綜合管廊電氣組織設(shè)計

1、國家鄭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)濱河國際新城綜合管廊工程電氣安裝施工方案編寫： 復(fù)核： 審批： 中國建筑第七工程局有限公司綜合管廊項目經(jīng)理部二O一五年七月十日 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc11238 第一章 施工組織設(shè)計方案綜合說明 PAGEREF _Toc11238 1 HYPERLINK l _Toc3111 一 編制原則 PAGEREF _Toc3111 1 HYPERLINK l _Toc19624 二編制依據(jù) PAGEREF _Toc19624 1 HYPERLINK l _Toc19205 三 工程項目總體目標(biāo) PAGEREF _Toc19205 2 HYP

2、ERLINK l _Toc9533 第二章 施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc9533 3 HYPERLINK l _Toc6107 一施工現(xiàn)場平面布置原則 PAGEREF _Toc6107 3 HYPERLINK l _Toc30884 二施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc30884 3 HYPERLINK l _Toc14097 第三章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃 PAGEREF _Toc14097 5 HYPERLINK l _Toc31075 一質(zhì)量體系的建立 PAGEREF _Toc31075 5 HYPERLINK l _Toc6604 二質(zhì)量管理組織措施 PAGERE

3、F _Toc6604 5 HYPERLINK l _Toc8671 三施工過程質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc8671 6 HYPERLINK l _Toc12145 四責(zé)任管理 PAGEREF _Toc12145 8 HYPERLINK l _Toc12364 第四章 主要施工工藝 PAGEREF _Toc12364 9 HYPERLINK l _Toc8244 一、組合式變電站安裝 PAGEREF _Toc8244 9 HYPERLINK l _Toc27518 二、低壓配電柜、低壓配電控制箱及區(qū)間應(yīng)急配電屏安裝 PAGEREF _Toc27518 10 HYPERLINK l _Toc

4、8521 三、 電纜安裝 PAGEREF _Toc8521 15 HYPERLINK l _Toc16095 第五章 質(zhì)量管理體系與措施 PAGEREF _Toc16095 19 HYPERLINK l _Toc22381 第六章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 PAGEREF _Toc22381 33 HYPERLINK l _Toc28486 第七章 施工安全措施 PAGEREF _Toc28486 38 HYPERLINK l _Toc8926 一安全保證體系 PAGEREF _Toc8926 38 HYPERLINK l _Toc30619 二用電安全措施 PAGEREF _Toc

5、30619 42 HYPERLINK l _Toc18436 三起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc18436 45 HYPERLINK l _Toc21341 四防火措施 PAGEREF _Toc21341 47 HYPERLINK l _Toc16972 第八章 現(xiàn)場文明施工措施 PAGEREF _Toc16972 48 HYPERLINK l _Toc28288 第九章 現(xiàn)場環(huán)保保證措施 PAGEREF _Toc28288 53 HYPERLINK l _Toc15118 第十章 施工現(xiàn)場維護(hù)措施 PAGEREF _Toc15118 57 HYPERLINK l _Toc2

6、7984 第十一章 各工序協(xié)調(diào)措施 PAGEREF _Toc27984 60 HYPERLINK l _Toc11383 一 施工組織總體思路 PAGEREF _Toc11383 60 HYPERLINK l _Toc21549 二 資金使用計劃 PAGEREF _Toc21549 60 HYPERLINK l _Toc14527 （一）、用款計劃 PAGEREF _Toc14527 60 HYPERLINK l _Toc5722 （二）、合理使用資金的保證措施 PAGEREF _Toc5722 60 HYPERLINK l _Toc16451 第十二章 工程交驗后服務(wù)措施 PAGEREF _

7、Toc16451 62 HYPERLINK l _Toc3142 一 工程交付 PAGEREF _Toc3142 62 HYPERLINK l _Toc21816 二 服務(wù)及保修 PAGEREF _Toc21816 62 HYPERLINK l _Toc5348 （一）、建立內(nèi)部質(zhì)量包保責(zé)任制 PAGEREF _Toc5348 62 HYPERLINK l _Toc25096 （二）、成立工程交驗后缺陷期內(nèi)維護(hù)小組 PAGEREF _Toc25096 62 HYPERLINK l _Toc792 （三）、回訪保修 PAGEREF _Toc792 63 HYPERLINK l _Toc16289

8、 （四）、專人接待質(zhì)量投訴 PAGEREF _Toc16289 63 HYPERLINK l _Toc16200 附表一：擬本工程使用施工及檢測設(shè)備表 PAGEREF _Toc16200 64 HYPERLINK l _Toc9024 附表二：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 PAGEREF _Toc9024 65 HYPERLINK l _Toc1664 附表三：勞動力計劃表 PAGEREF _Toc1664 66 HYPERLINK l _Toc18296 附表四：施工總平面圖 PAGEREF _Toc18296 67 HYPERLINK l _Toc15322 附表五：臨時用地表 PAG

9、EREF _Toc15322 68第一章 施工方案綜合說明編制原則施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。施工環(huán)境保護(hù)工作，徹底貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理”的方針和“誰污染誰治理、誰破壞誰恢復(fù)”的原則。遵循施工設(shè)計圖紙的原則，在編制施工組織設(shè)計時，認(rèn)真閱讀核對所獲得的設(shè)計文件資料，理解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施工組織設(shè)計，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求。遵循市政工程施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)原則，在編制施工組織設(shè)計時，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，確保工程

10、質(zhì)量和施工安全，節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。遵循實(shí)事求是的原則，在編制施工方案時，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。按照工期目標(biāo)科學(xué)合理安排施工順序。遵循專業(yè)化隊伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基本型式，配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。二編制依據(jù)供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50052-200910KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范GB50053-943110KV高壓配電裝置設(shè)計規(guī)范GB50060-2008電力工程電纜設(shè)計規(guī)范GB50217-2007低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-2011通用用電設(shè)備配

11、電設(shè)計規(guī)范GB50055-2011城市電力電纜線路設(shè)計技術(shù)規(guī)定DL/T 5221-2005交流電氣裝置的接地設(shè)計規(guī)范GB/T50065-2011110KV及電纜敷設(shè)12D101-5接地裝置安裝03D501-4電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002工程項目總體目標(biāo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，“精心組織、規(guī)范施工、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”。并優(yōu)化組合調(diào)配施工技術(shù)力量，在資源等方面全力予以保證。采用先進(jìn)成熟的施工工藝，采取各項有力措施，確保工程高速、安全、文明施工，按合同要求及承諾全面完成工程任務(wù)，確保以下管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.工程質(zhì)

12、量目標(biāo) 工程一次交驗合格，達(dá)到優(yōu)良工程。工程工期目標(biāo) 嚴(yán)格按照合同要求按時進(jìn)場施工，并在施工全過程中采取各種搶工措施，合理組織施工工作，確保在施工工期內(nèi)工程全部完成安全管理目標(biāo) 按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重大事故，重大設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。文明施工目標(biāo) 貫徹執(zhí)行建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和鄭州市文明工地管理要求有關(guān)文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作，建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。施工現(xiàn)場平面布置一施工現(xiàn)場平面布置原則1、合理安排施工程序，進(jìn)行施工場地規(guī)劃，將施工對周邊交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小，將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大。2、施工總平面

13、布置總體上堅持階段性、適用性、靈活性特點(diǎn)。3、現(xiàn)場布置既要滿足施工要求，方便施工管理，又要確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求。4、施工現(xiàn)場布置整潔、有序，同時做好施工廢水凈化排放、防塵、防噪措施，創(chuàng)建文明施工工地。5、場地布置遵循“三防”原則，防火、防水、防盜設(shè)施齊全，布置合理，消除不安定因素。6、施工現(xiàn)場實(shí)行“三區(qū)”（作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū)）隔離。三區(qū)設(shè)置符合安全標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識清楚醒目。根據(jù)施工工序及現(xiàn)場情況布置各工種作業(yè)加工棚，以便于施工操作?，F(xiàn)場辦公室設(shè)置在明顯位置，設(shè)施符合施工條件要求，做到各項管理制度齊全、上墻。7、排水施工時采用圍擋進(jìn)行施工現(xiàn)場圍蔽，圍擋占地保證符合業(yè)主要求及規(guī)劃占地

14、要求，布設(shè)時，考慮盡可能地避免材料二次倒運(yùn)，避免場內(nèi)道路進(jìn)行多次遷改，電、水管線埋設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。8、現(xiàn)場施工用電與用水情況執(zhí)行國家及天津市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到安全用電，安全施工，節(jié)約水電資源。二施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)現(xiàn)場情況，現(xiàn)場計劃采用圍擋進(jìn)行封閉，在管廊周邊空地上設(shè)置項目部及施工人員住宿，同時根據(jù)施工總體安排及劃分，在現(xiàn)場設(shè)置各類原材料存放區(qū)及加工區(qū)，確保施工區(qū)域與住宿區(qū)域相隔離。1、現(xiàn)場圍閉及施工路修建 施工場地，現(xiàn)場采用全封閉式管理，對施工占用場地采用專用圍擋連續(xù)固定設(shè)置，并在進(jìn)出口設(shè)置警示標(biāo)志標(biāo)牌。在工地進(jìn)出口設(shè)沖車臺，沖車臺下設(shè)排水溝，沖車廢水通過三級沉淀池處理后再對外排放。2、項目部建

15、設(shè)布置項目經(jīng)理部占地面積約3000m2，主要設(shè)置項目各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各科室辦公室、會議室、駐地監(jiān)理辦公室以及業(yè)主代表辦公室等。同時在辦公區(qū)后面設(shè)置食堂、宿舍、衛(wèi)生間、淋浴室、洗漱間等生活設(shè)施用房。在項目部大門兩側(cè)設(shè)置五牌一圖以及宣傳欄。3、現(xiàn)場施工區(qū)建設(shè) 根據(jù)現(xiàn)場場地劃分，為方便施工，分別設(shè)置鋼木材料加工區(qū)、存放區(qū)以及周轉(zhuǎn)材存放區(qū)，各類加工區(qū)、存放區(qū)布置以方便進(jìn)出裝卸、方便施工為原則，盡量減少二次倒運(yùn)。同時根據(jù)施工情況獨(dú)立設(shè)置危險品存放庫房，將危險的物品與其它材料分離放置。 加工區(qū)及存放區(qū)內(nèi)按規(guī)定要求配足、配齊合格有效的消防器材，保證施工現(xiàn)場安全。質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃一質(zhì)量體系的建立 1、工程

16、開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我公司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。 2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 3、項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交

17、底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會，及時通報。 4、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 5、積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。 6、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)

18、帶面。二質(zhì)量管理組織措施 1、即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實(shí)施。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實(shí)施，確保分項工程優(yōu)良率，實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱檢、實(shí)驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)

19、檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。 2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。 3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。 4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。三施工過程質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)

20、文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。 管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試

21、驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。 擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。 合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。 2、施工過程中的質(zhì)量控制 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、

22、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗的材料必面進(jìn)行復(fù)驗。 優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。 把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)

23、部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。 工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進(jìn)行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。 做好不

24、合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。 認(rèn)真做好工程的驗收交付。 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。四責(zé)任管理 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 2、

25、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。 3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。 4、定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。第四章 主要施工工藝一.組合式變電站安裝用戶按圖紙施工，做好組合式變電站土建基礎(chǔ)，特別注意基礎(chǔ)表面一定要平整，最好在基礎(chǔ)面上埋有與箱變底框尺寸相適應(yīng)的扁鋼，并與基礎(chǔ)接地網(wǎng)相連接。組合式變電站在裝卸、就位的過程中，設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，指揮人員發(fā)出的指揮信號必須清晰、準(zhǔn)確。 起重機(jī)具裝卸、就位時,起重機(jī)

26、具的支撐腿必須穩(wěn)固,受力均勻。吊鉤應(yīng)對準(zhǔn)組合式變電站重心，起吊時必須試吊,起吊過程中,在吊臂及吊物下方嚴(yán)禁任何人員通過或逗留，吊起的設(shè)備不得在空中長時間停留。組合式變電站就位移動時不宜過快,應(yīng)緩慢移動,不得發(fā)生碰撞及不應(yīng)有嚴(yán)重的沖擊和震蕩。組合式變電站就位后,外殼干凈不應(yīng)有裂紋、破損等現(xiàn)象,各部件應(yīng)齊全完好,組合式變電站所有的門可正常開啟。 組合式變電站調(diào)校平穩(wěn)后,與基礎(chǔ)槽鋼焊接牢固并做好防腐措施；或用地腳螺栓固定的應(yīng)螺帽齊全,擰緊牢固。金屬外殼箱式變及落地式配電箱，箱體應(yīng)接地或接零可靠，且有標(biāo)識。懸掛標(biāo)志、警告牌等參照設(shè)計圖紙及上級單位驗收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件的要求設(shè)置。 在箱變基礎(chǔ)的一側(cè)或四周埋

27、設(shè)好接地極，組合式變電站接地與防雷接地公用一個接地系統(tǒng)，引至組合式變電站基礎(chǔ)平臺的接地引線不應(yīng)小于兩條，并確保接地電阻R 絕緣搖測：用ZC-7 (500V)搖表在端予板處測試每回路的絕緣電阻，保證大于10兆歐；2 接臨時電源：將配電柜內(nèi)控制、操作電源回路的熔斷器上端相線拆下，接上臨時電；3 模擬試驗：按圖紙要求，分別模擬控制、連鎖、操作、繼電器保護(hù)動作正確無誤、靈敏可靠； 拆除臨時電源，將被拆除的電源線復(fù)位。 = 8 * GB3 * MERGEFORMAT 配電箱安裝要求：1 配電箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作的場所。配電箱安裝時，如無設(shè)計要求，則一般暗裝為底邊距地1.5米，照明配電極底邊距地不

28、小于1. 8m。并列安裝的配電箱、盤距地高度要一致，同一場所安裝的配電箱、盤允許偏差不大于5mm。2 安裝配電盤所需要的木磚及鐵件等均應(yīng)預(yù)埋，明裝配電箱應(yīng)采用金屬膨脹螺栓固定。3 鐵制配電箱均需涮一遍防銹漆，再涮灰油漆二道，預(yù)埋的各種鐵件均應(yīng)刷防銹漆，并做好明顯可靠的接地。導(dǎo)線引出面板時面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。4 配電箱帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼應(yīng)有明顯的可靠的PE保護(hù)地線（PE線為編織軟裸銅線），但PE保護(hù)地線不允許利用箱體或盒體串接。5 配電箱上配線需排列整齊，并綁扎成束，活動部位均應(yīng)固定；盤面引出和引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留適當(dāng)余量，便于檢修；6 導(dǎo)線削

29、剝處不應(yīng)損傷導(dǎo)線線芯后線芯過長，導(dǎo)線壓接牢固可靠；多股導(dǎo)線涮錫后壓接，應(yīng)加裝壓線端子。如必須穿孔用頂絲壓接時，多股線應(yīng)涮錫后再壓接，不得減少導(dǎo)線股數(shù)。7 配電箱的盤面上安裝的各種刀閘及自動開關(guān)等，當(dāng)處于斷路狀態(tài)時，刀片可動部分均不應(yīng)帶電（特殊情況除外）。8 垂直裝設(shè)的刀閘及熔斷器等電器上端接電源，下端接負(fù)荷。橫裝者左側(cè)（面對盤面）接電源，右側(cè)接負(fù)苻。9 配電箱上的電源指示燈，其電源應(yīng)接至總開關(guān)的外側(cè)，并應(yīng)裝單獨(dú)熔斷器（電源側(cè)）。盤面閘具位置與支路相對應(yīng)，其下面應(yīng)裝設(shè)卡片框，標(biāo)明路別及容量。10 照明配電箱（板）內(nèi)的交流，直流或不同電壓等級的電源，并具有明顯標(biāo)志。11 照明配電箱（板）不應(yīng)采用可

30、燃材料制作，在干燥無塵場所采用的木制配電箱（板）應(yīng)阻燃處理。12 照明配電箱（板）內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置中性線N和保護(hù)地線（PE線）匯流排（采用內(nèi)六角螺栓），中性線N和保護(hù)地線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號。13 磁插式熔斷器底座中心明露螺絲孔應(yīng)填充絕緣物，以防止對地放電。磁插保險不得裸露金屬螺絲，應(yīng)填滿火漆。14 照明配電箱（板）內(nèi)裝設(shè)的螺旋熔斷器其電源線應(yīng)接在中間觸電的端子，負(fù)荷線應(yīng)接在螺紋的端予上。15 當(dāng)PE線所用材質(zhì)與相線相同時選擇截面不應(yīng)小于表1所示規(guī)定。 表1 PE線最小截面16 PE保護(hù)地線若不是供電電纜或電纜外保護(hù)層的組成部分時，按機(jī)械強(qiáng)度要求，截面不應(yīng)小于下列數(shù)值；有機(jī)械性

31、保護(hù)時為2. 5mm2；無機(jī)械性保護(hù)時為4mm2。17 配電箱上的母線其相線應(yīng)用顏色標(biāo)出，Ll相應(yīng)用黃色；L2相應(yīng)用綠色；L3相應(yīng)用紅色；中性線N相應(yīng)用藍(lán)色；保護(hù)地線（PE線）應(yīng)用黃綠相間雙色。18 配電箱上電具，儀表應(yīng)牢固、平正、整潔、間距均勻、銅端子無松動、啟閉靈活，零部件齊全。其排列間距應(yīng)符合下表2：表2 電具、儀表排列間距要求19 照明配電箱（板）應(yīng)安裝牢固，平正，其垂直偏差不應(yīng)大于3mm;安裝時，照明配電箱（板）四周邊緣應(yīng)緊貼墻面，箱體與建筑物，構(gòu)筑物接觸部分應(yīng)涂防銹漆。20 木制盤面板應(yīng)做防腐防火處理，并應(yīng)包好鐵皮，做好明顯可靠的接地。21 固定面板的機(jī)螺絲，應(yīng)采用鍍鋅圓帽機(jī)螺絲，

32、其間距不得大于250mm時，并應(yīng)均勻地對稱于四角。22 配電箱面板較大時，應(yīng)有加強(qiáng)鐵襯，當(dāng)寬度超過500mm時，箱門應(yīng)做雙開門。23 立式盤背面距建筑物應(yīng)不小于800mm;基礎(chǔ)型鋼安裝前應(yīng)調(diào)直后埋設(shè)固定，其水平誤差每米不大于Imm，全長總誤差不大于5mm，盤面底口距地面不應(yīng)小于500mm。鐵架明裝配電盤距離建筑物應(yīng)做到便于維修。（4）送電運(yùn)行驗收 送電前準(zhǔn)備：1 備齊試驗合格的驗電器、絕緣靴、絕緣手套、臨時接地編織線、絕緣膠墊、粉沫滅火器等。2 徹底清掃全部設(shè)備及清理配電室內(nèi)的灰塵、雜物，室內(nèi)除送電需用的設(shè)備用具外，其它物品不得堆放。3 檢查柜箱內(nèi)外上是否有遺留的工具、金屬材料及其它雜物。4

33、試運(yùn)行組織工作，明確試運(yùn)指揮者、操作者、監(jiān)護(hù)人；5 安裝作業(yè)全部完畢、質(zhì)量檢查部門檢查全部合格。6 試驗項目全部合格，并有試驗報告單。7 繼電保護(hù)動作靈敏可靠，控制、連鎖、信號等動作準(zhǔn)確無誤；8 箱、柜內(nèi)所有漏電元器件均應(yīng)做模擬漏電試驗，全部合格并作記錄。 送電1 將電源送至室內(nèi)，經(jīng)驗電、校相無誤。2 對各路電纜搖測合格后，檢查受電柜總開關(guān)處于“斷開”位置，再進(jìn)行送電，開關(guān)試送3次；3 檢查受電柜三相電壓是否正常；4 驗收：送電空載24H無異常現(xiàn)象，辦理驗收手續(xù)，收集好產(chǎn)品合格證、說明書、試驗報告。電纜安裝1、電纜結(jié)構(gòu)（1）導(dǎo)體應(yīng)符合 GB/T 3956 的規(guī)定，單線必須采用TR型軟銅線。（2

34、）導(dǎo)體表面應(yīng)光滑、圓整、無油污、無損傷屏蔽及絕緣的毛刺、無銳邊以及凸起或斷裂的單線。800 mm2以下采用圓形緊壓導(dǎo)體，緊壓系數(shù)不小于0.88；800 mm2以上導(dǎo)體應(yīng)采用分割導(dǎo)體。800 mm2可以選用圓形緊壓導(dǎo)體也可以采用分割導(dǎo)體。（3）絕緣的平均厚度不小于絕緣標(biāo)稱厚度，任意點(diǎn)最小厚度不小于標(biāo)稱厚度的 95 （tmin0.95 tn ），絕緣偏心度應(yīng)符合下式規(guī)定: ( tmax - tmin)/ tmax10% tmax：絕緣最大厚度，mm；tmin：絕緣最小厚度，mm；tn：絕緣標(biāo)稱厚度，mm.tmax和tmin在絕緣同一斷面上測得。（4）絕緣屏蔽和金屬護(hù)套之間如有縱向阻水結(jié)構(gòu)，縱向阻水

35、結(jié)構(gòu)應(yīng)能滿足GB/T 11017.1透水試驗要求，生產(chǎn)廠家應(yīng)采取避免阻水材料在在生產(chǎn)過程中吸潮的措施。徑向不透水阻隔層必須采用金屬套。（5）金屬套： 采用皺紋鋁套、皺紋銅套、鉛或鉛合金套。 鉛或鉛合金套任意點(diǎn)最小測量厚度不小于標(biāo)稱厚度的 95 。 皺紋鋁套任意點(diǎn)最小測量厚度不小于標(biāo)稱厚度的 90 。 如采用皺紋銅套，廠家應(yīng)提供厚度設(shè)計依據(jù)、標(biāo)稱厚度要求和試驗報告，任意點(diǎn)最小測量厚度應(yīng)不小于標(biāo)稱厚度的 90 。（6）電纜外護(hù)套： 電纜外護(hù)套任意點(diǎn)最小測量厚度不小于標(biāo)稱厚度的 85 。 電纜外護(hù)套材料為聚氯乙烯或聚乙烯，外護(hù)套應(yīng)牢固包覆在金屬護(hù)套上，外護(hù)套其它方面應(yīng)符合 GB/T 2952 中的相

36、應(yīng)規(guī)定。 外護(hù)套應(yīng)有導(dǎo)電層，導(dǎo)電層應(yīng)均勻、光滑、牢固、不脫落，在敷設(shè)和長期運(yùn)行條件下應(yīng)牢固包覆在絕緣外護(hù)套上。如選擇擠出外電極方式，外電極最大電阻率不大于 1000 m。 對外護(hù)套有顏色、阻燃或防蟻等其它要求的應(yīng)在技術(shù)專用部分說明。（7）例行試驗 交流耐壓試驗：在導(dǎo)體與金屬屏蔽和(或)金屬套之間施加交流電壓 2.5Uo，30 min 絕緣不發(fā)生擊穿。 局部放電試驗：應(yīng)根據(jù) GB/T 3048.12 進(jìn)行試驗，其靈敏度為 5 pC 或優(yōu)于 5 pC。試驗在成盤電纜上進(jìn)行，試驗電壓應(yīng)逐漸升至 1.75U0并保持 10 s，然后慢慢地降至 1.5U0。在 1.5U0下被測試品應(yīng)無可檢測出的放電。（8

37、）電纜外護(hù)套電氣試驗在金屬套和外護(hù)套表面導(dǎo)電層之間以金屬套接負(fù)極施加直流電壓 25 kV，1 min，外護(hù)套不擊穿。（9）金屬套氣密性試驗金屬套應(yīng)進(jìn)行氣密性試驗，在 0.40.05 MPa 的壓力下，經(jīng) 2 h (在工序中測)后無泄漏。2、驗收（1） 每盤電纜都應(yīng)附有產(chǎn)品質(zhì)量驗收合格證和出廠試驗報告。電纜合格證書應(yīng)標(biāo)示出生產(chǎn)該電纜的絕緣擠出機(jī)的開機(jī)順序號和絕緣擠出順序號。（2） 買賣雙方聯(lián)合進(jìn)行到樣后的包裝外觀檢查。（3） 買賣雙方聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸檢查驗收。（4） 如有可能，買賣雙方聯(lián)合按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗。3、產(chǎn)品標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸和保管（1） 成品電纜的護(hù)套表面上應(yīng)有制造廠名、產(chǎn)品型號

38、規(guī)格、額定電壓、連續(xù)米記和制造年月的連續(xù)標(biāo)志， 標(biāo)志應(yīng)字跡清楚， 清晰耐磨。對800 mm2及以上截面電纜應(yīng)有兩條間隔大于90的標(biāo)志。（2）除非另有規(guī)定，電纜應(yīng)卷繞在符合JB/T 8137的電纜盤上交貨，每個電纜盤上只能卷繞一根電纜。電纜的兩端應(yīng)采用防潮帽密封并牢靠地固定在電纜盤上。（3）在每盤電纜的外側(cè)端應(yīng)裝有經(jīng)采購方認(rèn)可的敷設(shè)電纜時牽引用的拉眼或牽引螺栓。拉眼或牽引螺栓與電纜導(dǎo)體的連接，應(yīng)能滿足敷設(shè)電纜時的牽引方式和牽引該長度的電纜所需的機(jī)械強(qiáng)度。對機(jī)械強(qiáng)度的要求應(yīng)由采購方與供方協(xié)商確定。（4） 電纜盤的結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固，筒體部分應(yīng)采用鋼結(jié)構(gòu)。電纜卷繞在電纜盤上后，用護(hù)板保護(hù)，護(hù)板可以用木板或鋼

39、板。如采用木護(hù)板，在其外表面還應(yīng)用金屬帶扎緊，并在護(hù)板之下的電纜盤最外層電纜表面上覆蓋一層硬紙或其它具有類似功能的材料，以防碎石或煤渣等堅硬物體掉落在每匝電纜之間，在運(yùn)輸或搬運(yùn)過程中損傷電纜外護(hù)套，如用鋼板，則宜采用軋邊或螺栓與電纜盤固定，而不應(yīng)采用焊接固定。（5）在運(yùn)輸電纜時，供方應(yīng)采取防止電纜盤滾動的措施，例如將電纜盤放在托盤上。供方應(yīng)對由于未將電纜或電纜盤正確地扣緊、密封、包裝和固定而造成的電纜損傷負(fù)責(zé)。（6）電纜盤在裝卸時應(yīng)采用專門的吊裝工具以避免損壞電纜。（7）在電纜盤上應(yīng)有下列文字和符合標(biāo)志： 合同號、電纜盤號； 收貨單位； 目的口岸或到站； 產(chǎn)品名稱和型號規(guī)格； 電纜的額定電壓；

40、 電纜長度； 表示搬運(yùn)電纜盤正確滾動方向的箭頭和起吊點(diǎn)的符號； = 8 * GB3 * MERGEFORMAT 必要的警告文字和符號； = 9 * GB3 * MERGEFORMAT 供方名稱和制造日期； = 10 * GB3 * MERGEFORMAT 外形尺寸、毛重和凈重。第五章 質(zhì)量管理體系與措施 一、公司質(zhì)量保證體系 完善的質(zhì)量保證體系需要一個嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個部門協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組，定期或不定期地對工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。切實(shí)做到施工質(zhì)量責(zé)任到人，層層落實(shí)。 二、公司質(zhì)

41、量保證架構(gòu) 質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)尤其是施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了關(guān),那后果將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我公司的行動宗旨,不論工程大小,始終把工程質(zhì)量放在首位。我公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。 我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量保證體系，它包括質(zhì)量手冊、程序文件、操作層次的作業(yè)指導(dǎo)書以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和

42、每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。同時嚴(yán)格控制采購管理，對采購計劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時進(jìn)行設(shè)備檢驗，必要時進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。 1、質(zhì)量保證流程 本公司文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個有效控制工具，按照各項文件規(guī)定正常運(yùn)作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、

43、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有： 1.1合同評審管理：對招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評審。 1.2圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從施工到驗收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。1.3采購管理：公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗證。1.4建設(shè)單位提供的物資管理：將建設(shè)單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗證、檢驗、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。 1.5產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識，使產(chǎn)品

44、具有可識別性和可追溯性。 1.6工序控制管理:對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。 1.7檢驗與試驗管理：嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。 1.8檢驗、測量和試驗設(shè)備管理:按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。 1.9檢驗和試驗管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標(biāo)識和控制，確保只有通過規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識。 1.10不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、

45、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。 1.11糾正和預(yù)防措施管理：對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。 1.12搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付管理：對施工設(shè)備材料搬運(yùn)、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。 1.13質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。 1.14培訓(xùn)管理：對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。 1.15售后服務(wù):對

46、已交付的工程，我公司嚴(yán)格按照售后服務(wù)規(guī)程，進(jìn)行回訪和維護(hù)。 2、項目質(zhì)量管理 1）項目質(zhì)量保證體系 根據(jù)工程的實(shí)際需求，我公司建立工程項目的質(zhì)量體系，并有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2）質(zhì)量保證架構(gòu)圖: 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項目將成立質(zhì)量安全組，其組長和成員如下： 組長：項目經(jīng)理 副組長：質(zhì)量安全主管 成員：質(zhì)量員公司質(zhì)量部工程部現(xiàn)場技術(shù)組質(zhì)量安全組項目部現(xiàn)場施工組施工班組 3、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 我公司將保證該工程的質(zhì)量達(dá)到并超過施工圖紙以及設(shè)計文件上的要求，工程質(zhì)量一次性驗收100%合格。 我公司在項目開始之時，就組織經(jīng)驗豐富的項目管理隊伍，

47、按照ISO9001質(zhì)量體系要求，建立完善的項目管理體系，按相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計，采用合格的材料設(shè)備，按合同要求組織施工及管理，依據(jù)現(xiàn)行的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保工程建設(shè)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供安全、高效、便利的工作環(huán)境；提供本工程未來發(fā)展所需的擴(kuò)展余量。 為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將本工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各系統(tǒng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎罰指標(biāo)，使每個責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。

48、目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而開展，確定工程整個施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。 4、工程項目質(zhì)量控制的基本方法 施工質(zhì)量是本工程成功建成的關(guān)鍵，因此我公司將質(zhì)量作為工程施工的核心要素。對此，項目部將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購和保存、施工、調(diào)試驗收、售后服務(wù)等多方面對項目的實(shí)施進(jìn)行全過程的動態(tài)質(zhì)量管理。建立、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全

49、體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使工程質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。 1）PDCA循環(huán) 計劃P（Plan）: 根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法。 實(shí)施D（Do）: 按計劃行動方案的交底和計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動。目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計劃的意圖和要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 檢查C（Check）: 對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，作業(yè)者的自檢、互

50、檢和專職管理者專檢。檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案；實(shí)際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的原因。檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。 處置A（Action）: 對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。 2）三階段控制 事前控制，工程項目施工階段編制施工組織設(shè)計，必須建立在切實(shí)可行，有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為一種行動方案進(jìn)行施工部署。一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。 事中控制，對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作者在相關(guān)控制的管理下的自我行為約束的同時，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去

51、完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。對質(zhì)量活動過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。通過監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制相結(jié)合的管理方法，來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果。 事后控制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。 3）三全控制管理 全面質(zhì)量控制，全面質(zhì)量控制還應(yīng)該包括設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會造成對建設(shè)工程質(zhì)量的影響。 全過程的質(zhì)量控制，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。按照建設(shè)程序，從建設(shè)構(gòu)想提出，設(shè)計、施工、驗收

52、、使用等各個有機(jī)聯(lián)系的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項目的總過程。其中每個環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動構(gòu)成相應(yīng)的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項目的總過程。并且每個環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動構(gòu)成相應(yīng)的具體過程。主要的過程有：設(shè)計過程；施工采購過程；施工組織與準(zhǔn)備過程；檢測設(shè)備控制與計量過程；施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程；工程質(zhì)量的評定過程；工程竣工驗收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程。 全員參與過程，總目標(biāo)必須逐級分解，直到最基層崗位，從而形成自下而上，自崗位個體到部門團(tuán)體的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實(shí)到每個部門和崗位。 5、施工質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn) 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）； 建筑工程施工質(zhì)

53、量檢驗統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）； 變電所常用規(guī)程及電氣技術(shù)規(guī)范新編； 6、施工質(zhì)量的控制措施為了高質(zhì)量完成本次工程，我公司將嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理程序，并在實(shí)際施工中采取合理有效的實(shí)施方法。施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分項工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備，此外，還包括季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備；施工過程的質(zhì)量控制是全過程施工生產(chǎn)及其中各分項工程的施工作業(yè)過程；施工驗收質(zhì)量控制，包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收和整個建設(shè)工程項目竣工驗收過程的質(zhì)量控制。6.1施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 1）勞動主體的控制 通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)；合理組織、嚴(yán)格考核，并

54、輔以必要的激勵機(jī)制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。 企業(yè)堅持對所選派的項目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練，堅持施工人員的資格考核，堅持工種按規(guī)定持證上崗制度。 2）勞動對象的控制 原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性；控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；控制材料設(shè)備進(jìn)場驗收程序與質(zhì)量文件資料的齊全程度。 貫徹執(zhí)行材料設(shè)備在封樣、采購、進(jìn)場檢驗、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)。 3）施工工藝的控制 全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)

55、、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；制定合理有效的施工工藝、施工方法，施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施。 4）施工設(shè)備的控制 對施工所用的機(jī)械設(shè)備，各類加工機(jī)械、專利技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀表設(shè)備等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。 5）施工環(huán)境的控制 環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免，要消除其對施工質(zhì)量的不利影響，采取預(yù)測預(yù)防的控制方法：根據(jù)設(shè)計要求，預(yù)測不利因素對天氣氣象方面的不利條件，明確施工措施，落實(shí)人員、器材等方面各項準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對，從而控制其對施工質(zhì)量的不利影響；對環(huán)境因

56、素造成的施工中斷，必須通過加強(qiáng)管理、調(diào)整計劃等措施，加以控制。 6.2、施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制 施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序： 1）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。 2）檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅持先土建后安裝、先驗收后交工等等。檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料、使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件是否符合施工組織設(shè)計的要求。檢查工序施工中人員操作程序，操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項工

57、程質(zhì)量。對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項工程）及時進(jìn)行工序驗收或隱蔽工程驗收。質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。 3）施工工序質(zhì)量控制要求 a、貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項目進(jìn)行預(yù)控； b、落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查，掌握施工質(zhì)量總體狀況； c、工序檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格及不合格的判斷； d、對合格工

58、序產(chǎn)品應(yīng)及時提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗收； e、完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。 6.3、設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量化 在深化設(shè)計階段，我公司項目部將積極與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系，確定和完善用戶需求，在國際化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，完成深化設(shè)計相關(guān)內(nèi)容。在設(shè)計中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計質(zhì)量管理的各項措施，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，確保設(shè)計本身的質(zhì)量。 6.4、施工隊伍選擇 在施工隊伍的選擇上，我公司考慮到本次工程的技術(shù)復(fù)雜難度。將大幅度提高高級技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個施工隊伍的比率。并且增加復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)備安裝工程師、設(shè)備調(diào)測人員。從整體上提高施工隊

59、伍的技術(shù)能力，從技術(shù)基礎(chǔ)上對質(zhì)量給以保證。 6.5、實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)” 在整個公司實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。即系統(tǒng)負(fù)責(zé)工程師對設(shè)備選型實(shí)行一票否決；施工班組質(zhì)量安全員對班組施工一票否決；質(zhì)量安全員對施工隊施工一票否決；質(zhì)量主管對現(xiàn)場施工一票否決。所有規(guī)則向質(zhì)量讓路，以質(zhì)量為中心。 6.6、建立崗位責(zé)任制 根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，崗位聘用勝任工作的員工，要求盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證下達(dá)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理為單位質(zhì)量第一責(zé)任人，從上至下形

60、成了全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程始終把個人質(zhì)量責(zé)任落實(shí)作為突破口，明確質(zhì)量目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各層，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。 6.7、工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制 根據(jù)工程的實(shí)際情況，首先按工程階段劃分不同的階段工序控制節(jié)點(diǎn)，然后按重要程度將工序控制節(jié)點(diǎn)劃分為A類、B類、C類。關(guān)鍵控制點(diǎn)必須有相應(yīng)的關(guān)鍵人員把關(guān)。隨著工序控制點(diǎn)的受控級別的不同，逐步提高工序控制點(diǎn)受控率，對可能存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制并進(jìn)行工序診斷，不斷追求工序合理化。同時作好各種質(zhì)量文件，確保質(zhì)量問題的可追溯性。 A類節(jié)點(diǎn)：為施工關(guān)鍵點(diǎn)或者標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。這種工序必須由質(zhì)量主管親自把關(guān)。確認(rèn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，確保施