建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施書_第1頁(yè)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施書_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、-. z.施工技術(shù)與管理作為施工企業(yè)發(fā)展生存的基礎(chǔ)性資源,施工技術(shù)的重要性不容忽視。就我國(guó)目前的施工市場(chǎng)而言,大都呈現(xiàn)出一哄而上的局面,競(jìng)爭(zhēng)秩序較亂,各施工企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)甚為激烈,為此,有必要努力強(qiáng)化企業(yè)施工技術(shù)與管理工作,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。 以提高建筑技術(shù)與增強(qiáng)管理技能為目的,透過(guò)專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系,提高個(gè)人能力。 課程對(duì)象針對(duì)工程管理人員或欲從事工程管理工作的人員。具備以下特點(diǎn):科學(xué)性:符合現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),遵循科學(xué)原理,理論依據(jù)正確與實(shí)效; 針對(duì)性: 課程要針對(duì)工程技術(shù)專業(yè)人員的需求與現(xiàn)狀,有效提高學(xué)員理論知識(shí)與實(shí)踐能力; 趣味性: 課程容生動(dòng)形象、風(fēng)趣

2、幽默; 實(shí)效性: 切實(shí)提高學(xué)員的管理知識(shí)與技術(shù)能力。 項(xiàng)目管理:建筑企業(yè)管理的重中之重課程介紹:工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭和企業(yè)形象的展示窗口,也是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地。項(xiàng)目管理的好壞直接決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。 本課程旨在全方位提高團(tuán)隊(duì)的管理能力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋增強(qiáng)項(xiàng)目管理的科學(xué)方法和實(shí)用技巧;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的管理心態(tài)與管理技能。幫助企業(yè)通過(guò)提高工程技術(shù)管理人員的執(zhí)業(yè)素養(yǎng),從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀管理技能人才。幫助參與者:投資自己,讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。課程時(shí)間:6天參訓(xùn)對(duì)

3、象:企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的建筑技術(shù)人。課程大綱:前 言:什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是什么?項(xiàng)目管理的類型?施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制?施工風(fēng)險(xiǎn)管理?第一部分:施工成本管理建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成和計(jì)算按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的*費(fèi)項(xiàng)目組成按造價(jià)形成劃分的*費(fèi)項(xiàng)目組成建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序工程量清單計(jì)價(jià)建設(shè)工程定額建設(shè)工程定額分類人工定額材料消耗定額施工機(jī)械臺(tái)班使用定額合同價(jià)款約定與工程結(jié)算合同價(jià)款約定工程計(jì)量合同價(jià)款調(diào)整工程變更索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證合同價(jià)款期中支付竣工結(jié)算與支付施工成本管理與施工成本計(jì)劃1. 施工成本管理的任務(wù)與措施2

4、. 施工成本計(jì)劃的類型 3. 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 4. 施工成本計(jì)劃的編制方法施工成本控制與施工成本分析1. 施工成本控制依據(jù)2. 施工成本控制的步驟3. 施工成本控制的方法4. 施工成本分析的方法第二部分:施工進(jìn)度管理建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)1. 總進(jìn)度目標(biāo)2. 進(jìn)度控制的任務(wù)施工監(jiān)督計(jì)劃的類型及其作用1. 施工進(jìn)度計(jì)劃的類型2. 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用3. 實(shí)時(shí)性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃編制方法2. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施1. 施工進(jìn)度控制的任務(wù)2. 施工進(jìn)度控制的措施第三部分:施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控

5、制1. 施工質(zhì)量的基本要求2. 影響施工質(zhì)量的主要因素3. 施工質(zhì)量管理和控制的涵特點(diǎn)施工質(zhì)量管理體系1. 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行2. 施工質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證施工質(zhì)量控制的容和方法1. 施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法2. 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制3. 施工過(guò)程的質(zhì)量控制4. 施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理1. 工程質(zhì)量事故分類2. 施工質(zhì)量事故預(yù)防3. 施工質(zhì)量事故處理辦法施工質(zhì)量的政府監(jiān)督1. 政府對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督職能2. 政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施 施工技術(shù):建筑企業(yè)質(zhì)量的重中之重課程介紹: 建筑施工技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步直接影響了建筑工程的質(zhì)量,對(duì)建筑企業(yè)的信譽(yù)和

6、發(fā)展也有很大的影響,先進(jìn)的建筑施工技術(shù)能夠有效地避免建筑工程中的重大過(guò)失,能夠科學(xué)有效地保障建筑工程的質(zhì)量,保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。 本課程旨在全方位提高技術(shù)人員施工技術(shù)水平,增強(qiáng)員工創(chuàng)新能力,從而提升公司的建筑質(zhì)量水平!課程時(shí)間:4天參訓(xùn)對(duì)象:專業(yè)建筑技術(shù)人。課程大綱:前 言:建筑施工技術(shù)原理?2.建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀?3.建筑施工技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)?第一部分:地基與基礎(chǔ)工程施工土方工程1. 地基土的基本性質(zhì)及分類2. 施工排水3. 場(chǎng)地平整施工4. 土方開(kāi)挖 5. 土方填筑與壓實(shí)地基處理 1. 換填墊層法 2. 預(yù)壓法 3. 強(qiáng)夯法 4. 擠密樁法 5. 化學(xué)加固法三、 基礎(chǔ)施

7、工 1. 剛性基礎(chǔ) 2. 柔性基礎(chǔ) 3. 預(yù)制樁施工 4. 灌注樁施工第二部分:主體結(jié)構(gòu)施工 砌體工程 1. 磚砌體砌筑 2. 腳手架工程 鋼筋混凝工程 1. 鋼筋工程 2. 模板工程3. 混凝土工程 預(yù)應(yīng)力混凝工程 1. 先法施工 2. 后法施工3. 無(wú)黏結(jié)預(yù)應(yīng)力施工 結(jié)構(gòu)吊裝工程 1. 吊裝機(jī)械的選擇 2. 單房工業(yè)廠房和多層樓房的結(jié)構(gòu)安裝 鋼結(jié)構(gòu)施工 1. 鋼屋架結(jié)構(gòu)組成 2. 鋼結(jié)構(gòu)連接3. 鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝專家介紹: 君,高級(jí)經(jīng)理,教授級(jí)高級(jí)工程師。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部項(xiàng)目管理培訓(xùn)教師,國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì)的審核員面試和筆試考試專家,資深培訓(xùn)專家。 長(zhǎng)期在施工企業(yè)工作,其中在施工現(xiàn)場(chǎng)工作1

8、5年?,F(xiàn)在是國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)委員、理事,國(guó)家環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)委員,國(guó)家招投標(biāo)協(xié)會(huì)專家委員,國(guó)家對(duì)外承包商會(huì)專家委員,國(guó)家施工質(zhì)量管理委員會(huì)專家。多次擔(dān)任國(guó)家全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)專家組組長(zhǎng)。 君同志是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)(2006),建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)(2005),施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)(2008)的主要起草人。作為主要人員編寫了建設(shè)部建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)(任副主編),商務(wù)部國(guó)際工程承包實(shí)用手冊(cè)(主要編寫人),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)實(shí)施指南(主要編寫人),國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)(常務(wù)副主編)等專門標(biāo)準(zhǔn)、著作8部。曾編著施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境管理

9、方案、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系和施工項(xiàng)目管理體系審核手冊(cè)等專著49部,獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)16次。專家介紹: 吳欣之,教授級(jí)高級(jí)工程師,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師,現(xiàn)任建工集團(tuán)副總工程師、市機(jī)械施工副總經(jīng)理、總工程師,全國(guó)勞動(dòng)模,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家和國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)中青年專家等稱號(hào),市科技功臣。吳欣之同志長(zhǎng)期從事建筑機(jī)械化施工技術(shù)研究和技術(shù)管理工作,致力于運(yùn)用先進(jìn)工程技術(shù)改造和提升建筑施工傳統(tǒng)工藝,為提高我國(guó)建筑機(jī)械化施工技術(shù)水平,特別是鋼結(jié)構(gòu)施工水平做出了突出貢獻(xiàn)。 他曾負(fù)責(zé)過(guò)上方明珠電視塔,八萬(wàn)人體育場(chǎng)、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)一、二期航站樓、江北機(jī)場(chǎng)航站樓、國(guó)際會(huì)展中心,鐵路

10、南站,國(guó)家大劇院,新電視塔,世博會(huì)中國(guó)館、世博中心、文化中心和世博軸等數(shù)十項(xiàng)重大工程的鋼結(jié)構(gòu)施工。 先后主持或參與包括863計(jì)劃在的省部級(jí)以上科研項(xiàng)目十余項(xiàng),獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng),省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng),二等獎(jiǎng)7項(xiàng),三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。課程費(fèi)用項(xiàng)目管理-6天 總費(fèi)用60000元施工技術(shù)-4天 總費(fèi)用44000元每天上午 9:00-11:40 下午2:00-5:30 注:費(fèi)用包含課程開(kāi)發(fā)費(fèi)、資料費(fèi)、講師交通費(fèi)用,如需發(fā)票,需補(bǔ)交7%的稅金,發(fā)票項(xiàng)目為咨詢費(fèi)”,普通發(fā)票(非增值稅發(fā)票),如有特殊要求,請(qǐng)企業(yè)提前聲明。 魯班培訓(xùn)是龍本教育科技著力打造的培訓(xùn)品牌,是當(dāng)前國(guó)最具實(shí)力的建筑類考前輔導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)

11、體。龍本教育(魯班培訓(xùn))是中國(guó)建筑行業(yè)領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方案提供商,是目前國(guó)最大的建筑職業(yè)書考試輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。曾榮獲搜狐教育中國(guó)遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè)”、新浪盛典2011十大知名職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”等。魯班培訓(xùn)總部設(shè)在建設(shè)部大院威可達(dá)辦公樓,采用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù),整合國(guó)建筑領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),十余年間在全國(guó)各地設(shè)立了上百家家直屬及連鎖分支機(jī)構(gòu),規(guī)模和年培訓(xùn)人次均居全國(guó)前列。魯班培訓(xùn)秉承誠(chéng)實(shí)守信、專業(yè)立身的精神,兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)于建筑行業(yè)學(xué)員,贏得了廣大學(xué)員的普遍贊譽(yù)。服務(wù)客戶:金廈集團(tuán),德豐集團(tuán),建設(shè),省煤田地質(zhì)局,中冶建工集團(tuán),中成建工集團(tuán),寶業(yè)集團(tuán),*華北地質(zhì)勘查局,鐵道第三勘察,中航天建設(shè)工程,港源建筑裝飾工程,中建三局裝飾設(shè)計(jì)工程,昆侖集團(tuán),寶業(yè)集團(tuán),宿遷華夏建設(shè)集團(tuán),中城建第五工程局,武進(jìn)建設(shè)集團(tuán),成章建設(shè)集團(tuán),竣銘誠(chéng)市政工程,先達(dá)路橋建設(shè)等。服務(wù)行業(yè):專注建筑培訓(xùn)行業(yè)十六年,從事職業(yè)教育服務(wù)的專業(yè)化大型機(jī)構(gòu),秉承著讓學(xué)習(xí)推動(dòng)發(fā)展”理念,為建筑業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 我們的口號(hào)是: 把個(gè)人的目標(biāo)定得高一點(diǎn)、遠(yuǎn)

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