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1、第一條管理層級關(guān)系(一)報告上級:連鎖店總經(jīng)理(二)督導(dǎo)下級:熱菜領(lǐng)班、冷葷領(lǐng)班、面點領(lǐng)班、原料加工領(lǐng)班第二條崗位職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)廚房各項管理工作。(二)在連鎖店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持廚房日常工作。(三)負(fù)責(zé)廚房的督導(dǎo)檢查工作。第三條工作程序與標(biāo)準(zhǔn)(一)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實施廚房管理制度。(二)負(fù)責(zé)菜單的籌劃和更換工作。(三)負(fù)責(zé)制定廚房生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查廚房計劃執(zhí)行,保證廚房工作任務(wù)的落實。及時處理各種突發(fā)情況及存在問題,提出改進(jìn)意見,使廚房各環(huán)節(jié)的工作正常運轉(zhuǎn)。(四)檢查并保證每個部位當(dāng)天所需原料的充足,合理使用原料,控制成本。(五)定期檢查倉庫存量,保證有充裕的原料,驗收交貨質(zhì)量和數(shù)
2、量,保證適當(dāng)?shù)馁A存,有效地控制各部位用貨。(六)挖掘增加菜品、降低成本的辦法及途徑等。(七)保證萊品質(zhì)量符合客人要求,監(jiān)督員工用正確方法準(zhǔn)備制作菜品,隨時檢查菜品質(zhì)量以及裝盤和裝飾的方法是否正確。(八)賓客至上,虛心聽取賓客的意見和要求,不斷提高菜品質(zhì)量,創(chuàng)造新的菜式和制作方法,豐富菜品的花色品種,滿足賓客的要求。(九)每天檢查廚房衛(wèi)生情況和廚師的儀表儀容,出勤情況以及遵守店規(guī)店紀(jì)情況。(十)根據(jù)當(dāng)天業(yè)務(wù)量大小,合理安排好廚房員工,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成各項任務(wù)。(十一)對廚師進(jìn)行定期培訓(xùn)。(十二)溝通協(xié)調(diào)與其他班組的關(guān)系,加強同力合作,人盡其才各盡所能。(十三)負(fù)責(zé)督導(dǎo)廚房設(shè)備負(fù)責(zé)人對設(shè)備用具的
3、科學(xué)管理,審定廚房設(shè)備的更新添置計劃。(十四)完成上級指派的其他工作。第四條任職條件(一)有較強事業(yè)心、責(zé)任心和良好的個人素質(zhì)。(二)熟悉廚房生產(chǎn)的工藝流程,全面掌握烤鴨、熱菜冷葷及面點生產(chǎn)制作方法,并有一技之長。(三)有較強的組織管理能力和全面的廚房成本核算控制能力。(四)具有中專以上學(xué)歷,有3年以上從事廚房全面管理工作經(jīng)歷,達(dá)到XX廚師水平。(五)身體健康,儀表端莊。第五條權(quán)力(一)有組織指揮安排廚房生產(chǎn)的權(quán)力。(二)有決定廚房班次、安排廚房各崗位人員工作的權(quán)力。(三)有對廚房員工的獎懲決定權(quán),有對廚房員工招聘用辭退的建議權(quán)。(四)有對采購部門不符合質(zhì)量要求和未經(jīng)申請采購的廚房食品原料的處理決定權(quán)。第六條考核指標(biāo)(一)工作態(tài)度和責(zé)任心(
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