某管理咨詢公司LTP業(yè)務(wù)經(jīng)營介紹

1、陳東鋒2011年2月8日用友長伴管理咨詢公司（LTP）業(yè)務(wù)經(jīng)營介紹目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/ 愿景/ 方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團隊介紹 目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/ 愿景/ 方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團隊介紹 用友長伴管理咨詢有限公司使命：為客戶提供價值服務(wù)，推動中國企業(yè)管理進步愿景：成為中國領(lǐng)先和具有全球影響力的管理咨詢公司經(jīng)營方式：全球管理實踐與中國創(chuàng)新結(jié)合，咨詢與軟件結(jié)合，咨詢與培訓(xùn)結(jié)合經(jīng)營方針：做客戶信賴的長期合作伙伴目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/

2、 愿景/ 方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作方法六、核心團隊介紹 公司業(yè)務(wù)重點（1-3年） 房地產(chǎn)行業(yè)咨詢團隊：前萬科/招商等中高層 + 領(lǐng)先的房地產(chǎn)咨詢公司資深顧問 連鎖服務(wù)咨詢團隊：前優(yōu)秀連鎖企業(yè)中高層/中國連鎖經(jīng)營協(xié)會專家+連鎖經(jīng)營資深顧問 快速消費品咨詢團隊：前寶潔/可口可樂等中高層+ 快銷品資深咨詢顧問 前著名跨國制造企業(yè)中高層+制造業(yè)資深咨詢顧問房地產(chǎn)行業(yè)連鎖服務(wù)行業(yè)快速消費品行業(yè)制造業(yè)重點行業(yè)行業(yè)標桿/領(lǐng)先企業(yè)高層經(jīng)理+資深咨詢顧問 實戰(zhàn)派咨詢，落地執(zhí)行，產(chǎn)生效益！公司業(yè)務(wù)重點（1-3年）重點客戶：快速成長的民營企業(yè)IPO/ VC前后的企業(yè)進

3、行重大管理改革的國企走向全球的中國企業(yè)進行本地化的外企政府，公共事業(yè)用友長伴管理咨詢框架戰(zhàn)略管理企業(yè)管控體系財務(wù)與資金管理風(fēng)險管理與內(nèi)部控制市場調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計營銷(品牌/渠道/隊伍)供應(yīng)鏈管理(采購/制造/配送)服務(wù)管理客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)流程管理知識管理企業(yè)信息化規(guī)劃、建設(shè)和運營管理組織與人力資源管理業(yè)務(wù)分析與決策機制會議體系IT系統(tǒng)實施項目第三方監(jiān)理組織領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化企業(yè)卓越績效模式與企業(yè)整體管理體系重點管理咨詢領(lǐng)域 （1-3年）企業(yè)整體管理體系與卓越績效模式集團管控，財務(wù)管理，內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程管理（銷售渠道、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理）組織與人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)力，知識管理IT戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略

4、管理目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/ 愿景/ 方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團隊介紹 業(yè)務(wù)目標201120122013主營業(yè)務(wù)收入4000萬1億2億目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/ 愿景/ 原則三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團隊介紹 用友咨詢與用友軟件的協(xié)作：1+12咨詢軟件/服務(wù)+用友集團用友長伴公司股份公司行業(yè)研究戰(zhàn)略管理、組織管控體系運營與流程管理人力資源管理、知識管理信息系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)管理培訓(xùn)（行業(yè)解決方案）企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用業(yè)務(wù)解決方案IT系統(tǒng)研發(fā)銷售、實施二次開

5、發(fā)，售后服務(wù)信息化培訓(xùn)目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/ 愿景/ 方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團隊介紹 核心團隊介紹陳東鋒?？偛茫髽I(yè)戰(zhàn)略、管控與企業(yè)卓越績效模式首席顧問。中山大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)博士。曾在寶潔P&G公司（大中華區(qū)）工作17年，是最高領(lǐng)導(dǎo)團隊成員之一、信息與決策方案部總監(jiān)/ 全球服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)。代表寶潔公司從事連鎖行業(yè)工作7年，擔(dān)任中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的品類管理專家、中國高效消費者響應(yīng)ECR/供應(yīng)鏈管理委員會的制造商主席代表和高效消費者響應(yīng)ECR專家。擔(dān)任萬科集團副總裁3年，分管流程管理、信息系統(tǒng)和知識管理等工作，是廣東“IT價值”理事長，深圳房地產(chǎn)CIO聯(lián)盟理事長。在寶潔和萬科牽頭實施多個業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織再造、品類管理和供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、卓越績效模式和知識管理等項目，并為集團多