品質(zhì)路線升級--透視綠城集團(tuán)的精品戰(zhàn)略之路ppt課件

1、“質(zhì)量道路 晉級之“精品戰(zhàn)略之路“質(zhì)量道路構(gòu)建綠城中心競爭力突破融資瓶頸實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型“精品戰(zhàn)略晉級質(zhì)量競爭力“精品戰(zhàn)略第一盤先進(jìn)的開發(fā)理念+完美的企業(yè)文化實(shí)施精品戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)施全面的質(zhì)量控制體系客戶共同參與質(zhì)量管理上市融資與各大金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)持良好的協(xié)作關(guān)系廣泛協(xié)作實(shí)施“精品戰(zhàn)略打造“過程精品打造“高質(zhì)量物業(yè)營造專家塑造企業(yè)籠統(tǒng)“精品戰(zhàn)略之路一、“質(zhì)量道路構(gòu)建綠城中心競爭力 綠城最主要的中心競爭力是高質(zhì)量產(chǎn)品的開發(fā)才干，而住宅產(chǎn)品的質(zhì)量，不僅表達(dá)在用材精良，鞏固耐用，更是注重調(diào)和的居住氣氛、典雅的建筑形狀、精致的產(chǎn)品細(xì)節(jié)、宜人的室外景觀和齊全的社區(qū)配套。綠城已交付的28個房地產(chǎn)工程，都被譽(yù)為當(dāng)?shù)氐氖痉缎?/p>

2、精品樓盤?！百|(zhì)量道路主要表達(dá)在以下四個方面：1、先進(jìn)的開發(fā)理念和追求精致、完美的企業(yè)文化 大多數(shù)的開發(fā)商都希望營造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，但結(jié)果往往不如人意。其關(guān)鍵要素有以下幾點(diǎn)： 3月24日至25日，綠城房地產(chǎn)集團(tuán)會聚北京、上海、浙江以及湖南四地的9個新品工程，在該集團(tuán)總部所在地杭州進(jìn)展聯(lián)展，該集團(tuán)“精品戰(zhàn)略亦即宣告啟動。綠城的“精品戰(zhàn)略作為其12年“質(zhì)量道路的晉級，能給我們帶來什么啟示呢？ 相關(guān)鏈接： 公司能否按國際先進(jìn)水準(zhǔn)來設(shè)定本公司產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范？ 能否具備對房產(chǎn)品的諸多質(zhì)量要素進(jìn)展整合并加以提升的才干？ 能否一直堅(jiān)持高質(zhì)量的要求而不為一些短期利益所動搖？ 在對房產(chǎn)品營造的各個環(huán)節(jié)的日常管理中

3、，公司員工的操作規(guī)程和職 業(yè)精神，能否能保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高？ 以上幾點(diǎn)，恰恰是綠城一直倡導(dǎo)并堅(jiān)持執(zhí)行的，并成為公司在業(yè)界繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量領(lǐng)先的關(guān)鍵，也是普通公司較難復(fù)制和模擬的優(yōu)勢。一切業(yè)主都可以免費(fèi)到這里享用最好的景觀資源。綠城集團(tuán)因此會少收入幾千萬元，卻換來了住戶的稱心與忠實(shí)度以及企業(yè)的佳譽(yù)度。 綠城杭州春江花月工程，在最好的位置、最好的樓層有兩套景觀最好的住宅，完全可以拿出來做成“樓王炒賣高價，但綠城以為最好的資源應(yīng)該供社區(qū)一切住戶共享，于是，這些房子被除用作觀景會所，綠城春江花月相關(guān)鏈接2、打造精品產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施精品戰(zhàn)略聯(lián)盟綠城在多年開發(fā)的過程中，與一批國內(nèi)外優(yōu)秀的供應(yīng)商，包括規(guī)劃、建

4、筑、景觀、裝潢的設(shè)計(jì)公司、營造公司和資料設(shè)備供應(yīng)商建立了長期的協(xié)作同伴關(guān)系。 綠城集團(tuán)協(xié)作的友好協(xié)作單位如今共有200多家。其中，國內(nèi)外的知名設(shè)計(jì)協(xié)作單位40多家，施工協(xié)作單位60多家，資料和設(shè)備供應(yīng)商100多家。 一切業(yè)主都可以免費(fèi)到這里享用最好的景觀資源。綠城集團(tuán)因此會少收入幾千萬元，卻換來了住戶的稱心與忠實(shí)度以及企業(yè)的佳譽(yù)度。2007年2月2日，“綠城集團(tuán)友好協(xié)作單位答謝會暨戰(zhàn)略協(xié)作單位簽約儀式在千島湖開元酒店舉行。有來自國內(nèi)外100多家著名規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、資料設(shè)備等機(jī)構(gòu)和單位。DAHLIN GROUP、美國BLD室內(nèi)設(shè)計(jì)公司、美國JWDA建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、浙江寶業(yè)建立集團(tuán)相關(guān)鏈接、上

5、海市建筑裝飾工程、上海三菱電梯等23家企業(yè)都與綠城簽署了戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，締結(jié)精品戰(zhàn)略聯(lián)盟。3、實(shí)施全面的質(zhì)量控制體系 綠城從1999年起就在公司實(shí)施全面的質(zhì)量控制體系，是中國最早經(jīng)過ISO9000認(rèn)證的房地產(chǎn)公司之一。公司還建立了由董事局主席親身指點(diǎn)的五個專家小組，對工程規(guī)劃、建筑、景觀、裝飾潢及戶型等主要環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)厲評審。 小結(jié) 在速度和質(zhì)量、利潤和質(zhì)量的關(guān)系層面上，質(zhì)量一直是第一位的。綠城在對質(zhì)量的追求上從未停頓過腳步。近年來，在市場中獲得不俗的戰(zhàn)績。這與該集團(tuán)12年來不斷堅(jiān)持的“質(zhì)量道路有著本質(zhì)的關(guān)系。 4、客戶共同參與質(zhì)量管理 綠城組織客戶共同參與質(zhì)量管理，集團(tuán)總部年年聘請30名具有閱歷

6、的客戶組成客戶效力監(jiān)視小組，有權(quán)在公司一切工程進(jìn)展明察暗訪，并將意見直接反響給公司最高管理層。各工程公司在第一期銷售完成30%時，必需求在購房客戶中挑選代表組成工程質(zhì)量監(jiān)理小組，每兩個月必需舉行會議征集他們的意見。二、突破融資瓶頸實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型 2006年底，綠城集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入74億元，比上一年增長了80%，公司市值已達(dá)195億港元。綠城之所以能獲得如此驕人的業(yè)績，與“綠城中國勝利上市、突破融資瓶頸有著直接的關(guān)系。1、上市融資短短一年時間內(nèi)，綠城集團(tuán)共募集資金約9億美圓。2006年1月10日，綠城勝利引進(jìn)JPMorgan和Stark兩家國際戰(zhàn)略投資者，發(fā)行可換股債券，勝利完成1.5億美圓的融資

7、；2006年7月13日，“綠城中國公司股票在香港聯(lián)交所掛牌上市，總集資額達(dá)26.63億港元；2006年11月10日，綠城再次發(fā)行4億美圓7年期高收益?zhèn)?房地產(chǎn)E網(wǎng)-fdcew傾力打造房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫,會聚海量的免費(fèi)管理資料。小結(jié) 綠城的勝利上市，讓綠城迅速進(jìn)入了超凡規(guī)開展的快速軌道，實(shí)現(xiàn)了從地域性房企到全國性品牌企業(yè)的轉(zhuǎn)變，全國性戰(zhàn)略規(guī)劃也已日趨完善。2、與各大金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)持良好的協(xié)作關(guān)系除上市和發(fā)債融資外，綠城一年來繼續(xù)與各大金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)持良好的協(xié)作關(guān)系，信貸規(guī)模不斷擴(kuò)展，有力地保證了工程建立和工程拓展的資金需求。同時，公司在發(fā)行債券過程中，約請了規(guī)范普爾、穆迪兩大國際權(quán)威信譽(yù)評級機(jī)構(gòu)對

8、公司進(jìn)展信譽(yù)評級，評定的信譽(yù)等級為BB、Ba2。 3、廣泛協(xié)作2006年，綠城在行業(yè)內(nèi)整合頻頻，隨著綠城的快速壯大。一個全國性品牌房地產(chǎn)企業(yè)的籠統(tǒng)逐漸明晰起來。2006年8月2日，綠城房地產(chǎn)集團(tuán)與隸屬國資委的特大國企中國葛洲南集團(tuán)在杭州簽署戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，攜手探求更寬廣的開展空間；2006年9月18日，綠城集團(tuán)與西子電梯集團(tuán)簽署戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，共同組建了“綠城西子房地產(chǎn)集團(tuán)，擔(dān)任西子集團(tuán)旗下7個工程的運(yùn)營開發(fā)；2006年9月29日，綠城房地產(chǎn)集團(tuán)與濱江集團(tuán)以36.3億元結(jié)合競得杭汽發(fā)地塊；2006年12月30日，綠城房地產(chǎn)集團(tuán)以33.333億元勝利投得溫州市鹿城區(qū)一塊商住土地運(yùn)用權(quán)三、“精品戰(zhàn)略晉

9、級質(zhì)量競爭力 綠城在突破融資瓶頸后勝利實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型， 然而在積極擴(kuò)張的背后也隱藏了宏大的風(fēng)險，為此綠城加大了對于中心競爭力的夯實(shí)實(shí)施“精品戰(zhàn)略。一切業(yè)主都可以免費(fèi)到這里享用最好的景觀資源。綠城集團(tuán)因此會少收入幾千萬元，卻換來了住戶的稱心與忠實(shí)度以及企業(yè)的佳譽(yù)度。2006年9月曾獲得順馳股份認(rèn)購權(quán)的香港路勁基建公司及其同伴，于2007年1月23日與順馳簽署一份新協(xié)議，收買了其94.74%的股權(quán)，一匹曾以速度著稱的業(yè)界黑馬頹然倒地。這個例子可以作為綠城開展的前車之鑒。相關(guān)鏈接1、實(shí)施“精品戰(zhàn)略打造“過程精品2007年1月20日至21日，綠城集團(tuán)年度任務(wù)會議在杭州千島湖開元度假村召開，會議的中心內(nèi)容，

10、就是實(shí)施“精品戰(zhàn)略，從集團(tuán)本部、各分管執(zhí)行總經(jīng)理、工程公司三個層面，對精品戰(zhàn)略的順利實(shí)施和公司繼續(xù)穩(wěn)健開展構(gòu)成強(qiáng)有力的支撐。精品戰(zhàn)略本質(zhì)本質(zhì)是打造精品的過程，即“過程精品”，體系涵蓋了工程營造、客戶服務(wù)、營銷推廣等全過程。目標(biāo)在3至5年內(nèi)，產(chǎn)品營造的整體水平達(dá)到全國一流標(biāo)準(zhǔn)，確立綠城在全行業(yè)比較超前的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢。內(nèi)容充分挖掘和發(fā)揮每位員工的潛能，樹立牢固的精品意識，打造一批有理想、有眼界、有能力、肯用心的精英團(tuán)隊(duì)，制訂精品標(biāo)準(zhǔn)，精心整合各類優(yōu)秀資源，通過精細(xì)化的管理，不斷提升工作品質(zhì)，為社會營造精致、完美的產(chǎn)品，提供真誠、善意的服務(wù)，最大程度滿足市場和客戶對精品消費(fèi)的需求。要點(diǎn)精心制訂

11、公司的精品目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；重新界定各級崗位職責(zé)；層層分解任務(wù)，使每項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任人和監(jiān)督人；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理工作精細(xì)化的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn)；全面落實(shí)每個項(xiàng)目、部門、員工的明確、精細(xì)的工作計(jì)劃和措施。精品戰(zhàn)略將會有以下三個方面的產(chǎn)品表現(xiàn)： 產(chǎn)品內(nèi)容豐富將會有新的產(chǎn)品類型，比如城市綜合體、高星級酒店、公寓，還有度假類產(chǎn)品，如綠城千島湖度假公寓。戰(zhàn)略分析：在資金上，房地產(chǎn)由于具有不可流動性，所以地域性非常強(qiáng)。為有一個穩(wěn)定的現(xiàn)金流，如今綠城的工程都有五星級的酒店、商業(yè)物業(yè)、辦公樓，一些物業(yè)是長期的出租物業(yè)，保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流和收入的增長。 建筑形狀的多元化第一個十年綠城堅(jiān)持以人文的方式為主，第二個十年

12、會推出非常多元化的產(chǎn)品形狀，比如地中海風(fēng)格等。 新的生活方式隨著人們生活越來越豐富，綠城在第二個十年會推出適宜新的生活方式，比如追求更尊貴的生活方式、度假休閑的方式，在未來為業(yè)主和社會提供產(chǎn)品。 2007年3月24日至25日，綠城房地產(chǎn)集團(tuán)新品工程北京御園、上海玫瑰園、長沙青竹園、杭州桃花源、杭州留莊、千島湖度假公寓、杭州新綠園、寧波綠園等9個工程，在綠城集團(tuán)總部所在地-杭州會聚聯(lián)展，以此拉開了該集團(tuán)“精品戰(zhàn)略的序幕。此次2、打造“高質(zhì)量物業(yè)營造專家塑造企業(yè)籠統(tǒng)活動推出的都是綠城集團(tuán)的重點(diǎn)精品工程，作為綠城集團(tuán)“精品戰(zhàn)略第一階段的重點(diǎn)。小結(jié) 高速擴(kuò)張就像一把雙刃劍。擴(kuò)張帶給企業(yè)規(guī)模性增長，然而

13、也易帶來一定風(fēng)險。而“精品戰(zhàn)略那么躲避了擴(kuò)張的風(fēng)險。 在綠城集團(tuán)面臨上市帶來的新的寬廣平臺時，重新審視和認(rèn)識了公司的中心競爭力質(zhì)量。綠城集團(tuán)“精品戰(zhàn)略的提出，不僅是對綠城一向質(zhì)量追求的再次強(qiáng)化，更是公司在新的開展情勢下的必然要求。 四、“精品戰(zhàn)略第一盤打造產(chǎn)品標(biāo)桿綠城的精品戰(zhàn)略首先表達(dá)在產(chǎn)品上，2007年5月19日，由綠城集團(tuán)入京打造的高端品牌第一工程北京御園開盤銷售。御園是綠城2007年以后十年“精品戰(zhàn)略的第一盤，位于北京頤和園旁，產(chǎn)品質(zhì)量最高，前期投入最大。工程檔案物業(yè)類型：公寓 別墅建筑類別：聯(lián)排別墅占地面積：452000平方米建筑面積：340500平方米容 積 率：0.75綠 化 率：

14、45%均 價：3000萬元/套物業(yè)地址：北京市海淀區(qū)青龍橋玉泉山路開 發(fā) 商：綠城集團(tuán)對于競爭猛烈的北京房地產(chǎn)市場，御園具有鮮明的產(chǎn)品差別化個性，其亮點(diǎn)如下： 1、區(qū)位 御園工程位于北京著名的西山風(fēng)景區(qū)中心，工程所處的位置自明代開場，構(gòu)成了以“三山五園為代表的皇家園林集群，毗鄰著名清華、北大、人大、北航等八大院校。土地本身所具有的不可復(fù)制的稀缺性，成為御園的中心價值之一。2、規(guī)劃 御園工程在規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)組團(tuán)概念，經(jīng)過外環(huán)形道路與盡端式道路結(jié)合的方式，在社區(qū)內(nèi)構(gòu)成一系列以南北向公寓為主，部分輔以東西向公寓的圍合式組團(tuán)。 每個組團(tuán)擁有特征主題庭院，詳細(xì)為嚴(yán)肅典雅的前院與輕松自然的后院。而組團(tuán)間建筑的

15、南北向間距大于18米，既保證了室內(nèi)采光要求，又兼顧了業(yè)主私密性生活的保證。 3、園林 御園的整體園林設(shè)計(jì)理念總的來說是玉泉山自然景觀的延續(xù)，亦是頤和園人文景觀的承繼，最終將優(yōu)美的自然環(huán)境與高質(zhì)量的人文環(huán)境相互交融。整個社區(qū)注重與萬壽山、玉泉山、頤和園的對景及借景關(guān)系，保管原生樹木數(shù)百株，并配以灌木、花草，構(gòu)成花徑蜿蜒伸展，建筑掩映其中的優(yōu)美景觀，整體風(fēng)格高貴奧秘、典雅大氣。 園區(qū)內(nèi)景觀由三個空間層次構(gòu)成，即：公共綠地、組團(tuán)院落和私家庭院。 公共綠地 公共綠地以英式園林風(fēng)格為主，并且融入了歐洲古典園林當(dāng)中一些其它的元素?？傮w崇尚安靜與自然，包含了大面積的草坪緩坡、林緣大片的繁花、古典的噴泉和雕塑等常用的元素。 組團(tuán)院落組團(tuán)院落入口的景觀呈規(guī)那么式，強(qiáng)調(diào)軸線和對稱，主要設(shè)置水池、雕塑、多層次奢華硬制石鋪地面、修剪整齊的植物等，以突出宅邸的尊貴。院落兩側(cè)景觀那么偏自然式，主要用于隔離建筑和滿足業(yè)主日常游憩需求。 私家庭院私家庭院分為兩類，一類面向組團(tuán)內(nèi)，稱為前院，與組團(tuán)院落景觀相交接；另一類是面向公共綠地，稱為后院，面積較前院大，強(qiáng)調(diào)私密性。4、建筑 御園的建筑風(fēng)格以新古典主義歐式為主，建筑形狀主要是多層的平層公寓。建筑外墻采用德國進(jìn)口高檔石材，坡屋頂設(shè)計(jì)選用拉法基屋面瓦，表達(dá)了御園整體的高貴質(zhì)感。 御園分為圓廳別墅和平層官邸式公寓兩種戶