突發(fā)事件、事故妥善處理者。7、忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。8、全年績效考核業(yè)績優(yōu)異的。9、為公司帶來良好社會聲譽的。10、其他應(yīng)給予獎勵事項的。第四條 獎勵種類。公司設(shè)立如下獎勵項目。1、精神獎勵(1) 記大功。(2) 記小功。(3) 嘉獎(獎狀、獎品)。(4) 授予榮譽稱號。2、物質(zhì)獎勵(1) 一次性獎金。(2) 加薪。(3) 其他(培訓(xùn)機會)。第五條 獎勵分類1、一等獎勵

11、條件：(1) 對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者，制造直接經(jīng)濟價值2萬元以上。(2) 對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，幸免重大損失者，直接經(jīng)濟損失在5萬元以上。(3) 對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧個人安危，見義勇為者。(4) 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)突出者。(5) 連續(xù)三年每年績效考核獎勵分累計20分以上。(6) 獲得社會重大榮譽者。2、二等獎勵條件(1) 對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者，制造直接經(jīng)濟價值5萬元以上。(2) 對危害公司和國家的事件，及時制止，幸免較大損失者，經(jīng)濟損失在1萬元以上。(3) 見義勇為，獲得好評者。(4) 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者。

12、(5) 連續(xù)二年每年績效考核獎勵分累計20分以上，連續(xù)獲得公司二次嘉獎。(6) 本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。3、三等獎勵條件(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者。(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。(3) 參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。(4) 遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模。(5) 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的職員。(6) 全年績效考核獎勵分累計20分以上。第六條 獎勵標準獎勵類不獎勵項目一等獎勵二等獎勵三等獎勵精神獎勵記大功記小功嘉獎榮譽稱號一次性獎金或提成一次性獎勵1000-5000元 一次性獎勵300-1000元一次性獎勵

13、100-500元一次性獎勵100-300元加薪一級半級其他優(yōu)先培訓(xùn)、旅游機會優(yōu)先培訓(xùn)機會優(yōu)先培訓(xùn)機會第七條 其他獎勵規(guī)定(1) 凡獲得社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2) 依照職員績效考評治理方法，職員1年內(nèi)獎勵分累計滿20分以上，可嘉獎一次。(3) 公司對有突出貢獻者，可授予榜樣職員榮譽稱號。(4) 公司可設(shè)董事長獎、設(shè)定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者。(5) 公司可通過獎勵培訓(xùn)機會等形式獎勵鼓勵先進職員。(6) 公司依照職員實際獲得獎勵條件多少，可同時采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵同步，也可采取單一獎勵形式。第八條 獎勵程序(1) 職員有符合條件的，由其所在部門及時提出申請，報

14、主管副總及企管部。(2) 企管部審核后報公司總經(jīng)理決定。(3) 討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。(4) 凡獲得獎勵的職員均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布。(5) 獎勵事宜記入職員檔案。(6) 職員獎金在頒布時發(fā)放。第三章 處罰第九條 處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目：1、精神處罰。(1) 口頭警告。(2) 通報批判。(3) 記小過。(4) 記大過。2、經(jīng)濟處罰(1) 一次性罰金。(2) 撤職(減薪)。(3) 辭退。第十條 過失分類。(一)甲類過失。因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟損失1萬元以上。2、連續(xù)曠工3天或全年累計達3天。3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑。4、盜竊財物，挪用公款5

15、000元達一個月以上。5、觸犯公司規(guī)章制度、嚴峻侵犯公司權(quán)益。6、煽動他人不服從規(guī)定或怠工，造成嚴峻后果者。7、多次欺詐、侮辱、威脅治理人員，情節(jié)惡劣者。8、利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙。9、有重大泄密行為，并給公司造成重大阻礙。10、一年內(nèi)績效考核處罰分累計滿20分以上。11、記小過后仍再犯。(二)乙類過失。1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟損失5千元以上1萬元以下。2、損失、遺失公司重要物品、設(shè)備。3、違抗命令或威脅謾罵治理人員，情節(jié)較嚴峻者。4、主管包庇職員舞弊，弄虛作假。5、泄露公司機密，并給公司造成較大阻礙。6、連續(xù)曠工達二天或年累計曠工2天。7、沒有及時阻止危害公司

16、事件，任其發(fā)生。8、公司通報批判二次。9、一年內(nèi)績效考核處罰分累計滿10分以上。10、因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)難。11、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。(三)丙類過失。1、因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生經(jīng)濟損失300元以上5千元以下。2、工作不力，屢勸不聽者，口頭警告2次。3、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，阻礙公司聲譽。4、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。5、連續(xù)3次不參加公司重要活動。6、無故曠工1天。7、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴。8、造謠生事。9、連續(xù)三個月績效考核處罰達6分。(四)丁類過失。1、工作時刻處理私人事務(wù)。2、因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯。3、教育培訓(xùn)無故缺席。4、工作時刻未經(jīng)許可擅

17、自離崗。5、白費公司財物。6、遇特不事故，有意回避逃離者。7、服裝儀容不整者。8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假。9、托付或受托他人出勤打卡或簽到。過失處罰 類不項目丁類過失丙類過失乙類過失甲類過失精神處罰口頭警告通報批判記小過記大過賠償或一次性罰金1050元按直接經(jīng)濟損失賠償50%，一次性罰金100元。按直接經(jīng)濟損失賠償50%，一次性處罰金300-500元按直接經(jīng)濟損失賠償50%，一次性罰金500-1000元撤職減薪治理干部降職處理，職員減薪50元治理干部撤職處理，留用察看半年辭退職員辭退10、月績效考核處罰分為2分。第十一條 處罰標準。第十二條 其他處罰規(guī)定。1、職員因觸犯國家法

18、律而受到司法部門處理，解除其勞動合同。2、依照績效考評治理方法，職員1年內(nèi)處罰分累計滿20分，解除其勞動合同。3、對非正式職員、試用期職員的處罰，比照正式職員執(zhí)行。4、職員由于違犯操作規(guī)程和工作馬虎造成經(jīng)濟損失，未按處罰條例賠償?shù)?，公司將追究民事?zé)任。5、違犯公司經(jīng)濟合同治理方法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償，并追究民事責(zé)任。6、公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟責(zé)任，視情況賠償損失。7、公司依照職員實際處罰責(zé)任大小，可同時采取精神處罰和經(jīng)濟處罰同步。8、留用察看期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資。第十三條 處罰程序1、職員違紀后，由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意

19、見。2、各類處罰的過程。(1) 口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報企管部備案。(2) 通報批判及以上處罰，經(jīng)企管部及總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字生效。3、處罰事宜記入職員檔案，并予公告。4、職員在受處罰之日起的一定時刻內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，可降低處罰條件。第四章 附則第十四條 本條例經(jīng)總經(jīng)理批準后生效。職員績效考評治理方法第一章 總則為全面了解、評估職職員作績效，發(fā)覺優(yōu)秀人才，提高公司工作 效率，特制定本方法。考核范圍凡公司全體職員（除總經(jīng)理外）均需考核，適用本方法?？己嗽瓌t 第三條 通過考核，全面評價職員的各項工作表現(xiàn)，使職員了解自己的工作表現(xiàn)與取得酬勞、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條

20、 使職員有機會參與公司治理，發(fā)表自己的意見。第五條 考核目的，考核對象，考核時刻，考核指標體系，考核形式相匹配。第六條 以崗位職責(zé)為要緊依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。第四章 考核目的第七條 各類考核目的：1、獲得績效工資的依據(jù)，重點在工作成績(績效)考核。2、獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核。3、獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章 考核時刻第八條 職員績效考核為定期考核，分為月度，年度考核。第九條 公司可對特不事項進行不定期專項考核。第六章 考核內(nèi)容第十條 公司職員績效考評表，共有4大類14個指標組成考評項目指標。

21、第十一條 職員績效考評表給出了各類項目指標為參考性的，對不同考核部門對象，目標應(yīng)有調(diào)整，各部門依據(jù)本部門工作性質(zhì)，考評內(nèi)容要有側(cè)重和針對性，對各項目指標分值比例進行調(diào)整。第十二條 專項考核標準及項目指標，依據(jù)考核內(nèi)容設(shè)置職員專項考評表。第十三條 各類考評總分在1-100分之間，總評檔次分為五檔，優(yōu)(95分以上)、良(85-95分)、中等(75-85分)、一般(60-75分)、差(60分以下)?？冃Э己撕蛯ｍ椏己司唧w項目及內(nèi)容標準詳見考評表。第十四條 各類考核形式1、上級評議。2、同級同事評議。3、自我鑒定。4、下級評議。5、外部客戶評議。各種考核形式在考核表中分不選擇或綜合運用。第十五條 績效

22、考核形式簡化為三類：上級評議、主管評議、主管副總或總經(jīng)理審定。第十六條 各類考核方法有：1、查詢記錄法：對職職員作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統(tǒng)計。2、書面報告法：部門，職員提供總結(jié)報告。所有考核方法最終反映在考評表上。第七章 考核程序第十七條 績效考核程序1、每月20-25日各部門主管依據(jù)本部門績效考核表，對本部門職職員作完成情況進行考評，打分。2、各部門的績效考評表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認后，交公司企管部、辦公室和財務(wù)部備案及核算績效工資。第十八條 專項考核程序1、企管部和辦公室依照工作打算，發(fā)出職員專項考核通知，講明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。2、考核對象預(yù)備自我總結(jié)，其

23、他有關(guān)的各級主管，下級職員預(yù)備考評意見。3、各考評人的意見，評語及考評總分匯總到企管部及辦公室，依照公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。4、企管部及辦公室考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求職員對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管審核簽字。第十九條 職員對考評結(jié)果有爭議時可書面向部門主管提出申訴，部門主管必須予以交換意見，相互溝通，達到客觀公正，并由主管副總審定。第二十條 各類考核結(jié)果分存入企管部，職員檔案，考核對象部門。第二十一條 各類考核之后，將考核情況返饋給考核對象，并進行溝通交流。1、個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較。2、需要改善的方面。3、崗位打算與具體措施，以后1個月至3個

24、月的工作目標。4、對公司進展的建議。第八章 專項考核第二十二條 試用考核。1、對試用期屆滿的職員均需考核，以決定是否正式錄用。2、對試用優(yōu)秀者，可推舉提早轉(zhuǎn)正。3、該項考核主辦為試用職員部門經(jīng)理，并會同企管部及辦公室考核定案。第二十三條 后進職員考核1、對認定為后進的職員可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見。2、對留職察看的后進職員表現(xiàn)，作出考核決定。3、該項考核主辦為后進職員主管，并會同企管部及辦公室共同考核定案。第二十四條 個案考核。1、對職員日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰。2、該項考核主辦為職員主管和企管部及辦公室。3、該項考核可使用專案報告形式。第二十五條 調(diào)配考核。

25、1、企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評意見。2、企管部門確認調(diào)配事項后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考。4、該項考核主辦為職員部門經(jīng)理。第二十六條 離職考核。1、職員離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核。2、該項考核須在職員離職前完成。3、公司可為離職職員出具工作履歷證明和工作績效意見。4、該項考核由企管部及辦公室主辦，并需部門主管協(xié)辦。第九章 考核結(jié)果及效力。第二十七條 績效考核結(jié)果與職員績效工資掛鉤，具體績效工資核算比例為：1、月度績效考核總評為優(yōu)的，績效工資為100%。2、月度績效考核總評為良的，績效工資為90%。3、月度績效考核總評為中等的，績效工資為

26、75%。4、月度績效考核總評為一般的，績效工資為50%。5、月度績效考核總評為差的，不發(fā)放當(dāng)月績效工資。第二十八條 依據(jù)公司職員獎勵和懲處條例，在月度績效考核中實行獎勵分和處罰分。1、月度績效考核總評分為優(yōu)的，職員可得到獎勵分2分。2、月度績效考核總評分為良的，職員可得到獎勵分1分。3、月度績效考核總評分為中等的，無獎勵分和處罰分。4、月度績效考核總評分為一般的，職員得到處罰分1分。5、月度績效考核總評分為差的，職員得到處罰分2分。獎勵分和處罰分作為公司年度績效考核和獎勵懲處的要緊依據(jù)。第二十九條 績效考核和專項考核結(jié)果其它具有的效力。1、決定職員職位升降的要緊依據(jù)。2、決定職員崗位調(diào)配的要緊

27、依據(jù)。3、決定對職員的獎勵與懲處。4、決定對職員的解聘。第十章 附則第三十條 本方法由企管部及辦公室解釋，補充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后實施。治理人員績效考評表姓名崗位部門職責(zé)內(nèi)容項 目分值主管副總評議總經(jīng)理審定工作態(tài)度（30）責(zé)任感工作主動性、積極性求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有團隊精神、關(guān)心和合作精神81048工作成果（32）按期完成工作工作質(zhì)量工作效率超額完成工作101084崗位技能(30)業(yè)務(wù)專業(yè)能力工作適應(yīng)性、制造性溝通、協(xié)調(diào)能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力84108考勤衛(wèi)生(8)出勤情況崗位衛(wèi)生整潔44考評總分100綜合評定（總評） 考評人： 日期職員績效考評表考評人： 日期姓名崗位部門職責(zé)內(nèi)容項 目分值上

28、級評議部門主管審定工作態(tài)度（22）責(zé)任感工作主動性、積極性求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有團隊精神、關(guān)心和合作精神服從44428工作成果（34）按期完成工作工作質(zhì)量工作效率141010崗位技能(16)操作技能溝通、協(xié)調(diào)能力124考勤衛(wèi)生(28)出勤情況勞動紀律崗位衛(wèi)生整潔81010總分100綜合評定（總評）培訓(xùn)制度第一章 總 則為了使職員熟悉公司方針和精神，提高專業(yè)知識和治理水平，特制定本制度。培訓(xùn)范圍職員進入公司以后，先要同意企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。職員上崗后要進行崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)提高培訓(xùn)。執(zhí)行新任務(wù)之前要進行所需要的知識和技術(shù)培訓(xùn)。公司為了以后的任務(wù)和目標進行的專題培訓(xùn)。公司定期進行職工素養(yǎng)提高和治理

29、能力培訓(xùn)。培訓(xùn)目標通過政治思想和各項規(guī)章制度的培訓(xùn)，使職員掌握公司的共同語言和行為規(guī)范，增強職員的自律意識和主人翁意識。 通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓職員盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序和方法。盡快達到上崗的條件。 通過培訓(xùn)使現(xiàn)有職員技能得以提高和充實，使現(xiàn)有職員具備多方面的才能，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。提高職員的工作中意感和成就感。 通過培訓(xùn)減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。第十一條 通過培訓(xùn)，提高職員分析和解決問題能力，提高職員首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力，提高職員應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新知識的能力。第十二條 培養(yǎng)適合公司需要的治理人才和技術(shù)人才。培訓(xùn)內(nèi)容分類及責(zé)任部門第十三條 公司企業(yè)培

30、訓(xùn)、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓(xùn)。第十四條 崗位專業(yè)知識由所在部門進行培訓(xùn)。第十五條 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方面由技術(shù)部進行培訓(xùn)。第十六條 安全知識培訓(xùn)由安全科組織培訓(xùn)。第十七條 技術(shù)和技能提高由技術(shù)部和專業(yè)部門進行培訓(xùn)。第十八條 干部治理知識和水平提高培訓(xùn)由公司組織。培訓(xùn)結(jié)果考核第十九條 每項培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室統(tǒng)一組織考試，考試成績留檔備案。第二十條 依照打算，各部門負責(zé)人認真落實執(zhí)行。培訓(xùn)工作成績作為績效考核項目之一。第二十一條 考試成績與加薪、評先、外出培訓(xùn)掛鉤。第六章 附 則第二十二條 本制度由辦公室解釋，呈請總經(jīng)理批準后頒布實施，修改亦同。職員補貼標準一、總則1、為完善公司

31、工資制度，規(guī)范統(tǒng)一公司補貼，特制定本標準。二、補貼設(shè)置2、依照公司連續(xù)化生產(chǎn)特點，結(jié)合上班時刻和班次，公司實行夜班補貼。依照國家法定節(jié)假日和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，經(jīng)申請分管副總認定，方可加班，公司給予加班補貼。行政及干部值班補貼。三、補貼核定夜班補貼：從當(dāng)日16時至第二日8時上班為夜班，分為中班、大夜班。、加班補貼：凡在國家法定節(jié)假日上班或各部門的專門加班為加班，實際加班時刻依照公司生產(chǎn)經(jīng)營情況確定。、值班補貼：公司安排干部值班。四、補貼標準、夜班補貼：生產(chǎn)車間操作職員，中班元/小時、大夜班1.5元/小時；保安部值班及后勤治理職員，中班元/小時、大夜班1.5元/小時。、加班補貼：經(jīng)公司確認加班的職

32、員，同正常上班或按加班治理制度標準執(zhí)行。、值班補貼：行政人員每值班一日補貼 元。五、考核發(fā)放程序8、生產(chǎn)職員夜班由生產(chǎn)部門考勤，生產(chǎn)主管確認。后勤治理人員除門衛(wèi)及保衛(wèi)值班人員外，無夜班補貼。9、節(jié)假日加班由公司統(tǒng)一規(guī)定，各部門專門加班由部門分管副總確認。10、辦公室每月依照各部門考勤表，按照夜班和加班補貼標準，計入工資總額發(fā)放。六、附則11、本標準經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。職員請假治理方法第一章 總則第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本方法。第二章 請假種類第二條 適用范圍：公司所有職員。第三條 假期設(shè)置種類：1、病假：職員因病確需請假。2、事假：職員因事確需請假。3、婚假：職員結(jié)

33、婚請假。4、喪假：職員直系親屬死亡奔喪請假。5、工傷假：職員發(fā)生工傷時請假。第三章 請假程序第四條 職員填寫請假單，注明請假種類、假期、時刻、事由、交接事項，經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，報辦公室及企管部備案。第五條 如確因情況緊急，不能及時填寫請假單，必須先口頭或電話請假，回公司后即補辦手續(xù)，未補辦手續(xù)作曠工處理。第六條 為確保工作連續(xù)性，較長假期需交接手頭工作。第七條 超假期應(yīng)及時通報請示有關(guān)主管經(jīng)理審批。第八條 假滿后回公司應(yīng)辦理銷假手續(xù)，報公司企管部及辦公室備案。第四章 請假標準第九條 各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門主管，兩天以上七天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理批準，七天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準后到辦

34、公室和企管部備案。第十條 請假標準范圍：1、病假：依照醫(yī)院證明及部門主管審定認可，確認假期天數(shù)。2、事假：依照個人申請及部門主管審定，確認假期天數(shù)。3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的，享受婚假7天，未到晚婚年齡登記結(jié)婚的享受婚假3天。4、喪假：按照國家勞動部門有關(guān)政策，假期三天。5、工傷假：依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明，經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定認可同意，確認假期天數(shù)。第五章 假期工資核算第十一條 公司辦公室每月依照職員出勤表及請假單，負責(zé)職員假期工資核算，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。第十二條 假期工資核算：1、病假：病假期間按本人基礎(chǔ)工資發(fā)放，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月工資1%，七天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工

35、資2%，一個月以上公司終止其勞動合同。2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資5%或當(dāng)月工資1%，三天以上另每天扣除當(dāng)月績效工資10%或當(dāng)月績效工資2%。一個月以上公司將終止勞動合同。3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當(dāng)月績效工資5%。4、喪假：喪假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當(dāng)月績效工資5%。5、工傷假：非本人緣故工傷，假期在10天以內(nèi)，工資全額發(fā)放，10天以外每天扣除5%績效工資；關(guān)于一個月以上三個月以內(nèi)的長期工傷，按基礎(chǔ)工資發(fā)放。由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而造成工傷，10天以內(nèi)不享受績效工資，10天后按病假

36、處理。第六章 假期規(guī)定第十四條 職員請假期連續(xù)在六天或六天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。第十五條 職員請假期連續(xù)在六天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。第十六條 職員的病事假和其他請假不得以加班抵充。第十七條 未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。連續(xù)曠工三天以上，或年累計曠工三次，公司將終止其勞動合同。第十八條 公司部門經(jīng)理以上中高級職員請假，三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批，三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批，并在企管部備案。為維持正常工作程序，請假人須記錄聯(lián)絡(luò)方法。第七章 附則第十九條 本方法由公司企管部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準實施。公司值班制度

37、一、 總 則1、為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運作和秩序，愛護公司財物安全，特制定本制度。二、 治理制度1、門衛(wèi)值班：公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，設(shè)立門衛(wèi)值班制度，24小時值班。2、值日：公司依據(jù)經(jīng)營治理情況，設(shè)立公司值日制度。3、領(lǐng)導(dǎo)值班：公司依據(jù)經(jīng)營治理情況，設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度。 三、 治理要點和內(nèi)容(一)、門衛(wèi)值班。1、目的：維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序，防止公司財產(chǎn)遭受損失。2、實行分班制，保證24小時有人當(dāng)班。3、值班要點：1)檢查進出廠區(qū)人員及車輛，維護廠區(qū)秩序。2)外來參觀人員須由副總經(jīng)理以上批準，并嚴格進行登記。由專人陪同方可進入。3)進出廠區(qū)車輛須進行登記。查驗貨單和核對物資數(shù)量，并由業(yè)務(wù)人員負

38、責(zé)監(jiān)管。4)及時排除公司火災(zāi)、漏水等災(zāi)難事故5)檢查下班后公司人員進出情況。6)值班區(qū)域衛(wèi)生包干范圍，必須保持潔凈整潔。7）監(jiān)督打卡情況和保證打卡機正常。(二)、值日。1、目的：維護公司日常工作秩序，及時聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。2、一般以工作時刻為責(zé)任時刻。3、值班要點：1)負責(zé)監(jiān)督后勤治理人員上下班出勤。2)負責(zé)監(jiān)督辦公場所衛(wèi)生情況，必須保持潔凈整潔。3)巡察生產(chǎn)部生產(chǎn)運行、安全、衛(wèi)生等情況。4)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5)按規(guī)定準確填寫值班記錄。(三)、領(lǐng)導(dǎo)值班1、目的：以公司業(yè)務(wù)工作為主。2、一般以下班時刻或節(jié)假日為值班時刻。3、值班要點：1)接待下班后來客。2)處理未完成工作。3)巡察生產(chǎn)車間運行、安全

39、、衛(wèi)生情況。4)處置下班后的突發(fā)、緊急事件。四、 值班規(guī)定1、遵守值班紀律，按時交接班，有事須先請假，以便安排臨時代替人員。無關(guān)人員不得在值班室逗留。2、值班時堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡，嚴守值班紀律。3、在規(guī)定的時刻內(nèi)加強監(jiān)視，做好防盜、防火、防災(zāi)工作，尤其加強對重點部位的監(jiān)管。4、接待來賓熱情招呼，提高警惕性，嚴格遵守公司保密制度。5、遇到緊急事件，首先要平復(fù)，敢于負責(zé)，大膽迅速采取應(yīng)急措施，以免貽誤，并及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或向公安部門報警。五、 附則1、值日、領(lǐng)導(dǎo)值班為義務(wù)值班，門衛(wèi)值班為正常工作制。2、本制度由辦公室與保安部解釋、補充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。出差及費用治理方法

40、第一章 總則 為規(guī)范公司各類人員出差及費用治理，減少差旅費用，提高出差效率， 特制定本方法。第二章 出差類不 本公司職員出差分為當(dāng)日出差和遠途出差。當(dāng)日出差：出差當(dāng)日能夠返回。遠途出差：出差必須在外住宿。 第三章 出差程序當(dāng)日出差：經(jīng)部門主管批準，不用填寫“出差申請單”。交通費用憑乘車正式票據(jù)實報實銷，但乘出租車或三輪車須按規(guī)定報銷。生活費按下列標準辦理：公司附近區(qū)域，上午10時往常動身，下午13時以后返回者補助 元。除（1）規(guī)定地區(qū)外，出差補助 元。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日返回，不得在外住宿，假如工作需要，事先經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準在外住宿者，可依據(jù)住宿票據(jù)申報 元以下的住宿費。遠途出差：職員

41、因公出差須填寫，填明出差時刻、地點、事由，2天以內(nèi)由部門副總經(jīng)理批準，2天以上由總經(jīng)理批準。出差申請批準后方可填寫“資金申請單”，經(jīng)總經(jīng)理簽署后到財務(wù)部預(yù)借出差費用。職員出差辦理完畢公務(wù)后應(yīng)立即返回，除患病、專門事故或不可抗拒的自然災(zāi)難外，不得隨意逗留。出差結(jié)束后3天內(nèi)填寫“出差費用報銷單”，由財務(wù)部審核無誤，呈總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部核銷。假如在5日內(nèi)仍未報銷，財務(wù)部應(yīng)將職員預(yù)借出差費用在其工資中先預(yù)扣出，待報銷時再行支付。第四章 差旅報銷標準第五條 出差住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費按如下標準報銷：地區(qū)標準類項省會市、縣(外)專門地區(qū)住 宿 費另行規(guī)定伙食補助費另行規(guī)定市內(nèi)交通費實報實銷注：專

42、門地區(qū)系指北京、天津、上海及開發(fā)地區(qū)都市。第六條 關(guān)于住宿費1、總經(jīng)理及副總經(jīng)理依照工作需要，住宿費不作限定，核實報銷。2、由于經(jīng)營業(yè)務(wù)需要，經(jīng)總經(jīng)理批準，陪同外商、省市級專業(yè)公司、縣級以上行政領(lǐng)導(dǎo)等的住宿費，可按實報銷。第七條 關(guān)于市內(nèi)交通費1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理視工作需要可乘出租車，一般情況從嚴操縱。2、市內(nèi)交通費實行包干后，不再憑據(jù)報銷市內(nèi)交通費，無專門情況乘出租車或其他交通工具，一般不予報銷。3、參加會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進修和出差人員自帶交通工具的不發(fā)市內(nèi)交通費，如確需乘坐市內(nèi)交通公共汽車的，可核實后憑據(jù)報銷，但不得超過包干標準。第八條 其他費用1、經(jīng)批準乘座出租車或三輪車費用以交通部門統(tǒng)

43、一票據(jù)申報。2、因業(yè)務(wù)需要的電話費、郵寄費以郵電局正式票據(jù)報銷。3、經(jīng)批準因公宴客費用以統(tǒng)一發(fā)票申報。4、因公攜帶行李、物資等的運費以交通部門的正式票據(jù)申報。 其他規(guī)定1、公司出差人員的交通工具以汽車、火車(硬座)、輪船(一般艙)為主。2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理視工作需要可乘坐火車(軟臥)、飛機、輪船(一等艙)。其他人員乘坐須經(jīng)總經(jīng)理同意批準，否則不予報銷。3、連續(xù)乘坐火車12小時以上或晚上8時至凌晨7時之間連續(xù)乘車6小時以上，方能乘坐火車臥鋪(硬臥)，否則只按硬座票報銷。4、公司人員趁出差之便，事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準就近省親、參觀、巡游的車船費由個人自理，不發(fā)伙食補助費。第八條 小車駕駛員出車補助費1

44、、小車駕駛員的出差住宿包干費和伙食補助費，按出差人員標準執(zhí)行。2、為體現(xiàn)工作性質(zhì)及工作量的差異，對小車駕駛員實行行車補貼，補貼標準不分地區(qū)、時刻，按小車實際行駛公里計算，每公里為0.04元，按月由辦公室核定計算行車補貼，報財務(wù)部發(fā)放。3、小車駕駛員出車不計發(fā)市內(nèi)交通費，專門情況需乘坐市內(nèi)公共汽車的可憑據(jù)報銷，但不得超過市內(nèi)交通費包干標準。第四章 附則本方法由財務(wù)部解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。檔案治理制度 總 則為加強本公司文書立卷工作，特制定本制度。歸檔的文件材料必須按年度立卷，本單位內(nèi)部機構(gòu)在工作活動中形成的各種有保存價值的文件材料，都要按照本制度的規(guī)定，分不立卷歸檔。公文承辦部門或承辦人員應(yīng)

45、保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（公文上的各種附件一律不準抽存）。結(jié)案后及時交專（兼）職文書人員歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清晰，不得擅自帶走或銷毀。第二章文件材料的收集治理堅持部門收集、治理文件材料制度。各部門均應(yīng)指定專（兼）職文書人員，負責(zé)治理本部門的文件材料，并保持相對穩(wěn)定。人員變動應(yīng)及時通知檔案室。凡本公司繕印發(fā)出的公文一律由辦公室統(tǒng)一收集治理。一項工作由幾個部門參與辦理，在工作活動中形成的文件材料，由主管部門收集歸卷。會議文件由會議主管部門收集歸卷。各部門專（兼）職文書的職責(zé)。了解本部門的工作業(yè)務(wù)，掌握本部門文件材料的歸檔范圍，收集治理本部門的文件材料。認真執(zhí)行平

46、常歸檔制度，對本部門承辦的文件材料及時收集歸卷。承辦人員借用文件材料時，應(yīng)積極地提供利用，做好服務(wù)工作，并辦理臨時借用文件材料登記手續(xù)。歸檔范圍重要的會議材料，包括通知、報告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等。上級機關(guān)發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、打算等文件材料。 本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。本公司的請示與上級機關(guān)的批復(fù)。本公司反映要緊職能活動的報告、總結(jié)。本公司的各種工作打算、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。 本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議書等文件材料。本公司干部任免的文件材料以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料。

47、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。本公司的歷史沿革、大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。 平常歸卷第十八條 各部門都要建立健全平常歸卷制度。對處理完畢或批存的文件材料，由專（兼）職文書集中統(tǒng)一保管。第十九條 各部門應(yīng)依照本部門的業(yè)務(wù)范圍及當(dāng)年工作任務(wù)，編制平常文件材料歸卷使用的“案卷類目”?！鞍妇眍惸俊钡臈l款必須簡明確切，并編上條款號。第二十條 公文承辦人員應(yīng)及時將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人員批存的文件材料，收集齊全，加以整理，送交本部門專（兼）職文書歸卷。第二十一條 專（兼）職文書人員應(yīng)及時將已歸卷的文件材料，按照“案卷類目”條款，放入平常保存文件卷夾內(nèi)“對號入座”，并在收

48、發(fā)文登記簿上注明。立卷（案卷質(zhì)量要求）第二十二條 為統(tǒng)一立卷規(guī)范，保證案卷質(zhì)量，立卷工作由企管部檔案員負責(zé)組卷、編目。第二十三條 案卷質(zhì)量總的要求是；遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)不不同的價值，便于保管和利用。第二十四條 歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。第二十五條 卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序，依次編寫頁號。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角，背面的左上角打印頁號。第二十六條 永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。第二十七條 有關(guān)卷內(nèi)文件材料的情況講明，都應(yīng)逐項填寫在備考表內(nèi)。若無情況

49、可講明，也應(yīng)將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負責(zé)。備考表應(yīng)置卷尾。第二十八條 案卷封面，應(yīng)逐項按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。第二十九條 案卷各部分的排列格式：軟卷封面（含卷內(nèi)文件目錄）-文件-封底（含備考表），以案卷號排列次序裝入卷盒，置于檔案柜內(nèi)保存。第三十條 本制度解釋權(quán)在企管部，呈請總經(jīng)理批準后實施。保密制度第一章 總 則為保守公司秘密，維護公司權(quán)益，特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時刻內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。公司附屬公司和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。保密范圍和秘密確定公

50、司秘密包括本條款第（二）項規(guī)定的下例秘密事項：公司重大決策中的秘密事項。公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、要緊會議記錄。公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表。公司職員的人事檔案、需要保密的工資、勞務(wù)性收入及資料。其他公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。 公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特不嚴峻的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受嚴峻的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。公司密級的確定：公司經(jīng)營進展中，直接阻礙公司

51、權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級；公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議紀錄、公司經(jīng)營情況為機密級；公司的人事檔案、合同、協(xié)議、職職員資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依照本制度第六條、第七條的規(guī)定標明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。保密措施所于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由辦公室或總經(jīng)理托付專人執(zhí)行。關(guān)于密級的文件、資料和其它物品，必須采取以下保密措施：非總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準，不得復(fù)制和摘抄；收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；在設(shè)備完善的保險裝置中保

52、存。第十一條 屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專門部門執(zhí)行，并采納相應(yīng)的保密措施。第十二條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)當(dāng)事先請總經(jīng)理批準。第十三條 具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)采取下例保密措施：選擇具備保密條件的會議場所；依照工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和治理會議文件；確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。第十四條 不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談?wù)摴久孛?，不準通過其他方式傳遞公司秘密。第十五條 公司工作人員發(fā)覺公司秘密差不多

53、泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理，總經(jīng)理接到報告后，應(yīng)立即作出處理。責(zé)任與處罰第十六條 出現(xiàn)下例情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10以上500元以下：泄露公司秘密，尚未造成嚴峻后果或經(jīng)濟損失的；違犯本制度第九條至第十四條規(guī)定的秘密內(nèi)容的；已泄露公司秘密但采取補救措施的；第十七條 出現(xiàn)下例情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：（一）有意或過失泄露公司秘密，造成嚴峻后果或重大經(jīng)濟損失的；（二）違犯保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；（三）利用職權(quán)強制他人違犯保密規(guī)定的；附 則第十八條 本制度規(guī)定的泄密是指下例行為之一：使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；使

54、公司的秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。職員辭退治理制度目的本著對職員負責(zé)、保障職員的差不多權(quán)益，體現(xiàn)公司人事治理的嚴肅性和公證性，特對辭退職員的工作制訂本制度。適用范圍本規(guī)定適用于公司總部及所屬單位的正式職員。定義辭退是指公司依照相關(guān)的規(guī)章制度、治理規(guī)定或聘用協(xié)議，由公司決定終止與職員的聘用關(guān)系的行為。辭退職員的條件符合下例情況之一的職員，部門主管能夠提出辭退建議：試用期未滿，被證明不符錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。嚴峻違犯勞動紀律和公司規(guī)章制度的。嚴峻失職、營私舞弊、貪污腐化或有其它嚴峻不良行為，對公司利益或聲益造成損害的。對公司有嚴峻欺

55、騙行為的。因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的?；加蟹潜韭毠ぷ饕鸬募膊』蚍且蚬搨?，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實軀體不適，不能勝任本職工作的。工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，在內(nèi)部其他部門又找不到適當(dāng)工作的。勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性的。泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的。其他情況辭退職員的操作流程辭退職員須按如下流程操作：部門主管依照公司規(guī)定的辭退條件，實事求是對比職員現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定的事實，提出辭退建議，填寫職員辭退建議及評審報告單。二級部門經(jīng)理接到職員辭退建議及評審報告單后，調(diào)查了解相關(guān)情況，進行條件審查，假如符合辭退條件，簽署意見后報企管部部門治理人。企管部部門治理

56、人接到職員辭退建議及評審報告單后，必須與擬辭退職員談話，了解擬辭退職員的思想反應(yīng)和意見，依照實際情況確認是否需要辭退。假如確認需辭退的，企管部門負責(zé)人簽署辭退意見。如不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門主管溝通后，協(xié)商安排工作。假如擬辭退人員為鐘點工或臨時工，則轉(zhuǎn)到第7條。否則，將企管部負責(zé)人簽署意見的職員辭退建議及評審報告單提請總經(jīng)理給出處理意見。假如擬辭退職員為試用期職員，則轉(zhuǎn)第7條，否則，將職員辭退建議及評審報告單送交企管部。企管部收到職員辭退建議及評審報告單后，需進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認，與擬辭退職員談話，了解有關(guān)情況，如確認需辭退的，簽署意見后送總經(jīng)理審批。如屬不應(yīng)辭退的，企管部與相關(guān)部門主管溝通，協(xié)

57、商解決方法。總經(jīng)理批準辭退建議的，則由企管部通知相關(guān)部門。假如總經(jīng)理沒有批準辭退的，則由企管部及相關(guān)部門與職員談話，并視情況對其工作各位作適當(dāng)調(diào)整。對被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)企管部檔案室備案。由部門主管通知被辭退職員辦理辭退手續(xù)。完成以上流程的時刻要求：二級部門經(jīng)理收到職員辭退建議及評審報告單后，在2個工作日內(nèi)作出明確答復(fù)。企管部在收到職員辭退建議及評審報告單后，在3個工作日內(nèi)調(diào)查確認。公司總經(jīng)理簽署意見后，企管部在5個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。10 申訴 擬辭退職工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)工作。違犯上述規(guī)定的處理方法假如治理者未按公司規(guī)定而隨意辭退職

58、員的，經(jīng)企管部查證后，提出對治理者的考核意見。符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門主管不及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良阻礙的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本規(guī)定呈總經(jīng)理批準后生效，此前與此相抵觸的規(guī)定自動失效。本規(guī)定由企管部負責(zé)解釋和修改。例會、學(xué)習(xí)制度為改進作風(fēng)，提高效率，提高會議、學(xué)習(xí)質(zhì)量，達到合理效果，特制定本制度凡公司、部門組織的各項會議、學(xué)習(xí)，必須準時參加。如有規(guī)定座位的，要按會議主持人安排位置就座。進入會議室必須關(guān)閉通信器材（手機、傳呼機等），會議中間不得接打手機、傳呼機。自覺遵守現(xiàn)場秩序，不私語、不干私活、不打瞌睡、不看與會議無關(guān)的書報。發(fā)言要簡短精練，通俗易明白，抓住要點。聽

59、講要認真用心。會議、學(xué)習(xí)中間不得離開會議室，假如有專門情況必須由會議主持人批準。凡違犯二至七條者，給予警告、記過、罰款等處分。電腦治理規(guī)定隨著科學(xué)技術(shù)的進展，對公司經(jīng)營治理工作的要求越來越高，采納電腦對公司進行治理，是提高工作效率和治理水平、實現(xiàn)公司治理現(xiàn)代化的途徑。在公司生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用電腦治理，對增加公司經(jīng)濟效益將起到積極作用。操作電腦人員和要緊負責(zé)人應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，禁止非治理人員或其他人員操作電腦。輸入電腦的信息屬公司機密未經(jīng)批準不準向任何人提供、拷貝、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。信息、資料載體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將保密資料私自帶走。電腦操作人員應(yīng)愛護

60、各種設(shè)備，降低消耗、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)覺故障，應(yīng)及時報請維修，以免阻礙工作。各單位、部門應(yīng)每月統(tǒng)計核算電腦費用報辦公室，同時抄報企管部。 嚴禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲，違者視情節(jié)輕重給予處理。 電腦應(yīng)規(guī)定人員使用范圍，禁止非操作人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價賠償。出入廠治理制度第一章 總 則第一條 為了保障生產(chǎn)秩序正常運行，公司穩(wěn)定健康進展，愛護職員合法利益及人身安全，特制定此制度。適用范圍 凡人員和物品出廠門口悉遵守本制度，由保衛(wèi)人員負責(zé)治理。第三章 本公司職員出入治理 職員上下班通過大門時，騎自行車人員必須下車步行走過規(guī)定的步行線，騎摩托車進入必須減速