2022年個(gè)人-部門-度工作總結(jié)的要點(diǎn)-模板-例子

1、個(gè)人 - 部門 - 年度工作總結(jié)的要點(diǎn)- 模板 - 例 子個(gè)人 -部門 -年度工作總結(jié)的要點(diǎn)-模板 -例子 年度工作總結(jié)的要點(diǎn) Keywords: 年度工作總結(jié)，工作回顧，成績(jī)分析，不足分析，展望未來-工作計(jì)劃 Abstract: 認(rèn)真寫好年度工作總結(jié)，讓一份有深度，有內(nèi)涵，能體現(xiàn)你 的價(jià)值，能展示你的能力，出眾的年度工作總結(jié)使你獲得認(rèn) 可，獲得更大的職業(yè)機(jī)會(huì)。年度工作總結(jié)的要點(diǎn)，如何展開，如何分析，如何總結(jié)。年 度總結(jié)其實(shí)是一種思維模式的體現(xiàn)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成 績(jī)，不避失誤， 通過全面地對(duì)自己成績(jī)與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作 更好地開展。寫年度

2、總結(jié)不能自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；對(duì)于失誤 分析不能不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；對(duì)于未來工作計(jì) 劃不能海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年度總結(jié)才 有意義。歲末年終，正是各公司各部門年度盤點(diǎn)一年工作業(yè)績(jī)、找出存在不足，制定來年計(jì)劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時(shí)候 了，顧名思義，年度總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以 利于發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)?？墒?，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結(jié)，每次 都是老生常談，單調(diào)乏味，真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲 歲年年各不同， 結(jié)構(gòu)新穎， 不落俗套？真是不好寫、不好寫。年度總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年度 總結(jié)的本意寫

3、年度總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績(jī)，不避失 誤，通過全面地對(duì)自己成績(jī)與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不 足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開 展。按此宗旨來寫年度總結(jié)，寫成績(jī)就不會(huì)自吹自擂、摻水 加料、夸大其詞；道失誤就不會(huì)不疼不癢、輕描淡寫、避重 就輕；談打算就不會(huì)海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣 的年度總結(jié)才不是流于形式，才有意義。年度總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)；年度總結(jié)一般由五部 分構(gòu)成：一、開頭：有追憶感嘆型和單刀直入型，例：時(shí)光荏苒， 20 xx 年很快就要過去了，不禁感慨萬千。回首過去的一年， 內(nèi)心時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有 轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但

4、也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì) 自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，下面對(duì) 20 xx 年的工 作做如下總結(jié)，這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。二、接下來進(jìn)行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：1、對(duì)上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績(jī)分為幾個(gè)方面，作了哪些工作？每項(xiàng)工作的 成績(jī)是什么？特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè) 績(jī)與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了 19.6%. 今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5 ，而購、銷、利的增幅均在

5、30以上，資金周轉(zhuǎn)加快 26.8 。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行， 商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金 419 萬元。由于擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)銷售 24098 萬元，創(chuàng)利稅 681萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。2、分析取得成績(jī)的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績(jī)。例：為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識(shí)與時(shí)代同步、與社會(huì)的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)環(huán)境。我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊 緊圍繞重點(diǎn)展開

6、工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動(dòng)，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新 形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神， 從全局出發(fā)， 在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到 事半功倍。對(duì)工作的責(zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別 人取得的成績(jī)也成為我不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng) 的良性循環(huán)。作為一個(gè)中層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及

7、時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo) 的支持；更好的與部門溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；對(duì)下 屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充 分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題：對(duì)失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯(cuò)誤。例：溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造 成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準(zhǔn)備再次去質(zhì)檢部與他 們進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到 問題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決。由于本人對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù) 測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀的

8、信息掌握 不夠，消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評(píng)價(jià)沒有達(dá)標(biāo)。四、下一年度的工作計(jì)劃與安排：在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上，更好的籌劃和安排下年工作是工 作總結(jié)的目的，是明年的努力方 向、奮斗目標(biāo)，所以下年度工作計(jì)劃和安排同等重要。例：明年我們的奮斗目標(biāo)是：鞏固華北客戶，擴(kuò)大華南市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27860 萬，實(shí)現(xiàn)利稅760 萬。合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平 提高的重要途徑，明年我們要加大力度，更系統(tǒng)的量化分析 具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理 提供有力的財(cái)務(wù)信息支持，以使財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)財(cái)務(wù)與 企業(yè)管理兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域具備高水平的分析問題與解決問題 的能力。企業(yè)

9、競(jìng)爭(zhēng)能力的提升不僅在于技術(shù)和產(chǎn)品層面，更在于管理 層面。對(duì)于我國企業(yè)來說，影響企競(jìng)爭(zhēng)能力甚至生存能力的管理缺陷往往表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)資源利用效率低 下；二是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。這兩個(gè)方面從根本上來說又是 由于企業(yè)預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制體系缺失或者不健全造 成的。所以，明年財(cái)務(wù)部的主要工作是構(gòu)建和完善預(yù)算管理 體系及內(nèi)控體系，在提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 的關(guān)鍵問題上做文章。五、結(jié)束語：簡(jiǎn)短有力、充滿激情，帶有明年定將工作做好的決心。例：人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年

10、，全新的未來20 xx 年過去了，新的一年即將到來，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，為公 司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。認(rèn)真寫好年度工作總結(jié)，讓一份有深度，有內(nèi)涵，能體現(xiàn)你 的價(jià)值，能展示你的能力，出眾的年度工作總結(jié)使你獲得認(rèn) 可，獲得更大的職業(yè)機(jī)會(huì)。管理缺陷往往表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)資源利用效率低 下；二是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。這兩個(gè)方面從根本上來說又是 由于企業(yè)預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制體系缺失或者不健全造 成的。所以，明年財(cái)務(wù)部的主要工作是構(gòu)建和完善預(yù)算管理 體系及內(nèi)控體系，在提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 的關(guān)鍵問題上做文章。五、結(jié)束語：簡(jiǎn)短有力、充滿激情，帶有明年定將工作做好的決心。例：人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未來 20 xx 年過去了，新的一年即將到 來，我們決心在新的一年里再