中國樂凱膠片公司戰(zhàn)略管理ppt課件

1、中 國 樂 凱 膠 片 公 司11993年底，56歲，曾任摩托羅拉的CEO裴爾德出任柯達公司董事長上任兩周，出訪中國，表達全行業(yè)收買中國感光資料工廠意圖，擬在中國建立具有世界一流程度的感光工業(yè)幾個月后，與朱總理達成原那么性協(xié)議，雙方開場談判，1996年12月31日，雙方草簽協(xié)議1998年3月23日，柯達宣布：在中國投資10億美圓，采用先進技術，拓展在中國的產品消費與銷售，產質量量與美國、澳洲的一樣，到達世界級程度19942隨著經濟開展，市場越來越大1995年，富士在中國市場占有率40%，柯達30%，中國企業(yè)的總和不超越25%受相關及援助產業(yè)落后以及一些消費要素的影響，中國沒有一家膠片公司能進入

2、創(chuàng)新階段，拓展市場本著“卸包袱、讓市場、換技術的指點思想，政府不得已而為之，并推進和協(xié)助開展合資協(xié)作談判軍品需求，樂凱公司保管了下來，但也納入部分協(xié)議條文在中國31955年列入國家方案，1958年建廠，1965年投產，產品電影膠片，航空膠片1980年消費民用黑白膠片1984年第一代彩色膠片1992年第二代彩色膠片與柯達的技術差距：8年1995年開發(fā)出GBR200；GBR400精心制造小量產品，與柯達產品質量無差別，批量消費，大量廢品報廢不列入被收買對象的樂凱，樂凱人應如何第3次創(chuàng)業(yè)？樂凱公司4感光資料的研制與消費已有百余年歷史行業(yè)中已構成“兩個半壟斷企業(yè)，柯達、富士、阿克法算半個，其他有柯尼卡

3、，伊爾福，樂凱，等產品系列已規(guī)范化，品牌信譽與專賣連鎖店的網絡規(guī)模是獲取市場占有率的有效措施開展中國家，尤其中國市場是需求的增長點競爭特點：具有財力、品牌，自動洗相消費線設計、消費才干的企業(yè)能迅速進入并控制市場電子影像技術的結合開發(fā)，成為替代品全球感光資料行業(yè)5國內行業(yè)競爭態(tài)勢中國市場的行業(yè)吸引力強，加上勞動力本錢低廉，贏利潛力高，全球四大膠片公司均搶占中國市場競爭者進入中國市場的手段：20世紀80年代以來，富士和柯達爭奪中國市場，80年代富士的市場占有率到達48%；到96年柯達升至48%，富士降到40%，中國市場上主要構成“紅、黃、綠競爭格局 廉價銷售 設立專賣店 合資控股6原有中國構建的感

4、光資料行業(yè)建國以來，中國規(guī)劃河北、廣東、福建、江蘇、吉林五省，上海、天津兩市，涉及輕工、化工兩個行業(yè)管理部門，建成整個中國的感光資料行業(yè)79年，初次引進柯達的彩擴機及原資料。競爭者進入中國市場后，除樂凱外，六家企業(yè)先后處于停產或虧損形狀，最多的一家負債48億元，累計虧損3.1億元7柯達全行業(yè)收買 收買方案 第一步：由柯達出資金3.8億美圓，中方企業(yè)出資產， 設立兩個柯達控股的中外合資股份 第二步：由兩公司分別購并三家中方企業(yè)的資產柯達中國柯達無錫阿爾梅柯達無錫阿爾梅柯達中國公元福達80%10%10%70%30%現金資產現金現金資產8柯達全行業(yè)收買 收買方案續(xù) 樂凱不參與合資，柯達給予另外三家企

5、業(yè)上海、 天津、遼源經濟補償費，條件是在合資企業(yè)組建 前4年內不與外方合資 柯達承諾，在今后十年內投資10億美圓，用于改造 中國的感光資料工業(yè)9孤軍奮戰(zhàn)的樂凱 柯達向內外交困的樂凱提出“控股合資方案， 為樂凱所回絕。 2003年10月4日，柯達以1億美圓現金收買樂凱 20%股份，承諾提供各項技術支持及相關資產。10時機要挾優(yōu)勢優(yōu)勢潛在時機潛在要挾潛在優(yōu)勢優(yōu)勢中國的軍品及公用品需求已參與WTO政策上的支持體制改革在進展有一定的科研實力根底產品技術差距已減少市場擴展無望生存要挾相關與援助產業(yè)薄弱缺乏高級技術工人現金流受社會不良文化影響較深11戰(zhàn)略定位思索 維持現有戰(zhàn)略定位 或 戰(zhàn)略轉移 接受柯達的

6、全資控股要求；或 緊縮業(yè)務市場細分戰(zhàn)略；或 進入新的事業(yè)領域；或12長久戰(zhàn)略實施方案假設：維持樂凱現有的戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略遠景全球感光資料行業(yè)中領先位置的公司之一當前使命實施公司多種業(yè)務運營，盈取利潤支持主業(yè)開展公司層戰(zhàn)略： 財務驅動方式，實施公司多元化戰(zhàn)略 或 后向一體化，運營關鍵原資料業(yè)務 或 橫向思想，構成公司多元化業(yè)務組合 或 主營業(yè)務虛現國際化戰(zhàn)略 或 以上有關戰(zhàn)略的組合13感光資料與磁卡的公司戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略推動力公司層面業(yè)務層面功能層面實施方案膠卷相紙磁卡R+D與工程生產營銷人事財務加強研究與開發(fā)11131111在區(qū)位優(yōu)勢地點建立研究基地引進留學海歸原料優(yōu)選與自動化配料112111引進先進檢測設備計算機優(yōu)化配料研究降低成本22121精簡機構建立低成本企業(yè)文化關鍵原料向一體