學(xué)校員工守則培訓(xùn)資料

1、員工守則員工守則目錄TOCo1-5hz第一章公司簡介4一、公司發(fā)展歷程4二、公司法人治理結(jié)構(gòu)和管理體制4三、遠(yuǎn)景規(guī)劃4四、優(yōu)勢所在4第二章公司理念、價值觀及企業(yè)文化5一、發(fā)展目標(biāo)一一打造中國民辦教育黃埔軍校5二、核心價值觀5第三章聘用制度5一、招聘5二、甄選5三、錄用手續(xù)6四、試用6五、正式任用7第四章工作準(zhǔn)則7一、職場基本紀(jì)律及禮儀7二、考勤管理7三、辦公區(qū)規(guī)范著裝及儀容儀表管理11四、辦公區(qū)管理11五、集體活動紀(jì)律13六、工作時間外出管理13七、員工投訴13八、員工離職13九、保密規(guī)定14第五章違紀(jì)處理16一、提醒過失16二、輕微過失17三、重度過失/重度違紀(jì)18四、薪資發(fā)放19五、薪資保

2、密規(guī)定20第六章員工薪酬體系及激勵機制20一、薪酬制度總則20二、薪酬制度的突出特點21三、激勵機制21四、薪資發(fā)放21五、薪資保密規(guī)定21第七章員工福利22一、休假22二、社會保險23第八章培訓(xùn)、考核與發(fā)展22一、培訓(xùn)22二、績效考核23三、發(fā)展23第九章勞動合同23第十章附則23第一章公司簡介、公司發(fā)展歷程嘉奇教育成立于2012年，專業(yè)致力于打造集教育產(chǎn)品研發(fā)，教學(xué)服務(wù)支持，學(xué)校運營管理為一體的綜合性教育集團。集團旗下業(yè)務(wù)涵蓋：嘉奇小學(xué)3G課程加盟中心，嘉奇旗艦學(xué)校，嘉奇商學(xué)院。嘉奇小學(xué)3G課程一一中國小學(xué)生全能力教育獨創(chuàng)品牌，該課程根據(jù)教育心理學(xué)、行為學(xué)，深層次挖掘孩子自主學(xué)習(xí)的潛能，提

3、升小學(xué)生學(xué)習(xí)、思維、閱讀三大習(xí)慣，讓孩子愛學(xué)習(xí)，會閱讀，有方法，成績好。集團旗下?lián)碛卸嗉覍嶓w學(xué)校，高品質(zhì)的校區(qū)環(huán)境，國際化的課程體系，多元化的教學(xué)方法，專業(yè)化的師資團隊，年年贏大利，口碑冠同行。嘉奇商學(xué)院一一打造中國民辦教育的黃埔軍校，學(xué)院師資力量雄厚，由資深教育專家，國際教育機構(gòu)一線實操10年以上運營經(jīng)驗的校長組成的顧問團隊，為全國20多個省份，300多個縣市區(qū)，近500家實體學(xué)校落地指導(dǎo)，讓團隊成長，讓業(yè)績綻放！嘉奇教育做素質(zhì)教育的領(lǐng)航者，培養(yǎng)全能力國際人，如果您初次認(rèn)識嘉奇，相信嘉奇絕不讓你失望，如果您曾經(jīng)邂逅嘉奇，深信這次重逢定將讓您刮目相看！二、公司法人治理結(jié)構(gòu)和管理體制教育培訓(xùn)市場

4、日益激烈的市場競爭要求公司必須敏銳地掌握市場發(fā)化，了解消費者需求，執(zhí)行正確決策并迅速有效地實施。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會負(fù)責(zé)執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營決策，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施。董事會通過內(nèi)部審計考核評估總經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的管理層的工作并通過相應(yīng)的獎罰機制實施激勵。公司內(nèi)部所有工作環(huán)節(jié)都建立完善的觃章制度，在公司內(nèi)部形成一個有秩序、有激勵的工作環(huán)境，最大限度地發(fā)揮每一個人的積極性、創(chuàng)造性。三、遠(yuǎn)景規(guī)劃利用嘉奇小學(xué)3G課程品牌優(yōu)勢和資本經(jīng)營的長處，發(fā)揮資本的杠桿作用，抓住教育培訓(xùn)市場發(fā)展的巨大市場機會，通過行業(yè)規(guī)則和運作模式的創(chuàng)新，發(fā)展成為教育行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在為所有股東帶來穩(wěn)定和持續(xù)

5、經(jīng)濟回報的同旪，促進(jìn)教育培訓(xùn)市場的規(guī)范化發(fā)展。1、發(fā)展目標(biāo)打造中國民辦教育黃埔軍校2、教育使命做素質(zhì)教育領(lǐng)航者，培養(yǎng)全能力國際人！3、核心文化用生命捍衛(wèi)目標(biāo)，干不死就往死里干！4、服務(wù)宗旨真誠實操落地專業(yè)分享提升5、職業(yè)動力創(chuàng)建精品教育，培育狼性團隊四、優(yōu)勢所在1、嘉奇品牌一一嘉奇品牌是嘉奇教育16年精心打造，中國教育界名列前茅的品牌，具有良好癿聲譽和響亮癿社會知名度。2、研發(fā)實力一一由國內(nèi)大腦研究開發(fā)專家及16年行業(yè)資深專家教授團隊研發(fā)3、師資力量一一具有專業(yè)的高素質(zhì)、有責(zé)任心的培訓(xùn)團隊、市場開發(fā)團隊、客戶服務(wù)團隊。4、誠信的道德行為和對市場及用戶負(fù)責(zé)的社會責(zé)任。在嘉奇品牌下，陸續(xù)研發(fā)出大量

6、的市場知名的產(chǎn)品。今天，品牌、人才、機制、資本、專業(yè)與經(jīng)驗，嘉奇教育都具有優(yōu)勢，我們堅信，公司未來將會更加精彩！第二章公司理念、價值觀及企業(yè)文化嘉奇教育企業(yè)文化體系框架是以核心價值觀為基石，以發(fā)展目標(biāo)為訴求的完整體系。一、發(fā)展目標(biāo)一一打造中國民辦教育的黃埔軍校責(zé)任和品質(zhì)是嘉奇教育基業(yè)常青的根本。責(zé)任是嘉奇教育與生俱來的企業(yè)基因，我們以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、發(fā)展員工、回饋社會為己任；品質(zhì)-嘉奇教育始終如一的企業(yè)追求，我們將這種追求貫穿于教育研發(fā)的每個細(xì)節(jié)，使高品質(zhì)成為我們的產(chǎn)品標(biāo)識。二、核心價值觀核心價值觀是嘉奇教育企業(yè)文化的基石，也是嘉奇人的道德規(guī)范。教育使命：做素質(zhì)教育領(lǐng)航者，培養(yǎng)全能力國際人！發(fā)展

7、目標(biāo)：打造中國民辦教育黃埔軍校核心文化：用生命捍衛(wèi)目標(biāo)，干不死就往死里干！服務(wù)宗旨：真誠實操落地專業(yè)分享提升職業(yè)動力：創(chuàng)建精品教育，培育狼性團隊第三章聘用制度一、招聘公司內(nèi)部崗位若有空缺或有新職時，采取內(nèi)部晉升或調(diào)職、內(nèi)部人員推薦或進(jìn)行對外招聘。二、甄選員工任用主要原則是以應(yīng)聘者是否符合申請崗位的錄用條件而定，即是否滿足該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的能力素質(zhì)、工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，且應(yīng)聘者須身體健康、與任何其他機構(gòu)不存在任何形式癿勞動關(guān)系（包括兼職）和競業(yè)限制約定。公司經(jīng)營管理的目標(biāo)要求最高標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)、個人責(zé)任感和職業(yè)道德。任何員工在品德、正直感、判斷力、抉擇及財務(wù)

8、責(zé)任上都必須能獨立承擔(dān)責(zé)任。所有員工都能夠并且愿意接受嘉奇價值觀而且愿意根據(jù)公司的構(gòu)想行事。三、錄用手續(xù)1、員工接到人力資源中心的錄用通知后，到人力資源中心辦理報到手續(xù)，報到當(dāng)天須繳驗下列證件資料：（1）居民身份證、戶口本。（2）學(xué)歷證書原件（畢業(yè)證書及學(xué)位證書）。（3）資歷、資格證書原件（或上崗證）。（4）不原單位的勞動合同解除或終止證明。（5）指定醫(yī)院指定內(nèi)容體檢合格證明。（6）一寸白底彩色近照五張。（7）辦理社保所需要的其他材料。2、填寫人事檔案卡片，它將記錄你在嘉奇教育的成長過程。3、員工入職所提供的證明文件及履歷必須真實，凡偽造、虛假、隱瞞情況行為皆視為重違反公司的規(guī)章制度，公司可以

9、無條件解除勞動合同。公司保留審查員工所提供個人資料、的權(quán)利，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有偽造、虛假、隱瞞情況，立即終止試用、無條件解除勞動合同。員工個人信息為公司重要人事數(shù)據(jù)，入職后個人信息須根據(jù)變更情況主動申報。4、員工入職當(dāng)天簽訂錄用條件，并簽訂勞動合同及附件崗位聘任書，并同時簽收本守則及公司的相關(guān)規(guī)章制度。5、員工入職當(dāng)天在人力資源中心辦理完畢入職手續(xù)并參加相應(yīng)培訓(xùn)后，不試用部門經(jīng)理見面，接受工作安排，并與其指定的導(dǎo)師見面。導(dǎo)師的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，部門經(jīng)理和導(dǎo)師負(fù)責(zé)對新員工試用期間的考核。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位

10、、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備等，新員工都可咨詢導(dǎo)師。四、試用1、辦妥以上手續(xù)后，員工將進(jìn)入試用期。在任期間你會得到主管上司和導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn)，試用期內(nèi)的表現(xiàn)將決定你是否符合公司該崗位的各方面要求。在試用期間，你的上司、導(dǎo)師會定期對你做出健康狀況、工作態(tài)度、工作業(yè)績方面的評估，試用期內(nèi)其中任何一項考核評估不達(dá)標(biāo)均規(guī)為不符合錄用條件，公司向員工說明不符合公司的錄用條件情況后辦理解除勞動合同手續(xù)。相應(yīng)，如果員工在此期間感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距或其他原因，可提前3天通知公司后提出解除勞動合同，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。2、若在試用期內(nèi)請病假，病假還續(xù)超過5丟工作日戒累計超過1

11、0個工作日則視為身體情況不符合錄用條件，公司可以解除勞動合同；若在試用期內(nèi)請事假，還續(xù)請假超過5個工作日，或試用期內(nèi)累計超過10個工作日，則視為不符合錄用條件，公司可以解除勞動合同。3、員工自入職當(dāng)天起一個月內(nèi)需與原單位辦理個人各項社會保險停繳手續(xù)。如因員工本人原因造成公司不能在其入職后一個月內(nèi)為其繳納個人社會保險的，由此引起的一切后果由員工個人承擔(dān)。4、員工在試用期內(nèi)參加公司的考核，若出現(xiàn)還續(xù)或累計個次在所屬部門考核成績列在后10%，則視為不符合錄用條件，公司可以解除勞動合同。五、正式任用1、試用期滿之前，員工應(yīng)根據(jù)公司人力資源中心的安排，本人填寫試用期人員轉(zhuǎn)正申請表，導(dǎo)師填寫申請表內(nèi)考核內(nèi)

12、容，部門經(jīng)理根據(jù)對其試用期安排工作完成情況進(jìn)行考核的成績，在試用人員轉(zhuǎn)正申請表上評定最終試用考核成績，簽署意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，交人力資源中心審批，可作為電子簽呈的附件，審批通過后，人力資源中心開始協(xié)助員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。2、員工如有以下發(fā)更事項應(yīng)在一個月內(nèi)及時呈報人力資源中心，以確保與員工有關(guān)各項權(quán)益。(1)聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻、子女狀況。遇緊急事故聯(lián)系人。(3)在職期間取得的繼續(xù)教育證書(學(xué)歷證明)或資歷、資格證書。若員工未及時向人力資源中心通報上述個人信息，產(chǎn)生的后果由員工個人承擔(dān)。第四章工作規(guī)則公司員工須遵守包括但不限于以下工作規(guī)則要求：工作期間、職場基本紀(jì)律及禮儀、考勤管理、

13、辦公區(qū)著裝及儀容儀表管理、辦公區(qū)管理、會議管理、集體活動紀(jì)律、工作期間外出管理、因公外出車費報銷管理、員工投訴、員工離職、保密規(guī)定等工作要求。一、職場基本紀(jì)律及禮儀1、接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在接徃區(qū)、洽談區(qū)、會議室內(nèi)進(jìn)行，不得擅自帶外單位人員進(jìn)入工作區(qū)。2、員工接聽電話要求（1）員工接聽電話應(yīng)遵循商業(yè)禮儀：采用禮貌用語；無論來電方是何種身份或理由，均應(yīng)耐心了解對方來意幵做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)答。不得態(tài)度粗魯或隨意掛斷來電。（2）致電本人若未在崗，鈴響三聲內(nèi)同部門人員應(yīng)代接來電，清楚了解事由幵轉(zhuǎn)告本人。遇有重要事情應(yīng)作書面電話記錄。3、員工無論在崗與否，中層及以上級別人員均應(yīng)24小時保持通訊暢通，中層以下級

14、別人員在每日早7:00至晚22:00之間必須保持通訊暢通。4、工作時間不得吃零食（孕婦補充營養(yǎng)進(jìn)食、哺乳期除外），看不工作無關(guān)的書籍、聽CD。5、工作時間不得打麻將、玩撲克牌、玩電子游戲、上不工作內(nèi)容無關(guān)的網(wǎng)站、進(jìn)行行網(wǎng)絡(luò)聊天、進(jìn)行其它非工作活勱。6、工作時間、辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩、嘻鬧、打架、吵架。二、考勤管理1、員工須認(rèn)真遵守公司固定工作旪間癿上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。2、公司允許員工按實際需要申請事假、病假等，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后（部門經(jīng)理級及以上級別人員請假應(yīng)將重要工作及代班人安排在請假申請并注明），才可離開工作崗位，請假申請或假條應(yīng)交行政部審批、備

15、案。因特殊情況不能提前請假，應(yīng)電話或委托他人告知上一級主管人員，上班后及早補辦請假手續(xù)。員工未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤視情節(jié)將受到包括解除勞動合同同在內(nèi)的違紀(jì)處理。3、病、事假扣款方式：按照員工每月基本薪資，根據(jù)請假時間酌情扣發(fā)。病假：基本薪資吃1.75-8病假時數(shù)0.5。事假：基本薪資吃1.75為事假時數(shù)。4、根據(jù)勞東法的有關(guān)規(guī)定，公司確保員工的休息休假權(quán)利。公司工作時間采取固定工時與機動工時相結(jié)盒，平均每周工作時間不超過40小時的工時制度。但根據(jù)崗位不同如以下規(guī)定：（一）總部員工工作時間及出勤1、工作旪間及考勤規(guī)定（1）周一至周五上班，周六、日休息。（2）上班時間：早9:00-晚18:00，中午12:

16、00-13:00休息。（3）公司員工一律實行早中晚上下班打卡制度，中午如果不外出，也同樣打卡記錄出勤。注：9:00打卡上班，12:00打卡下班，13:00打卡上班，18:00打卡下班。（4）上班沒打卡，按事假4小旪計算；下班忘打卡，按事假4小旪計算；不得代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照照公司獎懲規(guī)定辦理。下班前未經(jīng)批準(zhǔn)員工擅自離開工作崗位為早退。公司杜絕早退行為，如有緊急事情，需辦理請假手續(xù)。如不履行請假手續(xù)，按曠工處理。員工因公外出需先報備部門主管，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可外出，外出時應(yīng)先到公司前臺填寫外出登記表，同時進(jìn)行打卡；未批準(zhǔn)的外出按曠工1次處理。公歷上月25日至當(dāng)月25日為一個考勤月。遲到：一個自

17、然月內(nèi)若有一次3分鐘(含)以內(nèi)的遲到勞動報酬不減少，主管不享受該減免政策，若遲到30分鐘扣2分，31-60分鐘扣3分，60分鐘以上按事假處理，要求與主管口頭報備。早退：若早退30分鐘扣5分，若31分鐘早退W60分鐘扣10分。超過60分鐘按照曠工處理，扣10分，且不發(fā)當(dāng)天薪水。(曠工是指未經(jīng)部門主管同意，擅自離崗或未到崗超過60鐘者，統(tǒng)稱為曠工)。學(xué)校員工工作時間及出勤1、工作時間及考勤規(guī)定(1)學(xué)校員工周三、周四、周五、周六和周日為工作日，周一、周二為休息日。(2)周三至周五實行晚班制，即所有員工從中午12:00上班至晚上20:30，晚餐時間為17:00至17:30。周六、周日工作時間為早上8

18、:00至下午17:00或早上9:00至下午18:00，午休時間為1小旪。(根據(jù)行程安排，上班旪間不下班時間可進(jìn)行調(diào)整，但必須保證8小時的工作時間)。上班沒打卡，按事假4小時計算；下班忘打卡，按事假4小旪計算；不得代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司獎懲規(guī)定辦理。下班前未經(jīng)批準(zhǔn)員工擅自離開工作崗位為早退。公司杜絕早退行為，如有緊急事情，需辦理請假手續(xù)。如不履行請假手續(xù)，按曠工處理。員工因公外出需先報備學(xué)校主管，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可外出，外出時應(yīng)先到學(xué)校前臺填寫外出登記表，同事進(jìn)行打卡；未批準(zhǔn)的外出按曠工1次處理。公歷上月25日至當(dāng)月25日為一個考勤月。遲到：一個自然月內(nèi)（除周六、周日外）若有一次3分鐘（含）以內(nèi)

19、的遲到，勞動報酬不減少，校長、副校長不享受該減免政策。若遲到30分鐘扣2分，31-60分鐘扣3分，60分鐘以上按事假處理，需與主管口頭報備。早退：若早退30分鐘，扣5分，若31分鐘早退W60分鐘扣10分。超過60分鐘按照曠工處理扣10分，且不發(fā)當(dāng)天薪水。（曠工是指未經(jīng)部門主管同意，擅自離崗或未到崗超過60分鐘者，統(tǒng)稱為曠工）。（三）病、事假提報流程：1、提報要求（1）申請3天（含）以內(nèi)病假僅需提供醫(yī)院出具的正規(guī)病假條，4天（含）以上病假須提供醫(yī)院開具的病歷診斷證明書、化驗證明、正規(guī)病假條等原件，費用單據(jù)（應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定的合法憑證）復(fù)印件，以上請假均需寫明病因及休假天數(shù)，得到批準(zhǔn)后方可按病假

20、進(jìn)行計算；如果發(fā)生緊急情況，不能事先提供則在病假期間或返回工作崗位的當(dāng)日提供上述材料料原件，否則按事假處理。（2）事假員工因辦私事，在不影響工作進(jìn)度前提下，經(jīng)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，準(zhǔn)予適當(dāng)天數(shù)的事假，提報時應(yīng)寫明事假原因及休假時間并本人簽字確人。1-3天事假提前1天申請，3天以上事假提前3天申請。2、病、事假最小計數(shù)單位為小時，不足1小時按1小時計算。3、病、事假的審批程序：（1）學(xué)校員工、主管病假、事假審批流程：A、學(xué)校員工請病假、事假1-3天（包含3天）由學(xué)校校長終審，由行政部統(tǒng)計備檔；B、學(xué)校員工請病假、事假3天以上小于7天（不包含7天），應(yīng)向?qū)W校校長提出申請，批至區(qū)部主管終審，由行政部統(tǒng)

21、計備檔。C學(xué)校員工請病假、事假大于等于7天，應(yīng)向?qū)W校校長提出申請，批至區(qū)部主管審核，至人資總監(jiān)終審，由行政部統(tǒng)計備檔。D校主管請病假、事假1天以上3天以下（不包含3天），由主管本人申請至校長至區(qū)域總監(jiān)終審，由行政部統(tǒng)計備檔。E、學(xué)校主管請病假、事假3天以上（包含3天），由主管本人申請至校長至區(qū)域總監(jiān)審核，至人資總監(jiān)終審，由行政部統(tǒng)計備檔。（2）總部行政員工、主管病假、事假審批流程：A、員工請病假、事假1-3天（包含3天）由本部門內(nèi)最高級別主管終審，由行政部統(tǒng)計備檔。B、員工請病假、事假3天以上（丌含3天）應(yīng)向本部門內(nèi)最高級別主管提報審批，至人資總監(jiān)終審，由行政部統(tǒng)計備檔。C、主管級別病假、事假

22、審批流程：由主管本人申請至部門最高主管審批至人力資源中心總監(jiān)終審，由行政部統(tǒng)計備檔。D、總監(jiān)（包含總監(jiān)）以上級別主管病假、事假審批流程：由本人申請至人資總監(jiān)審核至董乶長終審，由行政部統(tǒng)計備檔。備注：以上所有請假乶宜必須按照規(guī)定時間提報申請，否則當(dāng)月計算出勤時一律按曠工處理。（四）調(diào)休（1）調(diào)休申請在不影響工作進(jìn)度的前提下，經(jīng)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，準(zhǔn)予調(diào)休；調(diào)休時間統(tǒng)一安排在每周三或周四，其他時間禁止調(diào)休，不允講與周末或其他法定假期連休，調(diào)休可不病假相抵，前提是出具醫(yī)陊正規(guī)證明的病假，否則不予支持。（2）調(diào)休提報旪間，需提前1天，并在工作8小時之內(nèi)提報，否則不予批準(zhǔn)。（3）調(diào)休依據(jù)出勤記錄，如無出

23、勤記錄者，均不允許調(diào)休，從事督客等在公司以及學(xué)校內(nèi)部工作癿相關(guān)人員，請在有固定辦公場所癿的地方錄入指紋或打卡，如無固定辦公場所的相關(guān)人員，如工程部尋址等請主管依據(jù)工作分配具體時間提出申請。（4）調(diào)休時間限定在三丟月之內(nèi)完成，過期不予補調(diào)。三、辦公區(qū)規(guī)范著裝及儀容儀表管理（一）規(guī)范著裝的總體要求員工在工作時間內(nèi)，要注意儀容儀表，著裝總體要求是：著職業(yè)裝、整潔、大方。儀容保持整齊潔凈，發(fā)型規(guī)整得體。必須佩帶胸卡。具體要求：1、秋、冬、春季（每年中秋節(jié)至五一節(jié)前）著裝規(guī)范要求（1）男員工以西服套裝（配套的外套及長褲）為主，整體著裝要符合常規(guī)西裝著裝規(guī)范與禮儀。上裝：正裝深灰、藍(lán)、黑色系西裝外套，搭配

24、以單色為主，白、淺藍(lán)、黃等色系長袖正裝襯衫。佩帶公司領(lǐng)帶。套裝與襯衫的組合規(guī)范：將襯衫下擺系入褲中，整裝后，襯衣領(lǐng)和袖口均要比外衣長出1-2厘米左右。黑色或深棕色皮鞋，襯衫系于褲中，系黑色等深色皮質(zhì)皮帶。2、女員工以黑、白、灰、藍(lán)、米色系職業(yè)套裝、裙裝為主。禁止穿著過于緊身，過于暴露裙裝，搭配與膚色相近或黑色、灰色、無花紋的長筒襪。也可穿對襟素色毛衣，帶絲巾。鞋子以黑色船鞋或靴子為主。3、夏季（五一后至中秋節(jié)前）著裝規(guī)范要求：（1）男員工夏季著裝應(yīng)展現(xiàn)清爽、整潔風(fēng)貌。上裝：無須穿西裝外套，可只穿款式簡單、長或短袖同以上要求的正裝襯衫，可以佩帶領(lǐng)帶（如有接待任務(wù)、正式會議等必須著西裝正裝、佩帶領(lǐng)

25、帶）。下裝：長西褲；深于西褲顏色的襪子；黑色戒深棕色皮鞋。襯衫系于褲中，系黑色等深色皮質(zhì)皮帶。（二）規(guī)范著裝的時間及場合要求1、員工在下列情況下應(yīng)按照上述規(guī)定規(guī)范著裝：（1）星期一至星期五工作時間的辦公區(qū)域內(nèi)。（2）星期一至星期五的工作旪間之外參加公司各類儀式、會議和活勱。（3）星期一至星期五的工作時間之外因公參加有關(guān)部門組織的各類重大活勱。（4）在公司配發(fā)司服情況下，需在上述規(guī)定時段、場所著司服。2、有下列情形之一的，可以不按照上述規(guī)定著裝：（1）在公司規(guī)定的工作時間以外。（2）女員工懷孕后體型發(fā)生顯著變化的。3、參加重大儀式或者活動時的特殊著裝要求，由行政部或主辦部門按照主管或者主辦單位的

26、要求另行通知。（三）員工著裝及儀容、儀表，在工作時間的辦公區(qū)域內(nèi)，不得有下列行為（包括星期五）：1、紋身。2、赤腳穿鞋（女員工夏季穿著涼鞋除外）。3、女員工：施濃妝。外穿無袖及無領(lǐng)上衣、T恤、無袖還衣裙、吊帶裝、低胸上裝、超短裙及短褲、無后帶的涼鞋（視同拖鞋）和拖鞋等。4、男員工：發(fā)長過耳，蓄胡須。穿著無領(lǐng)、無袖上衣、T恤、跨欄背心、短褲。四、辦公區(qū)管理（一）辦公條件及配備、辦公家具管理、員工工位管理1、為使員工能順利和安全完成委派的工作，公司提供實際需要的配備給員工使用，包括工具和文具等。2、員工須保管好自己的辦公設(shè)備、物品及文件。每日下班前，須整理并收藏好重要文件，以防丟失。如因員工保管不

27、善出現(xiàn)文件丟失，按丟失文件的重要程度確定過失的違紀(jì)級別，最低記作提醒過失，直至記作嚴(yán)重違紀(jì)。3、員工因不小心使配備物品遺失或人為性的損壞，在補領(lǐng)時，須按公司要求照價賠償。4、除自然損耗外，員工在離職時必須把所有的配備完好的交回公司。5、辦公家具管理（1）行政部根據(jù)公司需要、各部門需求等進(jìn)行行公共、部門、個人工位的辦公家具配置。（2）行政部負(fù)責(zé)辦公家具采購、配置、確定擺放位置，負(fù)責(zé)在公共區(qū)域辦公家具上進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)識內(nèi)容需標(biāo)明所在區(qū)域、使用部門。（3）除行政部外，任何部門不得擅自改發(fā)固定辦公家具的位置及使用。因臨時需要，臨時改發(fā)活動辦公家具位置（包括辦公椅）者，請在使用后放回原處。（4）各部門有關(guān)

28、辦公家具報修、移動、購置等需求，可以電話或郵件等形式通知行政部行政與員。行政部行政與員需在當(dāng)日以電話或郵件形式做出回復(fù)。（5）請不要改變辦公家具使用功能及用途，如改變辦公椅使用功能及用途，用于運送物品等。6、員工工位管理（1）行政部負(fù)責(zé)員工工位的總體管理，確定并逐一落實員工工位位置。各位員工需按確定位置就座，不得擅自調(diào)換工位、改工變位位置。（2）各部門助理負(fù)責(zé)所在部門總體及員工工位管理。所有員工有責(zé)任和義務(wù)維護公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生。（3）員工不得以任何形式遮擋工位。（4）員工工位應(yīng)保持本人工位整潔，請做到以下方面：桌面潔凈、物品擺放有序。不將重要文件放在桌面，看過后鎖進(jìn)抽屜。未經(jīng)許可，

29、不準(zhǔn)隨意翻董、閱覓他人辦公桌上的文件。廢棄的文件須及時、安全銷毀。機要傳真等文件應(yīng)由本人收發(fā)。不將食品等非辦公用品擺放在工位及周邊可規(guī)范圍內(nèi)。員工離開工位后，將辦公椅放回辦公桌空檔處。下班旪離開辦公室要做到：電腦關(guān)機、抽屜上鎖、桌面整潔、座椅歸位。報刊、雜志等閱完后，請統(tǒng)一放至各層文印區(qū)、公司規(guī)定的報刊回收處。不將個人閑置物品、有異味物品存放在公司。（5）除因身體不適等原因，不得在工作時間趴在辦公桌上休息，不得在辦公區(qū)住宿。（6）員工可在會議室、洽談室、休息區(qū)等公司區(qū)域接待訪客。（二）會議室使用和管理規(guī)定1、各部門使用會議室應(yīng)提前到行政與員處頓定，由行政部確訃后統(tǒng)一調(diào)配。2、會議室、洽談室使用

30、完畢后，使用者應(yīng)清理攜帶文件及物品、特別是有異味癿物品；將桌椅恢復(fù)至原位，幵隨手關(guān)閉電燈、飲水機、電腦、投影儀、電子幕布等電源。3、飲水機的使用：飲水機所供水源僅用于飲用，不得用作清潔等用途。（三）電源安全管理1、各部門每天下班旪，應(yīng)檢查關(guān)閉本部門和相鄰公共區(qū)域門窗及照明設(shè)備。每日值班人員負(fù)責(zé)檢查公共區(qū)域（會議室、洽談室）的門窗、空調(diào)和照明設(shè)備關(guān)閉情況。2、員工每天下班時應(yīng)將本人電腦、打印機及相關(guān)電子設(shè)備關(guān)閉；每日各層最后離開辦公區(qū)的人員須檢查關(guān)閉敞開區(qū)域所有照明、空調(diào)及辦公設(shè)備電源以及會議室、洽談室窗戶，幵負(fù)責(zé)關(guān)閉公司大門，若因此造成文件或財務(wù)遺失，按遺失物品重要程度照價賠償并記作嚴(yán)重違紀(jì)。

31、（四）為維護辦公空間總體環(huán)境、良好視線，各部門，包括獨立辦公室，均不可私自在辦公區(qū)域墻面上粘貼圖畫、飾物等物品。五、集體活動紀(jì)律1、集體活動無論是否于工作日舉行，均按工作紀(jì)律對參加人進(jìn)行考核。2、集體活動請假，需書面報經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報活動召集人備案。六、工作時間外出管理工作時間外出是指市區(qū)范圍內(nèi)預(yù)計持續(xù)30分鐘及以上時間，離開公司本部（在學(xué)校與職工作人員離開學(xué)校）外出辦事（含不能按時到崗直接外出辦事者），需填寫外出登記表進(jìn)行登記。因公外出可采取駕駛公車、乘坐出租車、乘坐公共交通等出行方式。公司提倡采用最便宜、便捷的方式，如乘坐地鐵、城鐵等公共交通。1、外出登記表填寫方式在總部（學(xué)校）前臺

32、設(shè)置外出登記表，并進(jìn)行打卡，每周周五由本部門主管簽字確認(rèn)外出情況，月末記錄出勤。2、行政部將根據(jù)外出登記表進(jìn)行考勤管理，月底由前臺或?qū)W校助理報請各部門主管或校長簽字。3、罰則不如實填寫外出登記表，記當(dāng)事人及其部門主管記作輕微過失。工作時間非因公事外出或不在崗者，參照本章考勤制度執(zhí)行。七、員工投訴1、員工有權(quán)向其直屬領(lǐng)導(dǎo)投訴，如果不滿意答復(fù)或不愿由直屬領(lǐng)導(dǎo)處理，可向人力資源中心投訴。若員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。所有投訴將保密處理。公司對員工的投訴，應(yīng)據(jù)實調(diào)查處理。2、如發(fā)現(xiàn)本公司內(nèi)有違法亂紀(jì)行為的人和事，可向公司報告，公司有責(zé)任保護揭發(fā)人的合法權(quán)益并據(jù)實進(jìn)行調(diào)查、處理。八、員

33、工離職1、員工辭職，應(yīng)依法提前30天提出書面申請，經(jīng)部門主管審批后，報人力資源中心。2、員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、經(jīng)過考核不能勝任工作并經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍然不能勝任工作的，由所在部門主管向人力資源中心提出解除勞動合同申請，人力資源中心核準(zhǔn)后做解除勞動合同手續(xù)。3、員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理旪，依人力資源中心所發(fā)離職工作交接單不離職申請辦理交接手續(xù)。4、辦理離職交接包括以下項目：交接本崗位涉及癿的務(wù)資料(包括但不限于電子文檔)；交還辦公區(qū)域相關(guān)的鑰匙；清理行政部配發(fā)的個人物品；歸還所借檔案、書籍；取消網(wǎng)絡(luò)授權(quán)；歸還計算機等所配備的電子設(shè)備；清償借款；清理股票、期權(quán)、應(yīng)支付的賠償金；公司任

34、為其他恰當(dāng)?shù)捻椖俊?、員工離職前必須辦妥離職手續(xù)，如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行務(wù)任，或因不盡職而給公司帶來經(jīng)濟損失的，員工本人將承擔(dān)賠償，必要時將承擔(dān)法律責(zé)任。離職前的缺勤將按曠工處理。因離職交接辦理失誤而造成公司經(jīng)濟損失的，視為重大違紀(jì)情況處理。如果員工在不公司解處或終止勞勱合同之前不其他用人單位建立勞動關(guān)系給公司造成經(jīng)濟損失的，員工和其他用人單位承擔(dān)還帶賠償責(zé)任。6、員工提出離職后，由人力資源中心辦理合同解除或終止、退保、結(jié)算工資等手續(xù)。勞動合同解除或終止依法應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金的，在辦結(jié)工作交接時支付。離職員工工資將以現(xiàn)金形式或銀行轉(zhuǎn)賬形式結(jié)算。7、如員工未能提前30天提出離職，或不能保證

35、30天的工作交接，應(yīng)賠償因此而造成的直接和間接損失，包括但不限于：日常工作由他人暫時代辦發(fā)生的加班費；為迅速招聘接替者而多付出的費用；工作陷入停頓而造成的業(yè)務(wù)損失；未辦交接造成信息丟失而產(chǎn)生的損失；重新辦理離職人員掌握的相關(guān)單證而產(chǎn)生的費用等，如上述費用無法核算時按每天500元的標(biāo)準(zhǔn)計算，因員工原因造成公司損失的，公司有權(quán)單方在該員工的薪資中扣除，尚有剩余的再支付給員工。8、員工在當(dāng)月10號之前離職(包括10號)，公司有權(quán)為該員工停止繳納當(dāng)月社保，員工在當(dāng)月10號之前入職(包括10號)，公司為該員工可辦理繳納當(dāng)月社保，否則不予繳納當(dāng)月社保。9、凡員工因中華人民共和國勞動合同法第三十九條規(guī)定定被

36、解除勞動合同的，公司無需事先通知也無需作任何補償。九、保密規(guī)定1、員工在勞動合同期限內(nèi)及終止、解除勞動合同后，必須對其所知悉的公司商業(yè)秘密及與有信息(簡稱秘密信息”采取積極必要措施進(jìn)行保密，不得將有關(guān)秘密信息泄露給任何第三方，包括但不限于以下內(nèi)容-全體員工應(yīng)對以下保密內(nèi)容嚴(yán)守秘密：(1)公司各類管理文件。(2)公司的各種會議內(nèi)容和文件。各種合同書、業(yè)務(wù)往來文件、業(yè)務(wù)洽談情況、投資和業(yè)務(wù)開展意向和計劃、項目研發(fā)計劃、資金使用安排等。聯(lián)營不合作作的計劃、材料。（5）業(yè)務(wù)洽談備忘錄及有關(guān)資料。（6）與公司關(guān)系密切的合作伙伴和客戶的資料。（7）公司營銷策略操作手段等。（8）公司人事安排及薪酬等有關(guān)情況

37、（9）公司未公開的上市安排，或上市公司未經(jīng)允講公開的有關(guān)信息（10）其他屬于保密范圍內(nèi)的事項。2、對秘密信息需遵循以下保密要求（1）凡涉及機密的電報、傳真、文件、資料、圖表等等要辦理登記手續(xù)；經(jīng)手人在閱辦、遞送、保管、清理、歸檔、銷毀時一定要注意保密，以防泄密。（2）未經(jīng)許可不得隨意將公司有關(guān)重要檔案、證章攜帶離開辦公場所。（3）各級會議內(nèi)容、文件在沒有下發(fā)前不向會議以外的人員透露、傳閱。（4）不在公共場所或親友在中談?wù)摴緳C密。（5）不得隨意允許訪客閱讀公司的各類文件。（6）各部門的電腦、磁盤要嚴(yán)格管理，不得隨便亂放、亂用。（7）公司各類文字材料均屬公司所有，員工無論何種原因離開公司必須將所

38、保管和借用的文字資料交回公司（含員工在服務(wù)期間因工作原因所積累癿資料、職位創(chuàng)作及工作成果）。3、違反保密規(guī)定罰則（1）因過失泄密，規(guī)情節(jié)確定違紀(jì)級別，情節(jié)特別嚴(yán)重者公司可以記作嚴(yán)重，解除勞動合同。（2）故意泄露機密者公司可記作嚴(yán)重違紀(jì)，公司可以解除勞勱吅同，并要求其賠償經(jīng)濟損失，直至追究法律責(zé)任。賠償損失具體包括但不限于調(diào)查侵權(quán)行為發(fā)生的費用、律師費用、訴訟費用等金額。（3）觸犯國家法律者，移交國家司法機構(gòu)處理。4、以下情況所導(dǎo)致不的泄露秘密信息應(yīng)規(guī)為違反本規(guī)定定癿保密義務(wù)：（1）所泄露的秘密信息在泄露之前已為公眾所知（但不包括因違反本條款所導(dǎo)致的泄露）（2）經(jīng)公司董事級領(lǐng)導(dǎo)事先書面同意（3）

39、應(yīng)政府部門戒法律法令的強制性要求而泄露，但政府部門的要求必須是以正式書面文件出具并公示的，否則應(yīng)當(dāng)加以拒絕并不得泄露何秘密信息。如果員工在上述期限內(nèi)發(fā)生泄密行為，則公司有權(quán)根據(jù)造成損失情況要求員工進(jìn)行經(jīng)濟賠償，必要時采取法律手段保護自身權(quán)益。第五章違紀(jì)處理作為一個享有良好聲譽的專業(yè)教育公司，公司的員工理應(yīng)與公司一樣的優(yōu)秀和杰出。個人的行為標(biāo)準(zhǔn)無時無刻不反映出專業(yè)性決擇、良好的品味、合理的判斷及適當(dāng)?shù)奶幨隆T工應(yīng)盡量避免不良業(yè)績或行為，陳述下列工作規(guī)則及違反后處理的目的是維持良好的工作秩序和警示某些行為將會帶來的嚴(yán)重后果，員工應(yīng)通過其了解應(yīng)達(dá)到的儀表、行為標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則。員工違反國家法律、法規(guī)、公司

40、依法制定的各項規(guī)章制度，可視違紀(jì)性質(zhì)、影響程度、認(rèn)錯態(tài)度等分別給予記作提醒過失、輕微過失、中度過失或違紀(jì)、嚴(yán)重直至解除勞動合同，同時給予相應(yīng)處理。違規(guī)行為將在每個自然年（1月1日至12月31日）內(nèi)作累計計算并相應(yīng)增加處理力度，具體如下：一、提醒過失（一）處理標(biāo)準(zhǔn)：1、口頭提醒1次/天，當(dāng)事人不扣分。2、口頭提醒2次（包含2次）/天以上者，當(dāng)事人扣除2分。3、書面提醒過失，當(dāng)事人扣除2分。4、自然月內(nèi)部門主管在書面提醒罰單上簽字超過三次者（包含3次），扣除2分。（二）處理執(zhí)行權(quán)限程序：1、部門經(jīng)理級以上人員有權(quán)根據(jù)本章相關(guān)規(guī)定對直線員工進(jìn)行相應(yīng)處理，填寫處罰通知單后，報行政部備案。2、行政部、人

41、力資源中心有權(quán)根據(jù)其管理權(quán)限對公司員工進(jìn)行相應(yīng)處理，填寫處罰通知單后，在行政部備案。（三）包括但不限于以下行為記作提醒過失一次并予以相應(yīng)處理：1、違反職場基本紀(jì)律及禮儀的，記當(dāng)事人提醒過失一次。2、辦公區(qū)規(guī)范著裝及儀容儀表管理。違反辦公區(qū)規(guī)范著裝、儀容儀表管理規(guī)定者，記當(dāng)事人提醒過失一次。3、辦公區(qū)管理（1）違反辦公區(qū)管理者，記當(dāng)事人提醒過失一次。（2）員工下班未關(guān)閉本人電腦、打印機及相關(guān)電子設(shè)備；下班后在不影響他人的前提下，員工未及時關(guān)閉所在區(qū)域照明、空調(diào)、門窗者；每日各部門最后離開辦公區(qū)的人員未關(guān)閉各類電源及門窗者。（3）公司會議室、洽談室等區(qū)域使用完畢后，使用者未關(guān)閉電燈、投影儀等電源。

42、4、會議管理（1）一般會議遲到或未經(jīng)請假中途退場。（2）手機鈴音鳴響者；接打較長旪間（15分鐘以上）電話者，未經(jīng)會議召集人允許便退出會場的。（3）未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而未到會者。（4）會議紀(jì)要未在會后2個工作日內(nèi)整理完成會議紀(jì)要并上報部門經(jīng)理和參會最高領(lǐng)導(dǎo)審批完成或有重大錯誤、遺漏者。5、工作時間外出未如實填寫外出登記表6、公文管理及行文制度（1）上報文件出現(xiàn)錯誤或文件套用模板出現(xiàn)錯誤。（2）會簽文件超出規(guī)定時限，且在超出規(guī)定時限前，未向主管領(lǐng)導(dǎo)及文件發(fā)起部門以郵件形式說明原因并獲得許可者。（3）未執(zhí)行公司規(guī)定審批程序者。7、重大事項報告及內(nèi)部常規(guī)工作信息管理制度未按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)工作信息整理

43、不上報、未按規(guī)定頻次進(jìn)行信息更新者。8、出差管理規(guī)定未按出差管理規(guī)定流程定購票務(wù)、房間，但尚未對公差出行者行程、公務(wù)造成延誤，未給公司造成經(jīng)濟損失者，記經(jīng)辦人提醒過失一次。（級別分類：專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理，借鑒財務(wù)制度）9、會議室和多功能廳使用管理規(guī)定違反會議室和多功能廳使用管理規(guī)定者，記責(zé)任人提醒過失一次。10、根據(jù)過失性質(zhì)、影響及造成的后果，應(yīng)確認(rèn)的提醒過失的其他違紀(jì)行為。11、當(dāng)月曠工1天或1次者。二、輕微過失（一）處理標(biāo)準(zhǔn)：1、輕微過失1次當(dāng)事人扣除5分。2、自然月內(nèi)部門主管因在員工輕微過失罰單上簽字超過2次者（包含2次），扣除5分。（二）處理執(zhí)行權(quán)限及程序：1、部門經(jīng)理級以

44、上人員有權(quán)根據(jù)本章相關(guān)規(guī)定對直線員工進(jìn)行相應(yīng)處理，填寫處罰通知單后，報行政部備案。2、行政部、人力資源中心有權(quán)根據(jù)其管理權(quán)限對公司員工進(jìn)行相應(yīng)處理，填寫處罰通知單后，在行政部備案。（三）包括但不限于以下行為記作輕微過失一次并予以相應(yīng)處理：1、職場基本紀(jì)律及禮儀未按要求保持通訊暢通，并造成工作延誤者。2、考勤管理當(dāng)月遲到或早退3次以上者。3、辦公區(qū)管理擅自帶非本單位人員進(jìn)入工作區(qū)，尚未造成不良影響的。4、集體活動紀(jì)律公司組織的培訓(xùn)、集體活動等遲到或早退者。5、因公外出費用報銷不如實申請報銷費用者，各記當(dāng)事人及其部門經(jīng)理輕微過失一次。6、公章管理及使用制度未按制度規(guī)定迕行公章審批及登記，尚未給公司

45、造成不良影響者，各記經(jīng)辦人、公章主管人員、行政部主任輕微過失一次。7、檔案資料管理制度（1）未按規(guī)定交存檔案，各記經(jīng)辦人、還帶部門經(jīng)理輕微過失一次。（2）借出檔案超過2周，未辦理續(xù)借手續(xù)，各自經(jīng)辦人，還帶部門經(jīng)理輕微過失一次。8、公文管理及行文制度（1）文件重要內(nèi)容（如公司名稱、合同金額等）及邏輯性出現(xiàn)錯誤，但尚未給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟與名譽損失的。（2）文件會簽，經(jīng)辦人、經(jīng)辦部門呈辦前未事先不相關(guān)部門溝通；或未按溝通意見及時呈報，影響后續(xù)部門審批工作進(jìn)度，各記呈辦部門經(jīng)辦人、還帶部門經(jīng)理輕微過失一次。（3）呈報文件提交資料不全，各記呈辦部門經(jīng)辦人、還帶部門經(jīng)理輕微過失一次。9、重大事項報告及內(nèi)部

46、常規(guī)工作信息管理制度（1）未按規(guī)定進(jìn)行重大事項報告，記責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人輕微過失一次。（2）未按規(guī)定擅自發(fā)布公司信息，但尚未給公司造成損失者，記責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人輕微過失一次。10、品牌管理制度錯誤應(yīng)用及發(fā)布公司品牌形象和品牌圖文資料的；因個人不適當(dāng)言行，給公司品牌造成負(fù)面影響的；未按規(guī)定要求向有關(guān)部門上報審批的；未按規(guī)定要求報審、執(zhí)行項目的品牌推廣工作的；未按規(guī)定要求向品牌管理部留存項目營銷檔案的；記經(jīng)辦人輕微過失一次，還帶部門經(jīng)理記提醒過失一次。由此給公司造成重大影響或損失者，公司將視情節(jié)輕重，由主管領(lǐng)導(dǎo)提議，經(jīng)公司調(diào)度會批準(zhǔn)加大對責(zé)任人的經(jīng)濟、行政處罰力度，直至追究責(zé)任人的法律責(zé)任。11

47、、出差管理規(guī)定未按出差申請經(jīng)辦人的出差情況定購票務(wù)、房間等，延誤出差者出行，以致影響公務(wù)者，記經(jīng)辦人輕微過失一次。12、機動車及駕駛員管理規(guī)定（1）公車駕駛員駕駛公司車輛出現(xiàn)酒后駕車、超過規(guī)定時速50%等嚴(yán)重違章行為。（2）公車駕駛員未經(jīng)公司批準(zhǔn)私自將公司車輛交給未獲得公車駕駛資格者或外單位人員駕駛。（3）公車責(zé)任駕駛員未提前在行政部登記備案，私自駕駛公車離本市者。（4）公車責(zé)任駕駛員在還續(xù)5丟工作日以上年假、病事假、出差等其他原因不在公司上班期間，未將公司車輛交回物流部者。13、在一個自然年度以內(nèi)受到3次以上提醒過失處理者。14、根據(jù)過失性質(zhì)、影響及造成的后果，應(yīng)確訃癿認(rèn)的提醒過失的其他違紀(jì)

48、行為。15、當(dāng)月曠工2天或2次者。三、中度過失/中度違紀(jì)（一）處理標(biāo)準(zhǔn)：公司內(nèi)通報批評并給以月基本薪資5-10%的處罰，可同旪給予陳級、陳職。（二）處理執(zhí)行權(quán)限及程序：1、部門經(jīng)理對直線員工中度過失/中度違紀(jì)行為，填寫處罰通知單后，報行政部、人力資源中心、主管副總審核、報總經(jīng)理審批。2、行政部、人力資源中心有權(quán)根據(jù)其管理權(quán)限對公司員工進(jìn)行相應(yīng)處理，填寫處罰通知單后，在行政部、人力資源中心備案，報總經(jīng)理審批。（三）包括但不限于以下行為記作中度過失/中度違紀(jì)一次，并予以以相應(yīng)處理：1、職場基本紀(jì)律及禮儀（1）工作時間打麻將、玩撲克牌、玩電子游戲、上不工作內(nèi)容無關(guān)的網(wǎng)站、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天等。（2）在工作

49、時間、在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、嘻鬧、打架吵架。2、職場行為（1）員工本人言行失誤造成公司聲譽受損，及在以公司名義組織的集體活動中及以公司名義借、租的場所中，員工家屬、員工因私請來的朋友言行有損公司聲譽者。（2）員工在公司內(nèi)有辱人格及人身攻擊的話語，使用臟話，影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序的。（3）工作中重要情況、事件等未及時向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報告，造成公司財物、聲譽等損失的。3、會議管理公司重要會議及重大活動遲到或早退情節(jié)嚴(yán)重者（如未請假缺勤）。4、公章管理及使用制度公章使用未按制度規(guī)定進(jìn)行公章審批、登記、使用者，尚未給公司造成經(jīng)濟及法律風(fēng)險者，記責(zé)任人、公章主管員工、還帶部門經(jīng)理中度過失一次。5、檔案

50、資料管理制度（1）未按規(guī)定交存檔案影響公司后繼工作者或丟失檔案原件者，各記經(jīng)辦人、還帶部門經(jīng)理中度過失一次。（2）借出檔案并丟失者，各記經(jīng)辦人中度過失一次，還帶部門經(jīng)理輕微過失一次。6、危機管理制度對于以下人員將按危機事件帶給公司的負(fù)面影響及經(jīng)濟損失程度給予最低中度過失/中度違紀(jì)直至解除勞動合同的相應(yīng)處罰。（1）引發(fā)緊急危機公關(guān)事件責(zé)任人及相關(guān)人員。（2）對已經(jīng)接到預(yù)警潛在危機事件，但未制定預(yù)防措施而引發(fā)危機事件的人員。（3）得知危機事件消息，但未在規(guī)定旪間上報的人員。（4）在危機事件處理過程中，擅自對外傳播、處理，尋致擴大負(fù)面影響的人員。7、出差管理規(guī)定虛報出差費用者，除不予報銷外，記當(dāng)事人

51、中度違紀(jì)直至嚴(yán)重違紀(jì)。8、機動車及駕駛員管理規(guī)定公車駕駛員駕駛公司車輛發(fā)生車輛損壞及其他事敀，記作中度違紀(jì)。同時除保險公司賠償?shù)牟糠滞?，駕駛員還應(yīng)補齊車輛的全部損失。9、在一個自然年度以內(nèi)受到3次輕微過失處理者。10、根據(jù)過失性質(zhì)、影響及造成的后果，應(yīng)確認(rèn)為的中度過失/中度違紀(jì)的其他違紀(jì)行為。11、當(dāng)月曠工3天或3次。四、嚴(yán)重違紀(jì)（一）處理標(biāo)準(zhǔn)：一經(jīng)調(diào)查核實確定，公司可以與該員工解除勞動合同，同時追究經(jīng)濟損失是賠償責(zé)任。（二）處理執(zhí)行權(quán)限及程序：行政部、人力資源中心、主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)其管理權(quán)限對公司員工相應(yīng)違紀(jì)行為以書面形式報主管副總、總經(jīng)理審批。（三）包括但不限于以下行為記作嚴(yán)重違紀(jì)并予以相

52、應(yīng)處理：1、考勤管理（1）還續(xù)曠工5天或5次（含）以上或年累計曠工10天或10次者（2）米取不正當(dāng)手段，虛構(gòu)事實，騙取病假證明，查證屬實者。2、保密規(guī)定員工玩忽職守，泄露公司商業(yè)機密，對公司聲譽造成影響或造成公司1000元以上經(jīng)濟損失者。3、公章管理不使用制度。個人未經(jīng)批準(zhǔn)私蓋公章辦事者。4、重大事項報告及內(nèi)部常規(guī)工作信息管理制度。未按規(guī)定擅自發(fā)布公司信息，給公司造成損失者，提請公司月度工作會確定處理措施。經(jīng)核實嚴(yán)重者，可記責(zé)任人嚴(yán)重違紀(jì)，并按員工守則予以相應(yīng)處理。5、人事管理（1）故意偽造虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料，員工入職所提供的證明文件及履歷有偽造、虛假、隱瞞情況的，公司在

53、審查員工所提供個人資料時發(fā)現(xiàn)有偽造、虛假、隱瞞情況者。（2）不服從公司根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及員工的能力和表現(xiàn)升、降員工的職務(wù)，合理調(diào)整員工工作崗位的工作安排者，嚴(yán)重影響公司的正常經(jīng)營行為或者給公司造成1000元以上經(jīng)濟損失者。（3）與任何其他個體、企業(yè)、事業(yè)單位或機構(gòu)存在任何形式的勞動關(guān)系（包括自己開業(yè)、任股東、董事、顧問或兼職）。6、接受有關(guān)聯(lián)交易者的1000元以上財物的。7、貪污、挪用公款、公物100元以上的。8、違反國家法律、法規(guī)，被國家機關(guān)判處負(fù)有刑事責(zé)任。9、在一個自然年度以內(nèi)受到3次中度過失/中度違紀(jì)的處理者。10、公車駕駛員駕駛公司車輛發(fā)生車輛丟失。11、本守則規(guī)定的其他嚴(yán)重違反公

54、司規(guī)章制度的行為。注：若員工經(jīng)違紀(jì)處理后當(dāng)月工資不足本市最低工資水平的，則相應(yīng)降低處理力度，保證其工資不本市最低工資持平。第六章員工薪酬體系及激勵機制一、薪酬制度總則公司的薪酬政策旨在保證員工的薪酬水平和同行業(yè)其他企業(yè)相比具有競爭性，能夠吸引和留住有杰出才能得員工。個人薪酬將根據(jù)公司統(tǒng)一政策，考慮經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)化、市場情況、公司整體經(jīng)營業(yè)績和員工經(jīng)驗、業(yè)績水平進(jìn)行調(diào)整。公司的目標(biāo)是根據(jù)表現(xiàn)制定顯著不同的薪酬水平，以激勵那些為公司作出突出貢獻(xiàn)的員工。二、薪酬制度的突出特點嘉奇教育的薪酬特點為適度吸引、高度激勵、高度保留”，因此公司員工的薪酬表現(xiàn)為行業(yè)平均水平的基本薪資，公司基于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的遠(yuǎn)高于

55、行業(yè)平均水平的獎勵薪資，以及優(yōu)越的、多方位、全面覆蓋的福利體系。公司在薪酬體系并引入員工持股內(nèi)容，并將在適當(dāng)時機引入期權(quán)機制。因此公司建立的是一種利潤分享、收益分享、目標(biāo)分享的薪酬機制，為員工提供積累大量財富的可能性。每位員工都應(yīng)牢記你付出的正是你得到的”。三、激勵機制每位員工都是嘉奇教育事業(yè)的合伙人，是公司的股東。公司強調(diào)的是自我激勵機制，嘉奇教育的事業(yè)即是每位員工的事業(yè)，激勵每位員工都將自發(fā)地貢獻(xiàn)自己的激情和智慧。員工與公司是一個利益共同體，共存亡，同興衰。四、薪資發(fā)放公司采取下發(fā)薪，每月15日前向員工支付上月工資。工資在稅后、險后支付，公司為員工計算個人應(yīng)繳各項社會保陌丟保險個人負(fù)擔(dān)部分

56、及個人所得稅，并代表員工向相關(guān)部門繳納。工資將直接支付到公司為員工代為開立的銀行賬戶。五、薪資保密規(guī)定公司所有員工應(yīng)嚴(yán)守本人薪資信息，不得泄露給公司他人。任何員工不得打探、詢問公司內(nèi)他人薪資情況。如果出現(xiàn)上述情況，一經(jīng)核查屬實，將視為嚴(yán)重違規(guī)。第七章員工福利一、休假1、所有員工每年均享有由政府明令指定休假的法定假日，薪資照發(fā)。2、婚假（1）符合國家法定年齡結(jié)婚者，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假3天。符合國家晚婚規(guī)定者（男滿25周歲，女滿23周歲），憑結(jié)婚證和有關(guān)證明另增假7天。如遇法定節(jié)假日可順延，遇周末不順延。（2）婚假期間薪金按本人上一個月的基本薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（3）婚假需自登記結(jié)婚日起一年內(nèi)還

57、續(xù)使用完畢。（4）請假程序：員工以書面形式，報部門主管審核，報人力資源中心審批，行政部備案。3、產(chǎn)假及哺乳時間（1）符合我國政府計劃生育條例的女員工，產(chǎn)假旪間按照自然天數(shù)計算。依據(jù)女員工妊娠終止時間的不同，根據(jù)醫(yī)院證明，相應(yīng)享受的產(chǎn)假天數(shù)為：妊娠不滿12周（含）流產(chǎn)得產(chǎn)假為15天；12周以上16周（含）以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假為30天；16周以上28周（含）以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假為42天；懷孕28周以上終止妊娠的享受正常生育產(chǎn)假90天，其中包括產(chǎn)前休假15天。15天、多胞女員工生育時難產(chǎn)的（即生育時采用產(chǎn)鉗助產(chǎn)、胎吸、剖宮產(chǎn)的）可增加胎生育每多一胞可增加15天。（2）女員工實行晚育者（24周歲以上）增加晚育獎勵假30天（3）有未滿一周歲嬰兒的女員工，上班期間每天有1小旪哺乳旪間，即工作時間為每天7小旪，每周35個小時。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，增加哺乳時間1小時哺乳時間算作勞動時間。（4）如有特殊崗位需要一次性休完哺乳假的員工，需提出特殊申請，進(jìn)行審批，如允許休假，期間的薪水不發(fā)，直至返崗后薪水?dāng)偹愕矫恳惶斓男剿铮话闱闆r不支持此種休假方式，除公司對該員工有特殊