降低急救儀器損壞率課件

1、降低急救儀器損壞率急診科 圈名：生命圈成立日期：2012年06月01日意義：救死扶傷，守衛(wèi)生命 生命第一，爭分奪秒 呵護健康，愛心奉獻圈長: 王偉紅心-有頑強的生命力護士帽-我科全體護士天使的翅膀-護士的雙手藍圈-希望、活力輔導(dǎo)員：張小紅圈員： 趙維，賈靜，何燕，白雪, 朱玲，王倩，李瑩圈徽:圈 的 組 成選題理由：在臨床護理工作中，為確保危重病人的搶救質(zhì)量，急救藥品及物品必須隨時保持良好的備用狀態(tài)。 醫(yī)院患者護士提高急救藥品、物品的完好率提高工作效率降低醫(yī)療糾紛調(diào)查時間: 2014年06月15日06月 30日調(diào)查地點: 急診室調(diào)查方式: 自制調(diào)查記錄表，觀察并記錄每次藥物無菌物品損失率及原因

2、調(diào)查者:全體圈員調(diào)查次數(shù): 60次存在缺陷次數(shù): 28次缺陷率: 46.67%年輕護士儀器操作不熟練交接班不認真，制度未落實未正確擺放急救儀器配件維護不到位，電池儲備不足儀器外借不能及時登記，檢查影響急救儀器完好的因素現(xiàn)況調(diào)查的圖片現(xiàn)況調(diào)查的圖片改善前柏拉圖年輕護士儀器操作不熟練交接班不認真真，制度未落實維護不到位，電池儲備不足儀器外借不能及時登記，檢查未正確擺放急救儀器配件目標值=現(xiàn)況值-改善值(現(xiàn)況值累計百 分比圈員能力)目標值=46.67%-(46.67%77.6%80%) =17.66%主動學(xué)習(xí)差交接班不認真各儀器廠家不同方法、儀器機內(nèi)電池儲備不足未正確擺放儀器配件電壓不穩(wěn)定人各班職責(zé)

3、未落實護士責(zé)任心不強年輕護士操作不熟練培訓(xùn)力度不夠儀器維護保養(yǎng)不到位缺乏規(guī)范儀器操作流程儀器管理制度不全儀器使用頻繁導(dǎo)聯(lián)線受壓打折人員不重視儀器外借不登記儀器材料年輕護士操作不熟練儀器外借不登記，歸還不檢查維護不到位，電池貯備不足未正確擺放儀器配件交接班不認真，制度不落實培訓(xùn)力度不夠+1，-2+1，-2+2，-0+3，-0+2，-0對策實施具體內(nèi)容PDCA問題點一：年輕護士急救儀器操作不熟練對策實施具體內(nèi)容PDCA問題點二 交接班不認真，制度未落實：對策實施具體內(nèi)容PDCA問題點三： 維護不到位，不能正確擺放急救儀器的配件，電池貯備不足對策實施具體內(nèi)容PDCA問題點三：儀器外借不能及時登記，檢

4、查實施后現(xiàn)場圖片降低急救儀器損壞率流程加強急救儀器的管理力度:1. 執(zhí)行每日2次交班制度，即白天與晚上2個班次進行交接。檢查儀器的狀態(tài)是否完好2.急救儀器使用后應(yīng)及時記錄，消毒，并做好儀器保養(yǎng)工作.3.每周一對急救儀器進行檢查，保養(yǎng)充放電，已保證電池的功能. 加強護士的業(yè)務(wù)能力，熟悉急救儀器的操作方法，對簡單的故障可以識別和排除，減少儀器的損壞。1 . 為確保危重病人的搶救質(zhì)量，急救儀器必須隨時保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，保證物品定位、定數(shù)、定人管理、定期檢查，要求合格率達100%。2 . 提高急救儀器完好率、搶救成功率、環(huán)境滿意率。急診科自2010年9月起增設(shè)周一的總務(wù)班，其優(yōu)點是加強了對急救儀器的

5、保養(yǎng)，也讓每個護士更加熟悉急救儀器的使用。醫(yī)療器械由專人負責(zé)保管，督促和協(xié)助設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修，保持性能良好。建立儀器操作程序卡。使用時，必須了解器械的性能，嚴格遵守操作規(guī)程，用畢妥善消毒、保管。急救器材一般不外借，如急救時外借要在外借物品本上辦理登記手續(xù)，由經(jīng)手人簽名。重要物品經(jīng)護士長同意后方可借出。改善后數(shù)據(jù)收集調(diào)查時間：2014年11月1號-11月14號調(diào)查地點：急診室調(diào)查方式：自制調(diào)查記錄表，觀察并記錄每次藥物物品損失的原因調(diào)查者：全體圈員調(diào)查次數(shù)：60次存在缺陷次數(shù)：10次缺陷率：16.67%年輕護士儀器操作不熟練36%交接班不認真，制度未落實29%未正確擺放急救儀器配件18%維護不到位，電池儲備不足11%儀器外借不能及時登記，檢查7%改善后柏拉圖討 論1. 逐步降低了急救儀器的損失率檢討與改進 通過本次開展品管圈活動，不僅提高了組織管理能力，而且改善了工