2022工程安全生產月活動總結兩篇

1、工程安全生產月活動總結(篇一)2022年6月全國“安全生產月”，我公司圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”的活動主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實際情況，采取加強安全生產管理的新方法、新途徑，狠抓、細抓安全生產檢查防范工作，加大安全體系建設、日常安全生產管理、安全教育培訓等方面的管理力度，使得生產工作健康發(fā)展。現(xiàn)在將安全生產月活動工作總結如下：一、安全生產月活動指導思想以國家相關文件精神為指導，全面落實安全生產工作要求，組織開展好“安全生產月”活動，落實安全生產主體責任，廣泛開展安全生產宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班

2、組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產制度落實、過程管控和機制建設，有效防范各類事故發(fā)生，促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉。二、活動主題遵守安全生產法，當好第一責任人三、活動時間6月1日至6月30日四、組織領導為加強對“安全生產月”活動的組織和領導，公司成立“安全生產月”活動領導小組。組長：副組長：成員：“安全生產月”活動領導小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。五、活動安排根據(jù)總公司5月份安全例會、“安全生產月”動員大會及活動文件精神，我司以“安全生產月”活動為契機，公司上下扎扎實實，把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處。主要實施了以下工作：1、公司（機關及各項目部）同步召開了“安全生產月”活動動

3、員會，會上進行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。2、全處分9批次在各項目經理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內容開展討論，提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況，提高本部的安全管理水平。3、著力對剛進場的項目部進行了安全技術交底。交底會議從項目安全風險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設等方面進行了交底。4、我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學習安全通報，開展事故案例分析等活動。5、響應總公司號召開展“千機齊響”

4、活動，上午8：30始，(推薦打開：)在處領導及職能部門的帶動下，上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信，參與人達150多人次。6、下發(fā)安規(guī)的考試試卷到7個在建項目部，要求各項目部認真組織全體人員分工種進行安規(guī)考試，以提高員工的安全知識和安全技能，也是預防和控制事故的一項有效措施。7、全處組織5個項目部，結合各工程施工實際，組織開展了觸電急救演練、消防演習、防高處墜落等應急預案演練活動，并對應急演練效果進行評價，以提高各項目部的應急處置能力。8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6個項目部相繼開展了項目部安評工作，評價結果為優(yōu)良，并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。處領導及相關職能部門相繼對5個

5、項目部進行了安全專項隱患排查檢查，深入生產一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實處。六、存在的問題及不足：組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題：1、部分項目部對安全生產工作重視力度不夠，負責日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變，主動性要加強。2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露；個別用電設備電源線直接從空開上端頭引出。3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。5、擴建工程危險點源辯識及預控措施與施工方案措施針對性不強。七、2022年下半年我司安全工作的思路我司將根據(jù)實際情況，下半年安全工作計劃要求

6、抓住重點，輻射全面，具有可實現(xiàn)性。工作思路具體如下：1、對各項目部進行全過程、全因素管理法，以項目工程主要任務為主線，以目標為導向，把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調地統(tǒng)籌起來，細排工作實施計劃，科學劃分工作時段，注重全過程全因素整體優(yōu)化組合，強化精細化管理，實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學管理方法，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學習與培訓。讓各崗位員工全面了解安全生產規(guī)章制度和本職責的操作規(guī)程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變，以提高我處人員安全生產素質。3、加大

7、對項目工程監(jiān)督檢查管理工作，每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控，建立健全危險點源安全檔案，制定監(jiān)控和預控方案，加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度，確保各項安全生產工作落到實處。4、加強項目管理標準化建設，全面推行建設工程安全文明施工標準化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護環(huán)境倡導綠色施工。5、加強班組建設工作，要求項目部對班組建設推行表單化、標準化管理，把握好立足點，把主要的職責落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍，真正做到以班組建設活動促進項目全過程的安全工作提升，確保施工安全。我司將認

8、真策劃、精心組織，結合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動，以全國“安全生產月”活動為抓手，進一步加強對安全工作的引導，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓.工程安全生產月活動總結(篇二)為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關于開展“安全生產月”活動的通知”的精神，我項目結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了“安全生產月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下： 一、加強領導，精心組織，周密部署 項目領導以“安全發(fā)展”理念為指導，及時召開“安全生產月”活動動員大會，傳達通

9、知精神，認真分析項目的安全生產形式，對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。 加強宣傳，提高認識，營造氛圍 在活動開展中，全項目圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。加強檢查，狠抓整改，確保安全 活動開期間，項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。 工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目

10、的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產合同，確保了施工人員安全。 內部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內部安全防范工作。 開展安全生