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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁落實全區(qū)街道工作會議精神匯報材料 - 工作報告(匯報) - 大溪溝街道及時傳達(dá)了全區(qū)工作會議精神,有整體的思路、具體的措施,有下一步的目標(biāo),總體說來,街道工作會是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的會。一、落實情況 1、及時召開街道及社區(qū)工作人員大會,傳達(dá)有關(guān)會議精神,將精神落到實處。 2、將不合格或不適合的下段員全部進(jìn)行了撤換。社區(qū)指導(dǎo)員每周周三到社區(qū)了解情況、指導(dǎo)工作。工作時間和工作態(tài)度、工作情況由社區(qū)進(jìn)行考核。 3、調(diào)整了科室,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展科更名為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科,這表明街道也對經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加重視和關(guān)注,為渝中區(qū)企業(yè)的穩(wěn)固和發(fā)展起到了重要作用。 4、加強了社區(qū)
2、工作的指導(dǎo),制訂了社區(qū)居委會財務(wù)管理制度、社區(qū)工作者管理辦法、社區(qū)居委會考勤請銷假制度,進(jìn)一步用制度規(guī)范了居委會的管理,加強了制度建設(shè),還為9個社區(qū)配備了小黑板,將每個人的去向標(biāo)明清楚,為社區(qū)日常管理打下了基礎(chǔ)。 5、將17項職權(quán)下放到了街道,減少了審批程序,居民辦事更加快捷方便。 二、建議 1、希望街道工作人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不僅僅是給下面分配任務(wù)而已,而應(yīng)對社區(qū)工作進(jìn)行指導(dǎo),提出可行性的意見、建議。 2、由于社區(qū)處于最前沿、最基層,突發(fā)事件多、矛盾突出,稍有不慎就會激化社會矛盾。因此,我建議在社區(qū)建立突發(fā)事件應(yīng)急資金。 3、關(guān)于社區(qū)的公章應(yīng)有一個明確的界定,哪些屬于社區(qū)管的,哪些不屬于
3、。希望有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。 4、辦公用房改善后,人員增加了、地方變大、任務(wù)變重了、開支變多了,而辦公經(jīng)費并沒有變化,使得水電等日常開支及工作的開展顯得捉襟見肘,希望在這方面加大投入。 5、全區(qū)工作會高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍的建設(shè),堅持街道干部之間的流動,希望能夠?qū)⑦@些政策延伸到社區(qū),并學(xué)習(xí)其他兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗,加大社區(qū)干部選拔機(jī)制,使社區(qū)中工作作風(fēng)好、能力強、覺悟高、素質(zhì)好的人才得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會。 6、切實加大“雙準(zhǔn)入”的力度,堅持“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一”。 7、渝中區(qū)作為首善之區(qū),工作力度、工作成效、政治任務(wù)、工作成績均走在全市前列,但相對渝中區(qū)在全市數(shù)一數(shù)二的消費水平、物價指數(shù),社區(qū)工作人員偏低的待遇、繁重而瑣碎的工作任務(wù)卻顯得不成正比。為穩(wěn)定人心,加強這支隊伍的建設(shè),應(yīng)大幅度提高社區(qū)工作
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