國(guó)際投資學(xué)第九章國(guó)際投資政策管理

1、第九章：國(guó)際投資(tu z)政策管理內(nèi)容簡(jiǎn)介：本章首先分析國(guó)際投資的效應(yīng)，從而(cng r)明白各國(guó)政府對(duì)國(guó)際投資采取不同政策的原因；認(rèn)識(shí)東道國(guó)的吸引國(guó)際投資政策與母國(guó)的對(duì)外投資政策。共一百零六頁國(guó)際投資(tu z)效應(yīng)分析1. 資本形成效應(yīng)(xioyng)2. 技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)3. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)4. 國(guó)際貿(mào)易效應(yīng)5. 就業(yè)效應(yīng)共一百零六頁一. 資本形成(xngchng)效應(yīng)資本形成（Capital Formation）是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后的國(guó)家或地區(qū)如何籌集足夠的、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛和現(xiàn)代化的初始(ch sh)資本。資本流動(dòng)（international capital flows）是指資本在國(guó)際間轉(zhuǎn)移，具

2、體包括：貸款、援助、資本輸出、資本輸入、投資。共一百零六頁一. 資本形成效應(yīng)1. 對(duì)東道國(guó)的影響國(guó)際直接投資影響東道國(guó)資本形成有兩種途徑：（1）直接效應(yīng)，即通過(tnggu)資本流動(dòng)帶來的直接資本流入效應(yīng)；（2）間接效應(yīng)，即通過帶動(dòng)?xùn)|道國(guó)產(chǎn)業(yè)前后向輔助性投資而產(chǎn)生的間接示范效應(yīng)。 共一百零六頁直接(zhji)效應(yīng)從資本流動(dòng)方向考察。從進(jìn)入(jnr)方式考察。從資金來源考察。從東道國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)考察。共一百零六頁思考：從資本(zbn)流動(dòng)方向來看，什么情況體現(xiàn)正效應(yīng)？什么情況會(huì)體現(xiàn)負(fù)效應(yīng)？共一百零六頁1、直接效應(yīng)（1）從資本流動(dòng)方向考察正效應(yīng)階段：起始階段，資本流入，國(guó)外儲(chǔ)蓄國(guó)內(nèi)化，促進(jìn)東道國(guó)資本的

3、形成。對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生正效應(yīng)。負(fù)效用階段：如投資環(huán)境惡化或其他原因，外商將利潤(rùn)匯回或轉(zhuǎn)出，資本外流(wili)，國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄國(guó)外化，影響東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。共一百零六頁案例:我國(guó)對(duì)資本(zbn)匯出的管制 現(xiàn)階段我國(guó)涉及外商投資的資本項(xiàng)目管理尚未全部放開，仍實(shí)行較嚴(yán)格的外匯管制。根據(jù)中華人民共和國(guó)行政許可法，資本項(xiàng)目下外資的進(jìn)入和匯出，都需要(xyo)經(jīng)過必要的行政許可程序，并按照外匯管理規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。共一百零六頁外資開始(kish)撤出中國(guó) 近幾年，隨著勞動(dòng)成本上升、生態(tài)環(huán)境惡化和稅收政策優(yōu)惠的結(jié)束，特別08年后受世界經(jīng)濟(jì)下滑的影響，外國(guó)來華投資企業(yè)的境外母公司

4、普遍出現(xiàn)收益下降，全國(guó)外商投資企業(yè)利潤(rùn)匯出增幅較大在中國(guó)在獲利缽滿盆溢的外資企業(yè)開始撤資。 目前，大量香港在廣東的企業(yè)正在大量出售企業(yè)勝利(shngl)大逃亡正在進(jìn)行。這些外資企業(yè)帶走的是利潤(rùn)，留給中國(guó)的是GDP、稅收和污染以及國(guó)際收支的失衡。共一百零六頁從資本進(jìn)入的方式考察(koch)，在什么情況對(duì)資本的形成正效應(yīng)更明顯？共一百零六頁（2）從進(jìn)入(jnr)方式考察正效應(yīng)：綠地投資增加?xùn)|道國(guó)的資本存量，對(duì)東道國(guó)的資本形成有正效應(yīng)。購(gòu)并投資只是改變了資本存量的所有者，對(duì)東道國(guó)資本形成沒有直接正效應(yīng)，而是通過盤活存量資和提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率來顯現(xiàn)。共一百零六頁從資金來源渠道考察:國(guó)外直接投資(tu z

5、)的資金主要通過什么來源渠道？何種資金來源對(duì)資本的形成具有正效應(yīng)？共一百零六頁（3）從資金來源考察資金來源渠道不同(b tn)，對(duì)東道國(guó)資本形成的影響不同(b tn)：跨國(guó)公司內(nèi)部資金（+)投資國(guó)金融市場(chǎng)（+)國(guó)際金融市場(chǎng)（+)利潤(rùn)再投資（+) 東道國(guó)金融市場(chǎng)(-)共一百零六頁 從東道國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上看，什么情況下外國(guó)直接投資對(duì)東道國(guó)資本(zbn)形成會(huì)產(chǎn)生正效應(yīng)，什么情況會(huì)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)？共一百零六頁（4）從東道國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)考察正效應(yīng)：如果外資進(jìn)入的是東道國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，外資的進(jìn)入會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),帶動(dòng)國(guó)內(nèi)投資的增長(zhǎng)，對(duì)資本形成和經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生(chnshng)正效應(yīng)。負(fù)效應(yīng)：如果外資進(jìn)入的是東道國(guó)

6、弱勢(shì)或空白的產(chǎn)業(yè)，外資的進(jìn)入可能造成寡占的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?？鐕?guó)公司利用其壟斷優(yōu)勢(shì)形成強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘，妨礙其他資本的進(jìn)入，侵蝕東道國(guó)資源，擠出國(guó)內(nèi)投資。共一百零六頁資本形成效應(yīng)對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)(jngj)的影響1.直接效應(yīng)1）從資本流動(dòng)方向看：初始流入（）、利潤(rùn)匯回（)、利潤(rùn)再投資（）：取決于國(guó)內(nèi)投資環(huán)境的狀況。2）從進(jìn)入方式看：綠地投資（）、跨國(guó)購(gòu)并（不顯著）。3）從資金來源看：跨國(guó)公司內(nèi)部(nib)（+）、投資國(guó)金融市場(chǎng)和國(guó)際金融市場(chǎng)（）、利潤(rùn)再投資（）、東道國(guó)金融市場(chǎng)（）。4）從東道國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看：壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（）、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（）。共一百零六頁資本形成(xngchng)效應(yīng)對(duì)東道國(guó)影響2. 間接效應(yīng)

7、：1. 產(chǎn)業(yè)連鎖效應(yīng)（）：（1）帶動(dòng)前向輔助性投資：上游中間品供應(yīng)商投資（2）帶動(dòng)后向輔助性投資：下游經(jīng)銷商、服務(wù)商投資2. 示范與牽動(dòng)效應(yīng)（）：（1）競(jìng)爭(zhēng)壓力促使本地(bnd)企業(yè)擴(kuò)大投資: 產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)（2）帶動(dòng)其他相關(guān)跨國(guó)公司投資或政府貸款。共一百零六頁產(chǎn)業(yè)連鎖效應(yīng)(xioyng)案例：每年摩托羅拉在華采購(gòu)的原材料、零部件等的價(jià)值(jizh)就為10.2億美元，共有供貨商200多個(gè)?？煽诳蓸穱?guó)產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到了98%，每年在國(guó)內(nèi)采購(gòu)原料60億美元；雅馬哈公司國(guó)內(nèi)配套企業(yè)70多家，每年在華原材料采購(gòu)達(dá)到幾十億美元。目前摩托羅拉、OTIS、LG、三星顯示器等跨國(guó)公司加工配套的中、小企業(yè)多達(dá)40

8、0多家，配套產(chǎn)品500多個(gè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)配套產(chǎn)值600億元，平均國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到75%，平均本地化配套率達(dá)到80%。共一百零六頁什么是產(chǎn)業(yè)(chny)聚集效應(yīng)？共一百零六頁什么是產(chǎn)業(yè)聚集(jj)效應(yīng) 產(chǎn)業(yè)聚集：是指在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，處在一個(gè)特定領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)，由于相互之間的共性和互補(bǔ)性等特征而緊密聯(lián)系在一起，形成(xngchng)一組在地理上集中的相互聯(lián)系、相互支撐的產(chǎn)業(yè)群的現(xiàn)象。共一百零六頁南昌高科(o k)開發(fā)區(qū)航空產(chǎn)業(yè)：洪都商用飛機(jī)股份公司、南昌通用飛機(jī)公司 軟件：微軟、英華達(dá)、用友、新宇、匯思 生物制藥：弘益藥業(yè)、濟(jì)民(j mn)可信 新材料及能源：晶能光電(江西)有限公司、方大新材

9、料、泓泰集團(tuán)。 共一百零六頁北京(bi jn)中關(guān)村高科技園區(qū)主要(zhyo)產(chǎn)業(yè)軟件研發(fā)：Software集成電路：Integrated circuit計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)：Computer network電子通訊：telecommunication共一百零六頁思考：資本(zbn)流出對(duì)投資國(guó)資本(zbn)效應(yīng)的影響？共一百零六頁一.資本(zbn)形成效應(yīng)對(duì)投資國(guó)的影響1.直接效應(yīng)：1）短期：投資國(guó)資本流出短期內(nèi)可能會(huì)減少母國(guó)的資本流量，降低資本形成。2）長(zhǎng)期：一旦投資進(jìn)入回收期，資本利潤(rùn)匯回母國(guó)，就會(huì)增加母國(guó)的資本流量和存量2.間接(jin ji)效應(yīng)：1)產(chǎn)業(yè)連鎖效應(yīng)：刺激資本品需求（）2)資金轉(zhuǎn)

10、移效應(yīng)：外部融資內(nèi)部化（）共一百零六頁共一百零六頁第九章：國(guó)際投資(tu z)政策管理內(nèi)容簡(jiǎn)介：本章(bn zhn)首先分析國(guó)際投資的效應(yīng)，從而明白各國(guó)政府對(duì)國(guó)際投資采取不同政策的原因；資本形成效應(yīng)、技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)、國(guó)際貿(mào)易效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)。共一百零六頁一. 資本(zbn)形成效應(yīng)資本形成（Capital Formation）是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后的國(guó)家或地區(qū)如何籌集足夠的、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛(qfi)和現(xiàn)代化的初始資本。共一百零六頁資本(zbn)形成效應(yīng)對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響1.直接效應(yīng)1）從資本流動(dòng)(lidng)方向看：初始流入（）、利潤(rùn)匯回（)、利潤(rùn)再投資（）：取決于國(guó)內(nèi)投資環(huán)境的狀況。2）從

11、進(jìn)入方式看：綠地投資（）、跨國(guó)購(gòu)并（不顯著）。3）從資金來源看：跨國(guó)公司內(nèi)部（+）、投資國(guó)金融市場(chǎng)和國(guó)際金融市場(chǎng)（）、利潤(rùn)再投資（）、東道國(guó)金融市場(chǎng)（）。4）從東道國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看：壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（）、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（）。共一百零六頁資本(zbn)形成效應(yīng)對(duì)東道國(guó)影響2. 間接效應(yīng)：1. 產(chǎn)業(yè)連鎖效應(yīng)（）：（1）帶動(dòng)前向輔助性投資(tu z)：上游中間品供應(yīng)商投資(tu z)（2）帶動(dòng)后向輔助性投資：下游經(jīng)銷商、服務(wù)商投資2. 示范與牽動(dòng)效應(yīng)（）：（1）競(jìng)爭(zhēng)壓力促使本地企業(yè)擴(kuò)大投資: 產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)（2）帶動(dòng)其他相關(guān)跨國(guó)公司投資或政府貸款。共一百零六頁產(chǎn)業(yè)(chny)連鎖效應(yīng)案例：每年摩托羅拉在華采購(gòu)的

12、原材料、零部件等的價(jià)值就為10.2億美元，共有供貨商200多個(gè)?？煽诳蓸穱?guó)產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到了98%，每年在國(guó)內(nèi)采購(gòu)原料60億美元；雅馬哈公司國(guó)內(nèi)配套企業(yè)(qy)70多家，每年在華原材料采購(gòu)達(dá)到幾十億美元。目前摩托羅拉、OTIS、LG、三星顯示器等跨國(guó)公司加工配套的中、小企業(yè)多達(dá)400多家，配套產(chǎn)品500多個(gè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)配套產(chǎn)值600億元，平均國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到75%，平均本地化配套率達(dá)到80%。共一百零六頁一.資本(zbn)形成效應(yīng)對(duì)投資國(guó)的影響1.直接效應(yīng)：1）短期(dun q)：投資國(guó)資本流出短期(dun q)內(nèi)可能會(huì)減少母國(guó)的資本流量，降低資本形成。2）長(zhǎng)期：一旦投資進(jìn)入回收期，資本利潤(rùn)匯回母國(guó)，

13、就會(huì)增加母國(guó)的資本流量和存量共一百零六頁二. 技術(shù)進(jìn)步(jnb)效應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的重要性：在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，技術(shù)創(chuàng)新能力的高低直接決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大小(dxio)。具體來說，技術(shù)創(chuàng)新能力包括企業(yè)的研究與開發(fā)能力，產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新能力。共一百零六頁二、技術(shù)(jsh)進(jìn)步效應(yīng)（一）對(duì)東道國(guó)的影響跨國(guó)公司的技術(shù)(jsh)轉(zhuǎn)移主要有幾種方式？哪種轉(zhuǎn)移方式對(duì)東道國(guó)技術(shù)進(jìn)步有更強(qiáng)的正效應(yīng)？共一百零六頁二、技術(shù)(jsh)進(jìn)步效應(yīng)（一）對(duì)東道國(guó)的影響1. 直接效應(yīng)：取決于技術(shù)轉(zhuǎn)移方式1)轉(zhuǎn)移給全資子公司（弱）2)轉(zhuǎn)移給合資公司（較強(qiáng)）3)非股權(quán)投資方式下的轉(zhuǎn)移（強(qiáng)，但技術(shù)等級(jí)低）4)與東道國(guó)合

14、作(hzu)建立外部研發(fā)機(jī)構(gòu)（強(qiáng)）共一百零六頁間接效應(yīng)：跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移(zhuny)的間接外部效應(yīng)主要體現(xiàn)在哪些方面？共一百零六頁二、技術(shù)進(jìn)步(jnb)效應(yīng)（一）對(duì)東道國(guó)的影響 2.間接效應(yīng)：技術(shù)(jsh)產(chǎn)品的外部性特征使得間接效應(yīng)主要表現(xiàn)為技術(shù)(jsh)溢出效應(yīng)，其積極影響超過直接效應(yīng)1）分支機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)毓镜穆?lián)系：主要表現(xiàn)為為達(dá)到跨國(guó)公司要求而幫助當(dāng)?shù)厍昂笙蜿P(guān)聯(lián)企業(yè)提高技術(shù)水平。2）當(dāng)?shù)毓蛦T培訓(xùn)：雇員“跳槽”產(chǎn)生技術(shù)溢出3）研發(fā)活動(dòng)當(dāng)?shù)鼗?）示范與競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)：示范效應(yīng)：當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的學(xué)習(xí)與模仿競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)：促使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)加大研發(fā)投入，提升技術(shù)水平共一百零六頁案例：中國(guó)汽車間諜(jindi)震動(dòng)韓國(guó)

15、2005年，崔某等5名從起亞退休的員工成立了一家汽車技術(shù)咨詢公司，這家公司自成立起，就被納入了相關(guān)安全單位的監(jiān)管視線。因?yàn)檫@些人員雖然曾在起亞汽車以及其他相關(guān)汽車公司工作過，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，但像他們這種小型公司并不具備自主研發(fā)汽車核心技術(shù)的能力，他們與國(guó)外企業(yè)合作，往往存在(cnzi)泄露其他企業(yè)保密資料的危險(xiǎn)。崔某等人多次出入中國(guó)，將這些資料出售給安徽省一家汽車公司，獲利2.3億韓元。同時(shí)，崔某等正與中國(guó)河北一家汽車企業(yè)積極聯(lián)系，準(zhǔn)備向其出售相關(guān)技術(shù)。于是韓國(guó)警方迅速采取行動(dòng)，將崔某等五人拘留。共一百零六頁 起亞公司方面則表示，如果外泄的技術(shù)按原計(jì)劃全部被轉(zhuǎn)移到中國(guó)，那么(n me)到

16、2010年后的3年時(shí)間里，韓國(guó)汽車企業(yè)僅在中國(guó)就將遭受30萬輛的銷售損失，金額將達(dá)4.7萬億韓元（100韓元約合0.78元人民幣），在世界市場(chǎng)將達(dá)22.3萬億韓元。同時(shí)，韓國(guó)與中國(guó)的汽車生產(chǎn)技術(shù)差距將從目前的57年縮短到1.5年。共一百零六頁研發(fā)(yn f)活動(dòng)當(dāng)?shù)鼗合嚓P(guān)資料 20世紀(jì)90年代之后，越來越多的研發(fā)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到東道國(guó)來進(jìn)行。擁有大量相對(duì)廉價(jià)的研究人員和較發(fā)達(dá)的研究和開發(fā)設(shè)施的國(guó)家(guji)，有可能吸引更多的研究與開發(fā)型外國(guó)直接投資，也就有可能享有更多技術(shù)溢出帶來的好處，目前跨國(guó)公司設(shè)立的3/4以上研發(fā)中心將落戶中國(guó)和印度。共一百零六頁二、技術(shù)進(jìn)步(jnb)效應(yīng)（二）對(duì)投資國(guó)的影

17、響1）技術(shù)導(dǎo)向(do xin)型投資：在技術(shù)先進(jìn)的區(qū)位（比如硅谷）投資，是學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的重要方式；2）研發(fā)全球化：跨國(guó)公司充分利用全球各地不同的人力資源優(yōu)勢(shì)，設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，并通過與東道國(guó)機(jī)構(gòu)的合作，獲得先進(jìn)技術(shù)。共一百零六頁案例：韓國(guó)(hn u)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)模式韓國(guó)是發(fā)展中國(guó)家中通過對(duì)外直接投資獲取領(lǐng)先技術(shù)的典型代表。20世紀(jì)80年代，韓國(guó)不滿足于通過吸引外資帶來的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，大企業(yè)集團(tuán)開始大規(guī)模對(duì)外投資以獲取先進(jìn)技術(shù)。三星、現(xiàn)代等企業(yè)集團(tuán)通過在日本、美國(guó)等地設(shè)立研發(fā)中心、并購(gòu)擁有先進(jìn)技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)等形式獲得了大量的世界先進(jìn)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)了從模仿(mfng)到創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展道路。通過

18、技術(shù)尋求型海外研究所，韓國(guó)在液晶顯示、存儲(chǔ)芯片、半導(dǎo)體、汽車等很多高新技術(shù)領(lǐng)域趕上或超過了發(fā)達(dá)國(guó)家水平。 共一百零六頁日本(r bn)案例 20世紀(jì)70年代初，日本汽車巨頭為了進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，在南加州設(shè)立了大量的研發(fā)與設(shè)計(jì)中心，僅豐田公司就在加州設(shè)立了四家技術(shù)機(jī)構(gòu)。由于南加州是重要的汽車區(qū)域市場(chǎng)，聚集了眾多一流的生產(chǎn)商和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)設(shè)計(jì)人員，日本通過在當(dāng)?shù)卦O(shè)立研發(fā)中心獲得了大量的技術(shù)研發(fā)信息，成功設(shè)計(jì)出許多新的車型，包括馬自達(dá)的MX-6、尼桑的240SX以及豐田的Celica等車型均在此問世。可以說，日本的汽車行業(yè)極大地受益(shuy)于對(duì)美國(guó)的技術(shù)尋求型直接投資。共一百零六頁中國(guó)(zhn

19、 u)華為案例通過海外技術(shù)尋求實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的典型案例是華為。華為的海外研發(fā)機(jī)構(gòu)遍及8個(gè)地區(qū)總部和32個(gè)分支(fnzh)，在硅谷、達(dá)拉斯、班加羅爾、斯德哥爾摩和莫斯科設(shè)立了研究所，同時(shí)分別與TI、摩托羅拉、IBM、英特爾、SUN、高通、Infineon和微軟成立了聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。共一百零六頁三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(chn y ji u)效應(yīng)（一）對(duì)東道國(guó)的影響(yngxing) 1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng)： 2. 市場(chǎng)集中度效應(yīng)共一百零六頁思考：國(guó)際投資對(duì)東道國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化效應(yīng)體現(xiàn)(txin)在哪幾個(gè)方面？共一百零六頁三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(chn y ji u)效應(yīng)（一）對(duì)東道國(guó)的影響 1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng)：主要表現(xiàn)

20、在4個(gè)方面1）改變東道國(guó)要素配置結(jié)構(gòu)，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)2）收入水平提高(t go)，改變消費(fèi)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)3）對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的示范與競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)4）對(duì)東道國(guó)消費(fèi)需求的引導(dǎo)共一百零六頁案例(n l)：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跨國(guó)公司對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的演變進(jìn)程已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段1. 資源和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資階段。投資的主要目的是為了獲取落后殖民地國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品，對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)主要集中在鐵路、礦業(yè)、石油、農(nóng)業(yè)等資源和勞動(dòng)密集型工業(yè)。2. 二是資本密集型的重工業(yè)化投資階段：跨國(guó)公司在該領(lǐng)域的投資極大地推動(dòng)(tu dng)了工業(yè)制成品的生產(chǎn)。3. 高新技術(shù)和服務(wù)業(yè)投資階段?？鐕?guó)公司直接投資的重點(diǎn)由初級(jí)產(chǎn)品工業(yè)向高附

21、加值工業(yè)、由傳統(tǒng)工業(yè)向新興產(chǎn)品工業(yè)、由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、貿(mào)易服務(wù)業(yè)等逐漸成為直接投資的重點(diǎn)。共一百零六頁2. 市場(chǎng)(shchng)集中度效應(yīng)：市場(chǎng)集中度是反映產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性高低的重要因素，集中度越高，壟斷性越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)性越低，反之，競(jìng)爭(zhēng)性越強(qiáng)。共一百零六頁思考：外國(guó)直接投資影響東道國(guó)市場(chǎng)集中度的主要因素(yn s)有哪些？國(guó)際投資引起東道國(guó)市場(chǎng)集中度提高的利弊？共一百零六頁影響市場(chǎng)(shchng)集中度的主要因素1）跨國(guó)公司的數(shù)量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模2）當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)入的反應(yīng)3）跨國(guó)公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的影響4）跨國(guó)公司的市場(chǎng)運(yùn)作5）東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(shupng)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模共

22、一百零六頁市場(chǎng)集中度提高的利與弊1. 對(duì)一些經(jīng)濟(jì)(jngj)發(fā)展水平較低，人口較少和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狹小的東道國(guó)來講：市場(chǎng)集中度提高寡頭壟斷損壞東道國(guó)消費(fèi)者的利益（負(fù)效應(yīng)）2. 對(duì)一些發(fā)展水平較高，人口較多和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量較大的東道國(guó)來說：市場(chǎng)集中度提高增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)有利于東道國(guó)消費(fèi)（正效應(yīng)）共一百零六頁美國(guó)(mi u)AT&T被拆分20世紀(jì)80年代， AT&T在美國(guó)的電信市場(chǎng)(shchng)上的霸主，那時(shí)候的AT&T幾乎控制了全部的電信市場(chǎng)(shchng)。從標(biāo)準(zhǔn)的制定，到產(chǎn)品的研發(fā)，再到服務(wù)的提供；從有線到無線，從電話，電報(bào)，到電信網(wǎng)絡(luò)，幾乎都是AT&T的天下。1984年，美國(guó)聯(lián)邦電信委員會(huì)以反壟斷為由把

23、AT&T分拆，分拆產(chǎn)生了無數(shù)小“Bell (Pacific Bell, Southwest Bell, Bell South, Atlantic Bell 等等），每一個(gè)獨(dú)占一方，成了當(dāng)?shù)氐碾娦虐灾?共一百零六頁三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(chn y ji u)效應(yīng)（二）對(duì)投資國(guó)的影響弗農(nóng)的生命周期理論：小島清比較優(yōu)勢(shì)理論：赤松要的雁型理論：投資國(guó)產(chǎn)業(yè)“空心化”國(guó)際(guj)投資是否有利于優(yōu)化投資國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？美國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的案例中可以得到什么啟示？共一百零六頁三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(chn y ji u)效應(yīng)對(duì)投資國(guó)的影響 1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化說（）：1）弗農(nóng)的生命周期理論：通過對(duì)外直接(zhji)投資實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與投

24、資國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)構(gòu)成了動(dòng)態(tài)的良性循環(huán)，對(duì)投資國(guó)和東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化都是有利的。共一百零六頁 小島清比較優(yōu)勢(shì)理論：按照邊際產(chǎn)業(yè)原則進(jìn)行的投資能使兩國(guó)的比較成本差距擴(kuò)大，從而使雙方充分得到國(guó)際分工和貿(mào)易(moy)的利益。共一百零六頁 赤松要的雁型理論：在小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步說明了日本帶動(dòng)亞洲新興工業(yè)化國(guó)家或地區(qū)(dq)通過對(duì)外直接投資快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的情形。共一百零六頁三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(chn y ji u)效應(yīng)對(duì)投資國(guó)的影響產(chǎn)業(yè)“空心化”說（）什么是產(chǎn)業(yè)“空心化”？產(chǎn)業(yè)空心化會(huì)產(chǎn)生(chnshng)什么后果？共一百零六頁三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(chn y ji u)效應(yīng)對(duì)投資國(guó)

25、的影響 2.產(chǎn)業(yè)“空心化”說（）：含義：廣義的產(chǎn)業(yè)“空心化”，是指伴隨對(duì)外直接投資而出現(xiàn)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)化的現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)比重下降，第三產(chǎn)業(yè)比重上升的非工業(yè)化現(xiàn)象。狹義的產(chǎn)業(yè)“空心化”，是指隨著對(duì)外直接投資的發(fā)展，生產(chǎn)基地向國(guó)外轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)制造業(yè)不斷萎縮、弱化的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 后果：導(dǎo)致(dozh)國(guó)際貿(mào)易收支逆差 降低了對(duì)外投資者的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力 減少國(guó)內(nèi)就業(yè)機(jī)會(huì) 共一百零六頁有的學(xué)者認(rèn)為：從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，產(chǎn)業(yè)空心化有利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置，從而形成新的比較優(yōu)勢(shì)。 美國(guó)(mi u)的案例：服務(wù)業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展共一百零六頁四. 國(guó)際貿(mào)易(u j mo y)效應(yīng)（一）對(duì)東道國(guó)的影響一般

26、來說，國(guó)際直接投資對(duì)東道國(guó)增加出口，改善(gishn)國(guó)際貿(mào)易地位具有積極作用，分為直接效應(yīng)和間接效應(yīng)。直接效應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？間接效應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？共一百零六頁四. 國(guó)際貿(mào)易(u j mo y)效應(yīng)（一）對(duì)東道國(guó)的影響一般來說，國(guó)際直接投資對(duì)東道國(guó)增加出口，改善國(guó)際貿(mào)易地位具有積極作用，分為直接效應(yīng)和間接效應(yīng)。1、直接效應(yīng)（1）當(dāng)?shù)卦牧霞庸こ隹冢?）進(jìn)口替代型轉(zhuǎn)變成出口加工型產(chǎn)品出口（3）新的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口（4）垂直(chuzh)一體化國(guó)際生產(chǎn)中的出口共一百零六頁四. 國(guó)際貿(mào)易(u j mo y)效應(yīng)2、間接效應(yīng)（1）外資企業(yè)(wi z q y)進(jìn)入后，東道國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，迫使當(dāng)?shù)仄?/p>

27、業(yè)努力擴(kuò)大出口。（2）東道企業(yè)增加了與國(guó)外消費(fèi)者的聯(lián)系。（3）東道企業(yè)增加了與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系。（4）當(dāng)?shù)仄髽I(yè)因貿(mào)易壁壘的削減而獲益（5）員工“跳槽”，技能和信息的擴(kuò)散共一百零六頁思考：對(duì)投資國(guó)國(guó)際貿(mào)易的影響1. 什么(shn me)是出口引致效應(yīng)、進(jìn)口轉(zhuǎn)移效應(yīng)、出口替代效應(yīng)、反向進(jìn)口效應(yīng)？共一百零六頁（二）對(duì)投資國(guó)的影響 1、出口引致效應(yīng) 由于對(duì)外直接投資而導(dǎo)致的原材料、零部件或設(shè)備等出 口的增加。（正效應(yīng)） 2、進(jìn)口(jn ku)轉(zhuǎn)移效應(yīng) 由于對(duì)外直接投資而導(dǎo)致的進(jìn)口減少。（正效應(yīng)） 3、出口替代效應(yīng) 由于對(duì)外直接投資而導(dǎo)致的出口的減少。（負(fù)效應(yīng)） 4、反向進(jìn)口效應(yīng) 由于對(duì)外直接投資而導(dǎo)致進(jìn)

28、口的增加。（負(fù)效應(yīng)）共一百零六頁五. 就業(yè)(ji y)效應(yīng)（一）對(duì)東道國(guó)的影響：直接(zhji)效應(yīng)外資的進(jìn)入方式跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略投資類型勞動(dòng)力素質(zhì)共一百零六頁五. 就業(yè)(ji y)效應(yīng)（一）對(duì)東道國(guó)的影響：直接效應(yīng)第一、外資(wiz)的進(jìn)入方式 綠地投資：一般來說，直接創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)購(gòu)并投資：一般來說，直接減少就業(yè)機(jī)會(huì)共一百零六頁第二、跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)(jngyng)戰(zhàn)略獨(dú)立子公司戰(zhàn)略下，創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)較多，復(fù)合一體化戰(zhàn)略下，創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)相對(duì)少一些。共一百零六頁第三、外國(guó)(wigu)直接投資的勞動(dòng)密集程度：勞動(dòng)密集程度大，直接創(chuàng)造的就業(yè)效應(yīng)也就大。第四、東道國(guó)勞動(dòng)力的素質(zhì)：勞動(dòng)力素質(zhì)高，吸引外

29、資的規(guī)模大。勞動(dòng)力素質(zhì)低，吸引外資的規(guī)模小。共一百零六頁（2）間接(jin ji)效應(yīng) 第一、外資企業(yè)具有廣泛的前向和后向聯(lián)系，可使供貨商、銷售商和服務(wù)代理商創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。 第二、跨國(guó)公司在東道國(guó)的分支機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)氐闹С龊蜕侠U的稅收，通過乘數(shù)效應(yīng)，增加了東道國(guó)的國(guó)民收入，間接帶來新的就業(yè)機(jī)會(huì)。 第三、外資企業(yè)的存在，加劇東道國(guó)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而刺激當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)的發(fā)展而增加就業(yè)機(jī)會(huì)，當(dāng)然也可能排擠當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提高生產(chǎn)率而減少就業(yè)機(jī)會(huì)。 共一百零六頁五. 就業(yè)(ji y)效應(yīng)對(duì)投資國(guó)的影響1、就業(yè)數(shù)量效應(yīng)（1）生產(chǎn)替代效應(yīng)（2）出口刺激效應(yīng)（3）跨國(guó)公司(ku u n s)總公司及輔助性企業(yè)

30、效應(yīng)共一百零六頁2、就業(yè)(ji y)質(zhì)量效應(yīng)就業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移過程中，可能會(huì)發(fā)生“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”和“摩擦性失業(yè)”，部分失業(yè)者經(jīng)過培訓(xùn)即可實(shí)現(xiàn)再就業(yè)?？鐕?guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移，也造成人才的轉(zhuǎn)移。共一百零六頁案例(n l)：中國(guó)對(duì)外投資與反華2004年9月16日：西班牙“燒中國(guó)(zhn u)鞋”共一百零六頁標(biāo)語： “埃爾切市民們，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把埃爾切所有亞洲鞋子都趕出去，把運(yùn)送亞洲鞋子的集裝箱全部燒光！請(qǐng)大家9月16日晚7點(diǎn)到中國(guó)鞋店所在的塔納妥里奧大街集會(huì)，舉行(jxng)抗議活動(dòng)！”共一百零六頁原因 埃爾切是西班牙巴倫西亞自治區(qū)第三大城市，人口為20萬，是西班牙也是歐洲最著名(zhmng)的鞋城，有“歐

31、洲第一鞋城”之稱。西班牙制鞋工業(yè)比較發(fā)達(dá)，世界聞名，而埃爾切是西班牙制鞋工業(yè)的搖籃和重要基地之一。共一百零六頁 中國(guó)制鞋公司投資，并且也在埃爾切開設(shè)了鞋生產(chǎn)廠和倉(cāng)儲(chǔ)式批發(fā)零售商店。中國(guó)鞋憑借物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)迅速(xn s)打開并占領(lǐng)了埃爾切鞋城市場(chǎng)。目前，埃爾切中國(guó)鞋商已經(jīng)從過去的幾家發(fā)展到30多家。 共一百零六頁3、西班牙企業(yè)生產(chǎn)的一雙旅游鞋最低價(jià)格(jig)為20歐元，但是，中國(guó)人生產(chǎn)的同樣旅游鞋僅為一雙3到4歐元，甚至2歐元。據(jù)西班牙報(bào)紙報(bào)道，由于近年來中國(guó)鞋子大量進(jìn)入西班牙市場(chǎng)，西班牙鞋廠工人失業(yè)人數(shù)劇增。報(bào)道，2002年埃爾切有12個(gè)西班牙鞋廠破產(chǎn)，2003年增加到14個(gè)，2004年已

32、經(jīng)猛增到26個(gè)，1000多名工人失業(yè)。共一百零六頁第二節(jié)：東道國(guó)投資(tu z)政策1. 財(cái)政政策1）降低(jingd)所得稅率2）免稅期，關(guān)稅減免和退稅3）加速折舊4）優(yōu)惠政策的發(fā)展趨勢(shì)共一百零六頁我國(guó)企業(yè)(qy)所得稅率概念：企業(yè)所得稅的征稅對(duì)象是納稅人取得的所得。包括銷售貨物所得、提供勞務(wù)所得、轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)所得、股息紅利所得、利息所得、租金所得和其他所得。 從2008年起，我國(guó)對(duì)內(nèi)資企業(yè)所得稅稅率進(jìn)行(jnxng)了調(diào)整，由33%下降為25%。共一百零六頁我國(guó)稅法(shu f)原“企業(yè)所得稅暫行條例”規(guī)定(gudng)，企業(yè)所得稅稅率是33%，特區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)的稅率為15%

33、。外資企業(yè)所得稅稅率為30%。新所得稅法規(guī)定法定稅率為25%，內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)一致，國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)為15%，小型微利企業(yè)為20%，非居民企業(yè)為20%。 共一百零六頁免稅期，關(guān)稅(gunshu)減免和退稅免稅期優(yōu)惠是指在一定期限內(nèi),免征外資企業(yè)所得稅;進(jìn)口關(guān)稅減免是指對(duì)外資企業(yè)所需進(jìn)口的生產(chǎn)物資減免關(guān)稅;退稅是對(duì)外資企業(yè)出口商品退還(tuhun)一定比例的已征稅款 共一百零六頁深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的優(yōu)惠(yuhu)稅率企業(yè)所得稅的優(yōu)惠1）深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)各類企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其它所得，統(tǒng)一按照15%稅率計(jì)征企業(yè)所得稅。2）從事生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)的特區(qū)企業(yè)按規(guī)定減免稅期滿后，凡當(dāng)年企業(yè)出口產(chǎn)品產(chǎn)

34、值達(dá)到當(dāng)年產(chǎn)值70%以上的， 經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，減按10%的稅率計(jì)征當(dāng)年企業(yè)所得稅。3）特區(qū)的外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得和其它所得，免繳3%的地方所得稅。4）對(duì)從事港口、碼頭開發(fā)經(jīng)營(yíng)的特區(qū)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)期在15年以上的，從獲利(hu l)年度起，第1年至第5年免繳企業(yè)所得稅，第6年至第10年減半繳納企業(yè)所得稅。共一百零六頁加速(ji s)折舊 概念: 加速折舊是指按照稅法規(guī)定(gudng)準(zhǔn)予采取縮短折舊年限、提高折舊率的辦法，加快折舊速度，減少應(yīng)納稅所得額的一種稅收優(yōu)惠措施。共一百零六頁我國(guó)通用設(shè)備折舊(zhji)年限通用設(shè)備分類(fn li)折舊年限 機(jī)械設(shè)備: 1014年 動(dòng)力設(shè)

35、備: 1118年 傳導(dǎo)設(shè)備： 1528年 動(dòng)輸設(shè)備：8 14年 自動(dòng)化控制設(shè)備: 8 12年 電子計(jì)算機(jī)： 4 10年 共一百零六頁財(cái)政(cizhng)優(yōu)惠政策的發(fā)展趨勢(shì)1. 發(fā)展趨勢(shì)：傾向于國(guó)民待遇：2. 稅收優(yōu)惠政策的不利影響：1）抑制了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。二免三減半等稅收優(yōu)惠政策，使得外資企業(yè)(wi z q y)不必采用先進(jìn)技術(shù)就可獲得對(duì)內(nèi)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誘使大量的外資積淀于一般的生產(chǎn)，加工，消費(fèi)型行業(yè)2）稅收優(yōu)惠造成稅收收入的大量流失，減少了政府的財(cái)政收入，降低了政府公共服務(wù)的水平3）稅收優(yōu)惠政策造成外資對(duì)內(nèi)資的擠出效應(yīng)。共一百零六頁反避稅措施(cush)1. 國(guó)際避稅的概念：跨國(guó)納稅人

36、以合法手段跨越稅境，通過資金或物品的流動(dòng)(lidng)來減少和免除納稅義務(wù)的行為。2. 國(guó)際避稅的主要方式：1）國(guó)際避稅地避稅2）利用轉(zhuǎn)讓定價(jià)避稅共一百零六頁國(guó)際(guj)避稅地避稅子公司避稅(b shu)地子公司母公司86共一百零六頁利用(lyng)轉(zhuǎn)讓定價(jià)避稅轉(zhuǎn)讓(zhunrng)定價(jià)概念：跨國(guó)公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)公司之間交易價(jià)格制定的常用方法，目的是利用國(guó)際間收入和費(fèi)用的流動(dòng)來避免交稅或少交稅款。操作方法：跨國(guó)納稅人通過人為的壓低中國(guó)境內(nèi)公司向境外關(guān)聯(lián)公司或有意提高境外公司向中國(guó)境內(nèi)關(guān)聯(lián)公司銷售貨物、服務(wù)等業(yè)務(wù)的收入或費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)使中國(guó)關(guān)聯(lián)公司的利潤(rùn)減少，轉(zhuǎn)移集中到低稅國(guó)家(地區(qū))的關(guān)聯(lián)公司。

37、共一百零六頁（）國(guó)際避稅(b shu)中轉(zhuǎn)移定價(jià)策略的運(yùn)用“高進(jìn)低出”“低進(jìn)高出”高進(jìn)低出東道國(guó)所得稅率較高合作(hzu)或合資經(jīng)營(yíng)東道國(guó)的外匯管制較嚴(yán)東道國(guó)的貨幣貶值東道國(guó)的工會(huì)壓力增加市場(chǎng)份額投資環(huán)境惡化共一百零六頁低進(jìn)高出子公司需要融通(rn tn)資金子公司要提高(t go)聲譽(yù)增強(qiáng)子公司競(jìng)爭(zhēng)能力降低子公司進(jìn)口關(guān)稅共一百零六頁轉(zhuǎn)移定價(jià)在中國(guó)(zhn u)的情況據(jù)有關(guān)部門年代的一次調(diào)查和研究，在被調(diào)查的多種商品中，外商投資企業(yè)的進(jìn)口價(jià)高于全國(guó)凈價(jià)的有種，出口價(jià)低于全國(guó)凈價(jià)的有種，低于專業(yè)公司價(jià)的有種，低于工貿(mào)總公司價(jià)的有有種如以凈價(jià)計(jì)算(j sun)，外商轉(zhuǎn)移了.億美元，以專業(yè)公司價(jià)計(jì)算

38、(j sun)，外商轉(zhuǎn)移了.億美元，以工貿(mào)總公司計(jì)算(j sun)，外商轉(zhuǎn)移了.億美元90共一百零六頁 我國(guó)三資企業(yè)的虧損面自年到年逐步擴(kuò)大(kud)，年虧損面中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)為，中外合作經(jīng)營(yíng)為，外商獨(dú)資企業(yè)更是高達(dá)，但令人費(fèi)解的是，年后外資投入的規(guī)模卻不斷擴(kuò)大(kud)，原因之一就是外資方的母公司通過轉(zhuǎn)移定價(jià)獲得了高額利潤(rùn)，即便扣除了子公司的虧損，仍然可以獲得可觀的利潤(rùn)91共一百零六頁反國(guó)際(guj)避稅的措施根據(jù)(gnj)國(guó)際組織提出的國(guó)家收入與費(fèi)用分配原則制定自己的稅收政策：獨(dú)立核算制度轉(zhuǎn)移定價(jià)稅制避稅地對(duì)策稅制：明確稅法適用避稅港，明確稅法適用納稅人。共一百零六頁金融(jnrng)政策補(bǔ)貼性貸款貸款擔(dān)保政府贈(zèng)予政府提供(tgng)股權(quán)參與援助共一百零六頁中國(guó)進(jìn)出口銀行中國(guó)進(jìn)出口銀行：成立于1994年，政 府全資擁有的政策