國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱(經(jīng)典)

1、三、國有大中型企業(yè) 是國民經(jīng)濟(jì)的支柱1我國現(xiàn)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度主體 公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展 多種所有制經(jīng)濟(jì)（基礎(chǔ)）國有經(jīng)濟(jì) 國有大中型企業(yè) 公司制集體經(jīng)濟(jì)混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國有、集體成分(主導(dǎo))(支柱)好好回憶 深刻記憶回顧2 在國民經(jīng)濟(jì)中，公有制經(jīng)濟(jì)是_ ，國有經(jīng)濟(jì)是_ ，國有大中型企業(yè)是_ 非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。事物的主要部分主導(dǎo)：是指主要的并且能夠引導(dǎo)事物發(fā)展的方向支柱：比喻中堅力量，在整個事物中起不可替代的作用主體：主體主導(dǎo)支柱3材料2： 在全部國有企業(yè)中1000戶國有大型企業(yè)(2002)年戶數(shù)總資產(chǎn)銷售稅金實現(xiàn)利潤不足0.7405265 請思考：這兩則材料說明了什

2、么問題？盡管國企特別是國有大中型企業(yè)數(shù)量少，但地位重要，作用突出。材料1： 據(jù)統(tǒng)計，目前我國國有企業(yè)的社會總資產(chǎn)占社會 總資產(chǎn)的65%以上，上繳利潤占全社會的78%以上。（一）國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的 支柱的表現(xiàn)4行業(yè)國有大中型企業(yè)市場占有率（%）石油及天然氣開采業(yè)97.66煤氣的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)86.37電力蒸汽熱水生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)82.55煤炭開采業(yè)78.49黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)71.45這則材料說明了什么問題？看圖表 作用之一，國有大中型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵和重要部門處于支配地位，對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定作用。 （控制國家經(jīng)濟(jì)命脈） 上述材料共同說明了什么問題？5國有大中型企業(yè)支配國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)

3、鍵和重要部門決定整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展6 作用之二，在國家財政收入主要來源的國有經(jīng)濟(jì)中，國有大中型企業(yè)的貢獻(xiàn)最大，為保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，發(fā)揮著重大作用。（國家財政收入的最主要來源）國有大中型企業(yè)最主要來源國家財政收入保證 國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)快速健康7 作用之三，國有大中型企業(yè)擁有雄厚的資產(chǎn)、具有一流的技術(shù)水平、較高的經(jīng)營管理水平和良好的企業(yè)素質(zhì)。它的存在和發(fā)展，對于壯大國有經(jīng)濟(jì)，鞏固公有制的主體地位，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，搞好社會主義精神文明建設(shè)，具有重大的現(xiàn)實意義。（國家的主要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)）壯大鞏固鞏固 推進(jìn)搞好國有經(jīng)濟(jì)公有制的主體地位社會主義制度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步 社會主義精神文明

4、建設(shè) 8小結(jié)： 國有大中型企業(yè) 是國民經(jīng)濟(jì)的支柱國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵和重要部門國家財政收入的主要來源資產(chǎn)-雄厚技術(shù)-一流經(jīng)營水平-較高企業(yè)素質(zhì)-良好國 民 經(jīng) 濟(jì)發(fā) 展(持續(xù)、快速、健康)支配優(yōu)勢決定保證推進(jìn)9 國有企業(yè)，尤其是作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱的國有大中型企業(yè)，其經(jīng)營狀況直接關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義制度的鞏固。搞好搞活國有大中型企業(yè)1、這是由國有大中型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用決定的。2、國有企業(yè)改革已經(jīng)初見成效，使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了改革的信心。3、國有大中型企業(yè)在經(jīng)營上存在的困難和問題，更加突出了國企改革的迫切性。（二）10（三）國有大中型企業(yè)面臨的困難和問題.存在的問題1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，不適應(yīng)市場根源：企業(yè)尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度，沒有建立規(guī)范的公司制2、工藝、技術(shù)、裝備落后，資源利用率低3、分布領(lǐng)域過寬，整體布局不合理4、管理落后，管理水平低，管理體制不合理5、對經(jīng)理人員缺乏有效的激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重6、部分行業(yè)存在壟斷現(xiàn)象1、以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整2、科技創(chuàng)新，加大科技投入、利用，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)3、對國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整4、進(jìn)行管理創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，提高科學(xué)管理水平按照現(xiàn)代企業(yè)制度