建設(shè)工程施工階段的投資控制和偏差分析

1、建設(shè)工程施工階段的投資控制和偏差分析7.1 施工階段投資目標(biāo)控制7.2 工程計(jì)量 7.3 工程變更價(jià)款的確定 （案例） 7.4 索賠控制 （案例） 7.5 工程結(jié)算 （案例） 7.6 投資偏差分析（案例） 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是： 把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制7.1 施工階段投資目標(biāo)控制 一、資金使用計(jì)劃的編制（了解 ） 1、投資目標(biāo)的分解根據(jù)投資控制目標(biāo)和

2、要求的不同，投資目標(biāo)的分解可以分為按投資構(gòu)成、按子項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類型。（1）按投資構(gòu)成分解投資目標(biāo)投資總目標(biāo)就可以分解為建筑工程投資、安裝工程投資、設(shè)備購置投資和其他投資。在此基礎(chǔ)上，每項(xiàng)投資還可以進(jìn)一步分解。按投資構(gòu)成來分解的方法比較適合于有大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程項(xiàng)目。 7.1 施工階段投資目標(biāo)控制（2）按子項(xiàng)目分解投資目標(biāo)首先，把項(xiàng)目總投資分解到單項(xiàng)工程和單位工程中。然后，對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進(jìn)一步分解，在施工階段一般可分解到分部分項(xiàng)工程。最后，對各分部分項(xiàng)工程投資進(jìn)行分配，編制分項(xiàng)工程的投資支出預(yù)算。（3）按時(shí)間進(jìn)度分解投資目標(biāo) 通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充

3、而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面確定完成這一工作的合適的投資支出預(yù)算。7.1 施工階段投資目標(biāo)控制2、資金使用計(jì)劃的形式 （1）按子項(xiàng)目分解得到的資金使用計(jì)劃表 完成投資目標(biāo)分解之后，就要具體分配投資，編制工程分項(xiàng)的投資支出計(jì)劃，從而得到詳細(xì)的資金使用計(jì)劃表。 7.1 施工階段投資目標(biāo)控制 按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃 編碼工程內(nèi)容 單位工程數(shù)量綜合單價(jià)合價(jià)備注 （2）時(shí)間投資累計(jì)曲線表示方式有兩種：1）在總體控制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示；2）是利用時(shí)間投資曲線（S形曲線）表示。7.1 施工階段投資目標(biāo)控制 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的資金使用計(jì)劃 建設(shè)單位可根據(jù)編制的投

4、資支出預(yù)算來合理安排資金，同時(shí)建設(shè)單位也可以根據(jù)籌措的建設(shè)資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工作的最早或最遲開工時(shí)間，力爭將實(shí)際的投資支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。7.1 施工階段投資目標(biāo)控制時(shí)間投資累計(jì)曲線（S形曲線） 二、施工階段投資控制的措施（熟悉 ）1.組織措施（1）落實(shí)施工投資跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工。（2）編制施工階段監(jiān)理投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。2. 經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。（2）進(jìn)行工程計(jì)量。（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。（4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投

5、資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（5）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款，審核竣工結(jié)算。（6）對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。7.1 施工階段投資目標(biāo)控制3.技術(shù)措施（1）對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。（2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。（3）審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。4. 合同措施（1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意搜集資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。（2）參與合同修改、補(bǔ)充

6、工作，著重考慮它對投資控制的影響。7.1 施工階段投資目標(biāo)控制【例題38】施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的技術(shù)措施之一是（ ）。A明確投資控制人員的責(zé)任 B確定工程變更的價(jià)款C審核施工方案 D做好施工記錄答案：C【例題15】施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。A.落實(shí)投資控制人員的職能分工 B.進(jìn)行工程計(jì)量 C.確定工程變更價(jià)款 D.審核竣工結(jié)算 E.編制資金使用計(jì)劃答案：BCDE7.1 施工階段投資目標(biāo)控制1、工程計(jì)量的程序2、工程計(jì)量的依據(jù)3、工程計(jì)量的方法第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制7.2 工程計(jì)量（熟悉） 1、工程計(jì)量的程序（1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序1）承包商統(tǒng)

7、計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表。2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)審定。3）總監(jiān)簽署工程款支付證書，并報(bào)業(yè)主。7.2 工程計(jì)量【例題39】按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程計(jì)量程序，（ ）進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，并按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。 A.質(zhì)檢員 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.總監(jiān)理工程師 答案：C7.2 工程計(jì)量（2)施工合同（示范文本）約定的程序承包單位應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)告，監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工

8、程量，并在計(jì)量前24 h通知承包單位，承包單位必須為計(jì)量提供便利條件，并派人參加。承包單位收到通知后無正當(dāng)理由不參加計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行計(jì)量的結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到承包單位報(bào)告7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包單位報(bào)告開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時(shí)間通知承包單位，使承包單位不能參加計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行計(jì)量的結(jié)果無效；對承包單位超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包單位原因造成返工的工程量，監(jiān)理工程師不予計(jì)量。7.2 工程計(jì)量2、工程計(jì)量的依據(jù)(1)質(zhì)量合格證書 工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(質(zhì)量合格證書)，

9、取得質(zhì)量合格證書的工程才予以計(jì)量。(2)工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范 工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范的“計(jì)量支付”條款規(guī)定了清單中每一項(xiàng)工程的計(jì)量方法，還規(guī)定了按規(guī)定的計(jì)量方法確定單價(jià)所包括的工作內(nèi)容和范圍。(3)設(shè)計(jì)圖紙 計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)。單價(jià)合同以實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，但被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包單位實(shí)際施工的數(shù)量。監(jiān)理工程師對承包單位超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予計(jì)量。7.2 工程計(jì)量工程師一般只對以下幾個(gè)方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量:（1）工程量清單中的全部項(xiàng)目；（2）合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目；（3）工程變更項(xiàng)目；（4）根據(jù)“08規(guī)范”，工程

10、計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算。7.2 工程計(jì)量【例題40】下列哪些不屬于工程計(jì)量的依據(jù)。（ ）A. 質(zhì)量合格證書 B. 施工記錄C. 工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范 D. 設(shè)計(jì)圖紙答案： B3、工程計(jì)量的方法（1）均攤法：對清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。適用范圍：為監(jiān)理工程師提供宿舍、保養(yǎng)測量設(shè)備、保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備、維護(hù)工地清潔和整潔等項(xiàng)目。（2）憑據(jù)法：按照承包商提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。適用范圍：建筑工程保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目。（3）估價(jià)法：按合同文件的規(guī)定，

11、根據(jù)工程師估算的已完成的工程價(jià)值支付。適用范圍：為工程師提供辦公設(shè)施和生活設(shè)施，為工程師提供用車，提供測量設(shè)備、天氣記錄設(shè)備、通訊設(shè)備等項(xiàng)目。（4）斷面法：主要用于取土坑或填筑路堤土方的計(jì)量。（5）圖紙法：如混凝土構(gòu)筑物的體積等按圖紙所示尺寸進(jìn)行計(jì)量。（6）分解計(jì)量法：將一個(gè)項(xiàng)目根據(jù)工序或部位分解為若干子項(xiàng)。對完成子項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量支付。這種計(jì)量方法主要是為了解決一些包干項(xiàng)目或較大的工程項(xiàng)目的支付時(shí)間過長，影響承包商的資金流動等問題。7.2 工程計(jì)量【例題41】為了解決一些包干項(xiàng)目或較大工程項(xiàng)目的支付時(shí)間過長、影響承包商的資金流動等問題，在工程計(jì)量時(shí)可以采用（ ）。 A估價(jià)法 B分解計(jì)量法 C均攤法

12、 D圖紙法答案： B【例16】一般可按照均攤法進(jìn)行計(jì)量的有（ ）。A建筑工程保險(xiǎn)費(fèi)B保養(yǎng)測量設(shè)備的費(fèi)用C保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備的費(fèi)用D為監(jiān)理工程師提供宿舍的費(fèi)用E履約保證金答案： BCD7.2 工程計(jì)量1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程變更的管理（程序處理）(1)設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。(3)總監(jiān)必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他

13、有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)款項(xiàng)，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成對工程變更的費(fèi)用和工期做出評估。第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制7.3 工程變更價(jià)款的確定（掌握） (4)總監(jiān)應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(5)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目變更監(jiān)督承包單位實(shí)施。 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。7.3 工程變更價(jià)款的確定

14、2、我囯現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法 “08規(guī)范” 約定的因非承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，對?yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定： (1)合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同已有的綜合單價(jià)確定； (2)合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定； (3)合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 7.3 工程變更價(jià)款的確定【例題42】在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，( )應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。 A 建設(shè)單位 B 承包單位 C 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) D 工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu) 【例題43】工程變更必須由（ ）簽發(fā)。 A. 業(yè)主 B. 監(jiān)理工程師

15、C. 總監(jiān)理工程師 D. 項(xiàng)目經(jīng)理【例題44】根據(jù)“08規(guī)范”，因非承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，?dāng)合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)時(shí)，綜合單價(jià)由（ ）確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。 A.承包人提出，經(jīng)工程師 B.承包人提出，經(jīng)發(fā)包人 C.工程師提出，經(jīng)發(fā)包人 D.發(fā)包人提出索賠控制7.3 工程變更價(jià)款的確定BCC1、索賠的概念索賠是工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù)，或者由于對方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí)，要求對方補(bǔ)償損失的權(quán)利?？梢允菢I(yè)主向承包商的索賠，也可以是承包商向業(yè)主的索賠，但理論上一般多研究承包商向業(yè)主方的索賠。第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制7.4 索賠控制（掌

16、握） 2、索賠費(fèi)用的組成 同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似。包括分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用和規(guī)費(fèi)與稅金。(1)分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用人工費(fèi)的索賠包括 1)完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用； 2)由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用； 3)超過法定工作時(shí)間加班勞動； 4)法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。7.4 索賠控制材料費(fèi)的索賠包括： 1）由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)； 2）由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲； 3）由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括： 1）由于完成

17、額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)； 2）非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)； 3）由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算，因臺班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。7.4 索賠控制企業(yè)管理費(fèi)是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間發(fā)生的管理費(fèi)。但如果對部分工人窩工損失索賠時(shí)，因其他工程仍然進(jìn)行，可能不予計(jì)算。利潤一般由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常包括在每項(xiàng)實(shí)施的工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)，

18、而延誤工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也導(dǎo)致利潤減少。所以，一般很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中索賠利潤。索賠利潤的款額計(jì)算通常與原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致。7.4 索賠控制【例17】在下列材料費(fèi)用中，承包商可獲得業(yè)主補(bǔ)償?shù)陌? )。A. 由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)用B. 由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)用C. 由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲而增加的材料費(fèi)用D. 由于現(xiàn)場承包商倉庫被盜而損失的材料費(fèi)用E. 承包商為保證混凝土質(zhì)量選用高標(biāo)號水泥而增加的材料費(fèi)用答案： ABC【例題45】由于業(yè)主的原因?qū)е鲁邪套赓U的設(shè)備窩工，該窩工費(fèi)應(yīng)按照（ ）

19、計(jì)算。 A臺班費(fèi) B臺班折舊費(fèi)C實(shí)際租金D設(shè)備使用費(fèi)答案： C7.4 索賠控制（2）措施項(xiàng)目費(fèi)用 因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成措施費(fèi)發(fā)生變化. 已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整； 原措施費(fèi)中沒用的措施項(xiàng)目，由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。（3）其他項(xiàng)目費(fèi)用 其他項(xiàng)目費(fèi)用中所涉及的人工費(fèi)、材料費(fèi)等按合同的約定計(jì)算。（4）規(guī)費(fèi)與稅金 除工程內(nèi)容的變更或增加，承包商可以列入相應(yīng)增加的規(guī)費(fèi)與稅金。其他情況一般不能索賠。 索賠規(guī)費(fèi)與稅金的計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的百分率保持一致。7.4 索賠控制3、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法（1）實(shí)際費(fèi)用

20、法 是最常用的一種方法。計(jì)算原則是，以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。 用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。 由于實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所以，在施工過程中，系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。7.4 索賠控制 （2）總費(fèi)用法 即總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額，即: 索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用 實(shí)際發(fā)生的總費(fèi)用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費(fèi)用，同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)

21、估算的總費(fèi)用卻因?yàn)橄胫袠?biāo)而過低。所以這種方法只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用。7.4 索賠控制 （3）修正的總費(fèi)用法 是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。 修正的內(nèi)容如下: 1)計(jì)算時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期。 2)只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，。 3)與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中。 4)對投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算:按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用該項(xiàng)工作調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用=實(shí)際單價(jià)（實(shí)際工程量合同工程量）費(fèi)用索賠申

22、請(核準(zhǔn))表7.4 索賠控制1、工程價(jià)款的主要結(jié)算方式 財(cái)政部、建設(shè)部印發(fā)的建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法（財(cái)建【2004】369號）規(guī)定：（1）按月結(jié)算與支付。即按月支付進(jìn)度款，竣工后結(jié)算。（2）分段結(jié)算與支付。即當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段，支付工程進(jìn)度款。第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制7.5 工程結(jié)算（掌握） 2、工程預(yù)付款工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。工程預(yù)付款額度一般是根據(jù)施工工期

23、、建安工作量、主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例以及材料儲備周期等因素經(jīng)測算來確定。7.5 工程結(jié)算3、工程進(jìn)度款 （1）工程進(jìn)度款的計(jì)算 工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及兩個(gè)方面：一是工程量的計(jì)量；二是單價(jià)的計(jì)算方法。工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算。承包人應(yīng)按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報(bào)告。發(fā)包人應(yīng)在接到報(bào)告后按合同約定進(jìn)行核對。承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請，并附相應(yīng)的證明文件。7.5 工程結(jié)算除合同另有約定外，進(jìn)度款支付申請應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）累計(jì)已完成的工

24、程價(jià)款； 2）累計(jì)已支付的工程價(jià)款； 3）本周期已完成工程的價(jià)款； 4）本周期已完成計(jì)日工金額； 5）應(yīng)增加和扣減的變更金額； 6）應(yīng)增加和扣減的索賠金額； 7）應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款； 8）應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金； 9）根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額； 10）本付款周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價(jià)款。 10=1-2+456-89工程款支付申請(核準(zhǔn))表7.5 工程結(jié)算（2）工程進(jìn)度款的支付發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請及相應(yīng)的證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)核對和支付工程進(jìn)度款。發(fā)包人應(yīng)扣回的工程預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。發(fā)包人未在合同約定時(shí)間內(nèi)支付工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出

25、要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從付款申請生效后按同期銀行貸款利率計(jì)算應(yīng)付款的利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行時(shí)，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。7.5 工程結(jié)算【例18】下列關(guān)于工程進(jìn)度款的支付說法正確的有（ ）。 A.發(fā)包人應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)支付工程進(jìn)度款。 B.發(fā)包人應(yīng)扣回的工程預(yù)付款不可與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。 C.發(fā)包人未在合同約定時(shí)間內(nèi)支付工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知， D.延期付款協(xié)議應(yīng)包括付款的

26、利息。 E.發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，又未達(dá)成延期付款協(xié)議，承包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任。答案：ACD7.5 工程結(jié)算4、竣工結(jié)算（1）建設(shè)工程施工合同（示范文本）中規(guī)定： 1）工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后28天內(nèi)，承包方向發(fā)包方遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。 2）發(fā)包方收到承包方遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包方確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后通知經(jīng)辦銀行向承包方支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包方收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包方。3）發(fā)包方收到竣工結(jié)

27、算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包方同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。7.5 工程結(jié)算4）發(fā)包方收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包方可以催告發(fā)包方支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包方在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包方可以與發(fā)包方協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包方申請人民法院將該工程依法拍賣，承包方就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。5）工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后28天內(nèi)，承包方未能向發(fā)包方遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包方要

28、求交付工程的，承包方應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)包方不要求交付工程的，承包方承擔(dān)保管責(zé)任。7.5 工程結(jié)算（2）工程竣工結(jié)算的審查1）核對合同條款。2）檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。3）落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。4）按圖核實(shí)工程數(shù)量。5）嚴(yán)格執(zhí)行定額單價(jià)。6）防止各種計(jì)算誤差。5、保修金的返還 工程保修金一般為施工合同價(jià)款的3%，在專用條款中具體規(guī)定。發(fā)包人在質(zhì)量保修期后14天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還承包商。7.5 工程結(jié)算【例題46】工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后（ ）天內(nèi)，承包方向發(fā)包方遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。 答案：C7.5 工程結(jié)

29、算1、投資偏差的概念（1）概念由于施工過程隨機(jī)因素與風(fēng)險(xiǎn)因素的影響形成了實(shí)際投資與計(jì)劃投資，實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度的差異，這些差異是稱為投資偏差與進(jìn)度偏差，這些偏差是施工階段工程造價(jià)計(jì)算與控制的對象。投資偏差在投資控制中，投資的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異。第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制7.6 投資偏差分析（熟悉） （2）表達(dá)公式投資偏差 = 已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投資投資偏差結(jié)果為正，表示投資超支；結(jié)果為負(fù)，表示投資節(jié)約。 進(jìn)度偏差1 = 已完工程實(shí)際時(shí)間已完工程計(jì)劃時(shí)間為了與投資偏差聯(lián)系起來，進(jìn)度偏差也可表示為： 進(jìn)度偏差2 = 擬完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資其中， 擬完工程計(jì)劃投資是指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃投資。即，擬完工程計(jì)劃投資 = 擬完工程量（計(jì)劃工程量）計(jì)劃單價(jià)已完工程計(jì)劃投資 = 已完工程量計(jì)劃單價(jià)進(jìn)度偏差結(jié)果為正，表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)，表示工程提前。7.6 投資偏差分析【例題47】某項(xiàng)目擬完工程計(jì)劃投資為5