工程部職責(zé)和基本工作流程(試行)

1、工程部職責(zé)和基本工作流程（試行）工程部的組織機構(gòu)設(shè)置（一）工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量，在目前工程項目進展的情況下，工程部的編制為人，隨著工程任務(wù)量的增加，工程部的編制會進行調(diào)整。（二）工程部的崗位設(shè)置目前情況下工程部設(shè)置為：工程部經(jīng)理1人；土建工程師人;水電工程師人；現(xiàn)場管理員人；預(yù)算員人。工程部部門及崗位職責(zé)（一）工程部部門職責(zé)、配合總工辦、營銷部等部門進行項目前期運作，對接各類圖紙設(shè)計。、負責(zé)實施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除，林木花卉的移栽或砍伐。、負責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設(shè)施的施工許可證，負責(zé)施工占道、專用道路接口的許可證，按建設(shè)程

2、序組織施工建設(shè)。、負責(zé)落實臨時用水、臨時用電、排污接口，開工前組織實施“三通一平”工作。、負責(zé)各種建筑材料、設(shè)備的詢價和價格確認工作，負責(zé)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、材料采購等招投標(biāo)工作，負責(zé)工程相關(guān)合同的洽談、簽訂工作。、會同施工單位辦理項目施工階段的行政批件，申辦項目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。、負責(zé)組織有關(guān)單位進行設(shè)計交底和圖紙會審，按約定的時間和數(shù)量向承包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設(shè)計修改和技術(shù)問題。、負責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)組織、檢查開工前的各項準(zhǔn)備工作，會簽開工報告。、負責(zé)按時向采購部（若有）提出甲供材料、設(shè)

3、備計劃，并督促計劃的落實，滿足施工建設(shè)的需要。、負責(zé)制訂項目建設(shè)計劃，組織監(jiān)理人員按計劃對工程進度、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工、消防進行監(jiān)督考核。、負責(zé)設(shè)計階段限額設(shè)計的管理與控制。、負責(zé)統(tǒng)計并審核工程量和月度工程進度，辦理工程進度款撥付手續(xù)，履行合同條款，負責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實工作。、負責(zé)處理工程變更洽商引起的合同價款的調(diào)整。負責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作，對項目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進行分析。、負責(zé)主持項目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系，及時解決各參建單位的矛盾和困難，為項目的順利建設(shè)創(chuàng)造條件。、負責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作，負責(zé)組織召開工程質(zhì)量、進度會議，分析研

4、究質(zhì)量、進度管理中存在的問題，提出改進措施。、負責(zé)審核各施工單位的竣工報告及有關(guān)資料，組織工程的中間驗收和工程竣工驗收，完善驗收手續(xù)。、負責(zé)組織工程的單項（專業(yè)性）驗收和綜合驗收，完善驗收手續(xù)，并按公司規(guī)定向物業(yè)管理公司辦理移交。、負責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集，按國家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔，本公司留存檔案移交檔案室保存。、負責(zé)落實工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作（工程部撤銷后，此項工作由物業(yè)管理公司負責(zé)）。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，做好與其它部門的配合工作。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、配合總工辦、營銷部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。2、負責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

5、1）對造價單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、材料供應(yīng)商進行考察、評價。2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位并進行邀標(biāo)。3）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。4）負責(zé)合同洽談與合同的簽訂。、負責(zé)項目管理。1）負責(zé)項目的人員管理。包括人員考勤、考核、崗位分工及行政辦公事務(wù)管理及技術(shù)人員的調(diào)配。2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。3）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。4）負責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。5）負責(zé)向各施工單位正式發(fā)出工程施工管理配合要求。6）開工準(zhǔn)備階段

6、應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實，對開工準(zhǔn)備情況進行核實檢查。負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與周邊單位的關(guān)系。7）組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。8）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位的監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計/方案進行審查；組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見；對施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。9）對施工組織設(shè)計/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。10）對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核，對施工組織設(shè)計的實施

7、情況進行監(jiān)督檢查糾正。對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。11）負責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。12）對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。負責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作，負責(zé)組織召開工程質(zhì)量、進度會議，分析研究質(zhì)量、進度管理中存在的問題，提出改進措施。13）組織召開工程協(xié)調(diào)會。負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。14）負責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。組織竣工驗收及移交。15）負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核，對工程量及設(shè)計變更

8、引起的工程量增減進行審核。16）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。17）負責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。18）負責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。19）監(jiān)督檢查項目文件資料的管理。、負責(zé)工程監(jiān)理的管理。1）對監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃進行審核。2）根據(jù)監(jiān)理委托合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。4）負責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。5、負責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)1）參與設(shè)計單位的選擇。2）參與設(shè)計方案的選擇。3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和

9、技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）對設(shè)計費用進行控制。（四）土建工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運作。負責(zé)做好各種建筑材料、設(shè)備詢價的前期準(zhǔn)備工作。2、負責(zé)落實臨時用水、臨時用電、排污接口等開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，做好“三通一平”工作。、參與本專業(yè)工程招投標(biāo)工作，負責(zé)配合預(yù)算員進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。參與本專業(yè)工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。、對接各類圖紙設(shè)計，參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責(zé)交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。、審查本專業(yè)施工組織設(shè)計/方案和監(jiān)理規(guī)劃

10、；負責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見；對本專業(yè)施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查；監(jiān)督檢查本專業(yè)施工組織設(shè)計/方案和監(jiān)理規(guī)劃實施情況。、組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。會同施工單位辦理項目施工階段的行政批件，申辦項目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。負責(zé)督促并配合施工單位申辦施工許可證。、對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。、負責(zé)審查本專業(yè)工程相關(guān)各單位提出的設(shè)計變更和工程簽證，協(xié)助預(yù)算員做好核實工作。、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對本專業(yè)施工質(zhì)量進行控制，對施工單位與監(jiān)理單位的質(zhì)

11、量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。、根據(jù)工程施工計劃對本專業(yè)工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目本專業(yè)施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。、負責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。、負責(zé)對本專業(yè)施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。、對本專業(yè)工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。、負責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。、負責(zé)本專業(yè)工程的竣工驗收，負責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集，按國家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔。、負責(zé)落實工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作（工程部撤銷后，此項

12、工作由物業(yè)管理公司負責(zé)）。（五）安裝工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運作。負責(zé)做好各種安裝材料、設(shè)備詢價的前期準(zhǔn)備工作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。協(xié)助土建工程師做好“三通一平”及施工區(qū)域劃分工作，協(xié)調(diào)施工單位及周邊單位的關(guān)系。、參與本專業(yè)工程招投標(biāo)工作，負責(zé)配合預(yù)算員進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。、參與本專業(yè)工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。、負責(zé)對投標(biāo)單位進行本專業(yè)方面的現(xiàn)場答疑。、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，協(xié)助土建工程師做好交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。、審查本專業(yè)施工組織設(shè)計/方案和監(jiān)理規(guī)劃；負責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計

13、/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見；對本專業(yè)施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查；監(jiān)督檢查本專業(yè)施工組織設(shè)計/方案和監(jiān)理規(guī)劃實施情況。、負責(zé)審查本專業(yè)工程相關(guān)各單位提出的設(shè)計變更和工程簽證，協(xié)助預(yù)算員做好核實工作。9、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對本專業(yè)施工質(zhì)量進行控制，對施工單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。、根據(jù)工程施工計劃對本專業(yè)工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。、負責(zé)

14、與設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。、負責(zé)對本專業(yè)施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。、對本專業(yè)工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。、負責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。、負責(zé)本專業(yè)工程的竣工驗收，負責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集，按國家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔。、負責(zé)落實工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作（工程部撤銷后，此項工作由物業(yè)管理公司負責(zé)）。（七）現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師做好工程項目的前期運作。、協(xié)助專業(yè)工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。、參與工程招投標(biāo)工作，配合預(yù)算員進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。、參與工程投標(biāo)資料

15、、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。、參與對投標(biāo)單位進行相關(guān)專業(yè)方面的現(xiàn)場答疑。、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，協(xié)助專業(yè)工程師做好交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。、參與施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查；監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計/方案和監(jiān)理規(guī)劃的實施情況。、參與審查各單位提出的相關(guān)變更要求。、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。、協(xié)助專業(yè)工程師與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。、協(xié)助專業(yè)工程師對工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。、協(xié)助專業(yè)工程師對施工材料、工程機械及施工

16、隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。13、協(xié)助專業(yè)工程師對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。、協(xié)助專業(yè)工程師對項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。、協(xié)助專業(yè)工程師參與工程竣工驗收和移交。（八）預(yù)算員崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）1、參與工程招投標(biāo)工作，協(xié)助造價公司做好標(biāo)的編制，負責(zé)投標(biāo)邀請書的編制。、負責(zé)對設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購等招標(biāo)或議標(biāo)的工程提供標(biāo)底、按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進行招投標(biāo)商務(wù)評標(biāo)工作，為確定施工單位提供決策參考。3、負責(zé)投標(biāo)資料、文件的審查，參與評標(biāo)工作。、負責(zé)起草承發(fā)包合同，配合簽訂相關(guān)承發(fā)包合同及協(xié)議。、負責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時審查、調(diào)整工程價款，簽訂有關(guān)的補

17、充合同。、負責(zé)審核、監(jiān)督工程進度，控制工程造價，按期編制工程及材料撥款計劃。、負責(zé)按時向采購部（若有）提出甲供材料、設(shè)備計劃。負責(zé)甲方采購材料數(shù)量統(tǒng)計，及時與施工單位及材料商核對，進行材料結(jié)算。、負責(zé)審核施工單位、材料供應(yīng)商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴(yán)格控制投資。負責(zé)辦理工程進度款撥付手續(xù)。、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調(diào)整。、對工程款的發(fā)放進行檢查控制。、負責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作，對項目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進行分析。、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。負責(zé)收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)督記錄資料。三、工作流程圖、工程前期工作業(yè)務(wù)流程（前期報建手續(xù)歸入前期部

18、）1、工程地質(zhì)勘察（受理單位：有資質(zhì)的勘察單位）2、施工圖設(shè)計3、施工圖審查（受理單位：圖紙審查中心）4、施工單位確定通過考查對比，確定施工單位、簽訂施工合同5、監(jiān)理單位確定通過考查對比，確定監(jiān)理單位、簽訂監(jiān)理合同6、招標(biāo)7、辦理中標(biāo)通知書（受理單位：招標(biāo)辦）、工程開工前準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)流程（建設(shè)單位組織）三、工程施工過程驗收工作流程1、進場材料驗收流程（監(jiān)理單位組織）：2、隱蔽工程驗收流程：施工單位提交驗收申請3、分部分項工程驗收控制業(yè)務(wù)流程（監(jiān)理單位組織）：施工單位自評合格后提交驗收申請4、主要分部、子分部工程驗收操作控制業(yè)務(wù)流程（工程部組織）：施工單位質(zhì)檢合格后提交報驗申請5、聯(lián)系各有關(guān)單位對主要分部（分項）工程驗收操作控制業(yè)務(wù)流程（工程部組織）組織督促施工單位提交分戶驗收申請組織監(jiān)理單位各專業(yè)審核資料及工程實體初驗合格6、工程分戶驗收操作業(yè)務(wù)流程（工程部組織）：組織施工單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收7、工程竣工驗收業(yè)務(wù)操作流程（工程部組織）：8、建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收操作業(yè)務(wù)流程（工程部組織）：9、竣工前行政驗收操作業(yè)務(wù)流程（建設(shè)單位組織）：施工單位報驗申請監(jiān)理單位