生產(chǎn)公司制度手冊(cè)匯編

1、-有限公司 規(guī) 章 制 度版號(hào) A發(fā)放號(hào) 01受控狀態(tài) 年 月 日公布 年 月 日實(shí)施-有限公司 規(guī) 章 制 度 匯 總工作制度*-2考勤制度*-4職員獎(jiǎng)勵(lì)與懲處條例*-5職員績效考評(píng)治理方法*-9培訓(xùn)制度*-14職員補(bǔ)貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)*-15請(qǐng)假治理方法*-16公司值班制度*-18出差及費(fèi)用治理方法*-20檔案治理制度*-22保密制度*-24辭退制度*-26例會(huì)制度*-27電腦治理制度*-27出入廠治理制度*-28門衛(wèi)治理制度*-29車輛治理方法*-30職員車輛停放治理方法*-31加班治理方法*-32衛(wèi)生治理準(zhǔn)則*-32住宿治理方法*-33食堂治理制度*-35職職員傷治理方法*-36安全事故治理

2、制度*-37安全生產(chǎn)責(zé)任制*-40倉庫治理制度-45工 作 制 度 第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)公司全方位制度化、科學(xué)化治理，提高工作質(zhì)量和工作效率，特制定本工作守則。適用范圍第二條 所有-有限公司職員，包括正式職員、臨時(shí)職員和季節(jié)工，都必須遵守此制度。行為守則職員應(yīng)遵守法令和本公司一切規(guī)章制度、通告和公告，按時(shí)上下班。職員應(yīng)遵守下例事項(xiàng)：盡忠職守，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的安排不得推委、拒絕，否則依情節(jié)輕重給予批判、罰款或停班檢查。不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的機(jī)密?；蚣俳杪殭?quán)，貪污舞弊，同意招待或以公司名義在外招搖撞騙。不得私自攜帶公物包括生產(chǎn)資料、原始記錄及拷貝電腦數(shù)據(jù)出廠，

3、不得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范圍內(nèi)的各種報(bào)表、文件記錄等資料。不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。職員每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、不隨地吐痰。在生產(chǎn)區(qū)上崗的職員必須穿工作服、工作鞋和有關(guān)勞保用品，行政人員按規(guī)定著裝。工作時(shí)刻沒有得到主管批準(zhǔn)，原則上不同意接打私人電話；不得會(huì)客，不準(zhǔn)嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾談天、搬弄是非和擾亂秩序；不許看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志。 嚴(yán)禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁任何人以任何理由帶外人進(jìn)廠參觀、拍照、錄像等進(jìn)行一切危害公司利益的行動(dòng)。職員不準(zhǔn)私帶親友、外人進(jìn)入工作區(qū)生產(chǎn)區(qū)、和宿

4、舍，嚴(yán)禁留宿。職員應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，和睦相處，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥是非，擾亂生產(chǎn)和生活秩序。應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全治理制度，嚴(yán)禁隨意性操作和鹵莽操作及冒險(xiǎn)操作。如發(fā)生操作失誤或責(zé)任事故必須及時(shí)上報(bào)主管，不得隱瞞和推托。職員應(yīng)公私分明，對(duì)一切公物應(yīng)倍加愛惜，不得任意損壞、白費(fèi)或挪為私用，否則照價(jià)賠償。任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品，有違犯者，除罰款外視其情節(jié)送交司法機(jī)關(guān)處理。認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實(shí)填寫值班記錄和操作記錄及各種報(bào)表，不準(zhǔn)擅自涂改遺漏。日夜輪班工作者應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行交接班，做到清晰、詳細(xì)，倘接班者屆時(shí)未到，應(yīng)報(bào)主管處理，不得私自離崗，否則按曠工論處。職

5、員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自己素養(yǎng)和工作能力。凡公司、部門、單位召集的會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng)，都必須準(zhǔn)時(shí)參加，不遲到、不早退，不準(zhǔn)閑談或看無關(guān)的書報(bào)。樹立以公司為家的思想，增強(qiáng)主人翁意思，維護(hù)公司利益，相互監(jiān)督，同一切不正之風(fēng)和不良行為堅(jiān)決斗爭。第四章 獎(jiǎng) 懲第五條 凡違犯第三章第四條一至九項(xiàng)者視情節(jié)輕重給予550 元罰款；凡違犯第三章第四條十至十四項(xiàng)者視情節(jié)輕重給予50100元罰款。第六條 凡認(rèn)真執(zhí)行，達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)，成績優(yōu)異者，由主管部門依照獎(jiǎng)勵(lì)制度報(bào)公司批準(zhǔn)，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。與原有規(guī)定關(guān)系第七條 凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止，以新制度為準(zhǔn)。第六章 附 則第八條 本制度由辦公室解釋、

6、補(bǔ)充，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修改亦同?？?勤 制 度第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。 第二章 公司作息制度第二條 公司上班時(shí)刻分為夏季、冬季作息時(shí)刻，具體時(shí)刻另行通知。第三章 工作制第三條 公司行政后勤治理部門一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周六天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為48小時(shí)。第四條 公司生產(chǎn)車間按照各生產(chǎn)工序要求進(jìn)行輪班運(yùn)轉(zhuǎn)，工作時(shí)刻按工序要求核定。第四章 考勤范圍第五條 公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。第六條 專門職員不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 考勤方法第七條 全體職員采納考勤機(jī)打卡制度。生產(chǎn)一線同時(shí)采納填寫職員考勤表。

7、打卡分為上下班打卡及加班打卡，公司人員上午上下班，下午上下班應(yīng)打卡。職員下午加班者一般下班時(shí)刻應(yīng)打卡，待加班完畢后再打卡。職員因事早退或出差需要離開公司，且當(dāng)班不再回來的，應(yīng)打卡后才能離開公司。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領(lǐng)導(dǎo)提出“外出申請(qǐng)單”，經(jīng)核準(zhǔn)后交給負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡人員（或門衛(wèi)）由對(duì)方填寫出入時(shí)刻，于下班前由門衛(wèi)交辦公室備查。公司上下班時(shí)刻，由門衛(wèi)值班人員（或辦公室派人）看守打卡情況及調(diào)整打卡鐘。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次，不打卡者按曠工處理。 任何職員不得托付或代理他人打卡或簽到，如發(fā)覺代替他人打卡或簽到者，雙方均按曠工一天處理。如監(jiān)督人員沒有負(fù)到責(zé)任，監(jiān)督人員也按曠

8、工一天處理。第十二條 職員不記得打卡或簽到時(shí)，須講明情況，并留存講明記錄。第十三條 考勤設(shè)置種類：1、遲到。比預(yù)定上班時(shí)刻晚到。2、早退。比預(yù)定下班時(shí)刻早走。3、曠工。無故缺勤。4、請(qǐng)假?？杉?xì)分為幾種假。5、出差。6、外勤、全天在外辦事。7、調(diào)休。第十四條 職員須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第六章 考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)第十五條 各部門主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。第十六條 公司通過打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)職員的出勤情況。第十七條 考勤計(jì)分方法。1、遲到：遲到5分鐘以內(nèi)扣5元，遲到30分鐘內(nèi)扣10元，遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退：早退10分鐘以內(nèi)扣10元，早退30分鐘以內(nèi)即為曠工半天，早退30分鐘

9、以上即為曠工一次。3、曠工：曠工一次扣一天工資。第十八條 公司依據(jù)職員考勤記錄作為職員績效考核內(nèi)容之一，決定職員的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。第七章 附 則第十九條 公司各部門主管會(huì)同企管部執(zhí)行本制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 職員獎(jiǎng)勵(lì)與懲處條例(草)第一章 總則第一條 為充分調(diào)動(dòng)公司職員的積極性、主動(dòng)性和制造性，加強(qiáng)公司職員遵紀(jì)守法的自覺性，規(guī)范職員行為，提高職員素養(yǎng)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、治理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。第二條 本條例適用于公司全體職員。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第三條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的職員或集體均給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的。2、在

10、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面取得重大成果或顯著成績的。3、對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的。4、愛護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的。5、在公司、社會(huì)見義勇為，與違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績的。6、對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者。7、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。8、全年績效考核業(yè)績優(yōu)異的。9、為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的。10、其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)種類。公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。1、精神獎(jiǎng)勵(lì)(1) 記大功。(2) 記小功。(3) 嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品)。(4) 授予榮譽(yù)稱號(hào)。2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(1) 一次性獎(jiǎng)金。(2) 加薪。(3) 其他(培訓(xùn)機(jī)會(huì))。第五條 獎(jiǎng)勵(lì)分類1、一等獎(jiǎng)勵(lì)

11、條件：(1) 對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者，制造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值2萬元以上。(2) 對(duì)危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，幸免重大損失者，直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上。(3) 對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧個(gè)人安危，見義勇為者。(4) 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)突出者。(5) 連續(xù)三年每年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)20分以上。(6) 獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。2、二等獎(jiǎng)勵(lì)條件(1) 對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者，制造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值5萬元以上。(2) 對(duì)危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，幸免較大損失者，經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上。(3) 見義勇為，獲得好評(píng)者。(4) 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者。

12、(5) 連續(xù)二年每年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)20分以上，連續(xù)獲得公司二次嘉獎(jiǎng)。(6) 本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。3、三等獎(jiǎng)勵(lì)條件(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者。(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。(3) 參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。(4) 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模。(5) 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的職員。(6) 全年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)20分以上。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)類不獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)勵(lì)精神獎(jiǎng)勵(lì)記大功記小功嘉獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)一次性獎(jiǎng)金或提成一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元 一次性獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)

13、100-500元一次性獎(jiǎng)勵(lì)100-300元加薪一級(jí)半級(jí)其他優(yōu)先培訓(xùn)、旅游機(jī)會(huì)優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會(huì)優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會(huì)第七條 其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(1) 凡獲得社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2) 依照職員績效考評(píng)治理方法，職員1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿20分以上，可嘉獎(jiǎng)一次。(3) 公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予榜樣職員榮譽(yù)稱號(hào)。(4) 公司可設(shè)董事長獎(jiǎng)、設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者。(5) 公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等形式獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)先進(jìn)職員。(6) 公司依照職員實(shí)際獲得獎(jiǎng)勵(lì)條件多少，可同時(shí)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)同步，也可采取單一獎(jiǎng)勵(lì)形式。第八條 獎(jiǎng)勵(lì)程序(1) 職員有符合條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào)

14、主管副總及企管部。(2) 企管部審核后報(bào)公司總經(jīng)理決定。(3) 討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。(4) 凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的職員均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布。(5) 獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入職員檔案。(6) 職員獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放。第三章 處罰第九條 處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：1、精神處罰。(1) 口頭警告。(2) 通報(bào)批判。(3) 記小過。(4) 記大過。2、經(jīng)濟(jì)處罰(1) 一次性罰金。(2) 撤職(減薪)。(3) 辭退。第十條 過失分類。(一)甲類過失。因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上。2、連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)達(dá)3天。3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑。4、盜竊財(cái)物，挪用公款5

15、000元達(dá)一個(gè)月以上。5、觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)峻侵犯公司權(quán)益。6、煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工，造成嚴(yán)峻后果者。7、多次欺詐、侮辱、威脅治理人員，情節(jié)惡劣者。8、利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙。9、有重大泄密行為，并給公司造成重大阻礙。10、一年內(nèi)績效考核處罰分累計(jì)滿20分以上。11、記小過后仍再犯。(二)乙類過失。1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟(jì)損失5千元以上1萬元以下。2、損失、遺失公司重要物品、設(shè)備。3、違抗命令或威脅謾罵治理人員，情節(jié)較嚴(yán)峻者。4、主管包庇職員舞弊，弄虛作假。5、泄露公司機(jī)密，并給公司造成較大阻礙。6、連續(xù)曠工達(dá)二天或年累計(jì)曠工2天。7、沒有及時(shí)阻止危害公司

16、事件，任其發(fā)生。8、公司通報(bào)批判二次。9、一年內(nèi)績效考核處罰分累計(jì)滿10分以上。10、因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)難。11、在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。(三)丙類過失。1、因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失300元以上5千元以下。2、工作不力，屢勸不聽者，口頭警告2次。3、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，阻礙公司聲譽(yù)。4、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。5、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)。6、無故曠工1天。7、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴。8、造謠生事。9、連續(xù)三個(gè)月績效考核處罰達(dá)6分。(四)丁類過失。1、工作時(shí)刻處理私人事務(wù)。2、因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)。3、教育培訓(xùn)無故缺席。4、工作時(shí)刻未經(jīng)許可擅

17、自離崗。5、白費(fèi)公司財(cái)物。6、遇特不事故，有意回避逃離者。7、服裝儀容不整者。8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假。9、托付或受托他人出勤打卡或簽到。過失處罰 類不項(xiàng)目丁類過失丙類過失乙類過失甲類過失精神處罰口頭警告通報(bào)批判記小過記大過賠償或一次性罰金1050元按直接經(jīng)濟(jì)損失賠償50%，一次性罰金100元。按直接經(jīng)濟(jì)損失賠償50%，一次性處罰金300-500元按直接經(jīng)濟(jì)損失賠償50%，一次性罰金500-1000元撤職減薪治理干部降職處理，職員減薪50元治理干部撤職處理，留用察看半年辭退職員辭退10、月績效考核處罰分為2分。第十一條 處罰標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 其他處罰規(guī)定。1、職員因觸犯國家法

18、律而受到司法部門處理，解除其勞動(dòng)合同。2、依照績效考評(píng)治理方法，職員1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿20分，解除其勞動(dòng)合同。3、對(duì)非正式職員、試用期職員的處罰，比照正式職員執(zhí)行。4、職員由于違犯操作規(guī)程和工作馬虎造成經(jīng)濟(jì)損失，未按處罰條例賠償?shù)?，公司將追究民事?zé)任。5、違犯公司經(jīng)濟(jì)合同治理方法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償，并追究民事責(zé)任。6、公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。7、公司依照職員實(shí)際處罰責(zé)任大小，可同時(shí)采取精神處罰和經(jīng)濟(jì)處罰同步。8、留用察看期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資。第十三條 處罰程序1、職員違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意

19、見。2、各類處罰的過程。(1) 口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)企管部備案。(2) 通報(bào)批判及以上處罰，經(jīng)企管部及總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字生效。3、處罰事宜記入職員檔案，并予公告。4、職員在受處罰之日起的一定時(shí)刻內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，可降低處罰條件。第四章 附則第十四條 本條例經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。職員績效考評(píng)治理方法第一章 總則為全面了解、評(píng)估職職員作績效，發(fā)覺優(yōu)秀人才，提高公司工作 效率，特制定本方法。考核范圍凡公司全體職員（除總經(jīng)理外）均需考核，適用本方法?？己嗽瓌t 第三條 通過考核，全面評(píng)價(jià)職員的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使職員了解自己的工作表現(xiàn)與取得酬勞、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。第四條

20、 使職員有機(jī)會(huì)參與公司治理，發(fā)表自己的意見。第五條 考核目的，考核對(duì)象，考核時(shí)刻，考核指標(biāo)體系，考核形式相匹配。第六條 以崗位職責(zé)為要緊依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。第四章 考核目的第七條 各類考核目的：1、獲得績效工資的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(績效)考核。2、獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核。3、獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章 考核時(shí)刻第八條 職員績效考核為定期考核，分為月度，年度考核。第九條 公司可對(duì)特不事項(xiàng)進(jìn)行不定期專項(xiàng)考核。第六章 考核內(nèi)容第十條 公司職員績效考評(píng)表，共有4大類14個(gè)指標(biāo)組成考評(píng)項(xiàng)目指標(biāo)。

21、第十一條 職員績效考評(píng)表給出了各類項(xiàng)目指標(biāo)為參考性的，對(duì)不同考核部門對(duì)象，目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整，各部門依據(jù)本部門工作性質(zhì)，考評(píng)內(nèi)容要有側(cè)重和針對(duì)性，對(duì)各項(xiàng)目指標(biāo)分值比例進(jìn)行調(diào)整。第十二條 專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目指標(biāo)，依據(jù)考核內(nèi)容設(shè)置職員專項(xiàng)考評(píng)表。第十三條 各類考評(píng)總分在1-100分之間，總評(píng)檔次分為五檔，優(yōu)(95分以上)、良(85-95分)、中等(75-85分)、一般(60-75分)、差(60分以下)。績效考核和專項(xiàng)考核具體項(xiàng)目及內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)詳見考評(píng)表。第十四條 各類考核形式1、上級(jí)評(píng)議。2、同級(jí)同事評(píng)議。3、自我鑒定。4、下級(jí)評(píng)議。5、外部客戶評(píng)議。各種考核形式在考核表中分不選擇或綜合運(yùn)用。第十五條 績效

22、考核形式簡化為三類：上級(jí)評(píng)議、主管評(píng)議、主管副總或總經(jīng)理審定。第十六條 各類考核方法有：1、查詢記錄法：對(duì)職職員作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。2、書面報(bào)告法：部門，職員提供總結(jié)報(bào)告。所有考核方法最終反映在考評(píng)表上。第七章 考核程序第十七條 績效考核程序1、每月20-25日各部門主管依據(jù)本部門績效考核表，對(duì)本部門職職員作完成情況進(jìn)行考評(píng)，打分。2、各部門的績效考評(píng)表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認(rèn)后，交公司企管部、辦公室和財(cái)務(wù)部備案及核算績效工資。第十八條 專項(xiàng)考核程序1、企管部和辦公室依照工作打算，發(fā)出職員專項(xiàng)考核通知，講明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排。2、考核對(duì)象預(yù)備自我總結(jié)，其

23、他有關(guān)的各級(jí)主管，下級(jí)職員預(yù)備考評(píng)意見。3、各考評(píng)人的意見，評(píng)語及考評(píng)總分匯總到企管部及辦公室，依照公司要求，該意見可與或不與考評(píng)對(duì)象見面。4、企管部及辦公室考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見面，征求職員對(duì)考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請(qǐng)其主管審核簽字。第十九條 職員對(duì)考評(píng)結(jié)果有爭議時(shí)可書面向部門主管提出申訴，部門主管必須予以交換意見，相互溝通，達(dá)到客觀公正，并由主管副總審定。第二十條 各類考核結(jié)果分存入企管部，職員檔案，考核對(duì)象部門。第二十一條 各類考核之后，將考核情況返饋給考核對(duì)象，并進(jìn)行溝通交流。1、個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較。2、需要改善的方面。3、崗位打算與具體措施，以后1個(gè)月至3個(gè)

24、月的工作目標(biāo)。4、對(duì)公司進(jìn)展的建議。第八章 專項(xiàng)考核第二十二條 試用考核。1、對(duì)試用期屆滿的職員均需考核，以決定是否正式錄用。2、對(duì)試用優(yōu)秀者，可推舉提早轉(zhuǎn)正。3、該項(xiàng)考核主辦為試用職員部門經(jīng)理，并會(huì)同企管部及辦公室考核定案。第二十三條 后進(jìn)職員考核1、對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的職員可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見。2、對(duì)留職察看的后進(jìn)職員表現(xiàn)，作出考核決定。3、該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)職員主管，并會(huì)同企管部及辦公室共同考核定案。第二十四條 個(gè)案考核。1、對(duì)職員日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。2、該項(xiàng)考核主辦為職員主管和企管部及辦公室。3、該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。第二十五條 調(diào)配考核。

25、1、企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考評(píng)意見。2、企管部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評(píng)語供新主管參考。4、該項(xiàng)考核主辦為職員部門經(jīng)理。第二十六條 離職考核。1、職員離職時(shí)，須對(duì)其在本公司工作情況作出書面考核。2、該項(xiàng)考核須在職員離職前完成。3、公司可為離職職員出具工作履歷證明和工作績效意見。4、該項(xiàng)考核由企管部及辦公室主辦，并需部門主管協(xié)辦。第九章 考核結(jié)果及效力。第二十七條 績效考核結(jié)果與職員績效工資掛鉤，具體績效工資核算比例為：1、月度績效考核總評(píng)為優(yōu)的，績效工資為100%。2、月度績效考核總評(píng)為良的，績效工資為90%。3、月度績效考核總評(píng)為中等的，績效工資為

26、75%。4、月度績效考核總評(píng)為一般的，績效工資為50%。5、月度績效考核總評(píng)為差的，不發(fā)放當(dāng)月績效工資。第二十八條 依據(jù)公司職員獎(jiǎng)勵(lì)和懲處條例，在月度績效考核中實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)分和處罰分。1、月度績效考核總評(píng)分為優(yōu)的，職員可得到獎(jiǎng)勵(lì)分2分。2、月度績效考核總評(píng)分為良的，職員可得到獎(jiǎng)勵(lì)分1分。3、月度績效考核總評(píng)分為中等的，無獎(jiǎng)勵(lì)分和處罰分。4、月度績效考核總評(píng)分為一般的，職員得到處罰分1分。5、月度績效考核總評(píng)分為差的，職員得到處罰分2分。獎(jiǎng)勵(lì)分和處罰分作為公司年度績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲處的要緊依據(jù)。第二十九條 績效考核和專項(xiàng)考核結(jié)果其它具有的效力。1、決定職員職位升降的要緊依據(jù)。2、決定職員崗位調(diào)配的要緊

27、依據(jù)。3、決定對(duì)職員的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處。4、決定對(duì)職員的解聘。第十章 附則第三十條 本方法由企管部及辦公室解釋，補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后實(shí)施。治理人員績效考評(píng)表姓名崗位部門職責(zé)內(nèi)容項(xiàng) 目分值主管副總評(píng)議總經(jīng)理審定工作態(tài)度（30）責(zé)任感工作主動(dòng)性、積極性求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有團(tuán)隊(duì)精神、關(guān)心和合作精神81048工作成果（32）按期完成工作工作質(zhì)量工作效率超額完成工作101084崗位技能(30)業(yè)務(wù)專業(yè)能力工作適應(yīng)性、制造性溝通、協(xié)調(diào)能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力84108考勤衛(wèi)生(8)出勤情況崗位衛(wèi)生整潔44考評(píng)總分100綜合評(píng)定（總評(píng)） 考評(píng)人： 日期職員績效考評(píng)表考評(píng)人： 日期姓名崗位部門職責(zé)內(nèi)容項(xiàng) 目分值上

28、級(jí)評(píng)議部門主管審定工作態(tài)度（22）責(zé)任感工作主動(dòng)性、積極性求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有團(tuán)隊(duì)精神、關(guān)心和合作精神服從44428工作成果（34）按期完成工作工作質(zhì)量工作效率141010崗位技能(16)操作技能溝通、協(xié)調(diào)能力124考勤衛(wèi)生(28)出勤情況勞動(dòng)紀(jì)律崗位衛(wèi)生整潔81010總分100綜合評(píng)定（總評(píng)）培訓(xùn)制度第一章 總 則為了使職員熟悉公司方針和精神，提高專業(yè)知識(shí)和治理水平，特制定本制度。培訓(xùn)范圍職員進(jìn)入公司以后，先要同意企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。職員上崗后要進(jìn)行崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)提高培訓(xùn)。執(zhí)行新任務(wù)之前要進(jìn)行所需要的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。公司為了以后的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行的專題培訓(xùn)。公司定期進(jìn)行職工素養(yǎng)提高和治理

29、能力培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo)通過政治思想和各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，使職員掌握公司的共同語言和行為規(guī)范，增強(qiáng)職員的自律意識(shí)和主人翁意識(shí)。 通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓職員盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序和方法。盡快達(dá)到上崗的條件。 通過培訓(xùn)使現(xiàn)有職員技能得以提高和充實(shí)，使現(xiàn)有職員具備多方面的才能，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。提高職員的工作中意感和成就感。 通過培訓(xùn)減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。第十一條 通過培訓(xùn)，提高職員分析和解決問題能力，提高職員首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力，提高職員應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新知識(shí)的能力。第十二條 培養(yǎng)適合公司需要的治理人才和技術(shù)人才。培訓(xùn)內(nèi)容分類及責(zé)任部門第十三條 公司企業(yè)培

30、訓(xùn)、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓(xùn)。第十四條 崗位專業(yè)知識(shí)由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)。第十五條 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方面由技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)。第十六條 安全知識(shí)培訓(xùn)由安全科組織培訓(xùn)。第十七條 技術(shù)和技能提高由技術(shù)部和專業(yè)部門進(jìn)行培訓(xùn)。第十八條 干部治理知識(shí)和水平提高培訓(xùn)由公司組織。培訓(xùn)結(jié)果考核第十九條 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室統(tǒng)一組織考試，考試成績留檔備案。第二十條 依照打算，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。培訓(xùn)工作成績作為績效考核項(xiàng)目之一。第二十一條 考試成績與加薪、評(píng)先、外出培訓(xùn)掛鉤。第六章 附 則第二十二條 本制度由辦公室解釋，呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改亦同。職員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一、總則1、為完善公司

31、工資制度，規(guī)范統(tǒng)一公司補(bǔ)貼，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。二、補(bǔ)貼設(shè)置2、依照公司連續(xù)化生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合上班時(shí)刻和班次，公司實(shí)行夜班補(bǔ)貼。依照國家法定節(jié)假日和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，經(jīng)申請(qǐng)分管副總認(rèn)定，方可加班，公司給予加班補(bǔ)貼。行政及干部值班補(bǔ)貼。三、補(bǔ)貼核定夜班補(bǔ)貼：從當(dāng)日16時(shí)至第二日8時(shí)上班為夜班，分為中班、大夜班。、加班補(bǔ)貼：凡在國家法定節(jié)假日上班或各部門的專門加班為加班，實(shí)際加班時(shí)刻依照公司生產(chǎn)經(jīng)營情況確定。、值班補(bǔ)貼：公司安排干部值班。四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、夜班補(bǔ)貼：生產(chǎn)車間操作職員，中班元/小時(shí)、大夜班1.5元/小時(shí)；保安部值班及后勤治理職員，中班元/小時(shí)、大夜班1.5元/小時(shí)。、加班補(bǔ)貼：經(jīng)公司確認(rèn)加班的職

32、員，同正常上班或按加班治理制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。、值班補(bǔ)貼：行政人員每值班一日補(bǔ)貼 元。五、考核發(fā)放程序8、生產(chǎn)職員夜班由生產(chǎn)部門考勤，生產(chǎn)主管確認(rèn)。后勤治理人員除門衛(wèi)及保衛(wèi)值班人員外，無夜班補(bǔ)貼。9、節(jié)假日加班由公司統(tǒng)一規(guī)定，各部門專門加班由部門分管副總確認(rèn)。10、辦公室每月依照各部門考勤表，按照夜班和加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)入工資總額發(fā)放。六、附則11、本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。職員請(qǐng)假治理方法第一章 總則第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本方法。第二章 請(qǐng)假種類第二條 適用范圍：公司所有職員。第三條 假期設(shè)置種類：1、病假：職員因病確需請(qǐng)假。2、事假：職員因事確需請(qǐng)假。3、婚假：職員結(jié)

33、婚請(qǐng)假。4、喪假：職員直系親屬死亡奔喪請(qǐng)假。5、工傷假：職員發(fā)生工傷時(shí)請(qǐng)假。第三章 請(qǐng)假程序第四條 職員填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)刻、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，報(bào)辦公室及企管部備案。第五條 如確因情況緊急，不能及時(shí)填寫請(qǐng)假單，必須先口頭或電話請(qǐng)假，回公司后即補(bǔ)辦手續(xù)，未補(bǔ)辦手續(xù)作曠工處理。第六條 為確保工作連續(xù)性，較長假期需交接手頭工作。第七條 超假期應(yīng)及時(shí)通報(bào)請(qǐng)示有關(guān)主管經(jīng)理審批。第八條 假滿后回公司應(yīng)辦理銷假手續(xù)，報(bào)公司企管部及辦公室備案。第四章 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)第九條 各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門主管，兩天以上七天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，七天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到辦

34、公室和企管部備案。第十條 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)范圍：1、病假：依照醫(yī)院證明及部門主管審定認(rèn)可，確認(rèn)假期天數(shù)。2、事假：依照個(gè)人申請(qǐng)及部門主管審定，確認(rèn)假期天數(shù)。3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的，享受婚假7天，未到晚婚年齡登記結(jié)婚的享受婚假3天。4、喪假：按照國家勞動(dòng)部門有關(guān)政策，假期三天。5、工傷假：依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明，經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定認(rèn)可同意，確認(rèn)假期天數(shù)。第五章 假期工資核算第十一條 公司辦公室每月依照職員出勤表及請(qǐng)假單，負(fù)責(zé)職員假期工資核算，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。第十二條 假期工資核算：1、病假：病假期間按本人基礎(chǔ)工資發(fā)放，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月工資1%，七天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工

35、資2%，一個(gè)月以上公司終止其勞動(dòng)合同。2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資5%或當(dāng)月工資1%，三天以上另每天扣除當(dāng)月績效工資10%或當(dāng)月績效工資2%。一個(gè)月以上公司將終止勞動(dòng)合同。3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當(dāng)月績效工資5%。4、喪假：喪假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當(dāng)月績效工資5%。5、工傷假：非本人緣故工傷，假期在10天以內(nèi)，工資全額發(fā)放，10天以外每天扣除5%績效工資；關(guān)于一個(gè)月以上三個(gè)月以內(nèi)的長期工傷，按基礎(chǔ)工資發(fā)放。由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而造成工傷，10天以內(nèi)不享受績效工資，10天后按病假

36、處理。第六章 假期規(guī)定第十四條 職員請(qǐng)假期連續(xù)在六天或六天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。第十五條 職員請(qǐng)假期連續(xù)在六天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。第十六條 職員的病事假和其他請(qǐng)假不得以加班抵充。第十七條 未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。連續(xù)曠工三天以上，或年累計(jì)曠工三次，公司將終止其勞動(dòng)合同。第十八條 公司部門經(jīng)理以上中高級(jí)職員請(qǐng)假，三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批，三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批，并在企管部備案。為維持正常工作程序，請(qǐng)假人須記錄聯(lián)絡(luò)方法。第七章 附則第十九條 本方法由公司企管部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。公司值班制度

37、一、 總 則1、為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)作和秩序，愛護(hù)公司財(cái)物安全，特制定本制度。二、 治理制度1、門衛(wèi)值班：公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，設(shè)立門衛(wèi)值班制度，24小時(shí)值班。2、值日：公司依據(jù)經(jīng)營治理情況，設(shè)立公司值日制度。3、領(lǐng)導(dǎo)值班：公司依據(jù)經(jīng)營治理情況，設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度。 三、 治理要點(diǎn)和內(nèi)容(一)、門衛(wèi)值班。1、目的：維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序，防止公司財(cái)產(chǎn)遭受損失。2、實(shí)行分班制，保證24小時(shí)有人當(dāng)班。3、值班要點(diǎn)：1)檢查進(jìn)出廠區(qū)人員及車輛，維護(hù)廠區(qū)秩序。2)外來參觀人員須由副總經(jīng)理以上批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行登記。由專人陪同方可進(jìn)入。3)進(jìn)出廠區(qū)車輛須進(jìn)行登記。查驗(yàn)貨單和核對(duì)物資數(shù)量，并由業(yè)務(wù)人員負(fù)

38、責(zé)監(jiān)管。4)及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水等災(zāi)難事故5)檢查下班后公司人員進(jìn)出情況。6)值班區(qū)域衛(wèi)生包干范圍，必須保持潔凈整潔。7）監(jiān)督打卡情況和保證打卡機(jī)正常。(二)、值日。1、目的：維護(hù)公司日常工作秩序，及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。2、一般以工作時(shí)刻為責(zé)任時(shí)刻。3、值班要點(diǎn)：1)負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤治理人員上下班出勤。2)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公場(chǎng)所衛(wèi)生情況，必須保持潔凈整潔。3)巡察生產(chǎn)部生產(chǎn)運(yùn)行、安全、衛(wèi)生等情況。4)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5)按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班記錄。(三)、領(lǐng)導(dǎo)值班1、目的：以公司業(yè)務(wù)工作為主。2、一般以下班時(shí)刻或節(jié)假日為值班時(shí)刻。3、值班要點(diǎn)：1)接待下班后來客。2)處理未完成工作。3)巡察生產(chǎn)車間運(yùn)行、安全

39、、衛(wèi)生情況。4)處置下班后的突發(fā)、緊急事件。四、 值班規(guī)定1、遵守值班紀(jì)律，按時(shí)交接班，有事須先請(qǐng)假，以便安排臨時(shí)代替人員。無關(guān)人員不得在值班室逗留。2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡，嚴(yán)守值班紀(jì)律。3、在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)視，做好防盜、防火、防災(zāi)工作，尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管。4、接待來賓熱情招呼，提高警惕性，嚴(yán)格遵守公司保密制度。5、遇到緊急事件，首先要平復(fù)，敢于負(fù)責(zé)，大膽迅速采取應(yīng)急措施，以免貽誤，并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或向公安部門報(bào)警。五、 附則1、值日、領(lǐng)導(dǎo)值班為義務(wù)值班，門衛(wèi)值班為正常工作制。2、本制度由辦公室與保安部解釋、補(bǔ)充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。出差及費(fèi)用治理方法

40、第一章 總則 為規(guī)范公司各類人員出差及費(fèi)用治理，減少差旅費(fèi)用，提高出差效率， 特制定本方法。第二章 出差類不 本公司職員出差分為當(dāng)日出差和遠(yuǎn)途出差。當(dāng)日出差：出差當(dāng)日能夠返回。遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿。 第三章 出差程序當(dāng)日出差：經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不用填寫“出差申請(qǐng)單”。交通費(fèi)用憑乘車正式票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，但乘出租車或三輪車須按規(guī)定報(bào)銷。生活費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)辦理：公司附近區(qū)域，上午10時(shí)往常動(dòng)身，下午13時(shí)以后返回者補(bǔ)助 元。除（1）規(guī)定地區(qū)外，出差補(bǔ)助 元。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日返回，不得在外住宿，假如工作需要，事先經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在外住宿者，可依據(jù)住宿票據(jù)申報(bào) 元以下的住宿費(fèi)。遠(yuǎn)途出差：職員

41、因公出差須填寫，填明出差時(shí)刻、地點(diǎn)、事由，2天以內(nèi)由部門副總經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可填寫“資金申請(qǐng)單”，經(jīng)總經(jīng)理簽署后到財(cái)務(wù)部預(yù)借出差費(fèi)用。職員出差辦理完畢公務(wù)后應(yīng)立即返回，除患病、專門事故或不可抗拒的自然災(zāi)難外，不得隨意逗留。出差結(jié)束后3天內(nèi)填寫“出差費(fèi)用報(bào)銷單”，由財(cái)務(wù)部審核無誤，呈總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部核銷。假如在5日內(nèi)仍未報(bào)銷，財(cái)務(wù)部應(yīng)將職員預(yù)借出差費(fèi)用在其工資中先預(yù)扣出，待報(bào)銷時(shí)再行支付。第四章 差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)第五條 出差住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)按如下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷：地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)類項(xiàng)省會(huì)市、縣(外)專門地區(qū)住 宿 費(fèi)另行規(guī)定伙食補(bǔ)助費(fèi)另行規(guī)定市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷注：專

42、門地區(qū)系指北京、天津、上海及開發(fā)地區(qū)都市。第六條 關(guān)于住宿費(fèi)1、總經(jīng)理及副總經(jīng)理依照工作需要，住宿費(fèi)不作限定，核實(shí)報(bào)銷。2、由于經(jīng)營業(yè)務(wù)需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，陪同外商、省市級(jí)專業(yè)公司、縣級(jí)以上行政領(lǐng)導(dǎo)等的住宿費(fèi)，可按實(shí)報(bào)銷。第七條 關(guān)于市內(nèi)交通費(fèi)1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理視工作需要可乘出租車，一般情況從嚴(yán)操縱。2、市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干后，不再憑據(jù)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)，無專門情況乘出租車或其他交通工具，一般不予報(bào)銷。3、參加會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修和出差人員自帶交通工具的不發(fā)市內(nèi)交通費(fèi)，如確需乘坐市內(nèi)交通公共汽車的，可核實(shí)后憑據(jù)報(bào)銷，但不得超過包干標(biāo)準(zhǔn)。第八條 其他費(fèi)用1、經(jīng)批準(zhǔn)乘座出租車或三輪車費(fèi)用以交通部門統(tǒng)

43、一票據(jù)申報(bào)。2、因業(yè)務(wù)需要的電話費(fèi)、郵寄費(fèi)以郵電局正式票據(jù)報(bào)銷。3、經(jīng)批準(zhǔn)因公宴客費(fèi)用以統(tǒng)一發(fā)票申報(bào)。4、因公攜帶行李、物資等的運(yùn)費(fèi)以交通部門的正式票據(jù)申報(bào)。 其他規(guī)定1、公司出差人員的交通工具以汽車、火車(硬座)、輪船(一般艙)為主。2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理視工作需要可乘坐火車(軟臥)、飛機(jī)、輪船(一等艙)。其他人員乘坐須經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷。3、連續(xù)乘坐火車12小時(shí)以上或晚上8時(shí)至凌晨7時(shí)之間連續(xù)乘車6小時(shí)以上，方能乘坐火車臥鋪(硬臥)，否則只按硬座票報(bào)銷。4、公司人員趁出差之便，事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近省親、參觀、巡游的車船費(fèi)由個(gè)人自理，不發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。第八條 小車駕駛員出車補(bǔ)助費(fèi)1

44、、小車駕駛員的出差住宿包干費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)，按出差人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、為體現(xiàn)工作性質(zhì)及工作量的差異，對(duì)小車駕駛員實(shí)行行車補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不分地區(qū)、時(shí)刻，按小車實(shí)際行駛公里計(jì)算，每公里為0.04元，按月由辦公室核定計(jì)算行車補(bǔ)貼，報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放。3、小車駕駛員出車不計(jì)發(fā)市內(nèi)交通費(fèi)，專門情況需乘坐市內(nèi)公共汽車的可憑據(jù)報(bào)銷，但不得超過市內(nèi)交通費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)。第四章 附則本方法由財(cái)務(wù)部解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。檔案治理制度 總 則為加強(qiáng)本公司文書立卷工作，特制定本制度。歸檔的文件材料必須按年度立卷，本單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的文件材料，都要按照本制度的規(guī)定，分不立卷歸檔。公文承辦部門或承辦人員應(yīng)

45、保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存）。結(jié)案后及時(shí)交專（兼）職文書人員歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清晰，不得擅自帶走或銷毀。第二章文件材料的收集治理堅(jiān)持部門收集、治理文件材料制度。各部門均應(yīng)指定專（兼）職文書人員，負(fù)責(zé)治理本部門的文件材料，并保持相對(duì)穩(wěn)定。人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知檔案室。凡本公司繕印發(fā)出的公文一律由辦公室統(tǒng)一收集治理。一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理，在工作活動(dòng)中形成的文件材料，由主管部門收集歸卷。會(huì)議文件由會(huì)議主管部門收集歸卷。各部門專（兼）職文書的職責(zé)。了解本部門的工作業(yè)務(wù)，掌握本部門文件材料的歸檔范圍，收集治理本部門的文件材料。認(rèn)真執(zhí)行平

46、常歸檔制度，對(duì)本部門承辦的文件材料及時(shí)收集歸卷。承辦人員借用文件材料時(shí)，應(yīng)積極地提供利用，做好服務(wù)工作，并辦理臨時(shí)借用文件材料登記手續(xù)。歸檔范圍重要的會(huì)議材料，包括通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡報(bào)、會(huì)議記錄等。上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、打算等文件材料。 本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。本公司的請(qǐng)示與上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)。本公司反映要緊職能活動(dòng)的報(bào)告、總結(jié)。本公司的各種工作打算、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡報(bào)。 本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議書等文件材料。本公司干部任免的文件材料以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料。

47、本公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。本公司的歷史沿革、大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。 平常歸卷第十八條 各部門都要建立健全平常歸卷制度。對(duì)處理完畢或批存的文件材料，由專（兼）職文書集中統(tǒng)一保管。第十九條 各部門應(yīng)依照本部門的業(yè)務(wù)范圍及當(dāng)年工作任務(wù)，編制平常文件材料歸卷使用的“案卷類目”。“案卷類目”的條款必須簡明確切，并編上條款號(hào)。第二十條 公文承辦人員應(yīng)及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人員批存的文件材料，收集齊全，加以整理，送交本部門專（兼）職文書歸卷。第二十一條 專（兼）職文書人員應(yīng)及時(shí)將已歸卷的文件材料，按照“案卷類目”條款，放入平常保存文件卷夾內(nèi)“對(duì)號(hào)入座”，并在收

48、發(fā)文登記簿上注明。立卷（案卷質(zhì)量要求）第二十二條 為統(tǒng)一立卷規(guī)范，保證案卷質(zhì)量，立卷工作由企管部檔案員負(fù)責(zé)組卷、編目。第二十三條 案卷質(zhì)量總的要求是；遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)不不同的價(jià)值，便于保管和利用。第二十四條 歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。第二十五條 卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序，依次編寫頁號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角，背面的左上角打印頁號(hào)。第二十六條 永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。第二十七條 有關(guān)卷內(nèi)文件材料的情況講明，都應(yīng)逐項(xiàng)填寫在備考表內(nèi)。若無情況

49、可講明，也應(yīng)將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負(fù)責(zé)。備考表應(yīng)置卷尾。第二十八條 案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。第二十九條 案卷各部分的排列格式：軟卷封面（含卷內(nèi)文件目錄）-文件-封底（含備考表），以案卷號(hào)排列次序裝入卷盒，置于檔案柜內(nèi)保存。第三十條 本制度解釋權(quán)在企管部，呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。保密制度第一章 總 則為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)刻內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。公司附屬公司和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。保密范圍和秘密確定公

50、司秘密包括本條款第（二）項(xiàng)規(guī)定的下例秘密事項(xiàng)：公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、要緊會(huì)議記錄。公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表。公司職員的人事檔案、需要保密的工資、勞務(wù)性收入及資料。其他公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。 公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受特不嚴(yán)峻的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受嚴(yán)峻的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。公司密級(jí)的確定：公司經(jīng)營進(jìn)展中，直接阻礙公司

51、權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級(jí)；公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議紀(jì)錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密級(jí)；公司的人事檔案、合同、協(xié)議、職職員資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)。屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依照本制度第六條、第七條的規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。保密措施所于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由辦公室或總經(jīng)理托付專人執(zhí)行。關(guān)于密級(jí)的文件、資料和其它物品，必須采取以下保密措施：非總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保

52、存。第十一條 屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專門部門執(zhí)行，并采納相應(yīng)的保密措施。第十二條 在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十三條 具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取下例保密措施：選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；依照工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定；依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和治理會(huì)議文件；確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。第十四條 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。第十五條 公司工作人員發(fā)覺公司秘密差不多

53、泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，總經(jīng)理接到報(bào)告后，應(yīng)立即作出處理。責(zé)任與處罰第十六條 出現(xiàn)下例情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10以上500元以下：泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)峻后果或經(jīng)濟(jì)損失的；違犯本制度第九條至第十四條規(guī)定的秘密內(nèi)容的；已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的；第十七條 出現(xiàn)下例情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：（一）有意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)峻后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；（二）違犯保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；（三）利用職權(quán)強(qiáng)制他人違犯保密規(guī)定的；附 則第十八條 本制度規(guī)定的泄密是指下例行為之一：使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；使

54、公司的秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。職員辭退治理制度目的本著對(duì)職員負(fù)責(zé)、保障職員的差不多權(quán)益，體現(xiàn)公司人事治理的嚴(yán)肅性和公證性，特對(duì)辭退職員的工作制訂本制度。適用范圍本規(guī)定適用于公司總部及所屬單位的正式職員。定義辭退是指公司依照相關(guān)的規(guī)章制度、治理規(guī)定或聘用協(xié)議，由公司決定終止與職員的聘用關(guān)系的行為。辭退職員的條件符合下例情況之一的職員，部門主管能夠提出辭退建議：試用期未滿，被證明不符錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。嚴(yán)峻違犯勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。嚴(yán)峻失職、營私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)峻不良行為，對(duì)公司利益或聲益造成損害的。對(duì)公司有嚴(yán)峻欺

55、騙行為的。因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的?；加蟹潜韭毠ぷ饕鸬募膊』蚍且蚬?fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)軀體不適，不能勝任本職工作的。工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，在內(nèi)部其他部門又找不到適當(dāng)工作的。勞動(dòng)態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的。泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的。其他情況辭退職員的操作流程辭退職員須按如下流程操作：部門主管依照公司規(guī)定的辭退條件，實(shí)事求是對(duì)比職員現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫職員辭退建議及評(píng)審報(bào)告單。二級(jí)部門經(jīng)理接到職員辭退建議及評(píng)審報(bào)告單后，調(diào)查了解相關(guān)情況，進(jìn)行條件審查，假如符合辭退條件，簽署意見后報(bào)企管部部門治理人。企管部部門治理

56、人接到職員辭退建議及評(píng)審報(bào)告單后，必須與擬辭退職員談話，了解擬辭退職員的思想反應(yīng)和意見，依照實(shí)際情況確認(rèn)是否需要辭退。假如確認(rèn)需辭退的，企管部門負(fù)責(zé)人簽署辭退意見。如不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門主管溝通后，協(xié)商安排工作。假如擬辭退人員為鐘點(diǎn)工或臨時(shí)工，則轉(zhuǎn)到第7條。否則，將企管部負(fù)責(zé)人簽署意見的職員辭退建議及評(píng)審報(bào)告單提請(qǐng)總經(jīng)理給出處理意見。假如擬辭退職員為試用期職員，則轉(zhuǎn)第7條，否則，將職員辭退建議及評(píng)審報(bào)告單送交企管部。企管部收到職員辭退建議及評(píng)審報(bào)告單后，需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn)，與擬辭退職員談話，了解有關(guān)情況，如確認(rèn)需辭退的，簽署意見后送總經(jīng)理審批。如屬不應(yīng)辭退的，企管部與相關(guān)部門主管溝通，協(xié)

57、商解決方法。總經(jīng)理批準(zhǔn)辭退建議的，則由企管部通知相關(guān)部門。假如總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)辭退的，則由企管部及相關(guān)部門與職員談話，并視情況對(duì)其工作各位作適當(dāng)調(diào)整。對(duì)被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)企管部檔案室備案。由部門主管通知被辭退職員辦理辭退手續(xù)。完成以上流程的時(shí)刻要求：二級(jí)部門經(jīng)理收到職員辭退建議及評(píng)審報(bào)告單后，在2個(gè)工作日內(nèi)作出明確答復(fù)。企管部在收到職員辭退建議及評(píng)審報(bào)告單后，在3個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查確認(rèn)。公司總經(jīng)理簽署意見后，企管部在5個(gè)工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。10 申訴 擬辭退職工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)工作。違犯上述規(guī)定的處理方法假如治理者未按公司規(guī)定而隨意辭退職

58、員的，經(jīng)企管部查證后，提出對(duì)治理者的考核意見。符合公司規(guī)定的辭退條件，而部門主管不及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良阻礙的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本規(guī)定呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，此前與此相抵觸的規(guī)定自動(dòng)失效。本規(guī)定由企管部負(fù)責(zé)解釋和修改。例會(huì)、學(xué)習(xí)制度為改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，提高會(huì)議、學(xué)習(xí)質(zhì)量，達(dá)到合理效果，特制定本制度凡公司、部門組織的各項(xiàng)會(huì)議、學(xué)習(xí)，必須準(zhǔn)時(shí)參加。如有規(guī)定座位的，要按會(huì)議主持人安排位置就座。進(jìn)入會(huì)議室必須關(guān)閉通信器材（手機(jī)、傳呼機(jī)等），會(huì)議中間不得接打手機(jī)、傳呼機(jī)。自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不私語、不干私活、不打瞌睡、不看與會(huì)議無關(guān)的書報(bào)。發(fā)言要簡短精練，通俗易明白，抓住要點(diǎn)。聽

59、講要認(rèn)真用心。會(huì)議、學(xué)習(xí)中間不得離開會(huì)議室，假如有專門情況必須由會(huì)議主持人批準(zhǔn)。凡違犯二至七條者，給予警告、記過、罰款等處分。電腦治理規(guī)定隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，對(duì)公司經(jīng)營治理工作的要求越來越高，采納電腦對(duì)公司進(jìn)行治理，是提高工作效率和治理水平、實(shí)現(xiàn)公司治理現(xiàn)代化的途徑。在公司生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用電腦治理，對(duì)增加公司經(jīng)濟(jì)效益將起到積極作用。操作電腦人員和要緊負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，禁止非治理人員或其他人員操作電腦。輸入電腦的信息屬公司機(jī)密未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、拷貝、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。信息、資料載體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將保密資料私自帶走。電腦操作人員應(yīng)愛護(hù)

60、各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)覺故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免阻礙工作。各單位、部門應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算電腦費(fèi)用報(bào)辦公室，同時(shí)抄報(bào)企管部。 嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲，違者視情節(jié)輕重給予處理。 電腦應(yīng)規(guī)定人員使用范圍，禁止非操作人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。出入廠治理制度第一章 總 則第一條 為了保障生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行，公司穩(wěn)定健康進(jìn)展，愛護(hù)職員合法利益及人身安全，特制定此制度。適用范圍 凡人員和物品出廠門口悉遵守本制度，由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)治理。第三章 本公司職員出入治理 職員上下班通過大門時(shí)，騎自行車人員必須下車步行走過規(guī)定的步行線，騎摩托車進(jìn)入必須減速