氨醇聯(lián)合裝置強(qiáng)夯施工組織設(shè)計(jì)方案

1、 目 錄 TOC h z t 標(biāo)題 5,6,標(biāo)題 6,7,章標(biāo)題,1,標(biāo)題001,2,標(biāo)題002,3,標(biāo)題003,4,標(biāo)題004,5,樣式 標(biāo)題003 + Arial,4,樣式 標(biāo)題004 + 首行縮進(jìn): 2 字符,5,標(biāo)題3,4,標(biāo)題4,5,樣式 標(biāo)題 5 + 黑體 小四 非加粗,5,樣式 標(biāo)題004 + 黑體,5,樣式 標(biāo)題001 + 段前: 6 磅 段后: 6 磅,2 HYPERLINK l _Toc176711906 第一章 技術(shù)標(biāo)編制原則及依據(jù) PAGEREF _Toc176711906 h 1 HYPERLINK l _Toc176711909 第二章 工程概況 PAGEREF _

2、Toc176711909 h 3 HYPERLINK l _Toc176711921 第三章 施工組織4 HYPERLINK l _Toc176711943 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施16 HYPERLINK l _Toc176712005 第五章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃18 HYPERLINK l _Toc176712016 第六章 主要施工方案和技術(shù)措施24 HYPERLINK l _Toc176712037 第七章 測(cè)量放線施工方案29 HYPERLINK l _Toc176712059 第八章 安全施工方案32 HYPERLINK l _Toc176712064 第九章 文明施工措

3、施38 HYPERLINK l _Toc176712091 第十章 成品保護(hù)和工程保修措施42 HYPERLINK l _Toc176712109 第十一章 緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施44 HYPERLINK l _Toc176712110 第十二章 施工技術(shù)資料的管理、驗(yàn)收與移交48第一章 技術(shù)標(biāo)編制原則及依據(jù)技術(shù)標(biāo)編制原則根據(jù)強(qiáng)夯施工有關(guān)技術(shù)要求，依據(jù)我公司在類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，全面落實(shí)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，特制定以下施工組織方案，主要編制原則如下：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策、法規(guī)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行我公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)

4、規(guī)定；將現(xiàn)行規(guī)范與施工經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，既滿足有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)又結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，確保本施工組織設(shè)計(jì)切實(shí)可行、技術(shù)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理；結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，科學(xué)組織，嚴(yán)密施工，制定詳細(xì)可行的技術(shù)、管理措施，確保按期完成施工任務(wù)，降低工程成本；充分考慮夯機(jī)的使用機(jī)型和工效，確定合理可行的施工順序和布置，確保夯機(jī)發(fā)揮最大工效；在做好工程質(zhì)量控制和工期控制的同時(shí)，必須滿足安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)。在制定技術(shù)措施和技術(shù)方案的同時(shí)，要制定安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣翱偘降挠嘘P(guān)要求，保障作業(yè)人員的健康和安全，創(chuàng)建文明工地；施工布置充分利用業(yè)

5、方提供的條件、設(shè)施及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，在滿足生產(chǎn)、生活要求的前提下，合理布局、節(jié)省投資。施工組織方案編制依據(jù)依據(jù)文件設(shè)計(jì)院對(duì)本項(xiàng)目地基強(qiáng)夯處理的技術(shù)要求；本工程施工采用的有關(guān)國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；勘察單位提供的巖土工程勘察報(bào)告；本工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件；我公司在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)；我公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定。施工中依據(jù)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范強(qiáng)夯工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(1)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2002 (2)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002(3)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（ JGJ79-2002 ） 建設(shè)工程文件及相關(guān)規(guī)程(1)建設(shè)項(xiàng)目（

6、工程）檔案驗(yàn)收辦法 國(guó)檔發(fā)(1992)8 號(hào)(2)文書檔案案卷格式 GB 9705-88(3)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T 503282001(4)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50326-2001(5)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院令279 號(hào)(6)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分） 建標(biāo)(2002)219 號(hào)(7)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB 50319-2000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(1)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-2001(2)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ 2002-83(3)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50202-2002工程概況工程概述貴州天?；び邢?/p>

7、公司擬在福泉市馬場(chǎng)坪鎮(zhèn)興建年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨及15萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目。該項(xiàng)目的主體裝置(煤氣化裝置、氨醇聯(lián)合裝置、總體設(shè)計(jì)和公用工程裝置)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及開車的工程總承辦。場(chǎng)區(qū)工程地質(zhì)條件地形地貌工程場(chǎng)地位于貴州省福泉市馬場(chǎng)平鎮(zhèn)，氨醇聯(lián)合裝置壓縮廠房基坑已開挖，現(xiàn)狀地面高程為909.7米左右。場(chǎng)地地層結(jié)構(gòu)與特征根據(jù)勘察單位提供的巖土工程勘察報(bào)告，擬建場(chǎng)區(qū)所分布的地層在勘察深度范圍內(nèi)可劃分為以下幾層：素填土（），主要為炸山灰?guī)r塊石含粘土組成。粉質(zhì)粘土含碎石。石灰?guī)r溶溝溶槽發(fā)育。施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司對(duì)本項(xiàng)目的管理我公司為保證工程的順利實(shí)施，公司將對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面管理，管理形式框圖見

8、下圖。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)我公司組織成立“氨醇聯(lián)合裝置聯(lián)合壓縮廠房強(qiáng)夯工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、后勤等事宜，項(xiàng)目部的組成符合我公司綜合管理體系中有關(guān)任職資格的規(guī)定。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)管理部、質(zhì)檢部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保管理部、和項(xiàng)目辦公等機(jī)構(gòu)，施工班組設(shè)置測(cè)量放線班、強(qiáng)夯施工隊(duì)、設(shè)備維修組等，通過(guò)明確的分工，密切協(xié)調(diào)與配合，達(dá)到工程項(xiàng)目的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工程師公司總工程師公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理專家顧問(wèn)組專家顧問(wèn)組公司職能部門公司職能部門工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密組織，科學(xué)管理

9、，精心施工，全面貫徹執(zhí)行“更安全、更可靠、更先進(jìn)、更經(jīng)濟(jì)、更規(guī)范”的建設(shè)指導(dǎo)方針，在本工程中采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，全面接受總包方、監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)理、監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全層層自檢、復(fù)檢，杜絕不合格產(chǎn)品流向下一工序，確保工程按期保質(zhì)保量完成。部門崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中人員及設(shè)備的管理。組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和勞動(dòng)定額的檢查落實(shí)，當(dāng)發(fā)生偏差時(shí)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并組織予以糾正。根據(jù)工程總體施工計(jì)劃，合理安排設(shè)備、物資的采購(gòu)計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理每月向顧客提供進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金、機(jī)械和勞動(dòng)力等情況的報(bào)表。負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程與分供方、設(shè)備租賃的組織協(xié)調(diào)工作

10、。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行有力的控制，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一般問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，共同協(xié)商解決。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與顧客、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。制定施工機(jī)械、設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維修和維護(hù)制度，確保機(jī)械、設(shè)備的完好率達(dá)到公司考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)施工設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，檢查設(shè)備運(yùn)行記錄。做好零配件采購(gòu)、材料供應(yīng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)組織維修，使設(shè)備及時(shí)投入使用，并做好一些易損件的儲(chǔ)備工作。負(fù)責(zé)對(duì)到場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程施工進(jìn)度對(duì)設(shè)備、物資的要求。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用，推

11、廣應(yīng)用“四新”。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督工程項(xiàng)目質(zhì)量執(zhí)行情況，對(duì)不符合質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程提出整改或返工意見，并督促實(shí)施。對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做出處理方案及制定糾正和預(yù)防措施并報(bào)經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)督實(shí)施。對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題或事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和分析，提出處理意見，對(duì)工程存在的常見質(zhì)量問(wèn)題提出防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。技術(shù)質(zhì)量部在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書和進(jìn)行技術(shù)和環(huán)境保護(hù)交底。負(fù)責(zé)施工圖繪制及校核，保

12、證工程形象進(jìn)度滿足合同要求。負(fù)責(zé)對(duì)各分項(xiàng)工程的各工種、各工序生產(chǎn)班次的施工記錄進(jìn)行檢查、匯總和施工工效分析。按規(guī)定檢查原材料的材質(zhì)單、質(zhì)量證明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作，并進(jìn)行歸檔。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔，以及竣工資料的收集、整理、移交和各類檔案的清理移交等。負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制、檢查、驗(yàn)收，落實(shí)糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，提高工程項(xiàng)目技術(shù)含量和工藝水平，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力。定期檢查原材料質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好原材料的復(fù)檢工作。負(fù)責(zé)原材料的材質(zhì)單、質(zhì)量證明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作，并進(jìn)行歸檔。安全環(huán)保管理部熟悉環(huán)境保護(hù)及

13、安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程，做好環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全教育工作。制定環(huán)境保護(hù)措施及安全生產(chǎn)措施，并組織實(shí)施，定期和不定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)檢查，確保工程施工過(guò)程中不出現(xiàn)人員、設(shè)備安全事故，不出現(xiàn)環(huán)境污染事故。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工環(huán)保與安全管理工作，配合顧客對(duì)環(huán)保及施工安全監(jiān)督。貫徹安全操作規(guī)程、督促安全施工、文明施工和設(shè)備維護(hù)。建立環(huán)保與安全事故獎(jiǎng)罰、追究制度，和獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持原則，有權(quán)禁止任何違章作業(yè)。配合總公司、分公司做好安全、環(huán)保、文明施工大檢查。協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)、勞保措施計(jì)劃，做好安全交底工作。負(fù)責(zé)填報(bào)工傷事故報(bào)告，組織工傷事故分析會(huì)。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及檢查環(huán)保工作，實(shí)施環(huán)保設(shè)

14、施驗(yàn)收、檢查制度，負(fù)責(zé)對(duì)施工區(qū)的衛(wèi)生清理，不能滿足環(huán)保要求的部位不準(zhǔn)施工。材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)本工程所用原材料的調(diào)研工作，保證工程所用原材料經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)。負(fù)責(zé)對(duì)本工程需要的各種建筑材料和設(shè)備零配件的采購(gòu)管理工作。確保其它各種建筑材料的供應(yīng)。制定月、周、日原材料供應(yīng)計(jì)劃，做好原材料儲(chǔ)備，保證工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按規(guī)定檢查原材料的材質(zhì)單、質(zhì)量證明書，并進(jìn)行歸檔。定期檢查原材料質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好原材料的復(fù)檢工作。對(duì)工程施工中配件、材料的消耗量進(jìn)行匯總，建立計(jì)算機(jī)管理檔案系統(tǒng)。負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、租賃，以及配件、物資的保管、維護(hù)及供應(yīng)計(jì)劃。項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)工地宣傳工作，宣傳報(bào)道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及在生產(chǎn)

15、活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡。協(xié)助項(xiàng)目部開展職工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)征集職工合理化建議，并報(bào)有關(guān)部門。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作，制定和完善管理制度，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本控制的規(guī)范化、正規(guī)化。負(fù)責(zé)工地食堂管理工作，指導(dǎo)食堂工作，確保90%以上職工滿意。項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成及人員配置，明確職責(zé)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)。有計(jì)劃組織施工隊(duì)伍及設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度。負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，總結(jié)推廣質(zhì)量管理工

16、作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每天督促作好施工記錄整理匯總及施工日志記錄工作。作好工程洽談及變更工作，為竣工結(jié)算提供詳細(xì)資料。發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題及隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司，妥善處理。制訂竣工計(jì)劃，組織好竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)。包括竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、質(zhì)量評(píng)定書等，辦理移交清單和移交手續(xù)。工程完畢，所有技術(shù)資料及文件按要求向工程技術(shù)部辦理移交清單，完成歸檔工作。項(xiàng)目總工程師主持項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。編制工程施工組織設(shè)計(jì)、工程竣工報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果資料整理、匯總、編寫、歸檔等工作，參與本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。組織國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書在工程項(xiàng)目上

17、的應(yīng)用，推廣應(yīng)用“四新”。負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織施工，檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理層和操作層的工序質(zhì)量，確保工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底、環(huán)境交底和施工技術(shù)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)外關(guān)系。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。收集匯總施工信息，定期匯報(bào)施工情況。質(zhì)檢工程師參與施工組織設(shè)計(jì)編制和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。組織召開定期或不定期生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)分部分項(xiàng)工程狀態(tài)及最終產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

18、做出處理方案及制定糾正和預(yù)防措施并報(bào)經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)督實(shí)施。參與對(duì)分部分項(xiàng)最終產(chǎn)品按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。參與標(biāo)書和合同的評(píng)審，解決標(biāo)書及合同中要求的施工條件和工期不適宜問(wèn)題。負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施工程質(zhì)量回訪計(jì)劃，并接受用戶投訴。負(fù)責(zé)審核成品保護(hù)措施，參加工程交驗(yàn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量回訪和用戶投訴質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施的實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)工程師在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行全面交底。參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更而引

19、起工程質(zhì)量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署。組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自評(píng)和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項(xiàng)工程提出整改或返工意見，并督促實(shí)施。對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題或事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和分析，提出處理意見，對(duì)工程存在的常見質(zhì)量問(wèn)題提出防治措施，制訂新工藝，提出處理意見，對(duì)工程存在的常見質(zhì)量問(wèn)題提出防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。材料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料、工具的采購(gòu)和運(yùn)輸供應(yīng)工作。熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書或材料合格證外

20、，還必須經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)并且合格，否則禁止使用。實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料。按施工平面布置圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工作，并按要求向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。專職安全員監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。配合開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助進(jìn)行安全檢查。開展日常生產(chǎn)中不安全問(wèn)題的檢查，提出改進(jìn)意見和整改措施。審查施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)章節(jié)，編制安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督

21、檢查。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇嚴(yán)重不安全情況時(shí)有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)進(jìn)行整改糾正。深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)開展安全技術(shù)工作，定期進(jìn)行職工健康檢查，抓好飲食衛(wèi)生及消防工作。參加工傷事故的調(diào)查處理，提交事故報(bào)告。測(cè)量員認(rèn)真審圖，按工程設(shè)計(jì)和總包方提交的工程坐標(biāo)資料正確放建筑軸線和樁位。負(fù)責(zé)場(chǎng)地測(cè)量放樣工作，及時(shí)提供測(cè)量資料。及時(shí)記錄和整理測(cè)量資料，提供給監(jiān)理校核簽證。負(fù)責(zé)督促檢查測(cè)量標(biāo)志的保護(hù)與利用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差，及時(shí)復(fù)測(cè)糾正。協(xié)助做好施工場(chǎng)地布置與使用。施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)對(duì)機(jī)臺(tái)（班組）施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹工藝紀(jì)律，做到精心操作，精心施工。認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)做好各項(xiàng)原

22、始施工記錄，做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求與轉(zhuǎn)入下一道工序。做好各節(jié)點(diǎn)的工作，發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時(shí)分析原因，采取有效措施予以排除。認(rèn)真做好機(jī)臺(tái)（班組）自檢、互檢工作。質(zhì)量管理小組活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合，依靠機(jī)臺(tái)（班組）全體人員共同努力，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量。各種管理體系的建立為確保工程各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定，在工程中建立質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境保護(hù)管理體系和工期保證體系。施工管理的重點(diǎn)是確保各體系在工程施工過(guò)程中有效運(yùn)行。工程施工中嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，精心施工，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全層層自檢、復(fù)檢，全面接受總包

23、方、監(jiān)理工程師和質(zhì)檢部門的監(jiān)督、監(jiān)理、指導(dǎo)，杜絕不合格產(chǎn)品流向下一工序，確保工程按期保質(zhì)保量完成。質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是工程的首要目標(biāo)，為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理措施，使施工質(zhì)量管理要素及管理要點(diǎn)在施工過(guò)程中得到行之有效的控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程將組成以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組質(zhì)量員為主要責(zé)任人的金字塔式質(zhì)量保證體系。施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行總公司綜合管理體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家和電力行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范與總包方要求全面落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理職能，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項(xiàng)工作當(dāng)中去，使工程質(zhì)量得到有效的控制。質(zhì)保體系為矩陣形式

24、，見下圖。職業(yè)健康安全管理體系為加強(qiáng)施工安全管理，落實(shí)職業(yè)健康安全管理措施，以達(dá)到無(wú)安全事故的目標(biāo)，本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理與專職安全員為副組長(zhǎng)的職業(yè)健康安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程的一切安全問(wèn)題。專職安全員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的日常檢查，各班組兼職安全員負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，各機(jī)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是本班組安全直接責(zé)任人，有責(zé)任確保安全工作有序正常。安全管理體系設(shè)置見下圖。環(huán)境保護(hù)管理與文明施工體系在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，做好環(huán)境保護(hù)工作，達(dá)到國(guó)家、當(dāng)?shù)卣涂偘綄?duì)環(huán)境的要求。項(xiàng)目

25、部設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生專職人員，負(fù)責(zé)施工期間環(huán)境保護(hù)的管理工作，協(xié)助總包方環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)開展日常工作，對(duì)違反環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致環(huán)境遭受破壞的行為嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和管理，增強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)各類自然資源。施工過(guò)程中的各類廢棄物嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)和總包方的有關(guān)要求進(jìn)行處理，盡量減少施工隊(duì)環(huán)境造成的不良影響。環(huán)境保護(hù)管理體系設(shè)置見下圖工期保證體系為保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，施工過(guò)程中成立以生產(chǎn)管理部為主，其他相關(guān)部門進(jìn)行配合的工期保證體系，建立勞動(dòng)定額完成情況檢查組，定期檢查生產(chǎn)進(jìn)行情況，及時(shí)匯總完成的工作量。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，認(rèn)真分析、查找原因

26、，制定糾偏方案，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和設(shè)備配置，使施工進(jìn)度能夠按計(jì)劃進(jìn)行。施工過(guò)程中實(shí)行勞動(dòng)定額制，制定獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，急工程之所急，想工程之所想，有效縮短各工序時(shí)間。勞動(dòng)力組織管理人員配置根據(jù)工程管理需要，本工程擬投入管理人員5名，根據(jù)施工準(zhǔn)備和進(jìn)展情況，全體人員將于施工前全部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。施工管理人員職責(zé)明細(xì)表序號(hào)崗位名稱人員數(shù)量職 稱職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1人高級(jí)工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的控制和管理2項(xiàng)目總工1人高級(jí)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量控制及管理工作3專職質(zhì)量檢查員1人工程師代表本單位檢查、監(jiān)督工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作4資 料 員1人技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料整理完全，及時(shí)向

27、總包方和監(jiān)理交付資料5測(cè) 量 員2人助理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線工作施工管理人員中，項(xiàng)目主要管理人員應(yīng)駐工地，離開時(shí)應(yīng)向招標(biāo)方對(duì)口部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，如果更換應(yīng)爭(zhēng)得招標(biāo)方同意，其它人員將按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，保證工程在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)開工。施工機(jī)械配置機(jī)械配置表根據(jù)工程量、工作內(nèi)容及工期要求，并考慮機(jī)械完好率，本工程擬投入的主要施工機(jī)械見下表所示：用于本工程項(xiàng)目的主要施工機(jī)械裝備及試驗(yàn)儀器一覽表序號(hào)機(jī)械裝備（試驗(yàn)儀器）名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注1履帶式吊車35t1臺(tái)中國(guó)/15000m2/月臺(tái)配門架2強(qiáng)夯錘25t1個(gè)中國(guó)/鑄鐵錘3自動(dòng)脫鉤1個(gè)中國(guó)2004年4全站儀EltaR45

28、A1套日本2004年5水準(zhǔn)儀AT-G21套中國(guó)2003年1以上機(jī)械及相關(guān)附屬設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證在工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備應(yīng)符合我公司綜合管理體系中有關(guān)設(shè)備的管理規(guī)定，確保施工機(jī)械滿足工程需要。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施工期計(jì)劃編制依據(jù)總包方要求的施工工期。本工程工作量及投入的施工人員和施工設(shè)備。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，正常情況下每臺(tái)夯機(jī)每天可完成的工作量，及其他輔助工作需要的時(shí)間。工期影響因素分析根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，本工程影響工期的主要因素如下：主要施工設(shè)備的施工性能和施工效率是影響施工的主要因素，根據(jù)本工程地層條件，為確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我公司計(jì)劃在該工程

29、中投入使用適合本工程地層條件夯擊能的1套夯機(jī)，為保證工期，我方保證項(xiàng)目所用機(jī)械、設(shè)備完好率不低于90%。強(qiáng)夯施工分二遍進(jìn)行，每遍施工完成后需間隔一定時(shí)間才能施工下一遍，因此應(yīng)合理分區(qū)施工，以加快施工進(jìn)度 。由于工期緊，設(shè)備投入量大，施工場(chǎng)地工作面相對(duì)狹小，因此施工順序的安排和各施工設(shè)備之間的相互影響將成為制約施工進(jìn)度的重要因素。施工進(jìn)度計(jì)劃工作量本施工區(qū)強(qiáng)夯面積約為800平方米。施工工期計(jì)劃根據(jù)我公司計(jì)劃投入的施工人員和施工設(shè)備，工期計(jì)劃為12天。施工進(jìn)度計(jì)劃主要準(zhǔn)備工作進(jìn)度人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備我公司將根據(jù)工期目標(biāo)，確保在最短時(shí)間內(nèi)設(shè)備、人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備安裝與調(diào)試，并及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳盡的施工

30、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整、場(chǎng)內(nèi)交通道路、水、電及通訊系統(tǒng)等施工準(zhǔn)備工作三日內(nèi)準(zhǔn)備完成。場(chǎng)地內(nèi)測(cè)量控制、機(jī)組安裝調(diào)試等施工前的輔助準(zhǔn)備工作在二日內(nèi)完成。施工進(jìn)度計(jì)劃按照兩班24小時(shí)作業(yè)，考慮班組、工序銜接，夯機(jī)移位、常規(guī)檢修等輔助工作，按照以往施工經(jīng)驗(yàn)，每天凈施工時(shí)間估算為20小時(shí)。本工程計(jì)劃在總包方指定的日期開工（以總監(jiān)理工程師開工令為準(zhǔn)）。施工進(jìn)度保證措施為確保本工程按期完工，我們將在施工期間采取如下措施：根據(jù)工程內(nèi)容、工作量及夯機(jī)（設(shè)備）能力，合理配置施工機(jī)械，并投入相應(yīng)的施工人員，在資源配置上保證施工能力滿足工期需求。從組織體制上有效保證工程施工的順利進(jìn)行，具體措施為：建立

31、精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。對(duì)作業(yè)層的生產(chǎn)領(lǐng)班人員充當(dāng)，要求在施工過(guò)程中加強(qiáng)技術(shù)交底和管理，確保工程順利進(jìn)行。本工程嚴(yán)格按照我公司綜合管理體系的要求和工作程序開展各項(xiàng)工作，對(duì)各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因施工質(zhì)量問(wèn)題而造成的返工和窩工。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工機(jī)械，安排一些維修水平高、責(zé)任心強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)維修人員，全方位保障工程順利進(jìn)行，同時(shí)，根據(jù)總控計(jì)劃，靈活考慮增加施工設(shè)備措施。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)物資、設(shè)備做出有效實(shí)施計(jì)劃，保證施工所需物資、配件及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具

32、體情況，每星期制定施工作業(yè)計(jì)劃，并于每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，明確各班組的任務(wù)目標(biāo)，組織均衡施工，落實(shí)施工進(jìn)度。結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上創(chuàng)新，應(yīng)用新方法、新工藝、新設(shè)備提高工作效率。優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，發(fā)揮機(jī)械效率，充分利用人、財(cái)、物等資源，盡量縮短關(guān)鍵線路上工程工期。加強(qiáng)計(jì)劃管理，作為施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按計(jì)劃組織物資供應(yīng)，確保各種物資的運(yùn)輸工作，提前儲(chǔ)備，做好各種物資的合理調(diào)配，以滿足連續(xù)施工要求。做好施工排水與道路養(yǎng)護(hù)工作確保廠內(nèi)道路暢通。為了保證施工質(zhì)量和工期，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以施工安全生產(chǎn)部主任為首的工程施工總協(xié)調(diào)員，主要解決施工期間擾民和民擾問(wèn)題，以及同其它施工隊(duì)協(xié)調(diào)問(wèn)題，保證工程得

33、以順利進(jìn)行。輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也是保證工期的一個(gè)重要因素，因此，為保證按期完成施工任務(wù)，我方保證工程所用機(jī)械、設(shè)備完好率不低于90%。第五章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃施工質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程評(píng)優(yōu)的條件。本工程爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是工程的首要目標(biāo)，本工程將組成以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員參與的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司綜合管理體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理職能，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項(xiàng)工作當(dāng)中去，使工程質(zhì)量得到有效的控制。質(zhì)量保證計(jì)劃工程質(zhì)量自檢與抽檢是工程質(zhì)量全過(guò)程控制

34、的重要環(huán)節(jié)，由項(xiàng)目部組織，技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：技術(shù)措施落實(shí)情況、原始記錄完成與管理情況、技術(shù)資料整理與報(bào)驗(yàn)情況、原材料控制情況等。具體檢驗(yàn)計(jì)劃如下:建立質(zhì)量檢查周例會(huì)制度，總結(jié)每周質(zhì)量控制狀態(tài)，確保工程質(zhì)量，保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)原材料外觀質(zhì)量和出廠合格證明符合要求后，現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，進(jìn)行復(fù)試試驗(yàn)。原材料檢驗(yàn)批次應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。每道工序?qū)嵭小叭?jí)”驗(yàn)收制度，符合要求后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格轉(zhuǎn)入下道工序施工。定期校核各計(jì)量器具（包括計(jì)量泵、測(cè)量?jī)x器、測(cè)繩等）。質(zhì)檢員每天檢查質(zhì)量控制運(yùn)行狀況，及時(shí)糾正過(guò)程偏差。施工管理制度施工管理是工程質(zhì)量管理的

35、核心，應(yīng)做好以下方面：項(xiàng)目經(jīng)理首先將本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個(gè)方面的因素有效的控制進(jìn)行，確保工程投入的質(zhì)量，也就是前提條件要確保質(zhì)量，以此來(lái)保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定。設(shè)專職施工員，布置落實(shí)有關(guān)的施工工序與技術(shù)質(zhì)量要求。設(shè)專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員是工序管理的直接檢查與控制者，辦理工序質(zhì)量的具體業(yè)務(wù)，不得設(shè)兼職人員，更不得與施工員混崗，人數(shù)的配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和隱蔽工程簽證制度，對(duì)每道工序?qū)嵭胁僮髡?、班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員三者百分之百的檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查的制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨即研究處理，隱蔽工程驗(yàn)收必須嚴(yán)格遵循上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的

36、原則。關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格。質(zhì)量保證措施落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)審批制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，針對(duì)本工程的技術(shù)要求，做好職工技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后才能上崗。整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照總公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度。建立起“金字塔”型的質(zhì)量保證體系，上至質(zhì)檢員、總工，下到各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)助理，層層把關(guān)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的自檢與監(jiān)督，對(duì)不符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的工序，必須返工或采取其它返修措施，否則不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。設(shè)專職質(zhì)量檢查員，作為工序的直接檢查和控制者，辦理工序質(zhì)量的各項(xiàng)

37、檢查驗(yàn)收工作，對(duì)不合格產(chǎn)品和工序必須全程跟蹤檢查。每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、監(jiān)理工程師聯(lián)合驗(yàn)收制，保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。施工過(guò)程中，自覺(jué)接受總包方、監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)院的技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)督。加強(qiáng)工程質(zhì)量的自我檢查與監(jiān)督，對(duì)不符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的工序，必須返工或采取其它返修措施，否則不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。建立每周“質(zhì)量例會(huì)”制度，定期檢查分析施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，并采取措施加以改進(jìn)，確保工程質(zhì)量處于有效控制之中。落實(shí)技術(shù)交底制度。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料管理，做好材料的檢驗(yàn)工作。做好測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的鑒定、復(fù)核工作，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)的器具。創(chuàng)優(yōu)控制措施抽檢與自檢抽檢與自

38、檢是工程質(zhì)量全過(guò)程管理的環(huán)節(jié)之一，對(duì)各施工環(huán)節(jié)的檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理部安排，采用自檢、互檢等方式進(jìn)行，工程技術(shù)質(zhì)量部抽查。檢查的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作達(dá)標(biāo)情況、文明安全生產(chǎn)情況、原始記錄完成情況、工程技術(shù)資料整理與完整情況、測(cè)試項(xiàng)目及資料完成情況等。施工防護(hù)控制對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)做好保護(hù)并標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工人進(jìn)行防護(hù)措施交底，并留有文字記錄。合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。上一工序完工后，下道工序作業(yè)班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)接受的產(chǎn)品有損壞時(shí)，追究前者責(zé)任并令其返工或返修，并記錄，直至合格。工程完工后，要做好成品的防護(hù)。施工過(guò)程中的工序防護(hù)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目

39、經(jīng)理統(tǒng)一組織實(shí)施。不合格品控制不合格品的評(píng)審和處置權(quán)限對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)中的不合格由項(xiàng)目總工評(píng)審和處理。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不合格由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審和處理。對(duì)最終產(chǎn)品中的不合格，由公司技術(shù)部組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審和處置，并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。不合格的標(biāo)識(shí)和記錄生產(chǎn)各階段出現(xiàn)的不合格品分別由材料員、質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并隔離存放。由材料員、質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品填入相應(yīng)記錄，并填寫不合格品報(bào)告單。不合格品控制對(duì)采購(gòu)中的材料不合格，采取拒收。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的不合格品，首先由質(zhì)檢員責(zé)令停工，做好記錄并迅速通知技術(shù)質(zhì)量部。生產(chǎn)管理部及時(shí)召集質(zhì)檢員、生產(chǎn)調(diào)度、工序隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員對(duì)產(chǎn)生的不合格品

40、進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析原因，提出處理意見并形成記錄，處理意見應(yīng)報(bào)總包方和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。a)返工：需返工的處置經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由技術(shù)質(zhì)量部制定返工方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，進(jìn)行返工處理，完成后由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收記錄，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。b)返修：需進(jìn)行返修的處置，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員制定返修方案由項(xiàng)目總工審批，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由工序隊(duì)長(zhǎng)實(shí)施返修并記錄，完成后由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收記錄，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。c)報(bào)廢：不能返工和返修的產(chǎn)品予以報(bào)廢。報(bào)廢的不合格品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并清理出場(chǎng)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品采取返修時(shí)，應(yīng)向總包方或監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，得到許可后方可實(shí)施。返工、返修后的產(chǎn)品應(yīng)滿足總包方使用

41、要求。糾正與預(yù)防措施糾正與預(yù)防措施的目的是消除不合格原因，預(yù)防不合格的再發(fā)生，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。糾正與預(yù)防措施的實(shí)施責(zé)任人為項(xiàng)目總工。糾正措施的實(shí)施由技術(shù)質(zhì)量部完成記錄。項(xiàng)目體系檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，由技術(shù)質(zhì)量部制定糾正措施，填寫整改通知單。糾正措施完成后，驗(yàn)證人對(duì)實(shí)施效果的有效性進(jìn)行評(píng)審，并在糾正（預(yù)防）措施處理單上簽名確認(rèn)。預(yù)防措施實(shí)施并驗(yàn)證完成后，責(zé)任部門應(yīng)將糾正（預(yù)防）措施處理單分別送至批準(zhǔn)部門和技術(shù)質(zhì)量部。由于執(zhí)行糾正與預(yù)防措施引起對(duì)質(zhì)量管理體系文件的任何更改，按公司文件控制程序執(zhí)行。質(zhì)量通病的控制措施結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出質(zhì)量通病的表現(xiàn)形式和類型。開工前對(duì)于質(zhì)量通病的

42、預(yù)防進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，并及時(shí)通報(bào)改正。建立預(yù)防糾正體系，對(duì)于施工過(guò)程產(chǎn)生的質(zhì)量通病，制定糾正（預(yù)防）措施。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)總包方和監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案。加強(qiáng)人員培訓(xùn)、做好設(shè)備保養(yǎng)和校核，對(duì)可能出現(xiàn)的特殊環(huán)境制定相應(yīng)措施。對(duì)于工程原材料、半成品等按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。各工序嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工中的難點(diǎn)重點(diǎn)分析控制根據(jù)我公司的類似施工經(jīng)驗(yàn)、本工程的地質(zhì)條件和工程內(nèi)容，施工時(shí)各工序的難點(diǎn)和應(yīng)著重控制的方面分析如下：施工組織管理由于本工程施工強(qiáng)夯施工范圍較小，且工期要求緊，施工時(shí)需投入的施工設(shè)備和施工人員多，施工時(shí)施工設(shè)備的布置，各施工班組和各工序之間的相互協(xié)

43、調(diào)、相互銜接，盡量減少交叉施工的影響就成為本工程施工管理的重點(diǎn)。施工時(shí)將以主要施工設(shè)備為主線劃分成幾個(gè)施工區(qū)進(jìn)行施工，以減少設(shè)備調(diào)動(dòng)造成的相互影響和管理困難。現(xiàn)場(chǎng)安排專職施工調(diào)度，進(jìn)行設(shè)備協(xié)調(diào)和工序銜接管理，保證工程的順利進(jìn)行。強(qiáng)夯施工強(qiáng)夯施工分三至四遍，每遍夯擊完成后要根據(jù)地層條件和地層的含水情況，需間隔一定時(shí)間才能進(jìn)行第二遍的夯擊，因此，強(qiáng)夯施工時(shí)要根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行分區(qū)施工，以便盡快進(jìn)入下一道工序的施工。施工中易發(fā)生的問(wèn)題及防治措施根據(jù)我公司在以往工程中所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)本工程地層條件，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題作如下分析，并制定相應(yīng)預(yù)防處理措施。強(qiáng)夯處理達(dá)不到設(shè)計(jì)要求造成原因：夯擊能不夠

44、；夯點(diǎn)的夯擊數(shù)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求；夯擊成“橡皮土”；地下水位偏高。防治措施：夯擊前測(cè)量夯錘重量和提升高度，保證夯擊能；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行夯擊，控制夯擊數(shù)和最后兩擊夯沉量；根據(jù)地層條件控制遍間間歇，讓超孔隙水壓力消散后再進(jìn)行第二遍的夯擊；控制夯點(diǎn)間距，主夯的夯點(diǎn)間距不小于錘徑的2.5倍；地下水位高時(shí)采取必要的降水措施。在強(qiáng)夯過(guò)程中我們將對(duì)基坑周圍邊坡埋設(shè)位移觀測(cè)點(diǎn)對(duì)邊坡及附近擋墻進(jìn)行觀測(cè)。確保機(jī)械設(shè)備及人員安全。重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)及控制措施施工環(huán)節(jié)技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)主要措施強(qiáng)夯測(cè)量放線軸線控制網(wǎng)偏差；夯點(diǎn)位置及偏差。使用檢定合格測(cè)量?jī)x器；逐級(jí)復(fù)測(cè)；總包方及監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)驗(yàn)收。強(qiáng)夯施工夯坑平整度；夯擊能；夯

45、沉量；夯點(diǎn)位置及偏差；遍間間歇技術(shù)干部檢查；嚴(yán)格控制起吊高度；采用水準(zhǔn)儀檢測(cè)夯沉量；控制夯坑隆起量。第六章 主要施工方案和技術(shù)措施施工工藝流程本工程強(qiáng)夯施工工藝流程見下圖：施工方法及技術(shù)控制措施施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)查明場(chǎng)地范圍內(nèi)的地下構(gòu)筑物和各種地下管線的位置及標(biāo)高等，并采取必要的措施，以免因施工而造成損壞。施工前用挖機(jī)將場(chǎng)地分區(qū)整平，整平標(biāo)高允許誤差為100mm。整平后進(jìn)行初步壓實(shí)，以便施工機(jī)械行走。強(qiáng)夯施工前應(yīng)對(duì)原狀土進(jìn)行原位測(cè)試和室內(nèi)土工試驗(yàn)，與強(qiáng)夯處理后的原位測(cè)試和室內(nèi)土工試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較，以確定處理效果。強(qiáng)夯施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電箱，一個(gè)為維護(hù)用電，一個(gè)為照明用電。地下水位較高時(shí)，在各施工區(qū)邊

46、緣挖設(shè)排水明溝或集水井，以保證整個(gè)強(qiáng)夯施工過(guò)程中地下水位低于始夯面2m。由于每遍點(diǎn)夯后根據(jù)底層條件設(shè)計(jì)要求一定的間歇時(shí)間，為保證吊車連續(xù)施工，施工時(shí)以每臺(tái)吊車一周可完成的工作量為基準(zhǔn)劃分施工區(qū)域，以便完成一個(gè)區(qū)域后直接進(jìn)入下一區(qū)域進(jìn)行施工。強(qiáng)夯施工的基本要求施工機(jī)械采用帶有自動(dòng)脫鉤的履帶式起重機(jī)。履帶式起重機(jī)配備無(wú)縫鋼管或角鋼門架，防止落錘時(shí)機(jī)架傾覆。當(dāng)場(chǎng)地表土軟弱或地下水位較高，夯坑底積水影響施工時(shí)，采用人工降低地下水位或鋪填一定厚度的松散性材料，使地下水位低于坑底面以下2m?？觾?nèi)或場(chǎng)地積水應(yīng)及時(shí)排除。強(qiáng)夯施工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的強(qiáng)夯施工設(shè)計(jì)參數(shù)和工藝進(jìn)行，并控制或做好以下工作：1）起夯面整平標(biāo)高

47、允許誤差為100mm。2）夯點(diǎn)位置允許偏差為200mm。當(dāng)夯錘落入坑內(nèi)傾斜較大時(shí)，應(yīng)將夯坑底填平后再夯。3）夯點(diǎn)施工中質(zhì)量控制的主要指標(biāo)為：每個(gè)夯點(diǎn)達(dá)到要求的夯擊數(shù)；要求達(dá)到的夯坑深度；最后兩擊的夯沉量小于原體試驗(yàn)確定的值。4）強(qiáng)夯過(guò)程中不應(yīng)將夯坑內(nèi)的土移出坑外。當(dāng)有特殊原因確需挖除部分土體或工藝設(shè)計(jì)為用基坑外土填入夯坑時(shí)，應(yīng)在計(jì)算夯沉量中扣除或增加移動(dòng)土的土量。5）施工過(guò)程中應(yīng)防止因降水或曝曬原因，使土的濕度偏離設(shè)計(jì)值過(guò)大。施工參數(shù)夯錘夯錘選用重25t、直徑2.2m左右、錘底靜壓力2540kPa、錘底帶有3個(gè)對(duì)稱排列圓形氣孔的鋼錘，氣孔直徑為250mm300mm。夯擊遍數(shù)及夯擊能強(qiáng)夯工藝采用

48、二遍點(diǎn)夯，完成后進(jìn)行一遍滿夯。主夯、次夯的夯擊能為4000kNm，滿夯的夯擊能為2000kNm，施工前要通過(guò)鋼尺檢查提升高度，以保證夯擊能。夯點(diǎn)間距強(qiáng)夯夯點(diǎn)布置按梅花形布置，夯點(diǎn)間距第一遍夯擊點(diǎn)間距67m；第二遍夯擊點(diǎn)位于第一遍夯擊點(diǎn)間。滿夯要求夯印搭接，搭接部分不應(yīng)小于錘底面積的1/5。夯擊擊數(shù)主、次夯的擊數(shù)約為14擊，滿夯每點(diǎn)夯擊23擊。主次夯的擊數(shù)尚應(yīng)同時(shí)滿足下列要求：最后二擊平均夯沉量不大于100mm；夯坑周圍地面不發(fā)生過(guò)大的隆起；不因夯坑過(guò)深而發(fā)生提錘困難。遍間間歇時(shí)間為保證土中超孔隙水壓力的充分消散，每遍點(diǎn)夯完成后，要進(jìn)行一定時(shí)間的間歇再進(jìn)行第二遍點(diǎn)夯的施工，對(duì)于滲透性較差的黏性土

49、和飽和度較大的軟土地基應(yīng)不少于2周，對(duì)于滲透性較好且飽和度較小的地基，可以連續(xù)夯擊施工。強(qiáng)夯施工本次強(qiáng)夯采用多遍夯擊，次序?yàn)?主夯-次夯 -滿夯，能級(jí)依次減小.每遍夯完后應(yīng)將地面推平碾壓。強(qiáng)夯后要求達(dá)到地基承載力不小于220kPa，壓縮模量不小于10MPa，強(qiáng)夯影響深度不小于6米。當(dāng)細(xì)粒土強(qiáng)夯地基表面存在松動(dòng)薄弱層時(shí)，應(yīng)予挖除處理，再鋪設(shè)相應(yīng)厚度的人工填層。夯架拼裝強(qiáng)夯機(jī)采用履帶吊車，配相應(yīng)無(wú)縫鋼管或角鋼門架，夯錘脫鉤采用自動(dòng)脫鉤器。門架起增大機(jī)械設(shè)備的起重能力和提升高度作用，同時(shí)防止落錘時(shí)臂桿回彈。在現(xiàn)場(chǎng)逐一拼裝，并確保拼裝牢固。夯擊步驟清理并平整施工現(xiàn)場(chǎng)；標(biāo)出第一遍夯點(diǎn)位置，并測(cè)量場(chǎng)地高程

50、；吊車就位，使夯錘對(duì)準(zhǔn)夯點(diǎn)；測(cè)量夯前錘頂高程；將夯錘起吊到預(yù)定高度，待夯錘脫鉤自由下落后，放下吊鉤，測(cè)量錘頂高程，若發(fā)現(xiàn)因坑底段斜而造成夯錘歪斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)將坑底整平；重復(fù)步驟，按設(shè)計(jì)規(guī)定的夯擊次數(shù)及控制標(biāo)準(zhǔn)，完成一個(gè)夯點(diǎn)的夯擊，并做好夯擊記錄；重復(fù)步驟至，完成第一工作區(qū)第一遍全部夯點(diǎn)的夯擊，然后進(jìn)入第二工作區(qū)施工第一遍點(diǎn)夯；用推土機(jī)將填料推入夯坑，平整場(chǎng)地，并測(cè)量場(chǎng)地高程；在間隔時(shí)間后，由第二工作區(qū)返回按上述步驟逐次完成2、3遍夯擊，最后進(jìn)行低能量普夯，將場(chǎng)地表層松土夯實(shí)，并測(cè)量夯后場(chǎng)地高程。施工監(jiān)測(cè)施工過(guò)程中設(shè)專人負(fù)責(zé)下列監(jiān)測(cè)工作：1）開夯前應(yīng)檢查夯錘質(zhì)量和落距，以確保單擊夯擊能量符合設(shè)計(jì)要

51、求；2）在每一遍夯擊前，應(yīng)對(duì)夯點(diǎn)放線進(jìn)行復(fù)核，夯完后檢查夯坑位置，發(fā)現(xiàn)偏差或漏夯應(yīng)及時(shí)糾正；3）按設(shè)計(jì)要求檢查每個(gè)夯點(diǎn)的夯擊次數(shù)和每擊的夯沉量。4）施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)參數(shù)及情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。壓實(shí)及整平強(qiáng)夯完成后用推土機(jī)進(jìn)行整平、壓路機(jī)壓實(shí)，要求整平面高程偏差為100mm。強(qiáng)夯施工質(zhì)量與驗(yàn)收檢查施工過(guò)程中設(shè)專人檢查各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)和施工記錄，不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)補(bǔ)夯或采取其它有效措施；強(qiáng)夯處理后的地基竣工驗(yàn)收承載力試驗(yàn)，應(yīng)在施工結(jié)束后間隔一定時(shí)間方能進(jìn)行，對(duì)于碎石土和砂土地基，其間隔時(shí)間可取7-14d；粉土和粘性土地基可取14-28d。竣工驗(yàn)收承載力檢驗(yàn)的數(shù)量，對(duì)一般建構(gòu)筑物，每個(gè)建構(gòu)筑物地基的載荷試

52、驗(yàn)檢驗(yàn)點(diǎn)不少于3 點(diǎn)；對(duì)重要的建構(gòu)筑物，每個(gè)建構(gòu)筑物地基應(yīng)增加載荷試驗(yàn)檢驗(yàn)點(diǎn)的數(shù)量。夯后有效加固深度內(nèi)土層的壓縮模量通過(guò)原位測(cè)試（標(biāo)準(zhǔn)貫入、取樣和平面載荷試驗(yàn)）或土工試驗(yàn)確定。強(qiáng)夯地基經(jīng)檢測(cè)后，當(dāng)?shù)鼗恋奈锢砹W(xué)性質(zhì)指標(biāo)達(dá)不到原定設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)采取補(bǔ)夯等其它措施。 第七章 測(cè)量放線施工方案控制點(diǎn)布置與保護(hù)對(duì)總包方提供的建筑施工控制方格網(wǎng)、控制點(diǎn)、高程基準(zhǔn)點(diǎn)等關(guān)鍵部位應(yīng)重點(diǎn)保護(hù)，并列詳細(xì)文字資料備案。同時(shí)對(duì)總包方提供的測(cè)量標(biāo)志、圖紙資料進(jìn)行復(fù)核和復(fù)測(cè)，結(jié)果一周內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審核。施工控制點(diǎn)應(yīng)采取嚴(yán)密的防護(hù)措施，用4040100現(xiàn)澆混凝土柱放置。為方便施工，在施工區(qū)內(nèi)部加密布置臨時(shí)控制點(diǎn)。所有臨時(shí)

53、控制點(diǎn)也應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)，防止機(jī)械或人員擾動(dòng)，并且應(yīng)不定期進(jìn)行復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)異常或偏差超出規(guī)范要求之后要立即進(jìn)行糾正。施工過(guò)程中對(duì)總包方提供的測(cè)量標(biāo)志必須妥善保護(hù)，施工過(guò)程中覆蓋的測(cè)量標(biāo)志應(yīng)妥善移出，施工完成后準(zhǔn)確將原標(biāo)志恢復(fù)。測(cè)量放線質(zhì)量要求及保證措施測(cè)量放線質(zhì)量要求及保證措施測(cè)量?jī)x器測(cè)量?jī)x器強(qiáng)夯施工樁基施工夯點(diǎn)測(cè)放樁位測(cè)放測(cè)量員測(cè)量員測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)量控制網(wǎng)有關(guān)部門鑒定合格在鑒定有效期內(nèi)使用監(jiān)理工程師審定合格有關(guān)部門鑒定合格在鑒定有效期內(nèi)使用監(jiān)理工程師審定合格業(yè)主提供測(cè)量方格網(wǎng)點(diǎn)有效的書面控制點(diǎn)資料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際復(fù)測(cè)業(yè)主提供測(cè)量方格網(wǎng)點(diǎn)有效的書面控制點(diǎn)資料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際復(fù)測(cè)經(jīng)過(guò)測(cè)量培訓(xùn)合格測(cè)量員

54、持證上崗報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可經(jīng)過(guò)測(cè)量培訓(xùn)合格測(cè)量員持證上崗報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可控制網(wǎng)布置與施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合提供測(cè)量控制網(wǎng)布置圖提供測(cè)量控制有效數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)合格控制網(wǎng)布置與施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合提供測(cè)量控制網(wǎng)布置圖提供測(cè)量控制有效數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)合格樁位坐標(biāo)計(jì)算與三級(jí)復(fù)核樁位坐標(biāo)輸入全站儀與復(fù)核樁位坐標(biāo)一覽表監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)合格簽字同意施工樁位坐標(biāo)計(jì)算與三級(jí)復(fù)核樁位坐標(biāo)輸入全站儀與復(fù)核樁位坐標(biāo)一覽表監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)合格簽字同意施工四角樁的釘設(shè)與復(fù)核四角樁的釘設(shè)與復(fù)核護(hù)筒下設(shè)及對(duì)中鉆機(jī)對(duì)中定期檢查控制網(wǎng)點(diǎn)定期檢查控制網(wǎng)點(diǎn)夯點(diǎn)測(cè)放偏差5cm單排樁位測(cè)量允許偏差1cm群樁樁位測(cè)量允許偏差2cm邊樁的允許偏差10cm，單

55、排樁或邊樁的樁位允許偏差10cm中間樁樁位允許偏差15cm樁位（夯點(diǎn)）測(cè)放樁位（夯點(diǎn)）測(cè)放及標(biāo)高測(cè)量?jī)x器采用全站儀、水準(zhǔn)儀和塔尺。樁位（夯點(diǎn)）測(cè)放前，應(yīng)根據(jù)施工圖和廠區(qū)坐標(biāo)系計(jì)算出各控制點(diǎn)和樁位（夯點(diǎn)）的坐標(biāo)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，填寫施工樁位（夯點(diǎn)）坐標(biāo)一覽表，以備測(cè)放樁位(夯點(diǎn))時(shí)使用。向全站儀內(nèi)輸入坐標(biāo)時(shí)應(yīng)兩人進(jìn)行復(fù)核，防止出錯(cuò)。樁位（夯點(diǎn)）可根據(jù)施工進(jìn)展用極坐標(biāo)法分批測(cè)放。樁位（夯點(diǎn)）采用白灰做標(biāo)識(shí)，夯點(diǎn)測(cè)放誤差應(yīng)滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。測(cè)量放線的檢查、驗(yàn)收與保護(hù)測(cè)量放線采用三級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制，即先由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，再由質(zhì)檢員檢查確認(rèn)無(wú)誤，然后由項(xiàng)目總工審定，并報(bào)請(qǐng)總包方代表或監(jiān)理工程師進(jìn)

56、行驗(yàn)收并簽字。檢查驗(yàn)收可分階段進(jìn)行，即在每批夯點(diǎn)測(cè)放完成經(jīng)自檢合格后，填寫測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單和工程定位測(cè)量放線記錄，并提交監(jiān)理工程師驗(yàn)收。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序進(jìn)行施工。不經(jīng)驗(yàn)收的樁點(diǎn)嚴(yán)禁使用。技術(shù)人員負(fù)責(zé)將已驗(yàn)收的夯點(diǎn)向施工機(jī)臺(tái)進(jìn)行交接，交接后的夯點(diǎn)由施工機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)保護(hù)，發(fā)現(xiàn)樁點(diǎn)被破壞時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員處理。第八章 安全施工方案安全生產(chǎn)規(guī)范性文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法； 上級(jí)及總包方有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定； 我公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)職業(yè)健康安全管理規(guī)定。安全施工管理措施前期安全工作建立安全保證體系，完成施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工保證措施的制定；臨時(shí)用電施

57、工組織設(shè)計(jì)的編制。安全教育工作建立、健全對(duì)施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施，使全體職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是從事特殊工種的人員，按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)上崗。 安全管理體系組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理和專職職業(yè)健康安全管理員成 員：各施工隊(duì)長(zhǎng)和兼職職業(yè)健康安全管理員安全項(xiàng)目管理職工安全教育：加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，督促職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度和法規(guī)，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)：坑洞等危險(xiǎn)部位設(shè)立醒目標(biāo)志，設(shè)備操作人員做到定機(jī)定人，特殊工種人員必須持證上崗，嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械

58、設(shè)備的人員擅自操作、使用電氣、機(jī)械設(shè)備。安全技術(shù)措施在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施應(yīng)按下列要求：根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。對(duì)于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。在坑洞邊設(shè)置防護(hù)欄和安全警示標(biāo)志，防止人員墜落?，F(xiàn)場(chǎng)易燃易爆部位（油料庫(kù)、氧氣瓶、乙炔瓶等）應(yīng)醒目標(biāo)識(shí)“禁止煙火”。做好工程消防安全工作，配備合理的消防器材，在油料庫(kù)和人員居住區(qū)設(shè)置消防系統(tǒng)，配備滅火器、消防鍬等工具，添加油料時(shí)嚴(yán)禁用明火照明或在旁邊吸煙。在危及人身安全的設(shè)備(如配電盤、夯

59、機(jī))旁設(shè)立醒目標(biāo)志，嚴(yán)禁人員靠近、跨越，嚴(yán)禁在配電盤附近擋風(fēng)避雨。機(jī)械、機(jī)具、電器設(shè)備的安裝和使用安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用。使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn)，合格后使用。使用期間，指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。電器安全防護(hù)及防火安全保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠使用狀態(tài)。確保用火作業(yè)符合消防要求。施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。分項(xiàng)工程施工前由安全員對(duì)班組進(jìn)行全面的針對(duì)性的全員安全技術(shù)交底。受交底者履行簽名手續(xù)。班組人員上崗前，堅(jiān)持做好班前交底。做到交任務(wù)、交安全、交質(zhì)量。交底內(nèi)容包括當(dāng)天的作業(yè)

60、環(huán)境，氣候情況，主要工作內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。并做好上崗記錄。安全防護(hù)措施施工前，協(xié)同總包方對(duì)周圍建筑物及地下構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，做到心中有數(shù)，施工時(shí)注意觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，使用合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護(hù)措施，并向安全管理人員報(bào)告。發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正，拒絕違章指揮。夜間施工現(xiàn)場(chǎng)做到有足夠的照明度，遇到五級(jí)以上大風(fēng)不施工。參加施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和技術(shù)要求，服從指揮，集中精力，認(rèn)真操作。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)時(shí)注意相互配合，聽從指揮，