1、施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分14446

1、2、主要施工依據(jù)：GB50007-2002GB50009-2001GBJ17-2011(4 ) GB50010-2002(5 ) GB50003-2001(6)GB5001- 2001(7 ) DBJ08-9-2011 (8)GB50068-2001施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分A、施工組織總體設想及方案針對性工程概況：工程名稱：盛澤吉祥苑安置房工程一期一標 工程地點：盛澤鎮(zhèn)所屬地區(qū)：吳江區(qū)工程規(guī)模：建筑面積19330.81平方米、建筑高度53.3米建筑地基基礎設計規(guī)范建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑抗震結(jié)構(gòu)設計規(guī)范建筑抗震結(jié)構(gòu)設計規(guī)程建筑結(jié)構(gòu)可

2、靠度設計統(tǒng)一標準DBJ08-312011平戰(zhàn)結(jié)合人民防空工程設計規(guī)程GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50202-2002建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī) 范GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(15)GB50207-2001屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范JGJ94-2011建筑樁基技術(shù)規(guī)范(20)業(yè)主與施工單

3、位簽訂的總包合同以及相關(guān)法規(guī)和文件.施工工期和計劃開竣工日期：1、施工日期：本工程總工期為643天。2、計劃開工日期為2016年10月25日；竣工日期為2018年7 月29日。工程目標：1、質(zhì)量目標：合格.2、安全目標：無重大傷亡事故。3、文明施工目標：達省文明標化工地。5、工程質(zhì)量管理和質(zhì)量標準：質(zhì)量管理組織機構(gòu)b、質(zhì)量標準錯誤！基坑挖土質(zhì)量標準項序號項目允許偏差和允許值(mm主控項目1標高-502長度、寬度+ 200 , -503邊坡按設計要求一般 項 目1表面平整度202基底土性按設計要求錯誤!、結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量標準(1)模板安裝質(zhì)量標準項目允許偏差或允許值(mm軸線位置5底模上表面標高5截

4、面內(nèi)部尺寸基礎士 10柱、墻、梁+ 4 ,-5層高垂直度不大于5m6大于5m8相臨兩板表白身低差2表面平整度5(2) 鋼筋安裝質(zhì)量標準:項目允許( mm)綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬10網(wǎng)眼尺寸20綁扎鋼筋骨架長10寬、高5受力鋼筋間 距10排 距5保護層厚度基礎10柱、梁5板3綁扎鋼筋、橫向鋼筋間距20鋼筋彎起點位置20(3)現(xiàn)澆硅質(zhì)量標準：項目允許偏差(mm軸線位置基 礎15墻、柱、梁8垂直度層高5m10全高H/1000且 30標高層 高士 10全 高30截面尺寸+ 8 , 5表面平整度8留洞線位置15砌墻質(zhì)量標準:磚砌體的位置及垂直度允許偏差:項 次項目允許偏差(mm1軸線位置偏移102垂直度層 高

5、5全高 10m20磚砌體一般尺寸允許偏差項次項目允許偏差(mm)1基礎頂卸和樓面標圖102表面平整度（混水柱、墻）83門窗洞口高寬（后塞口）104外墻上下窗口偏移155水平灰縫平直度（混水墻）20構(gòu)造柱尺寸允許偏差:項次項目允許WH ( mm)1柱中心線位置102柱層間錯位83垂直度每層10全高10m20般抹灰的質(zhì)量標準（普通抹灰）：項次項目允許偏差（mm1立面垂直度42表面平整度43陰陽角方正44分格條（逢）直線度45墻裙、勒角上口直線度4工程質(zhì)量保證制度工程管理遵循“誰施工、誰負責的原則，對和施工班組進行 全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各施工班組違反施工過程中的操作規(guī)程，不按圖施工、屢教 不改

6、或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部應及時對其進行處罰，處罰形式為停工整改、罰款直至清退出本工地。凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量達到優(yōu)良或優(yōu)質(zhì) 的，項目部應及時給予獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、資金。項目部在實施獎罰過程中，以平常檢查、抽查，每月二次大檢 查，或由質(zhì)監(jiān)站檢查、評定的質(zhì)量依據(jù) ，或根據(jù)監(jiān)理平時監(jiān)管的 反映情況積極與業(yè)主、監(jiān)理及本工程建設管理單位密切配合，項目實施將完全按照國際標準質(zhì)量管理體系(ISO9000:2001)等有關(guān)規(guī) 范要求，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、 高效為目標進行工程施工，確保工程質(zhì)量達到一次性驗收“合 格”標準(符合國家質(zhì)量驗收標準)。我公司深知

7、本工程建設是一項極其重要的工程，將本工程列為公 司重點建設項目，本著“充分與業(yè)主合作 ，真誠為業(yè)主服務”的 精神，以高度嚴謹和負責任的態(tài)度，以高起點、高標準的施工指 導思想，挑選我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理，配備素質(zhì)高，業(yè)務強，業(yè) 績豐厚的項目班子和組織一支思想作風過硬、專業(yè)施工能力強、 紀律嚴明善打硬仗的施工隊伍進行精心施工、傾情打造，將本工 程建成一個精品工程、標志性工程.根據(jù)招標文件的要求，本工程工期為449日歷天，我們充分認識 到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟效益緊密相連，因此，我公司將 在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過人力、財力、物力的投 入，運用科學和管理方法，精心組織、精心安排，確保工程在

8、449日歷天內(nèi)完工.我們將嚴格按照國家建設部建設施工安全檢查標準等有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)范的要求組織施工生產(chǎn)，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化各項安全生產(chǎn)管理措施 .確保工程施工全 過程“安全施工無火警、無人身傷亡事故”。在文明施工管理上，我公司將按照國家建設部第15號令建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和建筑施工安全檢查標準規(guī)定，認 真組織現(xiàn)場文明施工.現(xiàn)場環(huán)保施工是整個工程施工過程中的重要一環(huán)，我公司將嚴格執(zhí)行國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范、建筑工程施工環(huán)境保護工作基本標準等有關(guān)規(guī)范以及招標文件中相關(guān)的 要求，采取一切合理、有效措施，實現(xiàn)營造綠色建筑 ，改善施工環(huán) 境，防止施工作業(yè)污染、

9、保障公眾、環(huán)境、財產(chǎn)的健康和安全.工程自竣工驗收合格后的保修期內(nèi)，我們將嚴格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量管理條例中的相關(guān)規(guī)定，隨時提供優(yōu)質(zhì)服務；即使保修期滿 后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我們?nèi)詫⒈M力予以解 決，滿足業(yè)主的一切合理要求.我們將積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位的密切配合，真心誠意地 接受業(yè)主代表、設計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指 導、監(jiān)督和幫助。B、施工標段劃分1、施工準備施工前準備是順利完成該工程的基礎和保證.為使本工程達到原 定質(zhì)量目標，按工期完工，我公司將從中標之日起全力以赴投入到本 工程的實施工作上去充分做好各種準備，為本工程順利施工奠定基礎 確保工程高質(zhì)，安全，按期完

10、成。a、施工技術(shù)準備1。1組織施工技術(shù)人員熟悉和學習圖紙，了解設計上要求施工達到 的技術(shù)標準，明確工藝流程。進行圖紙自審，會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。1。4組織各種專業(yè)施工組共同學習圖紙，商定施工中各專業(yè)工種的 配合.根據(jù)施工圖預算和施工預算，編制文工廠各分部分項工程的正式 的施工組織設計或施工方案，并組織有關(guān)人員進行方案交底。根據(jù)施工圖預算和施工預算，為施工作業(yè)計劃的編制機具配置 計劃和材料進場計劃的編制施工任務單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依 據(jù)。根據(jù)提供的紅線樁，水準點測設符合本工程的現(xiàn)場測量控制網(wǎng) 及高程控制網(wǎng)。各控制點均作加固

11、處理，必要時設防保護，以防破壞，自用控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線，標高等腰三角形，確保 工程質(zhì)量.1。8做好技術(shù)交底個培訓，安排好實驗工作.b、施工材料準備2。1根據(jù)施工圖紙。為施工中所需要的各種資源的生產(chǎn)和供應情 況，價格，品種及運輸?shù)冗M行詳細調(diào)查.受城市交通的影響，為了減 少交通堵塞，確保材料的即使供應，對材料的運輸線進行測試 ，研究 多種運輸方案.2.2根據(jù)施工組織設計施工進度圖和施工預算中的工料分析，編制工 廠所需的材料用量計劃及材料進場計劃，作為備料，供料工作和確 定倉庫，堆場面積組織的依據(jù)。2。3根據(jù)材料需用量計劃的進場計劃，做好材料的申請，訂貨和采 購工作，使計劃得到落實。2.4

12、根據(jù)材料需用量計劃和進場計劃，做好構(gòu)配件的加工，翻樣工 作，并按施工平面布置圖要求做好堆放和保管工作。c、施工現(xiàn)場準備3.1掌握施工階段的氣象資料，以便綜合組織過程的均衡施工，制定 出雨天，大風天氣的施工措施。3。2根據(jù)甲方提供的地下原有及障礙物等資料，了解施工現(xiàn)場地下 管道，障礙物情況。3。3確定施工范圍，做好圍欄，拆除地下，地面障礙物，落實地下管 道改移，懸吊和保護措施，修建臨時設施平整場地。3.4在施工前，對施工用水，施工用電的水源，電源等的供應情況作 詳細調(diào)查，包括給水的水源，水量，壓力，接管地點，供電能力， 線路距離，負荷，停電情況等.3。5架設動力學和照明線路，接通施工用水管路，確

13、定材料，設備 運輸線路。3。6接通水，電源，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求與操作規(guī)程鋪設臨時 地下給水管和電線（桿），將水，電送至各個用水用電的地點，并做 好現(xiàn)場排水工作。做好場區(qū)的臨時排水及場地，道路硬化。按施工方案和施工平面布置圖的要求，搭設工地辦公用房，倉 庫，值班室及安排好其他生活設施和生產(chǎn)設施等。3。9清除地面上的障礙物，平整建筑物范圍以外的施工用地，以便 建筑材料的堆發(fā)放。布置好各材料的堆場的位置，并根據(jù)材料，構(gòu)配件的需用量計 劃組織其進場，按工地平面布置圖中的規(guī)定的地點堆放整齊，并做好材料的登記，編號，表識和保護工作。在車道入口設置洗車梢和三級過濾池，污水經(jīng)沉沙井后流入市 政下水道。d、

14、施工隊伍的準備4。1根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，并從公司機關(guān) 挑選一些具有豐富建筑施工經(jīng)驗的技術(shù)人員來擔任本工程的技術(shù)顧 問，安全顧問和質(zhì)量問題，同時對本工程的施工全過程進行監(jiān)督.根據(jù)工程特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動 力需用量計劃，并做好勞動力進場的準備工作.根據(jù)各施工階段的勞動力需用量計劃，組織安排好具體人員， 確定具體的進場時間，以保證施工的連續(xù)性。4。4對工人進行必要的技術(shù)，安全，思想和法制教育，教育工作樹 立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵 守地方，街道的治安法規(guī)。4.5在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的

15、衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面的考慮，且認真落實。e、作業(yè)條件準備5。1向各施工班組行計劃交底技術(shù)交底，下達工程施工任務單，使 各施工班組明確有關(guān)任務，質(zhì)量、安全、進度等要求。5。2做好工作面的準備工作，檢查道路，水平運輸是否暢通，操作 場所是否清理干凈。5.3清查材料，構(gòu)件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設計相符，并將其 運至施工指定的地點。5。4落實施工場外的運輸?shù)缆贰?。5編制施工計劃，安排好施工程序，協(xié)調(diào)好各工序及各專業(yè)間 的配合工作。f、施工設備的準備6。1根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法，施工機具，設備的要求 和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃.組織施 工機具需用計劃的落實

16、，確保按期進場。6。2根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織 施工機具設備進場，機械設備進場后，按規(guī)定地點和方式布置，并 進行相應的保護和試運轉(zhuǎn)等工作.6。3施工機具就位安裝后，應對其進行試運轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關(guān) 部門的驗收，方可進行使用.6.4施工機械應做好維護保養(yǎng)，應定期對機械設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問 題立即維修，確保施工機械安全正常運行 。2、施工部署a、項目人員組成和組織管理機構(gòu)按項目法施工，成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制 .項目部設項 目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、材料員、施工員、資料 員。b、項目組織管理措施按GB/T19001-ISO9001標準建立項目質(zhì)量

17、保證體系對本項目實施 管理，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相 結(jié)合的科學化管理體制。結(jié)合本工程施工特點建立健全項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制 度、安全管理制度、CI管理制度、材料機械管理制度、成本管理制 度等，建立質(zhì)量崗位責任制和安全崗位責任制，做到分工明確、責權(quán) 一致、協(xié)作有效。利用現(xiàn)代化管理手段，從施工準備、物資采購 ，實施全面計劃管理 使工程的全員、全方位、全過程做到為總體計劃服務。在勞動力組織、材料設備調(diào)配方面全力以赴，組織高強度施工， 合理的增大投入，在一切可以施工的區(qū)域盡可能全面鋪開，用足好時 間、空間。執(zhí)行建筑施工安全檢查標準，建立安全制度、現(xiàn)場總平面管 理制

18、度、消防制度及文明施工的實施細則，確?，F(xiàn)場正常施工 .c、進場后的管理工作3.1在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項，例如 ： 工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員 的分工等。給所有工地人員對整個工程有一定認識。3。2工地放樣：按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地 放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及 時與設計人員進行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認可后 方能進行施工。3。3施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機具的調(diào)度，根據(jù)施工進 行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間 斷以減少浪費和損失，具體內(nèi)容：人

19、員（工種）調(diào)度加強計劃管理，針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進展 具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、殆工現(xiàn)象.例如：當某些工程項目上 下工序不能同時交叉進行時，可適當集中力量于上道工序，完成一段 移交一段，當一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可 在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工 程，當各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程?？傊?，通 過人員的合理調(diào)度，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一 個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。材料調(diào)度施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未 來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象.

20、同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間 變小影響施工，需控制材料進場時間.對進場材料，設置工地材料庫 房進行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方 面工作：一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的使用。止匕外，要 防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象.機具管理實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責”為原 則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可 避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率 ，同時還須加強對施 工機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應及 時排除.工程完畢，應

21、安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回 倉庫。3。4施工日記：施工日記是以反映整個工程施工詳細過程的備忘 錄，施工日記須堅持當日寫記，內(nèi)容包括：當天日期、天氣、施工 內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況、安全生產(chǎn) 情況及有關(guān)工程的事項。施工檢查：施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三 個方面：工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合幕墻工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求 及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。安全檢查嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地燒焊時，應清理干凈周圍的易燃 物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到，應劃出吸煙范圍，并要求施工人 員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行清潔注膠 工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙.禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒 煮食物。嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的 傳遞，巡視工地，檢查防范措施.施工進度檢查除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進 度，發(fā)