工程驗收順序

1、工程驗收程序程序概況：1、程序追求：明確工程驗收程序，規(guī)范工程驗收過程，保證工程驗收全面、有效、合法。2、適用范圍：本程序適用于本公司項目工程的驗收管理。3、定義：、：中間驗收：指工程項目實施過程中對各分部、分項工程的質(zhì)量驗收，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、電氣安裝等分部驗收，鋼筋、模板、混凝土、抹灰、砌體等分項工程驗收。.、：交接驗收：指不同工序間的工作面移交時（亦即不同施工隊伍配合施工）的檢查驗收。、：單項工程驗收：指獨立施工的，需政府相關(guān)主管部門參與的，具有壟斷性質(zhì)的工程驗收，如永久供水、永久供電、消防、電梯、環(huán)保、人防等。.、：竣工驗收：指工程完工后具備交付適用條件時，由建設(shè)方（開發(fā)商）組織

2、的，有施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方（含地質(zhì)勘察）以及政府監(jiān)督部門參與的工程驗收。.、：竣工綜合驗收：指各單位單項工程驗收合格后，由建設(shè)方組織的，有施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方（含地質(zhì)勘察）以及政府監(jiān)督部門參與的工程驗收，并簽署綜合驗收文件、報告，該項驗收完成后即可進行檔案備。.4、驗收組織成員：、：中間驗收：工程部質(zhì)量技術(shù)管理負責(zé)人（或項目工程質(zhì)量監(jiān)理施工全過程管理人員），施工單位負責(zé)人，外部監(jiān)理單位施工全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過程管理人員、設(shè)計單位（必要時）和政府質(zhì)量監(jiān)督部門（必要時）。.、：交接驗收：交接雙方施工單位負責(zé)人，工程部質(zhì)量技術(shù)管理負責(zé)人（或項目工程質(zhì)量監(jiān)理施工全過程管理人員），工程

3、部專業(yè)施工全過程管理人員。.、：單項工程驗收：施工單位負責(zé)人，工程部質(zhì)量技術(shù)管理負責(zé)人（或項目工程質(zhì)量監(jiān)理施工全過程管理人員），工程部專業(yè)施工全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過程管理人員、成本部造價施工全過程管理人員、物業(yè)管理人員（或客服）、設(shè)計單位和政府相關(guān)主管部門。.、：竣工驗收和竣工綜合驗收：施工單位負責(zé)人（指總承包單位），工程部質(zhì)量技術(shù)管理負責(zé)人（或項目工程質(zhì)量監(jiān)理施工全過程管理人員），工程部專業(yè)施工全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過程管理人員、成本部造價施工全過程管理人員、物業(yè)管理人員（或客服）、設(shè)計單位和政府相關(guān)主管部門。.二、工程驗收程序圖：、：分項工程驗收程序:（項目內(nèi)部監(jiān)理施

4、工全過程管理人員）、中間驗收：，外部監(jiān)理單位施工全過程管工程技術(shù)部施工全過程管理人員（必要時），設(shè)計師（必要時），質(zhì)監(jiān)部門（必要會簽驗收資料時）成本造價施工全過程管理人員（涉及隱蔽工程）9外部監(jiān)理單位施工全過程管理人員，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管相關(guān)驗收資料表：分項工程質(zhì)量檢驗批評定表理人員），設(shè)計師（必要時）分項工程質(zhì)量評定表隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表施工記錄、：分部工程驗收程序施驗收申工后提出驗收并填寫報驗申請表專業(yè)施工全過程管理一人員檢查驗收4驗收理匸程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員），外部監(jiān)理單位施工全過程管工程技術(shù)部施工全過程管理人員

5、（必要時），設(shè)計、勘察（必要時），質(zhì)監(jiān)部門驗收資料位審?fù)獠?、評定部監(jiān)理單位，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門.驗收資料會施工單位、外簽，部監(jiān)理單位，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）設(shè)計、勘察（必要時）相關(guān)驗收資料表：分項工程質(zhì)量綜合評定表隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表施工記錄分部工程質(zhì)量驗收記錄表、：中間交接驗收程序工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）驗收理人員,外部監(jiān)理單位施工全過程管工程技術(shù)部施工全過程管理人員（必要時

6、）簽署工接程方施工間交接驗收簽署工接程方施工間交接驗收單位（班組）、外部監(jiān)理單位，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）.相關(guān)驗收資料表：工程中間交接驗收記錄表、：單項工程驗收程序?qū)I(yè)施工全過程管理人員，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）叫攵外部監(jiān)理單位施工全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過程管理人員（必要時）設(shè)計、勘察（必要時），質(zhì)監(jiān)部門.T人工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員），外部監(jiān)理單位施工全過程管驗收理人員工程技術(shù)部施工全過程管理人員（必要時），設(shè)計、勘察（必要時），質(zhì)監(jiān)部門驗收資工料位審驗收資工料位審?fù)獠?/p>

7、監(jiān)理單位，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部門查、評定驗收資料會施工單位、外簽或報告部監(jiān)理單位，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部門相關(guān)驗收資料表：省工程資料統(tǒng)一表格、：竣工驗收和竣工綜合驗收程序總承承包包單申完請工后提出驗收并填寫報驗申請表業(yè)內(nèi)施工初驗程管理人員檢查驗收，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）工程技術(shù)部施工全過程管理人員專業(yè)施工全過程管理人員，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）預(yù)

8、驗收外部監(jiān)理單位施工全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過程管理人員（必要時）設(shè)計、勘察，質(zhì)監(jiān)部門，成本造價施工全過程管理人員，物業(yè)管理人員（或客服）,慕工單位、工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）正式驗收，外部監(jiān)理單位施工全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過程管理人員（必要時），設(shè)計、勘察（必要時），質(zhì)監(jiān)部門，成本造價施工全過程管理人員，物業(yè)管理人員（或客服）驗收資施料單位、外部監(jiān)理單位，工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員），設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部查、評定驗收資料會施工單位、外簽或報告部監(jiān)理單位，工程部質(zhì)安施工全過程管理人

9、員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）設(shè)計、勘察（必要時），政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部門.驗收資程料備施案工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）人員，項目檔案員，政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部門，工程技術(shù)部施工全過程管理相關(guān)驗收資料表：省工程資料統(tǒng)一表格三、工作程序項目建設(shè)周期階段驗收、分項工程驗收：各分包單位完成各分項工程后，向各專業(yè)施工全過程管理人員提出驗收要求，同時填報工程驗收申請表，由專業(yè)施工全過程管理人員初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）組織外部監(jiān)理施工全過程管理人員驗收，驗收合格后做好驗收資料會簽，同時由專業(yè)施工全過程

10、管理人員通知施工方可進入下道工序。.、分部工程驗收：各分包單位各分項工程完成后，經(jīng)驗收合格，同時各分部工程質(zhì)量保證資料也整理完成，由專業(yè)施工全過程管理人員初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）組織施工總承包單位、外部監(jiān)理施工全過程管理人員、工程技術(shù)部施工全過程管理人員、設(shè)計勘察負責(zé)人、政府工程質(zhì)量監(jiān)督人員進行驗收，同時進行驗收資料審查，驗收合格、資料完善后做好驗收資料會簽，同時由專業(yè)施工全過程管理人員通知施工方可進入下道分部工程施工。、中間交接驗收：各分包單位各分項工程或承包工程內(nèi)容完成后，可填報工序驗收申請單申請交接驗收，由專業(yè)施工全

11、過程管理人員初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）組織交接雙方施工單位、外部監(jiān)理施工全過程管理人員、工程技術(shù)部施工全過程管理人員、成本造價施工全過程管理人員進行驗收，驗收合格后做好交接驗收記錄，同時由專業(yè)施工全過程管理人員通知施工方可進入下道工序工程施工。.、單項工程驗收：各獨立分包單位完成承包工程內(nèi)容后，向各專業(yè)施工全過程管理人員提出驗收要求，同時填報工程驗收申請表，由專業(yè)施工全過程管理人員初次檢查驗收，達到驗收要求后，提報工程部質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）組織外部監(jiān)理施工全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過

12、程管理人員，設(shè)計進行預(yù)驗收，必要時請政府相關(guān)主管部門參加預(yù)驗收，預(yù)驗收后對提出的問題進行整改，整改完成后由工程部技術(shù)負責(zé)人組織施工單位、外部監(jiān)理施工全過程管理人員、工程技術(shù)部施工全過程管理人員、成本造價師、設(shè)計人員及政府相關(guān)主管部門進行驗收和資料審查，驗收合格后簽署驗收資料。.、竣工驗收：工程完工后，由總承包施工單位向工程部提出驗收要求，同時填報工程竣工驗收申請表，由工程部技術(shù)負責(zé)人組織外部監(jiān)理施工全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過程管理人員，物業(yè)管理（客服）、設(shè)計人員進行預(yù)驗收，必要時請政府相關(guān)主管部門參加預(yù)驗收，預(yù)驗收后對提出的問題進行整改，整改完成后由工程部技術(shù)負責(zé)人組織施工單位、外部監(jiān)

13、理施工全過程管理人員、工程技術(shù)部施工全過程管理人員、成本造價師、物業(yè)管理（客服）、設(shè)計人員及政府相關(guān)主管部門進行驗收和資料審查，驗收合格后簽署驗收資料。.、工程驗收應(yīng)具備的條件：、施工單位（班組）已經(jīng)按設(shè)計圖紙要求和合同的約定完成需驗收的工程內(nèi)容。、分部分項工程質(zhì)量驗收資料完備：、分部分項工程自評資料齊全、評定結(jié)果符合要求，有關(guān)人員簽字完整、合格、有效。、質(zhì)量保證資料真實、有效、齊備。、原材料、成品、半成品檢驗試驗報告齊全，試件檢驗評定合格。、施工管理資料完整，資料簽署合格、有效。、重要的工程驗收：、隱蔽驗收：隱蔽工程在隱蔽前必須驗收合格，才能驗收。工程隱蔽前由施工單位向相關(guān)的專業(yè)施工全過程管

14、理人員報驗，專業(yè)施工全過程管理人員初驗合格后，通知項目質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）組織外部監(jiān)理施工全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過程管理人員，成本造價師，設(shè)計人員（必要時）和政府有關(guān)部門（必要時）進行驗收，并圖文記錄資料，驗收合格簽署有關(guān)驗收資料。.、市政工程：一般指室外給排水、外電、弱電、燃氣工程。由于該部分工程具有一定壟斷性質(zhì)，竣工驗收必須有相關(guān)政府部門參與進行。市政工程施工完成后，施工單位向項目專業(yè)施工全過程管理人員提請報驗，項目專業(yè)施工全過程管理人員初驗合格后，通知項目質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）和項目技術(shù)負責(zé)人組織外部監(jiān)理施工

15、全過程管理人員，工程技術(shù)部施工全過程管理人員，成本造價師，設(shè)計人員（必要時）和政府有關(guān)部門進行驗收，驗收合格后簽署有關(guān)驗收資料，項目技術(shù)負責(zé)人督促施工單位辦理好相關(guān)驗收證明和取得開通手續(xù)。.、電梯工程：電梯工程施工完成后，由電梯安裝公司負責(zé)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請初驗和竣工驗收，驗收過程中工程部專業(yè)施工全過程管理人員和項目技術(shù)負責(zé)人全程參與，驗收合格后，項目技術(shù)負責(zé)人督促施工單位辦理好相關(guān)驗收證明和準(zhǔn)用手續(xù)。.、消防工程：消防工程和消防道路施工完成后，由消防公司向政府消防部門申請初驗和竣工驗收，驗收過程中工程部專業(yè)施工全過程管理人員和項目技術(shù)負責(zé)人全程參與，驗收合格后，項目技術(shù)負責(zé)人督促施工單位辦理好相關(guān)驗收證明和取得消防驗收合格證。.、人防工程：人防工程施工完成后，由人防工程施工單位向項目專業(yè)施工全過程管理人員提請報驗，專業(yè)施工全過程管理人員組織項目質(zhì)安施工全過程管理人員（項目內(nèi)部監(jiān)理施工全過程管理人員）、項目技術(shù)負責(zé)人、外部監(jiān)理施工全過程管理人員進行自檢初驗，自檢初驗后由人防工程施工單位向政府人防辦申請初驗，初驗合格后由人防工程施工單位向政府人防辦申請竣工驗收，驗收合格后，項目技術(shù)