員工手冊(cè)(09-7-21定稿)(共13頁(yè))

1、- PAGE 13 -文件文件號(hào)Doc. No.: 版本/修改號(hào)頁(yè)數(shù)Page: 起草/日期Issued by/Date:審核/日期Reviewed by/Date:批準(zhǔn)/日期Approved by/Date:重慶金輻汽車零部件有限公司目錄(ml)第一章 HYPERLINK s l _Hlk136714914 前言 HYPERLINK s l _Hlk136715145 公司(n s)簡(jiǎn)介及質(zhì)量方針(fngzhng)公司簡(jiǎn)介公司的目標(biāo)質(zhì)量方針第三章 HYPERLINK s l _Hlk136715446 聘用員工的招聘勞動(dòng)關(guān)系管理試用期內(nèi)部調(diào)動(dòng)第四章 HYPERLINK s l _Hlk1367

2、15762 薪酬福利薪酬福利第五章 HYPERLINK s l _Hlk136716009 考核、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核培訓(xùn)與發(fā)展晉升獎(jiǎng)勵(lì)第六章 HYPERLINK s l _Hlk136716096 員工溝通公告欄員工溝通渠道申訴第七章 HYPERLINK s l _Hlk136716237 基本條例員工個(gè)人行為準(zhǔn)則著裝要求員工證工作時(shí)間加班考勤安全保密設(shè)備/場(chǎng)地/設(shè)施的使用與維護(hù)收受利益第八章 HYPERLINK s l _Hlk136716595 紀(jì)律與違紀(jì)處理警告記過違紀(jì)辭退停職紀(jì)律處分程序第九章 HYPERLINK s l _Hlk136716720 附 則第一章 前言(qin y

3、n)歡迎您加入(jir)重慶(zhn qn)金輻汽車零部件有限公司（以下簡(jiǎn)稱金輻公司），成為這個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿朝氣的員工團(tuán)隊(duì)的一員。 本手冊(cè)意在向您提供公司政策及薪酬福利方面的指導(dǎo)，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀并妥善保管以備將來之用，當(dāng)您熟悉了這些內(nèi)容后，您將對(duì)公司的運(yùn)作及管理哲學(xué)與公司價(jià)值觀有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)公司的期望及公司對(duì)您的期望，您工作起來將更加有信心，更有效率。本手冊(cè)只列明簡(jiǎn)要內(nèi)容，如你需更詳細(xì)的了解，可向所屬部門或行政部查詢，以獲取更多信息。公司大部分政策對(duì)您在職期間的行為具有約束力，另外，有些政策（如保密政策）在您離開公司之后仍然適用。金輻公司是活躍于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下的公司，因此我

4、們的人事政策也會(huì)應(yīng)發(fā)展及員工需求作出調(diào)整和修改。規(guī)章制度的修改和發(fā)布會(huì)通過適當(dāng)?shù)耐緩剑ㄈ绻鏅诠?、電子郵件、會(huì)議、文件分發(fā)等）知會(huì)員工，而不一定通過修改本員工手冊(cè)的方法。員工也有義務(wù)密切留意這些溝通渠道和內(nèi)容。本員工手冊(cè)自公布之日起執(zhí)行。希望您能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)制度和規(guī)定，這是維持公司高效有序運(yùn)作并不斷發(fā)展的根本保證。本手冊(cè)不提供契約性權(quán)利，其目的也不在于保證聘用關(guān)系的繼續(xù)，或保證聘用的期限、特權(quán)或其它情況。本員工手冊(cè)為重慶市金輻汽車零部件有限公司所有，若要離職，您必須在離職手續(xù)辦理當(dāng)日將手冊(cè)交還公司行政部。祝愿您在金輻公司工作期間事業(yè)有成！第二章公司簡(jiǎn)介及質(zhì)量方針2.1.公司簡(jiǎn)

5、介2.2公司理念公司愿景公司使命2.3.質(zhì)量方針第三章聘用3.1. 員工的招聘3.1.1.聘用原則平等競(jìng)爭(zhēng)原則公司為每一個(gè)應(yīng)聘人員提供平等聘用的機(jī)會(huì)。2）內(nèi)部?jī)?yōu)先原則公司出現(xiàn)的職位空缺會(huì)在內(nèi)部公布，將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的提升和發(fā)展需求。親屬(qnsh)回避原則為了避免不必要的利益沖突，如員工推薦親屬或朋友到公司應(yīng)聘，應(yīng)事先(shxin)向行政部說明情況，由公司根據(jù)應(yīng)聘者的條件作出決定。3.1.2.所有應(yīng)聘人員必須具備(jbi)以下基本條件:1) 年滿18周歲; 2) 未觸犯國(guó)家法律法規(guī);符合公司的體檢標(biāo)準(zhǔn)；按國(guó)家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)要求，能提供合法的證件。如特殊崗位的非重慶戶籍人員，入職七日內(nèi)必須提

6、供重慶市戶籍人員擔(dān)保書。3.1.3.員工向公司出示和提供的所有證件和資料必須真實(shí)可靠，如有虛假，將立即被終止試用或無償解除勞動(dòng)合同。3.1.4.個(gè)人檔案員工入職需要提供身份證、學(xué)歷證、專業(yè)資格證、計(jì)劃生育證、等原件和復(fù)印件（原件審核后交還員工）；近期的重慶市防疫站或區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明或健康證、免冠彩色小一寸近照2張。綜合辦公室會(huì)為每位員工設(shè)立公司內(nèi)部的個(gè)人檔案，個(gè)人資料有任何變動(dòng)請(qǐng)及時(shí)通知綜合辦公室，否則以虛報(bào)資料處理。3.2.勞動(dòng)關(guān)系管理3.2.1.員工被公司正式聘用后，公司將按照雙方的約定提供勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件，同時(shí)員工必須嚴(yán)格遵守本公司內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及本手冊(cè)中出現(xiàn)的公司政策、工作

7、程序以及公司不定時(shí)知會(huì)員工的其他政策和程序。3.2.2.若員工有下列情況之一，公司可即時(shí)予以解除勞動(dòng)關(guān)系而不需給予任何通知期、代通知金及任何補(bǔ)償 1) 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度（參見第八章 ）；嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；違反國(guó)家計(jì)劃生育條例；被依法追究刑事責(zé)任的。3.2.3.離職手續(xù)1) 員工離職分為辭職、自動(dòng)離職、解雇、開除四種（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，互不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)）。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)（包括在公司任職期間領(lǐng)用的所有辦公設(shè)備、工具、手機(jī)卡、上網(wǎng)卡、耐用辦公用品、借支款等），員工遺失或損壞公司

8、財(cái)產(chǎn)的，必須由其本人負(fù)責(zé)賠償損失全額，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。2) 未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有遺失或損壞，損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。3) 辭職：試用期滿后，員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系，需提前一個(gè)月書面通知所在部門或綜合辦公室，如提前通知時(shí)間不足的，應(yīng)按相差的天數(shù)，以辭職前一個(gè)月員工的日平均工資為標(biāo)準(zhǔn)，支付賠償金給公司。4) 自動(dòng)離職：如員工連續(xù)曠工3天，從第4天起視其為自動(dòng)離職處理，并需支付一個(gè)月的代通知金給公司，如造成公司的損失，另外按實(shí)際損失支付賠償金給公司。5) 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任

9、本職，公司有權(quán)解雇。6) 開除：?jiǎn)T工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或嚴(yán)重過失者，即予革職開除，如造成公司的損失，另外按實(shí)際損失支付賠償金給公司。3.3. 試用期3.3.1.員工(yungng)被聘用后，按聘用的約定，需經(jīng)1-6個(gè)月的試用期。3.3.2.試用期內(nèi)，公司提供必要(byo)的培訓(xùn)和指導(dǎo)幫助新員工達(dá)到工作要求。3.3.3.公司將對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行工作表現(xiàn)考核，在試用期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有不符合公司要求的，公司保留需進(jìn)一步評(píng)估考查而延長(zhǎng)試用期的權(quán)利(qunl)（試用期不超過6個(gè)月）或解除勞動(dòng)關(guān)系。試用期結(jié)束后，員工將獲試用期滿的書面通知。3.3.4.試用期間，雙方要解除勞動(dòng)關(guān)系，需提前三天通

10、知。3.4. 內(nèi)部調(diào)動(dòng)3.4.1原則：公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)3.4.2.程序1）公司根據(jù)工作需要安排調(diào)動(dòng)或員工個(gè)人提出申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，員工先填寫員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。2）經(jīng)本部門及用人部門經(jīng)理審批。3）行政部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。第四章薪酬福利4.1.薪酬4.1.1.公司根據(jù)員工的職務(wù)、工作能力、工作表現(xiàn)、資歷、學(xué)歷及對(duì)公司的貢獻(xiàn)等，綜合決定每一個(gè)員工的相應(yīng)工資等級(jí)。4.1.2.薪資保密是公司的政策，員工應(yīng)對(duì)自己的薪金保密，不得向其他人透露自己的薪金，也不得打聽或傳播他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分。 4.1.3員工的工資收入包括了基本

11、工資、各種補(bǔ)貼或特殊獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)金。員工季度和年度的績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果，作為年終獎(jiǎng)金及次年調(diào)整基本工資的重要依據(jù)。4.1.4.年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司的盈利情況、員工的級(jí)別、年度考核結(jié)果由公司決定。年終獎(jiǎng)金以每年1月1日至12月31日為計(jì)算周期，并從員工試用期滿后開始計(jì)算月份，按比例計(jì)算，年終獎(jiǎng)金發(fā)放條件如下：?jiǎn)T工于發(fā)放日仍任職于公司員工于計(jì)算期內(nèi)曠工、無薪事假累計(jì)不超過20天（含20天）員工于計(jì)算期內(nèi)曠工、無薪事假、病假累計(jì)不超過30天（含30天）員工須同時(shí)滿足以上3個(gè)條件才可獲發(fā)年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金通常于春節(jié)假期前發(fā)放。另外根據(jù)員工完成公司的特別項(xiàng)目情況或有突出貢獻(xiàn)或提出的改善建議被公司采納并取得效益

12、等具體情況，由公司給予具體獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.5.公司員工的當(dāng)月工資于次月18日前發(fā)放。每月1日至當(dāng)月末為一個(gè)薪資計(jì)算周期，新員工于正式上班之日起計(jì)薪。4.1.6.公司于每年2月1日總結(jié)員工薪金，行政部根據(jù)全公司前一年的效益、員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果、社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況，做出薪資調(diào)整方案，由公司薪酬管理小組審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。但在下列情況下的員工將不獲年度薪金調(diào)整：?jiǎn)T工仍在試用期內(nèi)在年度薪金調(diào)整前一個(gè)月內(nèi)，員工已因某些原因而獲得加薪3） 員工已向公司呈遞離職申請(qǐng)書。4.1.7.年度的薪金調(diào)整不僅表示薪金的提高，如果公司的整體業(yè)績(jī)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或員工的工作(gngzu)績(jī)效沒有達(dá)到目標(biāo)（參照績(jī)效管

13、理制度），則員工的薪金有可能不變或降低。4.1.8.員工(yungng)在試用期內(nèi)原則上不調(diào)整工資。4.1.9.員工需負(fù)責(zé)其個(gè)人收入所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳部分(b fen)、住房公積金個(gè)人繳存部分，公司將按國(guó)家規(guī)定每月在員工的收入中代扣減。4.2.福利 4.2.1.公司按國(guó)家規(guī)定為員工繳交社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。 4.2.2.補(bǔ)貼1）通信費(fèi)補(bǔ)貼如公司員工因工作需要經(jīng)常對(duì)外聯(lián)絡(luò)，需向公司行政部申請(qǐng)批準(zhǔn)后開通SIM卡，加入公司集群網(wǎng)，根據(jù)職務(wù)及工作性質(zhì)不同申請(qǐng)相應(yīng)限額的通信費(fèi)補(bǔ)貼，具體資費(fèi)檔次將根據(jù)通信公司當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況作調(diào)整；超出限額的通信費(fèi)補(bǔ)貼的費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。2）移動(dòng)網(wǎng)費(fèi) 公司部長(zhǎng)以上人員、銷售部人員

14、因工作需要使用無線上網(wǎng)的，可向綜合辦公室申請(qǐng)批準(zhǔn)后開通無線上網(wǎng)卡，根據(jù)職務(wù)及工作性質(zhì)不同申請(qǐng)相應(yīng)限額移動(dòng)網(wǎng)費(fèi)補(bǔ)貼，具體資費(fèi)檔次將根據(jù)通信公司當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況作調(diào)整；超出限額的的費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。4.2.3.國(guó)家法定假期：假期節(jié)日放假天數(shù)時(shí)間法定節(jié)日元旦1天1月1日春節(jié)3天除夕、正月初一、初二清明節(jié)1天勞動(dòng)節(jié)1天5月1日端午節(jié)1天中秋節(jié)1天國(guó)慶節(jié)3天10月1、2、3日注：法定節(jié)假日會(huì)根據(jù)國(guó)家規(guī)定而變動(dòng)4.2.4.帶薪年假：1）在本公司連續(xù)工作滿一年以上的員工，可享受帶薪年休假。休假時(shí)間按本企業(yè)工齡計(jì)算同時(shí)按照職工帶薪年休假條例的相關(guān)規(guī)定“職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿2

15、0年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。”此外，一般情況下公司安排在春節(jié)期間放假兩天帶薪年休假，工作未滿一年者，因不可享受帶薪年假的待遇，故此兩天的休假屬于公司額外增加的無薪假期。（即春節(jié)假期安排為：于正月初一的前兩天開始放假，至正月初七放假完畢，初八上班。其中3天春節(jié)法定假期、4天休息日調(diào)休、2天休年假一共9天）。如員工在休年假期間生病，即使可以提供有效的醫(yī)院證明，生病的時(shí)間也不可轉(zhuǎn)為病假，仍按年假計(jì)算。除公司特別許可外，結(jié)余年假不可用作辭職提前通知的一部分。每次休年假必須一個(gè)工作日以上，休年假三天以下需提前三天申請(qǐng)，休年假三天以上（含三天）需提前一周申請(qǐng)。年假必須在當(dāng)年使用，過期

16、不用(byng)視為員工自動(dòng)放棄。部門部長(zhǎng)有權(quán)調(diào)整部門內(nèi)員工的休假安排，以保證各項(xiàng)工作的正常(zhngchng)進(jìn)行。4.2.5.其它(qt)休假：婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假等假期按國(guó)家的規(guī)定執(zhí)行?；榧賾?yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起6個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。如果員工在入職前已領(lǐng)取結(jié)婚證，不論何種情況，不能在本公司享受有薪婚假。第五章考核、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)5.1.績(jī)效考核5.1.1.為了使員工了解業(yè)績(jī)目標(biāo)與公司期望間的關(guān)系，確認(rèn)員工培訓(xùn)與發(fā)展的需求，同時(shí)為了鼓勵(lì)員工，并對(duì)員工的工作成績(jī)予以評(píng)估和認(rèn)可，公司在下列情況下為員工作出正式的工作表現(xiàn)考評(píng)：試用期滿季度末或年度末晉升5.1.2.考評(píng)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作

17、能力和工作表現(xiàn)等。5.1.3.年度考評(píng)結(jié)果分為等級(jí)，作為員工的工作調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)資及獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。5.1.4.如有需要，上司可隨時(shí)作出特別之工作表現(xiàn)考評(píng)。工作表現(xiàn)考評(píng)之成效，有賴于員工的參與，因此員工應(yīng)盡量表達(dá)有關(guān)意見，并在有需要時(shí)將意見寫在考評(píng)表上。具體考核辦法請(qǐng)參照績(jī)效管理制度。5.2. 培訓(xùn)與發(fā)展5.2.1為了使員工有足夠與其崗位匹配的技術(shù)及知識(shí)，提高工作績(jī)效，公司會(huì)在員工入職時(shí)及上崗前為員工提供上崗培訓(xùn)。公司也會(huì)在收集和分析員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的重點(diǎn)，為員工提供“在職培訓(xùn)”及“提高培訓(xùn)”的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。5.2.2.公司倡導(dǎo)員工為履行崗位職

18、責(zé)而努力自我學(xué)習(xí)、自我完善，并將在培訓(xùn)中及自我學(xué)習(xí)方面取得顯著成績(jī)作為晉升的條件之一。5.2.3.有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容由綜合辦公室及相關(guān)部門制定計(jì)劃并組織實(shí)施。 晉升5.3.1.公司晉升的原則是：公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。5.3.2.公司的政策是盡可能地從公司內(nèi)部提拔、晉升最具資格的員工。5.3.3.晉升分為職位晉升和級(jí)別晉升。5.3.4.職位晉升的條件是公司出現(xiàn)職位空缺，公司經(jīng)過考核評(píng)估員工，員工的工作能力及績(jī)效達(dá)到高一職位的要求。5.3.5.級(jí)別晉升的條件是員工的年度考核及工作業(yè)績(jī)達(dá)到高一級(jí)別的要求。5.3.6.具體晉升的規(guī)定請(qǐng)參照招聘與調(diào)配管理制度。5.4. 獎(jiǎng)勵(lì)5.4.1.公司對(duì)全體員工實(shí)行有功

19、者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。5.4.2.凡符合下列條件，公司將根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金、調(diào)資等方式的獎(jiǎng)勵(lì)。為公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展與開拓作出突出貢獻(xiàn)者；向公司提出在實(shí)際運(yùn)作中證明是行之有效的合理化建議者；制止了產(chǎn)品不合格現(xiàn)象或防止了不合格產(chǎn)品的擴(kuò)大；有預(yù)見性地防止事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生時(shí)奮勇保護(hù)人員、財(cái)物，減少損失者；在技術(shù)改革，提高工作效率方面表現(xiàn)突出者；年度考核(koh)結(jié)果為優(yōu)秀者；有其他(qt)突出表現(xiàn)者；具體(jt)的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見獎(jiǎng)懲制度。第六章員工溝通6.1. 公告欄公司政策、通知、工作程序以及有關(guān)的人事信息會(huì)張貼于公司內(nèi)部

20、的公告欄或內(nèi)部網(wǎng)站公告版或通過電子郵件公布，請(qǐng)養(yǎng)成隨時(shí)注意公告欄的習(xí)慣。公告欄的管理由綜合辦公室負(fù)責(zé)。6.2. 員工溝通渠道 公司深信人力資源管理政策的成功有賴于上司和下屬間的互相信任、尊重與諒解因此，公司極力鼓勵(lì)員工主動(dòng)與上司溝通： 提出改進(jìn)意見 尋求工作上及個(gè)人問題上之幫助 商討個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 申訴不滿之處6.3.申訴 員工如有困惑或不滿，可以按以下途徑解決：第一途徑：?jiǎn)T工應(yīng)首先向他的直接主管投訴或表達(dá)不滿之事件。第二途徑：若在一星期內(nèi)員工不能得到任何答復(fù)，或不滿所得之結(jié)果，則該員工可向上一級(jí)投訴。第三途徑：若員工仍沒有得到任何答復(fù)或仍然不滿所得之結(jié)果，可與綜合辦公室接洽，綜合辦公室將展開正

21、式的調(diào)查。如有需要，員工可在采取第一途徑及第二途徑的同時(shí)與綜合辦公室接洽。第七章基本條例7.1.員工個(gè)人行為準(zhǔn)則每位員工都應(yīng)明白，規(guī)范而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€(gè)人行為表現(xiàn)是公司贏得整個(gè)社會(huì)公眾形象的重要前提之一。公司要求每一位員工能盡力履行以下各項(xiàng)準(zhǔn)則：7.1.1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；7.1.2.遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；7.1.3.熱愛公司、熱愛工作，愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；7.1.4.保持公司信譽(yù)，不做任何損壞公司信譽(yù)的行為；7.1.5.員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；7.1.6.熱愛本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)責(zé)；7.1.7.管理人員以身作則，

22、對(duì)待員工一視同仁，不偏袒、不虐待，不以權(quán)謀私；員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄是非；7.1.8.對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓；7.1.9.待人接物態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作；7.1.10.按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到、早退；7.1.11.服從上級(jí)的工作安排，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；7.1.12.愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、煙頭、垃圾和雜物。7.1.13.文明用語(yǔ)、禮貌待人、言談舉止端莊大方。7.1.14.尊敬領(lǐng)導(dǎo)，互相團(tuán)結(jié)，聽從指揮，服從分配，嚴(yán)以自律，忠于職守。7.1.15.鉆研技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，工作積極，勤奮敬業(yè)，按時(shí)按量保質(zhì)(bo

23、 zh)完成本職工作。7.1.16.不打人、不罵人、不鬧事、不賭博(db)，不酗酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不做違法亂紀(jì)的事。7.2.著裝(zhe zhun)要求公司全體員工在上班時(shí)間內(nèi)，必須穿戴正規(guī)、整齊、清潔。7.3.員工證員工任何時(shí)間進(jìn)入公司或停留在公司之范圍內(nèi)，必須佩戴員工證，若員工遺失或損壞員工證或其配件，應(yīng)向綜合辦公室報(bào)失補(bǔ)領(lǐng)或更換，并須繳補(bǔ)證件工本費(fèi)。7.4.工作時(shí)間公司工作時(shí)間為每周6天工作制。 上班時(shí)間：早上08：30-12：00，下午13：00-17：30為保證每天在正常工作時(shí)間內(nèi)有效地工作，各崗位員工應(yīng)在上班前15分鐘到崗做準(zhǔn)備工作，下班時(shí)間后才能做班后工作整理 ，一般情況需要1

24、5分鐘。7.5.加班（適用于定時(shí)工作制的員工）7.5.1.對(duì)于公司主管或以上級(jí)別人員、司機(jī)、銷售人員、采購(gòu)人員等，是執(zhí)行不定時(shí)工作制，公司不另外支付加班費(fèi)，但每一個(gè)人員有責(zé)任根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成，并遵守考勤規(guī)定7.5.2.本公司生產(chǎn)人員采用計(jì)件工資，工作日不產(chǎn)生加班費(fèi)；當(dāng)由于公司業(yè)務(wù)需要在節(jié)假日加班時(shí)，則計(jì)件費(fèi)用為平時(shí)計(jì)件價(jià)格的1.2倍。7.5.3.員工如屬未達(dá)到定額或因個(gè)人原因沒有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，則不按加班計(jì)算。7.6.考勤公司要求每一位員工嚴(yán)格遵守公司的考勤制度。公司采用打卡規(guī)定，統(tǒng)計(jì)考勤情況,具體規(guī)定如下：7.6.1員工上下班均需打卡，并作為計(jì)

25、發(fā)該月工資依據(jù)。7.6.2員工遲到或早退每次超過5分鐘，每分鐘罰款一元，罰款不超過10元；當(dāng)月遲到或早退累計(jì)超過三十分鐘或超過五次的，員工要作書面檢討以及公司給予警告。7.6.3員工因私離開工作崗位，并未獲得部門負(fù)責(zé)人或以上級(jí)別人員批準(zhǔn)，視為曠工， 曠工一天扣三天工資，連續(xù)曠工3天（包含第3天）將視為自動(dòng)離職。7.6.4嚴(yán)格遵守考勤制度，禁止委托或代人打卡或偽造出勤記錄，嚴(yán)禁任何理由的上班或加班不按規(guī)定打卡或以無法打卡為理由提供錯(cuò)誤信息等欺騙行為至綜合辦公室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重給予處分。7.6.5病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假，需憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開具的病假建議書或有關(guān)病歷資料,填寫請(qǐng)假單報(bào)綜合辦公室確認(rèn)病

26、休條件后方可視為病假，確因急癥需事先電話報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，先取得批準(zhǔn)后方可休假，休假完畢后一個(gè)工作日內(nèi)，須立即按照上述規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。7.6.6.事假：1）員工在工作時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)事假，為無薪假期。2）如果員工請(qǐng)事假，先補(bǔ)休息日的加班工時(shí)，再補(bǔ)工作日的加班工時(shí)。3）員工請(qǐng)假，需填寫請(qǐng)假單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交綜合辦公室。如特殊情況可電話請(qǐng)假，取得批準(zhǔn)后方可休息，休假完畢后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)回請(qǐng)假條。如假期超過三天的，需經(jīng)總經(jīng)理簽批，獲批后的請(qǐng)假單均需交綜合辦公室備案，以便核發(fā)工資。4）請(qǐng)假期滿，未辦續(xù)假而不到崗者，3天以內(nèi)以曠工論處，超過3天以上自動(dòng)離職論處。無請(qǐng)假未上班者當(dāng)曠工處理，3天以上作自動(dòng)離職

27、論處。7.7.安全7.7.1.來訪：來訪人員進(jìn)入公司前要登記，經(jīng)批準(zhǔn)并由公司人員帶領(lǐng)，遵守公司規(guī)定方可進(jìn)入公司；無論是工作時(shí)間還是非工作時(shí)間，來訪人員進(jìn)入辦公樓區(qū)域，必須事先取得綜合辦公室或部長(zhǎng)以上人員的批準(zhǔn)；禁止來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)車間區(qū)域。7.7.2.除車間工作人員之外，公司(n s)其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入生產(chǎn)車間區(qū)域。7.7.3.公司(n s)區(qū)域安全員工在工作時(shí)間(shjin)必須佩戴員工證；訪客應(yīng)佩戴訪客證，任何員工都有權(quán)詢問未佩戴證件的人；員工進(jìn)出公司時(shí)，如綜合辦公室認(rèn)為需對(duì)所攜帶的物品進(jìn)行檢查時(shí)，員工應(yīng)主動(dòng)配合履行檢查手續(xù)，如攜帶公司物品出公司時(shí)，需出示綜合辦公室的書面證明。員工在

28、工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施，不準(zhǔn)違章指揮，不準(zhǔn)違章操作。 加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故的操作工序的安全管理和安全教育，建立安全責(zé)任制度，開展定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭必須立即查找原因并采取整改措施。加強(qiáng)管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過程，包括開始準(zhǔn)備過程，嚴(yán)格按流程卡要求，如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題，必須查明原因并及時(shí)解決。員工應(yīng)學(xué)習(xí)基本防火安全知識(shí)，參加防火訓(xùn)練；員工應(yīng)做到人離關(guān)電源、門窗，以防止火災(zāi)及其他事故的發(fā)生；員工應(yīng)熟知火災(zāi)報(bào)警及滅火器材的使用。7.7.4.信息安全員工不可在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)（諸如網(wǎng)站、聊天室或其他類似的站所）上發(fā)送機(jī)密或敏感的公司信息。諸如此類的信息在通過

29、電子郵件發(fā)送時(shí)也需慎重考慮。隨著電子通迅的使用量增加，每個(gè)員工必須對(duì)那些未經(jīng)許可卻獲得途徑傳送資料的團(tuán)體或個(gè)人保持警覺。也不可將機(jī)密文件放進(jìn)內(nèi)部網(wǎng)的“共享文件夾”中，以下為機(jī)密文件的種類（但不限于此范圍）： 經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃； 客戶、供應(yīng)商合同，報(bào)價(jià)，與客戶的其他往來資料； 所有財(cái)務(wù)報(bào)表；薪酬資料；技術(shù)資料、新項(xiàng)目資料等；7.8.保密7.8.1攝影/錄像公司內(nèi)部不允許任何形式的未經(jīng)綜合辦公室同意的攝影或拍照。7.8.2.所有機(jī)密文件必須保管好；機(jī)密文件廢棄時(shí)必須用碎紙機(jī)粉碎。在未經(jīng)公司書面同意前，員工不可泄露有關(guān)商務(wù)、客戶、技術(shù)及過程之策略、研究發(fā)現(xiàn)、財(cái)務(wù)等資料及消息和其他被視為機(jī)密資料的企業(yè)資料

30、給外界人士。7.9.公司設(shè)備/場(chǎng)地/設(shè)施的使用與維護(hù)7.9.1.所有的辦公設(shè)備（包括電話/傳真機(jī)/郵件/掃描儀等）僅供公務(wù)使用，公司電話應(yīng)長(zhǎng)話短 說，節(jié)約資源，提高辦事效率。7.9.2.公司信簽不能用于私人通信，不能用于與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。7.9.3.公司分配給部門的電腦，包括電腦上安裝的系統(tǒng)和各種辦公應(yīng)用軟件屬于公司財(cái)產(chǎn)。員工因私人使用造成電腦的軟件和硬件的損壞，員工應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。7.9.4.上班時(shí)間員工不得用公司的網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，或下載與工作無關(guān)的軟件，不得上QQ及其他聊天網(wǎng)絡(luò)工具。7.9.5.禁止用公司給員工提供的電子郵件信箱發(fā)送和接收與工作無關(guān)的信件，以減少公司網(wǎng)絡(luò)被病毒和黑客攻

31、擊的機(jī)率。7.9.6.會(huì)議室的使用在使用會(huì)議室時(shí),全體員工應(yīng)遵守以下規(guī)定:公司內(nèi)部員工需召開會(huì)議、培訓(xùn)、討論事務(wù)等要用到會(huì)議室時(shí)，或用于接待來訪或洽談業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶，使用會(huì)議室需由綜合辦公室統(tǒng)一編排，會(huì)議結(jié)束后，必須熄燈、關(guān)空調(diào)等設(shè)備、保持清潔衛(wèi)生。7.10.收受利益在任何情況下，任何員工不可與企業(yè)有生意來往之人士或公司收取任何禮物或其他利益（廉價(jià)之宣傳品如日歷當(dāng)除外），也不可向客戶及供應(yīng)商借用錢財(cái)，一旦違反此規(guī)定，按情節(jié)輕重給予警告，記過乃至辭退之處分。第八章紀(jì)律與違紀(jì)(wi j)處理公司的紀(jì)律處分分為警告、記過及違紀(jì)辭退。并將視情節(jié)輕重追究經(jīng)濟(jì)(jngj)責(zé)任和法律責(zé)任。81警告(jngg

32、o) 凡有下列情形之一者，予以警告：（由于疏忽或非故意、粗心等而造成的過錯(cuò)，若不及時(shí)改正，可能對(duì)公司利益造成損害。）工作態(tài)度不端正，經(jīng)常遲到、早退者；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離開工作崗位，未造成后果者；曠工一天以內(nèi)者；工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電部件等，不按規(guī)定存放的；在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事；非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；違反操作規(guī)程或流程，未造成影響者；不服從上司合理的工作安排，未造成影響者；未經(jīng)允許私帶外來人員到公司辦公樓參觀者；10) 違反公司規(guī)定，情節(jié)較輕者；11) 任何其它由于疏忽、無意及粗心等而造成的過錯(cuò)，若不及時(shí)改正，可能對(duì)公司利益造成損害的，與以上行為性質(zhì)、后果相似的行為；12)

33、在公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嬉鬧；13) 辦公樓內(nèi)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)停放私用車輛；在辦公區(qū)亂擺放私人物品；私自翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿、表冊(cè)或函件；14）上班時(shí)間在辦公區(qū)睡覺的；15）不聽從工作安排及調(diào)動(dòng)；上級(jí)歧視員工、分工不合理，徇私舞弊的；16）不愛護(hù)公司財(cái)物，違規(guī)操作，破壞或浪費(fèi)原材料的。8.2.記過 有下列情形之一者，予以記過：（員工的行為可能對(duì)公司的利益造成損害，屬有意行為，并可能危害公司財(cái)產(chǎn)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、員工本人或其它員工。）1）違反公司有關(guān)規(guī)定，但情節(jié)較重者；2）連續(xù)曠工兩天以內(nèi)（含兩天）者；3）未經(jīng)適當(dāng)授權(quán)，在公告欄上隨意張貼、涂改等；4）違反操作規(guī)程或流程，造成嚴(yán)重后果者；5）在廠區(qū)內(nèi)抽煙者；在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，擅自明火者； 6）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位，造成嚴(yán)重后果者；7）隨意挪用、損壞設(shè)備或安全消防器材者；8）工作無責(zé)任心、失職或失誤，造成嚴(yán)重后果者；9）不服從上司合理工作安排，造成嚴(yán)重后果者；任何其它可能對(duì)公司的利益造成損害，屬有意并可能危害公司產(chǎn)品/財(cái)產(chǎn)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、員工個(gè)人或其他員工的，與以上行為性質(zhì)、后果相