員工培訓(xùn)管理制度(共9頁)

1、員工(yungng)培訓(xùn)管理制度總 則第一條：目的(md)：為了(wi le)加強(qiáng)人事管理，提高員工素質(zhì)，充實(shí)其知識與技能；激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力、開發(fā)和激活人力資源，為增進(jìn)工作質(zhì)量與績效。結(jié)合有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。第二條 培訓(xùn)必須堅(jiān)持以下原則。 1、專業(yè)對口的原則； 2、學(xué)有所用的原則； 3、與職業(yè)發(fā)展相配套的原則。第三條：范圍：本制度適用于公司全體員工。第四條：培訓(xùn)和接受培訓(xùn)是每個(gè)員工享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，凡是培訓(xùn)均按本制度辦理。 培訓(xùn)工作職責(zé)第五條：根據(jù)公司的管理模式，人力資源中心，各大中心，用人部門在培訓(xùn)過程中各自承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)第六條：人力資源中心培訓(xùn)工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定員工

2、培訓(xùn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織、監(jiān)督落實(shí)。2、制定員工培訓(xùn)教學(xué)大綱 ,聘請任課老師。3、分配培訓(xùn)指標(biāo)4、組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃并檢查.監(jiān)督其實(shí)施情況,考核學(xué)員的學(xué)習(xí)效果.5、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,確定培訓(xùn)時(shí)間安排培訓(xùn)或操作場地.第七條：各大中心培訓(xùn)工作職責(zé)：1、提出本中心年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部； 2、審核所有員工的外派培訓(xùn)； 3、協(xié)助公司實(shí)施各類共性培訓(xùn)和職前培訓(xùn)； 4、組織實(shí)施新員工崗前常識培訓(xùn)； 5、督促用人部門進(jìn)行崗位專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工部門及其本人工作職責(zé)的培訓(xùn)； 6、審核各類外派培訓(xùn)費(fèi)用單據(jù)；7、維護(hù)人力資源管理系統(tǒng)之培訓(xùn)模塊。第八條 用人(yng rn)部門的培訓(xùn)工作職

3、責(zé)： 1、提出培訓(xùn)需求計(jì)劃； 2、協(xié)助新員工崗前常識培訓(xùn)； 3、實(shí)施本部門專業(yè)知識培訓(xùn)。第三章 職前培訓(xùn)(pixn) 第九條 新員工職前培訓(xùn)(pixn)課程應(yīng)包括如下內(nèi)容： 公司發(fā)展史； 2、企業(yè)理念和企業(yè)文化； 3、公司基本規(guī)章制度； 4、員工禮儀及行為規(guī)范； 5、安全教育；6、公司產(chǎn)品介紹7、其它臨時(shí)安排的內(nèi)容。第十條 新員工所在部門應(yīng)在公司人力資源部職前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本部門的 特點(diǎn)，對新員工進(jìn)行必要的崗前常識培訓(xùn)。 第十一條 新員工的崗前常識培訓(xùn)包括如下內(nèi)容： 1、介紹新員工認(rèn)識其他部門人員； 2、部門規(guī)章制度； 4、部門品質(zhì)管理方法。 5、結(jié)合本部門進(jìn)行安全教育。 6、進(jìn)行崗位專業(yè)

4、知識等進(jìn)行培訓(xùn) 第十二條 新員工職前培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部組織討論或考試，結(jié)果材料存入員工本人檔案。 第十三條 所有參訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后一星期內(nèi)需提交一份學(xué)習(xí)心得報(bào)告。 第四章 外派培訓(xùn)第十四條 外派培訓(xùn)分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。 第十五條 外派培訓(xùn)包括以下內(nèi)容： 1、政府單位主辦的各種法令法規(guī)、職業(yè)技能等培訓(xùn)課程； 2、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)知識或?qū)I(yè)技能講座與培訓(xùn)等； 3、國內(nèi)外技術(shù)交流會議與考察；4、由公司選派出國進(jìn)行短期的商務(wù)活動(dòng)、在國外分公司、經(jīng)銷點(diǎn)工作； 4、進(jìn)修教育：包括各類結(jié)業(yè)證書、學(xué)業(yè)證書的進(jìn)修班及五大類國家承認(rèn)的；大專、本科學(xué)習(xí)班； 5、高學(xué)歷進(jìn)修與培訓(xùn)：包括各種形式

5、的研究生課程教育。 第十六條 外派培訓(xùn)人員必須具備以下資格： 1、在本公司服務(wù)滿半年（含），且工作表現(xiàn)優(yōu)異，沒有受過任何行政處罰； 2、有長期為公司服務(wù)的意愿； 3、申請進(jìn)修教育還應(yīng)符合下列條件： 公司任命的中層及以上干部或企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干； 擬申請報(bào)考學(xué)習(xí)的專業(yè)必須與個(gè)人現(xiàn)任職務(wù)（崗位）直接相關(guān)或能為公司將來發(fā)展(fzhn)所需要； 第十七條 外派培訓(xùn)員工的權(quán)利(qunl) 1、短期外派培訓(xùn)人員經(jīng)資格審查核準(zhǔn)同意的，其培訓(xùn)費(fèi)由公司承擔(dān)，食、宿、交通等費(fèi)用按公司出差費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定(gudng)執(zhí)行。受訓(xùn)期間的薪資待遇不變參加半脫產(chǎn)進(jìn)修教育的，其學(xué)雜費(fèi)由公司承擔(dān)，食、宿、交通等其他費(fèi)用由個(gè)人自理

6、。培訓(xùn)期間的薪資待遇不變。 外派培訓(xùn)人員取得國家承認(rèn)學(xué)歷的，公司將記入員工本人檔案并享受同等學(xué)歷工資待遇。 第十八條 外派培訓(xùn)員工的義務(wù) 1、外派培訓(xùn)人員因個(gè)人原因或考試成績不合格而未能完成學(xué)業(yè)，其培訓(xùn)期間的學(xué)雜費(fèi)及因培訓(xùn)所產(chǎn)生的食、宿、交通等費(fèi)用均由個(gè)人承擔(dān)。2、外派培訓(xùn)費(fèi)用在600元及以上的，在接受培訓(xùn)前或在培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷前，必須簽訂培訓(xùn)合同。 培訓(xùn)合同期限為五年，培訓(xùn)費(fèi)用在1000元以下的，乙方培訓(xùn)結(jié)束后在甲方工作滿一周年的，甲方免除乙方償還義務(wù)。外派培訓(xùn)人員未滿勞動(dòng)合同或培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限，中途提出解除勞動(dòng)合同或因違反公司規(guī)章制度而被公司辭退、除名、開除的，需償還培訓(xùn)費(fèi)用： 償還培訓(xùn)

7、費(fèi)用=按培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)年限，每工作滿一年等比遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)用總額的20%，培訓(xùn)后工作滿約定服務(wù)年限的，不收賠償金。 培訓(xùn)合同期間再次外派培訓(xùn)，其費(fèi)用累加，不需再次簽培訓(xùn)合同，但每次外出培訓(xùn)需填寫培訓(xùn)申請表 。外派學(xué)習(xí)后，所獲得的結(jié)業(yè)證書及其它各類證書均上交到人力資源部保管，培訓(xùn)合同期限滿歸還本人。外派參加進(jìn)修教育的人員應(yīng)將每學(xué)期的學(xué)習(xí)成績單交人力資源部審核登 記。 第十九條 外派培訓(xùn)人員申報(bào)培訓(xùn)及辦理流程：填寫培訓(xùn)申請表部門負(fù)責(zé)人簽字培訓(xùn)資格審查委員會通過； 簽訂培訓(xùn)合同；憑培訓(xùn)合同和培訓(xùn)申請表到財(cái)務(wù)辦理借款手續(xù)。外派培訓(xùn)人員待取得規(guī)定證書后，憑發(fā)票、畢業(yè)（或結(jié)業(yè)）證書經(jīng)人力資源總監(jiān)

8、批準(zhǔn)后報(bào)銷學(xué)費(fèi)。5、對未取得規(guī)定證書的外派培訓(xùn)人員其學(xué)費(fèi)由個(gè)人退還公司。 第五章 培 訓(xùn) 師第二十條： 培訓(xùn)師由內(nèi)聘和外聘相結(jié)合，尤其注重公司內(nèi)部聘請德才兼?zhèn)洹⒂幸患贾L的員工為培訓(xùn)師第二十一條：內(nèi)部講師的分類：公司外派學(xué)習(xí)者回公司有義務(wù)無償為員工進(jìn)行(jnxng)講授；公司內(nèi)部資格(z g)評定的講師。第二十二條：內(nèi)部講師資格(z g)確認(rèn)大專以上學(xué)歷或中級以上職稱或享受職務(wù)津貼或有一技之長人員；能親自撰寫的教案及講義；培訓(xùn)時(shí)數(shù)累計(jì)已超過10小時(shí)；授課效果較好（學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)評估表評定）。第二十三條：內(nèi)部培訓(xùn)的評定及級別1、人力資源部根據(jù)被評鑒講師提報(bào)的資料進(jìn)行評鑒，并將評定結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批

9、同意。2、根據(jù)上報(bào)的條件將培訓(xùn)師分為四級：初級培訓(xùn)師，二級培訓(xùn)師，三級培訓(xùn)，高級培訓(xùn)師。第二十四條 內(nèi)部講師的授課費(fèi)核發(fā) 授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以小時(shí)為計(jì)算單位，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)計(jì)發(fā)，擔(dān)任公司層面培訓(xùn)講師任務(wù)的授課費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在20-50元/小時(shí)范圍之內(nèi)。 培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后，人力資源部組織學(xué)員對其培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并將培訓(xùn)效果評估結(jié)果與講師的授課費(fèi)用相掛鉤，培訓(xùn)效果評估分?jǐn)?shù)低于60分的（100分制），授課費(fèi)按半數(shù)計(jì)算，評估分?jǐn)?shù)高于60分的，給予全額發(fā)放。第二十五條 外部講師資格確認(rèn)：業(yè)界資深專家、學(xué)者、咨詢公司顧問及富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的工作者。聘任人員需具有國家職稱評定部門頒發(fā)的中級以上資格證書，有一定的學(xué)術(shù)研究成果或

10、著作等。 第二十六條 外部講師聘任申請 1、外部講師的邀請名單可由專業(yè)部門或人力資源部提供，依核準(zhǔn)權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批認(rèn)可。 第六章 培訓(xùn)紀(jì)律管理第二十七條：外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律1、凡參加外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，專心聽講，做好筆記。 2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所制定各項(xiàng)制度，做到不遲到、不曠課。 3、不得利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)之便走親訪友，或上街閑逛。 4、每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的當(dāng)天要趕回公司，保證第二天上班，如不能當(dāng)天趕回公司的總監(jiān)必須向總經(jīng)理請假，部門經(jīng)理（含）以下員工必須向本中心總監(jiān)請假，并報(bào)人力資源部備案。否則按曠工處理。第二十八條：內(nèi)部培訓(xùn)紀(jì)律1、接到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)通知，若主管

11、領(lǐng)導(dǎo)沒有通知參加培訓(xùn)對象(duxing)本人，造成培訓(xùn)時(shí)缺席，對未參加對象本人扣款20元，負(fù)責(zé)傳達(dá)的部門主管處罰30元。 2、參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)者無故不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，作曠工處理，扣款100元/次 3、車間所有人員，因特殊情況不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者，需由上級批準(zhǔn)簽字有效，但以后必須補(bǔ)課。 4、其他系統(tǒng)人員因特殊情況，不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者，由人力資源部培訓(xùn)專員批準(zhǔn)簽字有效，但以后必須補(bǔ)課。 5、進(jìn)入培訓(xùn)、學(xué)習(xí)室內(nèi)，必須嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)、隨意講話、吃零食、看報(bào)紙、扔廢紙、發(fā)信息、玩游戲、發(fā)出怪異聲音等，違者處罰10元一次。 6、進(jìn)入培訓(xùn)、學(xué)習(xí)室內(nèi)，必須將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī). 7、培訓(xùn)中如臨時(shí)有

12、急事，須向組織者請假，說明返回時(shí)間，其他如：上洗手間、倒茶、聽電話等，限在10分鐘內(nèi)返回，違者罰10元/次。未經(jīng)課堂主管(zhgun)同意就離開，違者按曠課處理。 8、員工遲到(chdo)或早退一次，扣款10元。 9、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)者進(jìn)入課堂，學(xué)員須在簽到表上親筆簽到以示出勤。嚴(yán)禁代簽，一旦發(fā)現(xiàn)代簽，學(xué)員和被代簽學(xué)員雙方均以曠課論處。10、培訓(xùn)室桌椅管理：培訓(xùn)室桌椅是為員工培訓(xùn)而專門設(shè)置的，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)課室桌椅要擺放整齊按6S標(biāo)準(zhǔn)歸位。違者處罰10元。有損壞者按價(jià)賠償。11、培訓(xùn)室電視機(jī)、VCD、投影儀等教學(xué)設(shè)備的管理：教學(xué)設(shè)備是專為員工培訓(xùn)而設(shè)置的。各部門在培訓(xùn)過程中有損壞則按價(jià)賠償。第七章 附則

13、第二十九條：本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修改和解釋。第三十條：本辦法由總經(jīng)理簽字之日起生效，同時(shí)原培訓(xùn)制度廢止附培訓(xùn)(pixn)合同和培訓(xùn)申請表 培 訓(xùn) 合 同甲方（用人單位）：浙江新杰克縫紉機(jī)有限公司法定代表人：阮積明地址：浙江臺州市椒江區(qū)機(jī)場南路15號。 乙方（受培訓(xùn)者）：姓名： 性 別：文化(wnhu)程度： 籍貫：家庭住址： 現(xiàn)住址：身份證號碼： 根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法以及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，甲方因生產(chǎn)和管理(gunl)的需要保送乙方外出接受專業(yè)培訓(xùn)；乙方為提高自身的管理水平和專業(yè)技能，愿意接受培訓(xùn)。甲乙雙方平等自愿、協(xié)商一致，簽訂本合同。一、培訓(xùn)合同的期限：培訓(xùn)合同

14、期為 （年/月），自 年 月 日起至 年 月 日止。 二、培訓(xùn)(pixn)方式按下列 條確定(qudng)：1.外培：甲方根據(jù)生產(chǎn)和管理的需要(xyo)保送乙方外出接受專業(yè)培訓(xùn)。2.出國：指出國從事商務(wù)活動(dòng)或在國外分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷點(diǎn)工作。三、培訓(xùn)合同簽訂條件：必須是與甲方簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。2.培訓(xùn)費(fèi)用在600元含600元以上。四、培訓(xùn)期間乙方待遇：外培人員在外培訓(xùn)期間其基本工資和各種津貼及完全履行合同獎(jiǎng)同樣享受，但不享受考核工資和效益獎(jiǎng)金。2.出國人員在國外期間其待遇不變。五、培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)1.培訓(xùn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方先行支付，作為乙方向甲方的借款；乙方每在甲方工作一周年甲方免除乙方培訓(xùn)費(fèi)

15、用20%的償還義務(wù)；如果乙方離職，未償還部分由乙方一次性歸還給甲方。如因乙方不歸還培訓(xùn)費(fèi)發(fā)生糾紛，由乙方承擔(dān)甲方為解決糾紛而支出的合理費(fèi)用，包括律師代理費(fèi)、差旅費(fèi)、調(diào)查費(fèi)等。2.培訓(xùn)費(fèi)用在1000元以下的，乙方培訓(xùn)結(jié)束后在甲方工作滿一周年的，甲方免除乙方償還義務(wù)。3.培訓(xùn)結(jié)束回公司后乙方要對所學(xué)的主要課程不少于所學(xué)課程的三分之一組織講課，沒有組織講課的，培訓(xùn)費(fèi)指學(xué)費(fèi)甲方只暫借三分之二，剩余部分從乙方工資中按月扣減。不包括出國人員4.培訓(xùn)費(fèi)用金額以甲方財(cái)務(wù)部計(jì)算為準(zhǔn)。六、具有下列情形之一的，可以解除培訓(xùn)合同：1.乙方響應(yīng)國家號召、應(yīng)征入伍的。2.乙方患病或因工負(fù)傷須持縣以上醫(yī)院證明，不能從事甲方

16、分配工作的。3.因不可抗力影響、致使本合同無法履行的。 4雙方協(xié)商一致的。七、爭議解決甲、乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議的，屬于勞動(dòng)爭議仲裁受理范圍的，任何一方均可向臺州市椒江區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁；不屬于勞動(dòng)爭議仲裁受理范圍的，任何一方均可向臺州市椒江區(qū)人民法院提起訴訟。八、其它(qt)約定1.所有(suyu)參加培訓(xùn)人員必須填寫杰克公司培訓(xùn)(出國)申請表，財(cái)務(wù)部憑申請表預(yù)支培訓(xùn)費(fèi)。2.培訓(xùn)費(fèi)用沖減時(shí)間(shjin)的計(jì)算是從培訓(xùn)結(jié)束之日起。3.合同期內(nèi)再次培訓(xùn)、出國時(shí)，雙方不再簽訂培訓(xùn)合同，相關(guān)事項(xiàng)參照本合同執(zhí)行，但乙方每一次必須填寫培訓(xùn)申請表，其費(fèi)用由財(cái)務(wù)部計(jì)算到本人培訓(xùn)費(fèi)中。九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：法定代表人：乙方：（簽字）簽訂日期： 年 月 日 浙江新杰克縫紉機(jī)有限公司培訓(xùn)申請表 我自愿接受公司的保送培