房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目拓展及論證流程

1、項(xiàng)目拓展及論證流程（審批稿）編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 目的為保持公司可持續(xù)發(fā)展，尋找房地產(chǎn)新項(xiàng)目并在確定項(xiàng)目前對(duì)其可行性進(jìn)行科學(xué)論證。適用范圍適用于房地產(chǎn)新項(xiàng)目的論證工作，以及為之展開(kāi)的相應(yīng)研究和決策工作。術(shù)語(yǔ)和定義新項(xiàng)目論證：包含“論”和“證”兩個(gè)過(guò)程，即對(duì)影響新項(xiàng)目的各個(gè)因素進(jìn)行充分討論和預(yù)測(cè)，最后針對(duì)預(yù)測(cè)的綜合效果進(jìn)行可行性求證。房地產(chǎn)土地儲(chǔ)備：為保證公司未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的土地需求，而預(yù)先進(jìn)行的以控制土地開(kāi)發(fā)權(quán)力為目的購(gòu)入土地的行為?？尚行匝芯浚壕褪菍?duì)擬購(gòu)入的土地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的論證分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，為投資決

2、策提供依據(jù)。職責(zé)投資拓展部負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)信息研究，每年末制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃，并對(duì)研究成果進(jìn)行歸檔。信息收集、甄別階段：以基礎(chǔ)研究為指引進(jìn)行土地信息收集，并給予篩選。發(fā)展項(xiàng)目確定階段：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目初步談判的結(jié)果，討論項(xiàng)目的運(yùn)作方式，并通過(guò)初步市場(chǎng)判斷確定項(xiàng)目的定位，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)初步測(cè)算，形成項(xiàng)目建議書(shū)，提交產(chǎn)品總監(jiān)審核，決策咨詢(xún)委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，提交總經(jīng)理審核并經(jīng)董事長(zhǎng)審批后確定立項(xiàng)?？尚行匝芯侩A段：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定可行性研究計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目背景調(diào)研，組織公司各相關(guān)部門(mén)展開(kāi)相應(yīng)流程工作，最終形成項(xiàng)目可行性報(bào)告。決策、評(píng)審階段：負(fù)責(zé)將可行性報(bào)告提交公司管理層評(píng)審。負(fù)責(zé)按照公司通過(guò)的項(xiàng)目合作條件，取

3、得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)利，并負(fù)責(zé)合作條件的實(shí)施和跟蹤?？偨?jīng)辦組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，作為公司土地戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備的依據(jù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在項(xiàng)目可行性研究階段，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果提出產(chǎn)品定位建議、營(yíng)銷(xiāo)初步計(jì)劃。設(shè)計(jì)管理部發(fā)展項(xiàng)目確定階段：根據(jù)投資拓展部的要求，根據(jù)地塊的地理位置、地形地貌、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等特征和要求，提供地塊初步設(shè)計(jì)分析；項(xiàng)目可行性研究階段：現(xiàn)場(chǎng)勘察后根據(jù)地塊的地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃的分析，并根據(jù)產(chǎn)品定位建議，完成概念設(shè)計(jì)草案。工程管理部在項(xiàng)目可行性研究階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察地塊的地形、地貌、周邊市政配套情況調(diào)查等進(jìn)行工程建造的分析，并根據(jù)設(shè)計(jì)管理部提供的概念設(shè)計(jì)草案完成工程

4、技術(shù)分析。成本管理部發(fā)展項(xiàng)目確定階段：如投資拓展部需要，則根據(jù)設(shè)計(jì)管理部提供的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)分析進(jìn)行成本初步測(cè)算。項(xiàng)目可行性研究階段：根據(jù)設(shè)計(jì)管理部提供的概念設(shè)計(jì)草案和工程管理部提供的工程技術(shù)分析，進(jìn)行建安成本估算。 財(cái)務(wù)資金部在項(xiàng)目可行性研究階段，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)提供的規(guī)劃、成本、銷(xiāo)售計(jì)劃等材料，完成經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)及財(cái)務(wù)相關(guān)分析。風(fēng)險(xiǎn)管理部法務(wù)審計(jì)主管負(fù)責(zé)在發(fā)展項(xiàng)目確定階段對(duì)擬發(fā)展項(xiàng)目背景資料提供法律意見(jiàn)；法務(wù)審計(jì)主管負(fù)責(zé)在項(xiàng)目可行性研究階段根據(jù)項(xiàng)目的背景情況進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)合作合同等法律文件進(jìn)行審核。產(chǎn)品總監(jiān)在信息收集與甑別階段，對(duì)投資拓展部收集的土地信息進(jìn)行審核；在發(fā)展項(xiàng)目確定階段對(duì)項(xiàng)目立

5、項(xiàng)建議書(shū)進(jìn)行審核，并提交決策咨詢(xún)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審；在項(xiàng)目可研階段對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行審核，并提交決策咨詢(xún)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。決策咨詢(xún)委員會(huì)發(fā)展項(xiàng)目確定階段，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審并形成結(jié)論；在項(xiàng)目可行性研究階段，對(duì)項(xiàng)目可研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審并形成結(jié)論?？偨?jīng)理在信息收集與甑別階段，對(duì)投資拓展部收集的土地信息進(jìn)行審批，決定項(xiàng)目是否進(jìn)入下一個(gè)階段；在發(fā)展項(xiàng)目確定階段聽(tīng)取項(xiàng)目的立項(xiàng)建議書(shū)，審核是否進(jìn)入可行性研究階段，指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展方向。在新項(xiàng)目可行性研究階段，審核項(xiàng)目可行性研究成果匯報(bào)，提出綜合調(diào)整意見(jiàn)。董事長(zhǎng)在發(fā)展項(xiàng)目確定階段聽(tīng)取項(xiàng)目的立項(xiàng)建議書(shū)，審批是否進(jìn)入可行性研究階段，指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展方向。在新項(xiàng)目可行性研究

6、階段，審批項(xiàng)目可行性研究成果匯報(bào)，提出綜合調(diào)整意見(jiàn)，決定項(xiàng)目合作條件的實(shí)施。 工作程序 基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)研究是為確定公司房地產(chǎn)土地儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)計(jì)劃、提高房地產(chǎn)新項(xiàng)目可行性分析技術(shù)水平所進(jìn)行的持續(xù)性動(dòng)態(tài)研究工作。基礎(chǔ)研究包含土地信息研究、宏觀市場(chǎng)研究、城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)研究、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)研究、政策法規(guī)研究、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究、公司戰(zhàn)略研究和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等分項(xiàng)研究工作。各分項(xiàng)研究工作由投資拓展部牽頭完成，做到專(zhuān)項(xiàng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，然后再充分利用內(nèi)外資源，予以功能完善和健全。各分項(xiàng)工作需及時(shí)把握動(dòng)態(tài)信息，做到及時(shí)收集、及時(shí)分析，其研究成果可在即時(shí)報(bào)告中和以年度為節(jié)點(diǎn)的總結(jié)報(bào)告中體現(xiàn)?；A(chǔ)研究的成果經(jīng)向公司總經(jīng)理匯報(bào)后，最終提煉作

7、為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃外部環(huán)境分析的主要部分，并在此基礎(chǔ)上制定公司房地產(chǎn)土地儲(chǔ)備滾動(dòng)計(jì)劃，以指導(dǎo)土地儲(chǔ)備工作的進(jìn)行?；A(chǔ)資料和研究成果需須經(jīng)整理、編號(hào)后放入各基礎(chǔ)研究庫(kù)歸檔。信息收集、甑別土地信息的收集可通過(guò)如下幾種渠道進(jìn)行：政府公告收集類(lèi)：從相關(guān)網(wǎng)站或政府部門(mén)獲得政府出讓土地信息公告、土地儲(chǔ)備中心進(jìn)行的企業(yè)轉(zhuǎn)讓土地信息招投標(biāo)、掛牌、拍賣(mài)公告和法院拍賣(mài)土地信息公告、產(chǎn)權(quán)交易中心對(duì)擁有土地儲(chǔ)備的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的掛牌公告。其他主動(dòng)收集信息類(lèi)：主動(dòng)了解各區(qū)土地利用規(guī)劃，舊城改造和土地供應(yīng)計(jì)劃等信息；各類(lèi)招商會(huì)與項(xiàng)目推介會(huì)等。其他被動(dòng)收集信息類(lèi)：土地信息人來(lái)電、傳真、約訪、推介等。了解到有效土地信息后，項(xiàng)目拓展專(zhuān)員

8、需于當(dāng)日最遲不超過(guò)兩日內(nèi)填寫(xiě)土地信息采集表，投資拓展部不定期對(duì)各土地信息進(jìn)行合議，根據(jù)公司土地儲(chǔ)備要求對(duì)土地信息進(jìn)行初步判斷，會(huì)議由項(xiàng)目拓展專(zhuān)員記錄并存檔。通過(guò)初步判斷，對(duì)符合公司土地儲(chǔ)備計(jì)劃的土地信息通過(guò)土地信息采集表的形式將土地情況向產(chǎn)品總監(jiān)匯報(bào)，經(jīng)產(chǎn)品總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批通過(guò)后進(jìn)入發(fā)展項(xiàng)目確定階段；如未通過(guò)，則由項(xiàng)目拓展專(zhuān)員存入土地信息庫(kù)。此后由項(xiàng)目拓展專(zhuān)員對(duì)該項(xiàng)土地的后續(xù)成交情況或條件變化情況加以跟蹤。發(fā)展項(xiàng)目確定土地信息初步判斷后，由產(chǎn)品總監(jiān)指定一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按統(tǒng)一格式及時(shí)填制每周的新項(xiàng)目發(fā)展信息通報(bào)，匯總上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品總監(jiān)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目情況，可通過(guò)咨詢(xún)等了解

9、該項(xiàng)目的背景資料，初步判斷項(xiàng)目的操作方式，資料匯總后提請(qǐng)總經(jīng)辦法務(wù)審計(jì)主管提供意見(jiàn)，最終做出項(xiàng)目用地購(gòu)買(mǎi)操作方式的法律風(fēng)險(xiǎn)判斷。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地勘察和周邊市場(chǎng)的簡(jiǎn)易調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目特點(diǎn)做出初步項(xiàng)目定位，初步項(xiàng)目定位至少需包含以下內(nèi)容：項(xiàng)目的檔次、主要客戶(hù)群。項(xiàng)目在公司項(xiàng)目組合中的地位和大致開(kāi)發(fā)周期。項(xiàng)目中不同建筑產(chǎn)品的種類(lèi)和各自面積份額、售價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)項(xiàng)目的特殊性與否，進(jìn)行后續(xù)處理：常規(guī)項(xiàng)目，易于規(guī)劃的：可與設(shè)計(jì)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部口頭溝通后確定各種形式產(chǎn)品的面積組合，并由成本管理部提交各種形式產(chǎn)品（含基本配套）的成本數(shù)據(jù)，作為初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算的依據(jù)。特殊地形或包含特殊配套的項(xiàng)

10、目：可將項(xiàng)目資料和初步產(chǎn)品定位交由設(shè)計(jì)管理部做出規(guī)劃設(shè)計(jì)草案，交成本管理部做出建安成本的粗略測(cè)算，作為初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算的依據(jù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目情況，做出初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算結(jié)果；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合初步接觸土地項(xiàng)目后確定的土地獲取的操作方式，形成簡(jiǎn)易的新項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告，經(jīng)部門(mén)內(nèi)部評(píng)審，產(chǎn)品總監(jiān)審核后，申請(qǐng)召開(kāi)公司專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)會(huì)。專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)會(huì)是由公司決策咨詢(xún)委員會(huì)成員參加的、判斷項(xiàng)目能否確定并進(jìn)入可行性研究程序的評(píng)審會(huì)議，根據(jù)需要也可加入公司其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)人員參加，會(huì)議內(nèi)容如下：項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)初步報(bào)告包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、周邊環(huán)境和市場(chǎng)介紹、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)定位、合作方式及風(fēng)險(xiǎn)分析、設(shè)計(jì)要點(diǎn)和相應(yīng)成本分析、公司策略和開(kāi)發(fā)周期、

11、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需提前將新項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告發(fā)給與會(huì)人員，為保密起見(jiàn)，土地方情況和重要談判條件不能涉及。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目情況，可確定參加會(huì)議各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員，須提前通知。會(huì)議首先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做介紹，并確定主題由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行討論和論證，最后綜合各部門(mén)意見(jiàn)。公司總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)最終決定項(xiàng)目是否進(jìn)入可行性研究階段，并根據(jù)各方面意見(jiàn)指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展方向。項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審確定后，進(jìn)入可行性研究階段，未通過(guò)則根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整或放棄。會(huì)議內(nèi)容根據(jù)會(huì)議記錄形成會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目可行性研究是對(duì)前期項(xiàng)目初步預(yù)測(cè)的論證，其最終形成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先將專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)會(huì)上的意見(jiàn)匯總，根據(jù)項(xiàng)目情況

12、，通過(guò)產(chǎn)品總監(jiān)，向公司總經(jīng)理申請(qǐng)成立項(xiàng)目發(fā)展小組，并制訂可行性研究計(jì)劃，該計(jì)劃需包含各相應(yīng)工作的責(zé)任部門(mén)（責(zé)任人）、達(dá)到效果和時(shí)間要求，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)列出橫道圖，發(fā)相關(guān)部門(mén)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)可行性研究計(jì)劃，組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并組織完成如下工作：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)一步完善項(xiàng)目背景調(diào)研，包括：項(xiàng)目獲得方式的流程、土地方資信情況、項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境和配套、區(qū)域規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。風(fēng)險(xiǎn)管理部法務(wù)審計(jì)主管參加項(xiàng)目后續(xù)談判，做出法律風(fēng)險(xiǎn)分析。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)可行性研究計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目周邊市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，制訂產(chǎn)品定位建議，形成新項(xiàng)目市場(chǎng)定位建議設(shè)計(jì)草案任務(wù)書(shū)。設(shè)計(jì)管理部先期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察地塊的地形、地貌及周

13、邊環(huán)境進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃的分析，并根據(jù)新項(xiàng)目市場(chǎng)定位建議設(shè)計(jì)草案任務(wù)書(shū)，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)草案，形成新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案指標(biāo)說(shuō)明。工程管理部先期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察地塊的地形、地貌進(jìn)行工程建造的分析，并根據(jù)設(shè)計(jì)管理部提供的規(guī)劃草案完成工程技術(shù)分析。成本管理部根據(jù)設(shè)計(jì)管理部提供的規(guī)劃草案、新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案指標(biāo)說(shuō)明和工程管理部提供的工程技術(shù)分析，提供建安成本估算。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在設(shè)計(jì)管理部完成規(guī)劃設(shè)計(jì)草案后，制訂銷(xiāo)售初步計(jì)劃。財(cái)務(wù)資金部根據(jù)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)提供的規(guī)劃、成本、銷(xiāo)售計(jì)劃等材料，完成經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析。投資拓展部最終組織各方面材料，形成項(xiàng)目可行性報(bào)告，經(jīng)產(chǎn)品總監(jiān)審核后，申請(qǐng)召開(kāi)公司新項(xiàng)目可行性論證決策評(píng)審會(huì)。

14、決策評(píng)審公司新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)由投資拓展部組織，公司決策咨詢(xún)委員會(huì)和參與項(xiàng)目論證的各部門(mén)參加，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目可行性研究的匯報(bào)，最終由公司總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。若項(xiàng)目在上述環(huán)節(jié)中未獲通過(guò)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則需要根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)對(duì)可行性研究進(jìn)行綜合調(diào)整或放棄該項(xiàng)目，并將全部資料收集歸檔，納入信息庫(kù)。若項(xiàng)目獲評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，投資拓展部按照項(xiàng)目評(píng)審會(huì)通過(guò)的項(xiàng)目合作條件，進(jìn)行項(xiàng)目獲取的實(shí)施和跟蹤。項(xiàng)目獲取項(xiàng)目獲取的方式，通常有兩種：政府招拍掛，按政府相關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù)；協(xié)議轉(zhuǎn)讓等；無(wú)論通過(guò)何種方式，公司合法地獲得項(xiàng)目土地的開(kāi)發(fā)權(quán)力后，投資拓展部立即根據(jù)可行性研究的情況提請(qǐng)公司總經(jīng)辦制定新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議。公司總經(jīng)辦組織

15、其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并上報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審審批。投資拓展部簽訂土地出讓合同之后，根據(jù)合同對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交底，并把項(xiàng)目移交給相關(guān)部門(mén)，由相關(guān)部門(mén)介入，開(kāi)始項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。（注：投資拓展部簽訂協(xié)議合同后，全程跟蹤合同的執(zhí)行情況）支持性文件ZZ-WI-TZ-01可行性報(bào)告編寫(xiě)作業(yè)指引ZZ-WI-TZ-02市場(chǎng)研究報(bào)告編寫(xiě)作業(yè)指引相關(guān)記錄土地儲(chǔ)備計(jì)劃表土地信息采集表新項(xiàng)目發(fā)展信息通報(bào)新項(xiàng)目市場(chǎng)定位建議設(shè)計(jì)草案任務(wù)書(shū)新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案指標(biāo)說(shuō)明新項(xiàng)目可行性研究成本測(cè)算表新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃土地儲(chǔ)備計(jì)劃表記錄編號(hào)：2008年2009年1、當(dāng)年新儲(chǔ)備總規(guī)模（建筑面積）2、目標(biāo)發(fā)展方向 A

16、、目標(biāo)一 1）區(qū)域位置要求 2）規(guī)模（建筑面積） 3）樓面地價(jià)水平 4）銷(xiāo)售凈利潤(rùn)水平 5）最遲簽約時(shí)間 6）最早體現(xiàn)利潤(rùn)時(shí)間 7）備選項(xiàng)目 B、目標(biāo)二 1）區(qū)域位置要求 2）規(guī)模（建筑面積） 3）樓面地價(jià)水平 4）利潤(rùn)水平 5）最遲簽約時(shí)間 6）最早體現(xiàn)利潤(rùn)時(shí)間 7）備選項(xiàng)目 C、目標(biāo)三 1）區(qū)域位置要求 2）規(guī)模（建筑面積） 3）樓面地價(jià)水平 4）利潤(rùn)水平 5）最遲簽約時(shí)間 6）最早體現(xiàn)利潤(rùn)時(shí)間 7）備選項(xiàng)目3、關(guān)注發(fā)展方向4、預(yù)計(jì)地價(jià)支付最大需求5、年末土地儲(chǔ)備預(yù)計(jì)6、預(yù)計(jì)土地經(jīng)營(yíng)成果體現(xiàn) A、增加凈利潤(rùn)預(yù)計(jì) B、增加銷(xiāo)售面積預(yù)計(jì) C、增加銷(xiāo)售額預(yù)計(jì) D、增加剩余資金預(yù)計(jì) E、增加新開(kāi)工

17、面積預(yù)計(jì) F、增加在建面積預(yù)計(jì) G、增加竣工面積預(yù)計(jì)7、2009年土地儲(chǔ)備方向與目標(biāo)設(shè)想備注：本表設(shè)置的年度可根據(jù)實(shí)際年份調(diào)整。土地信息采集表記錄編號(hào)：信息來(lái)源： 填報(bào)日期：項(xiàng)目聯(lián)系人：實(shí)地考察日期：一、宗地基本情況概要宗地名稱(chēng)位置（詳見(jiàn)附圖）區(qū)域位置土地編號(hào)四至范圍東南西北地段土地所有權(quán)歸屬土地使用權(quán)歸屬土地方土地使用年期交易方土地規(guī)劃用途技術(shù)指標(biāo)(根據(jù)對(duì)方闡述)占地面積（平米）.建筑密度%建筑面積（平米）其中：住宅容積率.商業(yè)樓面地價(jià)會(huì)所車(chē)庫(kù)土地淵源土地現(xiàn)狀周邊環(huán)境土地周邊水電供應(yīng)情況出讓條件合作方式土地價(jià)格周邊可拓展土地付款條件交地標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)時(shí)間要求市場(chǎng)周邊樓市價(jià)格情況經(jīng)濟(jì)測(cè)算項(xiàng)目判斷意見(jiàn)

18、產(chǎn)品總監(jiān)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)后續(xù)跟進(jìn)情況記錄最終成交情況附：項(xiàng)目成本簡(jiǎn)單測(cè)算：項(xiàng)目利潤(rùn)簡(jiǎn)單測(cè)算：項(xiàng)目位置圖項(xiàng)目宗地圖：備注：本表由投資拓展部組織填寫(xiě)，并根據(jù)內(nèi)部會(huì)議記錄初步判斷意見(jiàn)，經(jīng)產(chǎn)品總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批后存入公司土地信息資料庫(kù)；本表可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，增加表格匯報(bào)項(xiàng)目；后附圖片可根據(jù)資料掌握的實(shí)際情況附上。新項(xiàng)目發(fā)展信息通報(bào)填報(bào)單位： 填報(bào)日期：一、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及工作計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r接觸程度說(shuō)明與土地方接觸程度，初步接觸、深入了解、有合作意向、準(zhǔn)備上會(huì)還是準(zhǔn)備簽約。談判情況談判進(jìn)展情況，談判條件等發(fā)生重大變化。法律手續(xù)法律手續(xù)辦理程度，如：已取得的政府、法律文件依據(jù)等。焦點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展

19、的主要難點(diǎn)和焦點(diǎn)。項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入或退出，對(duì)手提出條件發(fā)生變化等，以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在整個(gè)城市重大土地購(gòu)買(mǎi)或其他投資。競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展有影響的樓盤(pán)推出與封盤(pán)等。政府政策主要政府政策頒布或變動(dòng)及對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響，政府倡導(dǎo)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域和領(lǐng)域的提出或形成。城市規(guī)劃城市規(guī)劃發(fā)生重大變動(dòng)或（即將）實(shí)施，重大城市規(guī)劃調(diào)整。市政配套整個(gè)城市重大市政建設(shè)（如交通捷運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃和建立，主要道路的開(kāi)工或通車(chē)），以及項(xiàng)目周邊市政配套的改變。其他因素如：房地產(chǎn)熱點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的形成和改變等。下一步計(jì)劃說(shuō)明該項(xiàng)目下一步工作計(jì)劃（繼續(xù)跟進(jìn)還是暫緩、終止）、工作重點(diǎn)、采取的策略、突破點(diǎn)、是否需要項(xiàng)目發(fā)展工作小

20、組介入、什么時(shí)間召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)等。新項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位建議草案任務(wù)書(shū)注：配套（煤水電氣、道路）新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案指標(biāo)說(shuō)明（含建造標(biāo)準(zhǔn)） 項(xiàng)目編號(hào)填寫(xiě)日期項(xiàng)目名稱(chēng)一、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)類(lèi)型指標(biāo)單位定位建議數(shù)值實(shí)際數(shù)值備注用地平衡總用地面積平方米建筑用地面積平方米總建筑面積（計(jì)容積率）平方米其他不計(jì)容積率建筑面積平方米用地構(gòu)成小區(qū)道路平方米消防道路平方米人行道平方米廣場(chǎng)平方米綠化平方米水景平方米室外體育設(shè)施平方米室外泳池平方米注明個(gè)數(shù)基本指標(biāo)規(guī)劃容積率覆蓋率%綠化率%總戶(hù)數(shù)個(gè)車(chē)位數(shù)（其中地面停車(chē)）個(gè)二、建筑細(xì)部面積指標(biāo)可售住宅分類(lèi)占地面積建筑面積層高層數(shù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型電梯個(gè)數(shù)戶(hù)數(shù)內(nèi)外部裝修標(biāo)準(zhǔn)、廚衛(wèi)設(shè)置別墅住宅聯(lián)排住宅多層住宅小高層住宅高層住宅超高層住宅合計(jì)備注：屬于同種建筑類(lèi)型但層數(shù)差異較大時(shí)，或有重大影響成本情況時(shí)可單列計(jì)容積率配套占地面積建筑面積層高層數(shù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型內(nèi)外部裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)置商業(yè)會(huì)所幼兒園小學(xué)物業(yè)用房其它不計(jì)容積率配套占地面積建筑面積層高層數(shù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型裝修標(biāo)準(zhǔn)架空花園架空車(chē)庫(kù)地面停車(chē)地下商業(yè)街地下室面積三、其他說(shuō)明：建筑概況1、 設(shè)計(jì)概念：產(chǎn)品體現(xiàn)的主題