X明崗位說明書-HR貓貓(共43張)

1、山東XX機器制造有限公司 主要管理崗位說明書目 錄前 言一、執(zhí)行機構崗位說明P4二、職能部門崗位說明P15三、業(yè)務單元崗位說明P28本崗位說明書主要用于描述公司公開競聘上崗的相關管理崗位，未來公司整體崗位說明書體系亦可參照本崗位崗位書進行描述前 言崗位名稱：任職崗位的稱謂，如財金資源部部長、人事主管等所屬部門：指該崗位員工的工作關系隸屬部門，如出納屬于財金資源部直接上級：指在業(yè)務運作上給予直接指令的上級，如會計主管的直接上級為財金資源部部長等直接下級：指可直接進行管理的下屬人員，如人力資源部部長直接下級有薪酬考核主管等職系：指按照崗位職能種類的劃分，所應歸屬的職位系列崗位定位：指設立該崗位的根

2、本目的，一般說明應盡量簡明、扼要崗位職責：指該崗位員工所從事的常態(tài)性的具體工作活動，包括規(guī)劃計劃、業(yè)務運作和內部管理等三大主要內容崗位職權：指為確保該崗位員工正常開展工作，所享有的相應業(yè)務和管理權利例行活動：指該崗位員工所從事的周期性工作工作規(guī)范：指該崗位在開展工作時，所必須嚴格遵守的行為規(guī)范和規(guī)章制度任職資格：欲從事該崗位工作的員工所必須達到的要求和條件，分為專業(yè)教育、知識技能、相關經(jīng)驗和個人素質等四部分建議考核指標：指公司對該崗位的業(yè)績要求，體現(xiàn)公司對該崗位的價值和行為取向，亦可作為員工進行價值分配的依據(jù)一、執(zhí)行機構崗位說明書1.1 總經(jīng)理崗位1.2 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位1.3 行政副總經(jīng)理崗

3、位1.4 財務總監(jiān)崗位1.5 總工程師崗位崗位名稱總經(jīng)理所屬部門執(zhí)行機構直接上級董事會直接下級執(zhí)行機構其他成員職系管理職系崗位定位 公司經(jīng)營決策的首要執(zhí)行者、經(jīng)營管理活動的全面領導者崗 位職 責規(guī)劃計劃 組織擬訂公司發(fā)展規(guī)劃 負責制訂公司年度經(jīng)營計劃，并進行分解 負責編制公司年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責建立公司經(jīng)營模式 指導、協(xié)調各事業(yè)部等業(yè)務單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務拓展 負責職權范圍內公司資金的調撥運用、業(yè)務合同和費用開支的審簽 負責公司公共關系的維護、公關活動的組織 負責維護公司資產(chǎn)（含無形資產(chǎn)）的增值保值內部管理 負責建立公司內部管理體制、審訂重要管理制度 指導、協(xié)調各事業(yè)部及職能部門的管理活

4、動 審批公司重要人事安排和人才培養(yǎng)計劃 負責職權范圍內公司管理費用開支的審簽 負責對下屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲1.1 總經(jīng)理崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作活動 月度：主持公司總經(jīng)理辦公會，審批各事業(yè)部、職能部門呈報的月度經(jīng)營工作計劃 季度：組織對各事業(yè)部、職能部門的工作進行檢查、監(jiān)督 年度：主持公司年度經(jīng)營計劃編制與年度工作總結工作規(guī)范 公司章程與管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷相關經(jīng)驗 8年以上機械行業(yè)及機械相關行業(yè)經(jīng)驗，3年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗知識技能 對中小型機械工程行業(yè)有相當把握 具備非常豐富的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識 能使用計算機和網(wǎng)絡

5、工具個人素質 善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 公司年度經(jīng)營管理計劃完成率 凈資產(chǎn)收益率 銷售收入增長率 中高層干部流失率 上級滿意度、下級滿意度 總經(jīng)理崗位B崗位名稱經(jīng)營副總經(jīng)理所屬部門執(zhí)行機構直接上級總經(jīng)理直接下級各事業(yè)部部長職系管理職系崗位定位 公司各事業(yè)部等業(yè)務單位的直接領導和綜合協(xié)調者崗 位職 責規(guī)劃計劃 協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司發(fā)展規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度業(yè)務經(jīng)營計劃，并進行分解 協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度經(jīng)營工作總結業(yè)務經(jīng)營 制訂公司業(yè)務經(jīng)營模式 指揮、協(xié)調各事業(yè)部等業(yè)務單位的生產(chǎn)經(jīng)營

6、和業(yè)務拓展 負責職權范圍內業(yè)務合同、費用開支的審簽 協(xié)助總經(jīng)理負責公司公共關系的維護、公關活動的組織內部管理 負責優(yōu)化公司業(yè)務經(jīng)營管理機制、制訂重要管理制度 指導、協(xié)調各事業(yè)部等業(yè)務單位的管理活動 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 負責職權范圍內公司管理費用開支的審簽 負責對下屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲1.2 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作活動 月度：主持各事業(yè)部等業(yè)務單位協(xié)調會 季度：組織對各事業(yè)部的工作進行檢查、監(jiān)督 年度：主持公司年度經(jīng)營業(yè)務計劃編制與年度工作總結工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷相關經(jīng)驗 8

7、年以上機械行業(yè)及機械相關行業(yè)經(jīng)驗，3年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗知識技能 對中小型機械工程行業(yè)有相當把握 具備比較豐富的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識 能使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 銷售收入增長率 利潤增長率 協(xié)管范圍內中層干部流失率 上級滿意度、下級滿意度 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位B崗位名稱行政副總經(jīng)理所屬部門執(zhí)行機構直接上級總經(jīng)理直接下級各職能部門負責人職系管理職系崗位定位 公司各職能管理部門的直接領導和綜合協(xié)調者崗 位職 責規(guī)劃計劃 協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司發(fā)展規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理制訂

8、公司年度管理工作計劃，并進行分解 協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度管理工作總結業(yè)務經(jīng)營 制訂公司管理模式和管理體制 指揮、協(xié)調各職能部門管理活動的開展 負責職權范圍內業(yè)務合同、費用開支的審簽 協(xié)助總經(jīng)理負責公司公共關系的維護、公關活動的組織內部管理 負責優(yōu)化公司內部管理機制、制訂重要管理制度 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 負責職權范圍內公司管理費用開支的審簽 負責對下屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲1.3 行政副總經(jīng)理崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作活動 月度：主持各職能部門協(xié)調會 季度：組織對各職能部門的工作進行檢查、監(jiān)督 年度：主持公司年度運營管理計劃編制與年度工作總結工作規(guī)范 公

9、司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷（企業(yè)管理、 經(jīng)濟管理 、法律及相關的其他專業(yè)）相關經(jīng)驗 10年以上行政、人事專業(yè)經(jīng)驗，3年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗知識技能 熟悉中小型機械工程行業(yè) 具備比較豐富的企業(yè)管理專業(yè)知識 能使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 年度工作計劃完成率 行政經(jīng)費控制率 分管范圍內中層干部流失率 職能部門工作效率與服務質量 上級滿意度、下級滿意度 行政副總經(jīng)理崗位B崗位名稱財務總監(jiān)所屬部門執(zhí)行機構直接上級董事會及總經(jīng)理

10、直接下級財金資源部、審計部部長職系管理職系崗位定位 公司財務資金資源開發(fā)的總體負責人崗 位職 責規(guī)劃計劃 擬訂公司資產(chǎn)重組、資本運營計劃 制訂公司年度財務預算 審訂各事業(yè)部的年度財務計劃、各職能部門的經(jīng)費預算業(yè)務經(jīng)營 審查公司財務報表和資金需求計劃 領導財金資源部、審計監(jiān)察部的業(yè)務活動 負責職權范圍內資金流動、業(yè)務合同和費用開支的審簽 公司投融資方案的組織制訂、評估和監(jiān)督執(zhí)行 負責審訂公司內部結算價格體系 負責與財稅、海關和金融等機構的總體公關內部管理 審訂公司財務、監(jiān)察審計方面的基本管理制度和主要業(yè)務流程 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 負責職權范圍內公司管理費用開支的審簽 負責對下

11、屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲1.4 財務總監(jiān)崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定 例行工作 月度：主持分管部門或業(yè)務協(xié)調會 季度：主持分管部門或業(yè)務工作檢查 年度：組織上一年度工作總結與下一年度工作計劃工作規(guī)范 公司章程及公司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷（財務、會計、金融及相關專業(yè)）相關經(jīng)驗 10年以上財務專業(yè)經(jīng)驗，3年以上企業(yè)高層財務管理經(jīng)驗知識技能 對機械制造類企業(yè)有一定的了解和認識 熟練掌握國家財稅法規(guī)、金融政策 具備豐富的財務、審計和資本運營等方面管理知識 熟練使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通能力、組

12、織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 年度工作計劃完成率 公司凈資產(chǎn)收益率 新增融資計劃完成率 上級滿意度、下級滿意度 財務總監(jiān)崗位B崗位名稱總工程師所屬部門執(zhí)行機構直接上級總經(jīng)理直接下級技術資源部部長職系管理職系崗位定位 公司技術、質量水平和生產(chǎn)硬件資源配置的總負責人崗 位職 責規(guī)劃計劃 主持制訂技術資源開發(fā)規(guī)劃（含技術進步和產(chǎn)品開發(fā)） 指導、審訂各事業(yè)部等業(yè)務單位的技術進步與產(chǎn)品開發(fā)計劃業(yè)務經(jīng)營 審訂公司技術開發(fā)、質量管理等體系的建立 主持公司生產(chǎn)布局的改造和優(yōu)化 主持公司重大的新產(chǎn)品開發(fā)與技術攻關活動 協(xié)調、領導公司與外部聯(lián)合攻關的技術改造與產(chǎn)品開

13、發(fā)項目 公司技術進步與產(chǎn)品開發(fā)工作計劃的監(jiān)督執(zhí)行內部管理 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 負責職權范圍內費用開支的審簽 負責對下屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲1.5 總工程師崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作 月度：主持分管部門或業(yè)務協(xié)調會 季度：主持分管部門或業(yè)務工作檢查 年度：組織上一年度工作總結與下一年度工作計劃工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 本科及以上學歷相關經(jīng)驗 10年以上機械行業(yè)技術專業(yè)經(jīng)驗、5年以上企業(yè)高層技術負責人管理經(jīng)驗知識技能 對中小型工程機械行業(yè)有相當把握 具備豐富的企業(yè)技術管理專業(yè)知識 熟練使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質

14、善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 年度工作計劃完成率 上級滿意度、下級滿意度 總工程師崗位B二、職能部門崗位說明書2.1 行政辦公室主任崗位2.2 人力資源部部長崗位2.3 財金資源部部長崗位2.4 技術資源部部長崗位2.5 市場資源部部長崗位2.6 監(jiān)察審計部部長崗位崗位名稱行政辦公室主任所屬部門行政辦公室直接上級行政副總經(jīng)理直接下級部門主管及文員職系管理職系崗位定位 公司行政辦公室的首要負責人（兼董事會秘書）崗位職責規(guī)劃計劃 組織擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和工作總結 根據(jù)公司經(jīng)營計劃

15、，制訂本部門的工作計劃和工作總結業(yè)務經(jīng)營 組織擬訂公司管理模式和基本管理制度 公司法人治理結構（股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構）所需要的服務組織，包括差旅安排、會務組織、文件批轉、資料整理及檔案管理等 審批職權范圍內的業(yè)務合同和費用開支 負責監(jiān)督公司決議或重大決定的執(zhí)行情況 負責匯總、整理公司綜合運營信息，協(xié)助執(zhí)行機構進行綜合協(xié)調 領導公司行政、法律等事務工作的正常開展 負責組織公司的公關宣傳活動內部管理 負責制訂本部門的運作體系和基本管理制度（包括文秘、法務、檔案和公關等） 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬工作人員的授權、激勵、考核與獎懲2.

16、1 行政辦公室主任崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作活動 月度：組織公司運營協(xié)調會，編寫月度工作通報 季度：組織公司季度工作檢查，編寫季度總結 年度：組織擬訂公司年度經(jīng)營計劃與工作總結，制訂本部門的年度經(jīng)營計劃與工作總結工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷（企業(yè)管理、 經(jīng)濟管理 、法律及相關的其他專業(yè)）相關經(jīng)驗 5年以上行政管理專業(yè)經(jīng)驗，3年以上企業(yè)中層管理經(jīng)驗知識技能 熟悉中小型機械工程行業(yè) 具備比較豐富的企業(yè)管理專業(yè)知識 熟練使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通和組織協(xié)調能力、文字表達能力和一定的決

17、策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 年度工作計劃完成率 行政經(jīng)費控制率 部門骨干員工流失率 公司滿意度（上級滿意度、下級滿意度和同級滿意度） 行政辦公室主任崗位B崗位名稱人力資源部部長所屬部門人力資源部直接上級行政副總經(jīng)理直接下級部門主管及文員職系管理職系崗位定位 公司人力資源部的首要負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，制定本部門的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃 制訂本部門的年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責制訂公司人力資源管理體系和業(yè)務流程，包括招聘培訓、薪酬福利、勞動保險、人事異動及考核獎懲等 組織制訂公司人力資源基本管理制度 領導公司人力資源開發(fā)和管理活動，并進行指導、

18、培訓和監(jiān)督 負責公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的實物形態(tài)管理 負責公司后勤管理工作（含食堂、宿舍和班車等） 負責監(jiān)督公用事業(yè)部提供的后勤服務內部管理 負責制訂本部門的運作體系和基本管理制度 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬工作人員的授權、激勵、考核與獎懲2.2 人力資源部部長崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作活動 月度：審查公司月度工資報表，編寫月度工作通報 季度：組織公司季度工作檢查，編寫季度總結 年度：制訂本部門的年度經(jīng)營計劃與工作總結工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷（人力資源管理專業(yè)）相關經(jīng)驗 5年以上

19、人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗，3年以上中層人力資源管理經(jīng)驗知識技能 熟練掌握人力資源管理專業(yè)知識和國家相關法規(guī)政策 熟練使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通和組織協(xié)調能力、文字表達能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 年度工作計劃完成率 公司人均利潤增長率 公司骨干員工流失率 本部門骨干員工流失率 公司滿意度（上級滿意度、下級滿意度和同級滿意度） 人力資源部部長崗位B崗位名稱財金資源部部長所屬部門財金資源部直接上級財務總監(jiān)直接下級部門主管等文員職系管理職系崗位定位 公司財金資源部的首要負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃

20、與經(jīng)營計劃，制定本部門的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃 制訂本部門的年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責制訂公司財金資源管理體系和業(yè)務流程，包括財務人員、資金帳戶、預算核算、收支、成本費用和資產(chǎn)等管理 組織制訂公司財金資源基本管理制度 領導公司財金資源開發(fā)和管理活動，并進行指導、培訓和監(jiān)督 負責公司財務報表的匯總、編制，并提出相應意見和建議 負責制訂公司財務（預算）計劃，并對其執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督 審查各職能部門的經(jīng)費預算、各事業(yè)部等業(yè)務單位的財務預算，并監(jiān)督執(zhí)行 協(xié)助財務總監(jiān)，處理與政府勞動人事、財稅、海關等部門和金融機構的公共關系 協(xié)助財務總監(jiān)制訂資產(chǎn)重組、投融資等方案，并負責予以落實、執(zhí)行 協(xié)調、平衡公司內

21、部各單位之間的資金需求 負責制訂公司內部結算價格體系內部管理 負責制訂本部門的運作體系和基本管理制度 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬工作人員的授權、激勵、考核與獎懲2.3 財金資源部部長崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作活動 月度：編制財務報表，編寫月度工作通報 季度：組織公司季度工作檢查，編寫季度總結 年度：組織擬訂公司年度財務計劃與工作總結，制訂本部門的年度經(jīng)營計劃與工作總結工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷（財務管理專業(yè)）相關經(jīng)驗 5年以上財務管理從業(yè)經(jīng)驗，3年以上企業(yè)中層財務管理經(jīng)驗知識

22、技能 熟練掌握財務管理專業(yè)知識和國家相關法規(guī)政策 熟練使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 年度工作計劃完成率 公司總資產(chǎn)報酬率增長率 本部門或財務系統(tǒng)骨干員工流失率 公司滿意度（上級滿意度、下級滿意度和同級滿意度） 財金資源部部長崗位B崗位名稱技術資源部部長所屬部門技術資源部直接上級總工程師直接下級部門主管及文員職系管理職系崗位定位 公司技術資源部的首要負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，制定本部門的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃 制訂本部門的年度工作總結業(yè)務經(jīng)

23、營 負責制訂公司技術資源管理體系和業(yè)務流程，包括產(chǎn)品開發(fā)、工藝（改造）、知識產(chǎn)權（專利、商標、技術訣竅）、質量等管理活動 組織制訂公司技術資源基本管理制度 領導公司技術資源開發(fā)和管理活動，并進行指導、培訓和監(jiān)督 負責公司管理網(wǎng)絡等信息平臺的規(guī)劃建設、運營維護 負責評審公司管理軟件的購置、開發(fā)和使用 負責對行業(yè)技術進步動態(tài)進行跟蹤、調研 評審各事業(yè)部的產(chǎn)品開發(fā)計劃和工藝路徑，并提供相應的技術支持 對公司內部的產(chǎn)品質量爭議問題進行仲裁 負責與公司外部研發(fā)專業(yè)力量的協(xié)作 組織協(xié)調公司計劃安排的新產(chǎn)品開發(fā)、新技術推廣內部管理 負責制訂本部門的運作體系和基本管理制度 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計

24、劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬工作人員的授權、激勵、考核與獎懲2.4 技術資源部部長崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作活動 月度：編寫月度工作通報 季度：組織公司季度工作檢查，編寫季度總結和行業(yè)動態(tài)報告 年度：制訂本部門的年度經(jīng)營計劃與工作總結，編寫行業(yè)研究報告工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷（工程機電專業(yè)） ，工程師及以上職稱相關經(jīng)驗 10年以上產(chǎn)品研發(fā)設計經(jīng)驗，5年以上企業(yè)技術負責人管理經(jīng)驗知識技能 對中小型機械工程行業(yè)有相當把握 熟練掌握技術管理、產(chǎn)品設計等專業(yè)知識 熟練使用計算機和網(wǎng)絡工具，有一定的英語基礎個人素質 善于

25、學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 年度工作計劃完成率 本部門骨干員工流失率 公司技術系統(tǒng)骨干員工流失率 公司滿意度（上級滿意度、下級滿意度和同級滿意度） 技術資源部部長崗位B崗位名稱市場資源部部長所屬部門市場資源部直接上級經(jīng)營副總經(jīng)理直接下級部門主管等文員職系管理職系崗位定位 公司市場資源部的首要負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，制定本部門的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃 制訂本部門的年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責制訂公司市場資源管理體系和業(yè)務流程，包括CIS建設、品牌推廣和維護、市場營銷等 組

26、織制訂公司市場資源基本管理制度 領導公司市場資源開發(fā)和管理活動，并對各事業(yè)部進行指導、培訓和監(jiān)督 負責公司市場銷售渠道的規(guī)劃建設、運營監(jiān)控 負責對公司主要產(chǎn)品的市場動態(tài)進行跟蹤、調研 審核各事業(yè)部的定價策略、營銷政策及促銷方案，并提供相應的技術支持 對公司內部的市場資源爭議問題進行仲裁 指導各事業(yè)部完善CRM（客戶關系管理），并建立客戶檔案信息庫，進行資源共享 協(xié)助財金資源部制訂公司內部結算價格體系內部管理 負責制訂本部門的運作體系和基本管理制度 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬工作人員的授權、激勵、考核與獎懲2.5 市場資源部部長崗位A崗位權限

27、 見公司權限規(guī)定例行工作活動 月度：編寫月度工作通報 季度：組織公司季度工作檢查，編寫季度總結和市場動態(tài)報告 年度：制訂本部門的年度經(jīng)營計劃與工作總結，編寫市場研究報告工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷（市場營銷專業(yè)）相關經(jīng)驗 8年以上市場營銷經(jīng)驗，3年以上企業(yè)營銷負責人管理經(jīng)驗知識技能 對國內外中小型工程機械市場有相當了解 熟練掌握市場營銷、品牌管理等專業(yè)知識 熟練使用計算機和網(wǎng)絡工具，有一定的英語基礎個人素質 善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度）

28、年度工作計劃完成率 本部門骨干員工流失率 公司銷售收入增長率 公司滿意度（上級滿意度、下級滿意度和同級滿意度） 市場資源部部長崗位B崗位名稱監(jiān)察審計部部長所屬部門監(jiān)察審計部直接上級財務總監(jiān)直接下級部門主管及文員職系管理職系崗位定位 公司監(jiān)察審計部的首要負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，制定本部門的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃 制訂本部門的年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責設計公司監(jiān)察審計管理體系和業(yè)務流程 組織制訂公司監(jiān)察審計基本管理制度（含財務審計、管理審計和行政監(jiān)察等） 監(jiān)督各職能部門、事業(yè)部的運營管理 在董事會、監(jiān)事會授權下，對公司執(zhí)行機構進行審計、監(jiān)察 編制審計監(jiān)察報告，并對整改結果進

29、行監(jiān)督 負責協(xié)助外審機構對公司的各類審計活動 負責公司經(jīng)營業(yè)績考核數(shù)據(jù)的核實和獎懲監(jiān)督內部管理 負責制訂本部門的運作體系和基本管理制度 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬工作人員的授權、激勵、考核與獎懲2.6 監(jiān)察審計部部長崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作活動 月度：編寫月度工作通報 季度：組織公司季度工作檢查，編寫季度總結 年度：制訂本部門的年度經(jīng)營計劃與工作總結工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷（財務審計專業(yè)）相關經(jīng)驗 5年以上審計管理從業(yè)經(jīng)驗，3年以上企業(yè)中層審計管理經(jīng)驗知識技能 熟練掌握財

30、務管理專業(yè)知識和國家相關法規(guī)政策 熟練使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，綜合分析能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 年度工作計劃完成率 公司滿意度（上級滿意度、下級滿意度和同級滿意度） 監(jiān)察審計部部長崗位B三、業(yè)務單元崗位說明書 3.1 三輪車事業(yè)部部長崗位 3.2 叉車事業(yè)部部長崗位 3.3 裝載機事業(yè)部部長崗位 3.4 配件事業(yè)部部長崗位 3.5 制造事業(yè)部部長崗位 3.6 采購事業(yè)部部長崗位 3.7 公用事業(yè)部部長崗位崗位名稱三輪車事業(yè)部部長所屬部門三輪車事業(yè)部直接上級經(jīng)營副總經(jīng)理直接下級各車間、科室

31、負責人職系管理職系崗位定位 公司三輪車事業(yè)部的運營總負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃或經(jīng)營計劃，制訂本事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃或經(jīng)營計劃 負責編制本事業(yè)部年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責建立本事業(yè)部的業(yè)務運營體系 領導本事業(yè)部產(chǎn)品策劃、技術開發(fā)、質量監(jiān)控、市場營銷、售后服務等業(yè)務活動 審訂本事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)（外包/協(xié)）和市場營銷計劃，并監(jiān)督執(zhí)行 負責協(xié)調本事業(yè)部與公司內部各職能部門和其它業(yè)務單位的工作關系 審批職權范圍內的業(yè)務合同、經(jīng)營費用開支 領導本事業(yè)部的對外公關活動內部管理 負責建立本事業(yè)部的內部管理體制（含產(chǎn)品質量和售后服務） 組織制訂本事業(yè)部的基本管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行 審批授權范

32、圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲3.1 三輪車事業(yè)部部長崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作 月度：主持部門經(jīng)營協(xié)調會，編制信息通報，擬定月度工作計劃 季度：季度工作總結，并制定及調整下季度工作實施計劃 年度：年度工作總結與經(jīng)營計劃制訂（含預算編制）工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件 本部門管理制度及運作規(guī)程任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷相關經(jīng)驗 5年以上機械制造行業(yè)經(jīng)驗，3年以上部門負責人管理經(jīng)驗知識技能 對三輪車行業(yè)有相當把握 具備比較豐富的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識 能使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習

33、，視野開闊，業(yè)務拓展能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力 建議考核指標（年度） 年度經(jīng)營計劃完成率（含營業(yè)收入、利潤和凈資產(chǎn)收益率等） 外部客戶投訴件數(shù) 內外部滿意度（上級滿意度、下級滿意度、同級滿意度） 三輪車事業(yè)部部長崗位B崗位名稱叉車事業(yè)部部長所屬部門叉車事業(yè)部直接上級經(jīng)營副總經(jīng)理直接下級各車間、科室負責人職系管理職系崗位定位 公司叉車事業(yè)部的運營總負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃或經(jīng)營計劃，制訂本事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃或經(jīng)營計劃 負責編制本事業(yè)部年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責建立本事業(yè)部的業(yè)務運營體系 領導本事業(yè)部產(chǎn)品策劃、技術開發(fā)、質量

34、監(jiān)控、市場營銷和售后服務等業(yè)務活動 審訂本事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)（外包/協(xié)）和市場營銷計劃，并監(jiān)督執(zhí)行 負責協(xié)調本事業(yè)部與公司內部各職能部門和其它業(yè)務單位的工作關系 審批職權范圍內的業(yè)務合同、經(jīng)營費用開支 領導本事業(yè)部的對外公關活動內部管理 負責建立本事業(yè)部的內部管理體制（含產(chǎn)品質量和售后服務） 組織制訂本事業(yè)部的基本管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲3.2 叉車事業(yè)部部長崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作 月度：主持部門經(jīng)營協(xié)調會，編制信息通報，擬定月度工作計劃 季度：季度工作總結，并

35、制定及調整下季度工作實施計劃 年度：年度工作總結與經(jīng)營計劃制訂（含預算編制）工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件 本部門管理制度及運作規(guī)程任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷相關經(jīng)驗 5年以上機械制造行業(yè)經(jīng)驗，3年以上部門負責人管理經(jīng)驗知識技能 對叉車行業(yè)有相當把握 具備比較豐富的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識 能使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，業(yè)務拓展能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力 建議考核指標（年度） 年度經(jīng)營計劃完成率（含營業(yè)收入、利潤和凈資產(chǎn)收益率等） 外部客戶投訴件數(shù) 內外部滿意度（上級滿意度、下級滿意度、同級滿

36、意度） 叉車事業(yè)部部長崗位B崗位名稱裝載機事業(yè)部部長所屬部門裝載機事業(yè)部直接上級經(jīng)營副總經(jīng)理直接下級各車間、科室負責人職系管理職系崗位定位 公司裝載機事業(yè)部的運營總負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃或經(jīng)營計劃，制訂本事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃或經(jīng)營計劃 負責編制本事業(yè)部年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責建立本事業(yè)部的業(yè)務運營體系 領導本事業(yè)部的產(chǎn)品策劃、技術開發(fā)、質量監(jiān)控、市場營銷和售后服務等業(yè)務活動 審訂本事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)（外包/協(xié)）和市場營銷計劃，并監(jiān)督執(zhí)行 負責協(xié)調本事業(yè)部與公司內部各職能部門和其它業(yè)務單位的工作關系 審批職權范圍內的業(yè)務合同、經(jīng)營費用開支 領導本事業(yè)部的對外公關活動內部管

37、理 負責建立本事業(yè)部的內部管理體制（含產(chǎn)品質量和售后服務） 組織制訂本事業(yè)部的基本管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲3.3 裝載機事業(yè)部部長崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作 月度：主持部門經(jīng)營協(xié)調會，編制信息通報，擬定月度工作計劃 季度：季度工作總結，并制定及調整下季度工作實施計劃 年度：年度工作總結與經(jīng)營計劃制訂（含預算編制）工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件 本部門管理制度及運作規(guī)程任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷相關經(jīng)驗 5年以上機械制造行業(yè)經(jīng)驗，3年以上部門負責人管理

38、經(jīng)驗知識技能 對裝載機行業(yè)有相當把握 具備比較豐富的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識 能使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，業(yè)務拓展能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力 建議考核指標（年度） 年度經(jīng)營計劃完成率（含營業(yè)收入、利潤和凈資產(chǎn)收益率等） 外部客戶投訴件數(shù) 內外部滿意度（上級滿意度、下級滿意度、同級滿意度） 裝載機事業(yè)部部長崗位B崗位名稱配件事業(yè)部部長所屬部門配件事業(yè)部直接上級經(jīng)營副總經(jīng)理直接下級各車間、科室負責人職系管理職系崗位定位 公司配件事業(yè)部的運營總負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃或經(jīng)營計劃，制訂本事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃或經(jīng)

39、營計劃 負責編制本事業(yè)部年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責建立本事業(yè)部的業(yè)務運營體系 領導本事業(yè)部的產(chǎn)品策劃、技術開發(fā)、質量監(jiān)控、市場營銷和售后服務等業(yè)務活動 審訂本事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)（外包/協(xié)）和市場營銷計劃，并監(jiān)督執(zhí)行 負責協(xié)調本事業(yè)部與公司內部各職能部門和其它業(yè)務單位的工作關系 審批職權范圍內的業(yè)務合同、經(jīng)營費用開支 領導本事業(yè)部的對外公關活動內部管理 負責建立本事業(yè)部的內部管理體制（含產(chǎn)品質量和售后服務） 組織制訂本事業(yè)部的基本管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲3.4 配件事業(yè)部部長崗位

40、A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作 月度：主持部門經(jīng)營協(xié)調會，編制信息通報，擬定月度工作計劃 季度：季度工作總結，并制定及調整下季度工作實施計劃 年度：年度工作總結與經(jīng)營計劃制訂（含預算編制）工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和文件 本部門管理制度及運作規(guī)程任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷相關經(jīng)驗 5年以上機械制造行業(yè)經(jīng)驗，3年以上部門負責人管理經(jīng)驗知識技能 對中小型機械配件行業(yè)有相當把握 具備比較豐富的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識 能使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，業(yè)務拓展能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力 建議考核指標（

41、年度） 年度經(jīng)營計劃完成率（含營業(yè)收入、利潤和凈資產(chǎn)收益率等） 外部客戶投訴件數(shù) 內外部滿意度（上級滿意度、下級滿意度、同級滿意度） 配件事業(yè)部部長崗位B崗位名稱制造事業(yè)部部長所屬部門制造事業(yè)部直接上級經(jīng)營副總經(jīng)理直接下級各車間、科室負責人職系管理職系崗位定位 公司制造事業(yè)部的運營負責人崗位職責規(guī)劃計劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃或經(jīng)營計劃，制訂本事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃或經(jīng)營計劃 負責編制本事業(yè)部年度工作總結業(yè)務經(jīng)營 負責建立本事業(yè)部的業(yè)務運營體系 領導本事業(yè)部的生產(chǎn)布局、工藝改進、加工制造、設動保障、質量檢驗和售后服務等業(yè)務活動 審訂本事業(yè)部產(chǎn)品試制、采購、生產(chǎn)（外包/協(xié)）和銷售計劃，并監(jiān)督執(zhí)行 負責協(xié)調本

42、事業(yè)部與公司內部各職能部門和其它業(yè)務單位的工作關系 審批職權范圍內的業(yè)務合同、經(jīng)營費用開支 領導本事業(yè)部的對外公關活動內部管理 負責建立本事業(yè)部的內部管理體制（含產(chǎn)品質量和售后服務） 組織制訂本事業(yè)部的基本管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行 審批授權范圍內的人事安排和人才培養(yǎng)計劃 審批職權范圍內的管理費用開支 負責對下屬管理人員的授權、激勵、考核與獎懲3.5 制造事業(yè)部部長崗位A崗位權限 見公司權限規(guī)定例行工作 月度：主持部門經(jīng)營協(xié)調會，編制信息通報，擬定月度工作計劃 季度：季度工作總結，并制定及調整下季度工作實施計劃 年度：年度工作總結與經(jīng)營計劃制訂（含預算編制）工作規(guī)范 公司管理大綱 公司基本管理制度和

43、文件 本部門管理制度及運作規(guī)程任職 資格專業(yè)教育 大專及以上學歷相關經(jīng)驗 5年以上機械制造行業(yè)經(jīng)驗，3年以上部門負責人管理經(jīng)驗知識技能 對中小型工程機械行業(yè)有相當把握 具備比較豐富的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識 能使用計算機和網(wǎng)絡工具個人素質 善于學習，視野開闊，業(yè)務拓展能力強 具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和一定的決策能力 具有良好的社會關系和公關能力建議考核指標（年度） 年度經(jīng)營計劃完成率（含營業(yè)收入、利潤和凈資產(chǎn)收益率等） 客戶投訴件數(shù) 內外部滿意度（上級滿意度、下級滿意度、同級滿意度） 制造事業(yè)部部長崗位B崗位名稱采購事業(yè)部部長所屬部門采購事業(yè)部直接上級經(jīng)營副總經(jīng)理直接下級各科室負責人職系管理職系崗位定位 公司采