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文檔簡(jiǎn)介
1、護(hù)理管理探討中山醫(yī)院青浦分院護(hù)理部 方婷妮工作計(jì)劃: 分年度計(jì)劃、月度計(jì)劃或工作重點(diǎn);科室計(jì)劃應(yīng)與護(hù)理部(院部)計(jì)劃相一致;明晰目標(biāo)與方向,引領(lǐng)工作有序開(kāi)展;計(jì)劃應(yīng)有系統(tǒng)性、全局觀、可操作、能完成,站在一定高度看問(wèn)題;適時(shí)監(jiān)控計(jì)劃的完成情況,確保80%以上的完成率;在動(dòng)態(tài)發(fā)展中不斷調(diào)整、修訂、完善計(jì)劃; 業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃: 清晰培訓(xùn)的目的和意義;著重體現(xiàn)專(zhuān)科特色、專(zhuān)科發(fā)展;包括理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn),可有法律法規(guī)培訓(xùn)、人文培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等; 規(guī)章制度: 分必須制定的制度(醫(yī)院等級(jí)評(píng)審規(guī)定或質(zhì)控要求)、按需制定的制度(根據(jù)本院或本科的實(shí)際需要);制度應(yīng)全院統(tǒng)一;制度應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求
2、及時(shí)修訂完善;例如輸血管理制度中血袋上獻(xiàn)血者姓名、領(lǐng)血者,藥物管理制度中加高危藥物管理、劇毒藥物管理,查對(duì)制度和搶救工作制度中加緊急情況下執(zhí)行醫(yī)生口頭醫(yī)囑時(shí)的規(guī)定,患者身份確認(rèn)制度等等; 20項(xiàng)必須護(hù)理工作制度:各級(jí)人員崗位職責(zé)、出入院管理制度、查對(duì)制度、護(hù)理差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度、物品、藥品、器械管理制度、衛(wèi)生宣教制定、飲食管理制度、探視陪護(hù)制度、護(hù)理安全管理制度、壓瘡預(yù)報(bào)登記制度、護(hù)理會(huì)議制度、質(zhì)量監(jiān)控制度、新技術(shù)管理制度、各級(jí)護(hù)理人員考核制度、護(hù)理人員培訓(xùn)制度、教學(xué)管理制度、交接班制度、消毒隔離制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)制度。 專(zhuān)科護(hù)理常規(guī): 一般參照1999年版的上海護(hù)理常規(guī);超出
3、上海護(hù)理常規(guī)的疾病種類(lèi)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目等應(yīng)及時(shí)建立常規(guī),例如:整形術(shù)、PICC置管術(shù)等。 護(hù)理質(zhì)量控制: 護(hù)理部質(zhì)量管理組織架構(gòu): 內(nèi)容:分級(jí)護(hù)理質(zhì)量、急救物品管理質(zhì)量、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、消毒隔離質(zhì)量、護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量、病區(qū)管理質(zhì)量、健康教育質(zhì)量、安全管理質(zhì)量、門(mén)急診護(hù)理質(zhì)量、手術(shù)室產(chǎn)房供應(yīng)室工作質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查等。方式:定期檢查、不定期檢查;明查、暗訪。 頻度:科室每月全面檢查;護(hù)理部或科護(hù)士長(zhǎng)每月抽查、每季度全面檢查;單項(xiàng)檢查的次數(shù)或每月抽取的樣本數(shù)由各醫(yī)院自行決定,但要與本部門(mén)每月收治病人數(shù)或工作量相匹配(例如搶救物品檢查的次數(shù)、分級(jí)護(hù)理病人數(shù)、護(hù)理病歷數(shù)等)。 搶救車(chē):可以封存管
4、理,一般每月清點(diǎn)、檢查一次,使用后及時(shí)補(bǔ)充、清點(diǎn),封存管理的方法應(yīng)在相關(guān)制度中有說(shuō)明。搶 救 車(chē) 封 條有效日期:_年_月_日 至 _年_月_日 簽 名:_ / _ 中山醫(yī)院青浦分院反饋:目的是達(dá)到質(zhì)量的反饋性控制;采用口頭、書(shū)面、會(huì)議等形式反饋。持續(xù)改進(jìn):存在問(wèn)題即時(shí)改進(jìn),重點(diǎn)問(wèn)題跟進(jìn)檢查。 差錯(cuò)事故管理:有防范措施;有報(bào)告、處理、登記、討論制度。有鼓勵(lì)護(hù)理人員不良事件報(bào)告的機(jī)制。建立有效的防范制度及報(bào)告、認(rèn)定制度;10.doc壓瘡與跌倒管理:各級(jí)護(hù)理人員均要提高對(duì)壓瘡與跌倒管理重要性的認(rèn)識(shí)。11.doc建立有效的防范制度及報(bào)告、認(rèn)定制度;護(hù)士考核: 原則:客觀、真實(shí)、公開(kāi)、公正;有考核標(biāo)準(zhǔn)
5、、扣分依據(jù),護(hù)士知曉;考核結(jié)果與護(hù)士見(jiàn)面。頻度:每月一次; 內(nèi)容:綜合考核,包括儀表儀容、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作質(zhì)量等。注意:護(hù)士考核不僅僅是護(hù)理質(zhì)量考核。方式:以護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)為主,可結(jié)合自評(píng)、同仁護(hù)士評(píng)、科室醫(yī)生評(píng)。 業(yè)務(wù)培訓(xùn): 內(nèi)容:護(hù)理部著重基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);科室著重專(zhuān)科知識(shí)和技能的培訓(xùn),結(jié)合科室收治的病種、新開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)的護(hù)理配合、使用新藥的藥理知識(shí)和使用注意點(diǎn)及觀察要點(diǎn)等。頻度:護(hù)理部理論培訓(xùn)每年大于8次,技能培訓(xùn)大于2次;科室理論培訓(xùn)(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))每月大于1次,技能培訓(xùn)每36個(gè)月一次。 業(yè)務(wù)培訓(xùn): 考核:護(hù)理部、科室晨會(huì)提問(wèn):每周2次護(hù)理查房:每月1次。注意:選擇合
6、適的病人。工休座談會(huì):僅可能創(chuàng)造較好的環(huán)境,集中病患及家屬召開(kāi)工休座談會(huì);認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,有效改進(jìn),改進(jìn)結(jié)果及時(shí)反饋至病患及家屬;開(kāi)展健康教育,授課老師上課前要做充分準(zhǔn)備,以提高授課的水平和效果;資源管理:人力安排:數(shù)量、結(jié)構(gòu)合理;彈性排班;備品管理:所備種類(lèi)、數(shù)量符合科室業(yè)務(wù)工作開(kāi)展需要,符合病人安全的需要;標(biāo)準(zhǔn)化管理(五常法管理等),定點(diǎn)放置、標(biāo)識(shí)清晰、定期檢查,確保性能完好。 藥物管理:有藥物管理制度,制度中體現(xiàn)藥物存放、使用、限額、定期核查的規(guī)范;藥品定點(diǎn)放置,標(biāo)簽清晰;存放毒、劇、麻醉藥應(yīng)符合法規(guī)要求,嚴(yán)格管理和登記;高濃度的電解質(zhì)制劑(包括氯化鉀、磷化鉀、超過(guò)0.9%氯化鈉等)
7、、肌肉松弛劑、細(xì)胞毒化等高危藥物必須單獨(dú)存放,標(biāo)記醒目,病區(qū)盡可能不放高危藥物;藥物管理:藥柜內(nèi)注射劑、內(nèi)服藥、外用藥、消毒劑嚴(yán)格分開(kāi)放置;病房建立重點(diǎn)藥物使用后的觀察制度和程序:使用中有醒目的警示標(biāo)識(shí),根據(jù)不同藥物性能和重要副反應(yīng)確立和落實(shí)觀察要點(diǎn)等等;控制靜脈輸注流速,預(yù)防輸液反應(yīng); 高危藥物(氯化鉀)的管理重點(diǎn)藥物警示標(biāo)志病區(qū)藥物的管理安全管理: 嚴(yán)格三查七對(duì)制度;輸血二人核對(duì)并簽名;有全院統(tǒng)一的青霉素陽(yáng)性、床邊隔離等標(biāo)記,醒目齊全;危重病人安全防護(hù)工具(床欄、約束帶等);重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)、對(duì)象管理: 建立重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)、對(duì)象管理流程(預(yù)案和處理流程),并嚴(yán)格執(zhí)行;重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié):輸血、藥物不良
8、反應(yīng);重點(diǎn)護(hù)理對(duì)象:危重病人、圍手術(shù)期病人、生活不能自理病人; 緊急意外事件及護(hù)理危險(xiǎn)因素應(yīng)急預(yù)案 緊急意外事件:停電、停水、停氣、火災(zāi)等,停氣主要是停蒸汽;護(hù)理危險(xiǎn)因素:導(dǎo)管、跌倒、壓瘡等;醫(yī)院或護(hù)理部應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案切實(shí)、可行;開(kāi)展預(yù)案培訓(xùn)、演練,確保護(hù)士掌握; 患者識(shí)別措施:健全與完善患者身份識(shí)別制度:在標(biāo)本采集、給藥或輸血等各類(lèi)診療活動(dòng)前,必須嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,應(yīng)至少同時(shí)使用兩種患者身份識(shí)別方法(禁止僅以房間或床號(hào)作為識(shí)別的依據(jù))。在實(shí)施任何介入或有創(chuàng)診療活動(dòng)前,實(shí)施者應(yīng)親自與患者(或家屬)溝通,作為最后確認(rèn)的手段,以確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的操作。患者識(shí)別措施:完善關(guān)鍵流程的患者
9、識(shí)別措施: 即在各關(guān)鍵流程中,均有對(duì)患者準(zhǔn)確性識(shí)別的具體措施、交接程序與記錄文件:急診與病房、與手術(shù)室、與ICU之間流程中有識(shí)別患者身份的具體措施、交接程序與記錄;手術(shù)(麻醉)與病房、與ICU之間流程中有識(shí)別患者身份的具體措施、交接程序與記錄;產(chǎn)房與病房之間流程中有識(shí)別患者身份的具體措施、交接程序與記錄。出入監(jiān)護(hù)室病人交接程序 1. 出監(jiān)護(hù)室:護(hù)士接到病人出監(jiān)醫(yī)囑后,及時(shí)評(píng)估病人一般情況后書(shū)寫(xiě)護(hù)士記錄;通知轉(zhuǎn)入科室安排床位,做好迎接病人準(zhǔn)備;通知患者及家屬并協(xié)助整理物品;整理病歷、所用藥品、物品;護(hù)送病人至轉(zhuǎn)入科室。2. 交接:雙方采用2種不同識(shí)別方式確認(rèn)患者身份(病歷卡和病人自報(bào)姓名、手腕帶
10、);做好物品、病情交接,由轉(zhuǎn)入科室護(hù)士監(jiān)測(cè)患者的生命體征、皮膚情況、輸液、引流等,并記錄一般(危重)護(hù)理記錄單上,雙方共同簽名。 出入監(jiān)護(hù)室病人交接程序3. 入監(jiān)護(hù)室:護(hù)士接到收病人通知后,做好各類(lèi)準(zhǔn)備;主動(dòng)迎接患者,妥善安置病人。4. 交接:雙方采用2種不同識(shí)別方式確認(rèn)患者身份,急診病人核對(duì)急診病歷卡和病人自報(bào)姓名、手腕帶;住院病人核對(duì)住院病歷卡和病人自報(bào)姓名(昏迷、危重、手術(shù)等病人還須核對(duì)手腕帶)。做好物品、病情交接,由監(jiān)護(hù)室護(hù)士連接監(jiān)護(hù)儀作生命體征監(jiān)測(cè),將生命體征、導(dǎo)管通暢情況等記錄于監(jiān)護(hù)記錄單上,雙方共同簽名。(急診入監(jiān)病人還需在“急診送病人登記本”上簽名)。 患者識(shí)別措施:建立使用“
11、腕帶”作為識(shí)別標(biāo)示的制度 :對(duì)實(shí)施手術(shù)、昏迷、神志不清、無(wú)自主能力的重癥患者在診療活動(dòng)中使用“腕帶”作為操作前、用藥前、輸血前等診療活動(dòng)時(shí)辨識(shí)病人的一種必備的手段。在重癥監(jiān)護(hù)病房、手術(shù)室、急診搶救室、新生兒等科室使用“腕帶”,作為操作前、用藥前、輸血前等診療活動(dòng)時(shí)辨識(shí)病人的一種必備的手段。 建立患者身份識(shí)別制度,強(qiáng)調(diào)至少使用二種識(shí)別患者身份的方法,重點(diǎn)科室和病人使用腕帶作為識(shí)別病人的一種標(biāo)志。 患者身份識(shí)別 增加手腕帶識(shí)別的一道程序手術(shù)患者的交接和身份確認(rèn): 手術(shù)病人使用腕帶; 建立與實(shí)施手術(shù)前確認(rèn)制度與“三步曲”程序,設(shè)立確認(rèn)記錄文件。第一步:按照制度與規(guī)范,術(shù)前由手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)部位作“標(biāo)示
12、”,并主動(dòng)邀請(qǐng)患者參與認(rèn)定,避免錯(cuò)誤的病人、錯(cuò)誤的部位、實(shí)施錯(cuò)誤的手術(shù);第二步:病區(qū)與手術(shù)室間交接核查:雙方確認(rèn)手術(shù)前準(zhǔn)備皆已完成,所需必要的文件資料與物品(如:病歷、影像資料、術(shù)中特殊用藥等)均已備妥;手術(shù)病人交接核查表第三步:在手術(shù)、麻醉開(kāi)始實(shí)施前時(shí)刻,實(shí)施“暫?!背绦?,由手術(shù)者、麻醉師、手術(shù)/巡回護(hù)士在執(zhí)行最后確認(rèn)程序后,方可開(kāi)始實(shí)施手術(shù)、麻醉。 關(guān)鍵流程交接: 在各關(guān)鍵流程中有對(duì)患者準(zhǔn)確性識(shí)別的具體措施、交接程序和記錄文件:急診與病房、手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室監(jiān)護(hù)室與病房病房與病房 產(chǎn)房與手術(shù)室產(chǎn)房與母嬰同室 醫(yī)院感染管理: 消毒滅菌質(zhì)量:消毒滅菌流程物品徹底清洗浸泡消毒、滅菌有效性的監(jiān)控(消毒
13、液濃度、浸泡時(shí)間、浸泡方法等)壓力滅菌有效性的監(jiān)控(工藝、化學(xué)、生物)消毒、滅菌質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)有記錄,記錄保存完好 醫(yī)院感染管理: 醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性 :洗手設(shè)施教育、培訓(xùn)日常督查護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)簡(jiǎn)介護(hù)理部當(dāng)月的工作重點(diǎn),內(nèi)容與本科有關(guān)的部分應(yīng)將在計(jì)劃中體現(xiàn)。將本護(hù)理單元年度計(jì)劃分解到月度,成為月工作的重點(diǎn)。圍繞本護(hù)理單元工作需改進(jìn)的問(wèn)題制定計(jì)劃,如護(hù)理質(zhì)量、安全管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等;使工作計(jì)劃成為一個(gè)可行的、可評(píng)價(jià)的計(jì)劃?!巴瓿汕闆r”應(yīng)實(shí)事求是,可以將未完成的內(nèi)容延續(xù)到下個(gè)月?!皞渥ⅰ睓趦?nèi)可簡(jiǎn)要填寫(xiě)當(dāng)月工作小結(jié)。 分“質(zhì)量自控匯總表”和“質(zhì)量自控記錄”兩大內(nèi)容,在匯總表內(nèi)所記錄的是每月護(hù)理質(zhì)量檢查的
14、八項(xiàng)內(nèi)容,分值由各醫(yī)院自定,如各項(xiàng)內(nèi)容設(shè)100分,“總評(píng)分”為平均分;或者各項(xiàng)內(nèi)容設(shè)10分,“總評(píng)分”為總分。在質(zhì)控自控記錄中,“日期”欄內(nèi)注明檢查日期;“檢查內(nèi)容”欄注明每月質(zhì)量自查的項(xiàng)目;在“檢查情況”欄內(nèi)注明(1) 檢查中存在的問(wèn)題,要反映明確具體,如搶救物品質(zhì)量:吸引器功能不良,-1分;(2) 需要時(shí)注明抽樣樣本量,如護(hù)理文件書(shū)寫(xiě):共多少份,具體:床,體溫單繪制有涂改,-0.5分;重病人護(hù)理:床,姓名,床旁有雜物,-1分;等。每項(xiàng)內(nèi)容的得分注明在“檢查項(xiàng)目”的下面。分“護(hù)理安全情況匯總表”和“護(hù)理安全情況記錄”兩大內(nèi)容。在“護(hù)理安全情況匯總表”中表格內(nèi)僅填寫(xiě)例數(shù),具體情況記錄在“護(hù)理安
15、全情況記錄”中。“防差”指的是已防止的差錯(cuò)。在“護(hù)理安全情況記錄”中可記錄已防止的差錯(cuò)、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患(如漏發(fā)藥、記錯(cuò)飲食等);情況描述中應(yīng)記錄差錯(cuò)發(fā)生的經(jīng)過(guò)包括錯(cuò)在哪里、如何發(fā)現(xiàn)、影響如何、觀察情況、轉(zhuǎn)歸等;在“備注欄”內(nèi)可記錄處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施詳見(jiàn)“工作討論”。更新部分:差錯(cuò)等級(jí)合并,不具體標(biāo)明類(lèi)、類(lèi)、類(lèi)。評(píng)估值:根據(jù)各醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫(xiě)。預(yù)報(bào)、帶入、發(fā)生:根據(jù)具體情況在相應(yīng)的欄內(nèi)打勾。疾病轉(zhuǎn)歸:記錄患者的出院、轉(zhuǎn)院等情況,并注明日期。壓瘡轉(zhuǎn)歸:描寫(xiě)壓瘡的轉(zhuǎn)歸如完全愈合、部分愈合(包括面積大小、有無(wú)好轉(zhuǎn))。更新部分:取消了壓瘡的評(píng)估依據(jù),并對(duì)一些記錄格式稍作調(diào)整??己祟l度自己定
16、,一般每月一次?!皟?nèi)容摘要”欄內(nèi)記錄:日期、檢查項(xiàng)目、檢查具體內(nèi)容、扣分分值。對(duì)護(hù)士的考評(píng)扣分應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),并有據(jù)可查。在“內(nèi)容”欄內(nèi)應(yīng)注明理論考試和操作考試的具體名稱(chēng)。應(yīng)將考試試卷整理成檔,以便有據(jù)可查。提問(wèn)的頻度按單位要求自定,一般每周2-3次。同一題目可提問(wèn)不同的護(hù)士。評(píng)價(jià)分“優(yōu)、良、中、差”幾個(gè)等級(jí)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括全院和科室兩大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,可以一面記錄科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一面記錄全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料及參加者簽名并備存。主題要寫(xiě)得詳細(xì)點(diǎn),包括題目,并注明患者床號(hào)、姓名、性別、年齡等。查房資料和參加者簽到另備。護(hù)理查房記錄格式時(shí)間:地點(diǎn):參加人員:(由本人簽到)主題:主持人:主講
17、人:匯報(bào)(病人基本情況 主要病情 治療及檢查 主要用藥 陽(yáng)性輔助檢查 護(hù)理級(jí)別 飲食 護(hù)理措施 并發(fā)癥防范等)共同討論(由主持人主持)護(hù)士長(zhǎng) 科護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理部總結(jié)主要內(nèi)容:包括征求意見(jiàn)、與患者溝通及告知的有關(guān)事項(xiàng)、健康教育或其他。若有患者提出意見(jiàn),應(yīng)逐條列出,并有處理和反饋記錄。公休座談會(huì)記錄格式日期:2008.4.26 主持人:顧依洋參加人:張三 李四等18位病人 護(hù)士:李云張雅王英 醫(yī)生:楊易主要內(nèi)容:1.聽(tīng)取病人及家屬對(duì)醫(yī)生和護(hù)士服務(wù)態(tài)度及技術(shù) 水平的意見(jiàn)和建議。2.聽(tīng)取病人及家屬對(duì)病區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生狀況的意見(jiàn)和建議。3.對(duì)病人及家屬開(kāi)展健康教育公休座談會(huì)記錄格式健康教育主題: 1.冬春季節(jié)呼吸道疾病預(yù)防 2.乳房自我檢查的方法意見(jiàn)及處理: 意見(jiàn): 1.15床表?yè)P(yáng)護(hù)士服務(wù)態(tài)度好注射技術(shù)高。 2.30床反映床頭燈壞未及時(shí)修理。 3.35床反映預(yù)訂的菜和實(shí)際發(fā)放的不一樣。公休座談會(huì)記錄格式處理:1.感謝大家對(duì)護(hù)理工作的支持,我們會(huì)繼續(xù)為病人提供好的服務(wù)和技術(shù)。2.非常抱歉沒(méi)能及時(shí)修理床頭燈,我們立即聯(lián)系修理組。3.35床反映的飯菜問(wèn)題我們將立即與營(yíng)養(yǎng)室聯(lián)系,了解情況后給予答復(fù)。公休座談會(huì)記錄格式反饋: 1.30床床頭燈已修好,病人及家屬表示滿 意。 2.35床訂的飯菜和實(shí)際飯菜不一樣是配餐 員失誤造成,已對(duì)配餐員進(jìn)行教育,34 床病人表示諒解。同時(shí)
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