企業(yè)全面落實(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)資料ppt課件

1、如何落實(shí)執(zhí)行力？ 執(zhí)行力-找對(duì)的人指點(diǎn)者、員工 做對(duì)的事 把事做對(duì) 團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì) 杰出的團(tuán)隊(duì)找 對(duì) 的 人一、指點(diǎn)者：指點(diǎn)者的七條根本行為：1、了解他的企業(yè)和他的員工；2、堅(jiān)持以現(xiàn)實(shí)為根底；3、確立明確的目的和實(shí)現(xiàn)目的的先后順序； 評(píng)價(jià) 簡(jiǎn)化 了解 共識(shí) 執(zhí)行4、跟進(jìn)； 對(duì)于方案執(zhí)行上的困難或妨礙，要及時(shí)跟 進(jìn)并予以掃除5、對(duì)執(zhí)行者進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；6、提高員工才干和素質(zhì)； 發(fā)明學(xué)習(xí)型的組織氣氛7、了解他本人； 必需具有強(qiáng)韌的性格，要老實(shí)的面對(duì)自 己，能容忍與本人相左的觀念，對(duì)人們做出 正確的評(píng)價(jià) 感情強(qiáng)度的四個(gè)中心特質(zhì)： 真誠(chéng)、自我認(rèn)識(shí)、自我超越、謙虛1、提撥那些可以更快更有效地完成任務(wù)的人， 并給更高

2、報(bào)答；執(zhí)行型的指點(diǎn)得會(huì)建立一個(gè)執(zhí)行文化 的構(gòu)造：2、要確保員工們了解每一項(xiàng)任務(wù)的先后順序， 他對(duì)企業(yè)必需有全面的了解；3、他不用通知員工他們的任務(wù)是什么？ 只需提出問題，員工就會(huì)知道本人的義務(wù)；4、他會(huì)從事一些非常詳細(xì)，有時(shí)甚至非常關(guān)鍵 的細(xì)節(jié)性任務(wù)；5、他會(huì)更積極的參與，注重時(shí)機(jī)教育，注重經(jīng) 驗(yàn)的傳送；6、鼓勵(lì)員工做發(fā)明性的思索，協(xié)助每一個(gè)參與 者提高本人的才干；二、優(yōu)秀的員工： 1、不忘初衷而謙虛學(xué)習(xí)的員工；不忘企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念，謙虛能與同事共事 2、有責(zé)任認(rèn)識(shí)的員工；3、自動(dòng)自發(fā)，沒有任何借口的員工； 在任務(wù)中尋覓種種借口的員工，是不會(huì)遭到 企業(yè)歡迎的4、維護(hù)企業(yè)，和企業(yè)成為一體的員工； 能

3、與企業(yè)甘苦與共，當(dāng)成第二個(gè)家5、不無私，而能為團(tuán)體著想的員工；一切成果的獲得，都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果6、隨時(shí)隨地都具備熱忱的員工；7、不墨守成規(guī)而經(jīng)常出新的員工；發(fā)明力與創(chuàng)新才干是企業(yè)開展的永久動(dòng)力8、能作正確價(jià)值判別的員工；9、有自主運(yùn)營(yíng)才干的員工； 每一個(gè)人都以預(yù)備成為老板的心態(tài)做事， 而非領(lǐng)薪水做事10、能得體指使上司的員工； 得體建議上司并發(fā)表本人看法11、有氣概擔(dān)當(dāng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)重?fù)?dān)的員工；做對(duì)的事做正確的事以 終 為 始一、“做事觀念的改動(dòng)他對(duì)任務(wù)的定義？任務(wù) 我必需去做的事情，我想做的事情； 為了得到薪資報(bào)酬所做的事情； 把“差事辦完； 去做上司交代的事情 一種成就 一種義務(wù)、職責(zé) 重

4、新定義任務(wù)：希望本人能在任務(wù)中充分享用、學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)潛能；任務(wù)是一種對(duì)他人有意義的奉獻(xiàn)，也能獲得樂趣， 學(xué)習(xí)及金錢上的報(bào)酬 ；任務(wù)是為了能享用參與有價(jià)值的目的；老實(shí)、苦干 表現(xiàn)創(chuàng)新 樂趣求進(jìn) 學(xué)習(xí)謙虛、積極學(xué)習(xí)；拋開成見，放下身段升高察思；員工的輪調(diào)，任務(wù)磨練時(shí)機(jī)事物的聯(lián)想；對(duì)事物比較，分析、歸納、可進(jìn)一步了解事物二、HD擴(kuò)展習(xí)慣領(lǐng)域的根本方法：改動(dòng)有關(guān)的參數(shù)；任務(wù)時(shí)間添加，量的改動(dòng) 質(zhì)的改動(dòng)改動(dòng)環(huán)境；搬家、旅游、看書、改換任務(wù)腦力激蕩；集思廣益、開掘創(chuàng)意以退為進(jìn)；暫時(shí)分開問題，態(tài)度改動(dòng) 人際關(guān)系改動(dòng)把事做對(duì)正確的做事一、對(duì)公司“企業(yè)文化的認(rèn)同老實(shí)為做人之根本，也是個(gè)人無形資產(chǎn)；防止與上司對(duì)立不

5、要畏懼與上級(jí)溝通；以運(yùn)營(yíng)者的角度去思索擴(kuò)展格局，開展視野；服從的絕對(duì)性執(zhí)行力展現(xiàn)的第一步；成認(rèn)錯(cuò)誤，勇于擔(dān)當(dāng)不為本人找理由；明確方向任務(wù)更快速； 看得更遠(yuǎn)做得更好；對(duì)任務(wù)做出承諾他會(huì)盡力去完成戒煙例子二、如何提高他的任務(wù)效率？任務(wù)次序條理化；任務(wù)方法多樣化；1、綜合 2、結(jié)合 3、重新陳列 4、變卦 5、交叉 6、替代 7、規(guī)范化任務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)明化； 能不能取消它？ 合并其他事情來做？ 用更簡(jiǎn)便方法來做？團(tuán) 隊(duì) 激 勵(lì)中長(zhǎng)期目的及愿景；合理的鼓勵(lì)；同僚的力量；榮譽(yù)感；制定可達(dá)成目的，滿足成就愿望； 杰出的團(tuán)隊(duì)必需具備什么條件？一、學(xué)習(xí)型組織 相互交流學(xué)習(xí)閱歷，提高快速；二、高興的團(tuán)隊(duì) 樂在任務(wù)的員工提升任務(wù)質(zhì)量；三、自主性的團(tuán)隊(duì) 每個(gè)人積極自動(dòng)，方向明確；四、有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì) 不墨守成規(guī)，有突破現(xiàn)狀才干；五、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律 成就歸于團(tuán)體，沒有個(gè)人英雄