淺析民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理2200字

1、淺析民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理2200字 淺析民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理曾妍琪江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院 市場經(jīng)濟(jì)是一個充滿不確定的競爭經(jīng)濟(jì)，由于不確定性的存在，致使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險無時不有，無處不在。改革開放以來，我國民營企業(yè)迅速開展。在其開展中，財務(wù)風(fēng)險高的問題日益突出，并已威脅到企業(yè)的生存。本文通過闡述民營企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，來研究民營企業(yè)財務(wù)危機(jī)的成因，從而針對成因來提出如何防范財務(wù)風(fēng)險的一些意見和建議。民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理一、財務(wù)風(fēng)險概述財務(wù)風(fēng)險，是指由于企業(yè)舉債而給財務(wù)成果帶來的不確定性。財務(wù)風(fēng)險的類型可以劃分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、收益分配風(fēng)險。二、民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀我國民營企業(yè)

2、發(fā)跡于20世紀(jì)80年代的短缺經(jīng)濟(jì)時期，開展于90年代國有經(jīng)濟(jì)的調(diào)整時期。改革開放以來，我國民營企業(yè)開展迅速，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成局部。根據(jù)中華全國工商業(yè)結(jié)合會組織編寫的?中國民營經(jīng)濟(jì)開展報告2022-2022?，2022年底民營企業(yè)達(dá)1908.23萬戶，占全國GDP的比重已超五成。但是，中國的民營企業(yè)普遍存在著重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象，民營企業(yè)財務(wù)管理根底薄弱，財務(wù)管理體制不協(xié)調(diào)，民營企業(yè)的風(fēng)險狀況和風(fēng)險管理程度不容樂觀。三、民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的全過程，其產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，又有企業(yè)自身的原因。一外部原因1.缺乏有效的法律保護(hù)雖然1999年和202

3、2年都進(jìn)展了憲法修正，以國家最高法律的形式明確了非公有制經(jīng)濟(jì)在我國的法律地位、權(quán)利和作用。但是卻由于沒有公布?私營企業(yè)法?，也就不能有效的保護(hù)民營企業(yè)合法財產(chǎn)和其他的合法權(quán)益，特別是在現(xiàn)實生活中，很多問題和矛盾都出現(xiàn)了，在現(xiàn)有的法律框架內(nèi)，公有制產(chǎn)權(quán)和非公有制產(chǎn)權(quán)的實際地位不完全相等。2.國家信貸政策的失衡從事間接融資的商業(yè)銀行和進(jìn)展直接融資的資本市場都更傾向于國營企業(yè)提供資金，大局部民營企業(yè)的正規(guī)融資環(huán)境比擬惡劣。現(xiàn)有融資環(huán)境無法滿足民營企業(yè)的資金需求，這也大大制約了民營企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張。二內(nèi)部原因1.信譽(yù)狀況比擬差當(dāng)前我國民營企業(yè)誠信存在的突出問題就是民營企業(yè)誠信缺失嚴(yán)重問題。調(diào)查結(jié)果顯示，

4、中國的企業(yè)經(jīng)營者對于民營企業(yè)的信譽(yù)程度評價較低。企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為守信譽(yù)的企業(yè)按經(jīng)濟(jì)類型排序如下：從上說明顯可以看出，民營企業(yè)信譽(yù)狀況比擬糟糕。2.企業(yè)治理構(gòu)造失衡，財務(wù)決策失控公司治理構(gòu)造的有效性是防范和控制財務(wù)風(fēng)險的根本前提，而我國多數(shù)民營上市公司治理構(gòu)造失衡，一股獨(dú)大的股權(quán)構(gòu)造導(dǎo)致董事會權(quán)利的董事長化，監(jiān)事會形同虛設(shè)，獨(dú)立董事不獨(dú)立。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)重大經(jīng)營決策由業(yè)主本人作出的為 81.2%，由總經(jīng)理作出的為 5.1%，兩者共同作出的為13.7%見下表最終控制人由于受觀念、知識、經(jīng)歷和才能的局限，在缺乏完善的治理構(gòu)造條件下必然造成財務(wù)控制失靈，財務(wù)風(fēng)險膨脹。四、民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施防范企業(yè)財

5、務(wù)風(fēng)險，主要應(yīng)做好以下工作：一要積極完善法律、法規(guī)，加強(qiáng)對民營企業(yè)的保護(hù)，改善民營企業(yè)融資狀況，為其融資提供效勞在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，開展民營企業(yè)離不開法律效勞，更離不開法律的標(biāo)準(zhǔn)和保護(hù)。資本市場應(yīng)放低準(zhǔn)入規(guī)定，讓民營企業(yè)有時機(jī)進(jìn)入去融資；同時要建立一個完善的資本市場，為民營企業(yè)融資提供更加周到的效勞。二企業(yè)要進(jìn)步自身信譽(yù)等級，增強(qiáng)信譽(yù)度民營企業(yè)要加強(qiáng)信譽(yù)制度建立，完善信譽(yù)擔(dān)保環(huán)境；要實在進(jìn)步財務(wù)會計信息質(zhì)量，進(jìn)步民營企業(yè)自身的資信度、誠信度；民營企業(yè)要自覺建立信譽(yù)等級檔案登記和公布制度。三完善內(nèi)部治理構(gòu)造，改善財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)部環(huán)境首先，優(yōu)化股權(quán)構(gòu)造，實現(xiàn)股權(quán)構(gòu)造的多元化和外部化，從而形成

6、有效的財務(wù)制衡和財務(wù)決策機(jī)制。其次，進(jìn)一步完善獨(dú)立董事制度，擺脫民營上市公司大股東對獨(dú)立董事的束縛，增強(qiáng)獨(dú)立董事的獨(dú)立性，發(fā)揮獨(dú)立董事對企業(yè)財務(wù)活動過程的監(jiān)視和評價作用，營造良好的財務(wù)風(fēng)險控制環(huán)境。四進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)，增強(qiáng)辦事效率進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)要做到以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)步職業(yè)道德素質(zhì)；第二，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能財務(wù)人員不僅要具備精湛的職業(yè)判斷才能和?導(dǎo)寄埽?還要會預(yù)測和分析，具有財務(wù)管理才能，要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，加強(qiáng)創(chuàng)新精神和知識學(xué)習(xí)才能，做一個真正適應(yīng)符合企業(yè)的財務(wù)人才；第三，健全相關(guān)法律法規(guī)，國家要強(qiáng)化法制監(jiān)視，要及時出臺和修正相關(guān)法律，為企業(yè)進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)提供有效的保障。五、總論在現(xiàn)代動態(tài)競爭的環(huán)境中，財務(wù)風(fēng)險是時刻存在的，民營企業(yè)一定要有財務(wù)風(fēng)險管理的意識，要時刻關(guān)注財務(wù)問題，從而發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險存在的原因。只有這樣，才能當(dāng)危機(jī)降臨時，企業(yè)可以迅速而正確的加以應(yīng)對，才不會由于財務(wù)問題而導(dǎo)致企業(yè)的崩潰。所以，民營企業(yè)特別要注意控制財務(wù)風(fēng)險，做到防患于未然。參考文獻(xiàn)：1曹惠明，張玉英，楊克泉.財務(wù)管