電大成本管理期末復(fù)習(xí)(排序版)(共23頁(yè))

1、PAGE PAGE 25成本管理(gunl)期末復(fù)習(xí)資料一、判斷題“主要(zhyo)產(chǎn)品單位成本表”中的一些(yxi)數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。（ ）B保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒(méi)有盈利時(shí)的銷(xiāo)售量。（ ）B本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。（ ）編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（ ）標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（ ）不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類(lèi)型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（ ）不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比，不能

2、進(jìn)行累加。（X ）C采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（X ）C采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的手續(xù)。（ ）采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做得不好。（ ）采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)， 產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（X ）采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（ ）采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。（X ）采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。（ ）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

3、時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（X ）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（X ）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)，都應(yīng)通過(guò)“自制半成品”科目進(jìn)行總分類(lèi)核算。（X）采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（ ）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（ ）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（）采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步

4、驟的半成品成本資料。（X）產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類(lèi)型的企業(yè)中采用。（ ）產(chǎn)品出廠(chǎng)后由于質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。（X ）C成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（）C成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（ ）。成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（）成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。（ ）成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。()成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)的項(xiàng)目。（X ）成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)

5、上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)的分析過(guò)程。（ ）成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（）傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。（）當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（ ）當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定， 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。（）當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（ ）D典

6、型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（X ）定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（ ）定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（ ）凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（X ）反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱(chēng)為綜合指標(biāo)。（X ）費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。（ ）分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。（ ）分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（X ）分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)簽發(fā)的“生產(chǎn)任

7、務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門(mén)據(jù)以備料，生產(chǎn)部門(mén)據(jù)以安排生產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門(mén)據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。（ ）分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（ ）分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（ ）分批法一般是根據(jù)用戶(hù)的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（X ）輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。（X ）輔助生產(chǎn)車(chē)間如供水、供電車(chē)間，通常采用分批法計(jì)算成本。（X ）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（ ）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是

8、產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（X ）基本生產(chǎn)車(chē)間成本計(jì)劃的編制程序是編制車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃。()計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本中。（ ）進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（）就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（ ）?？杀犬a(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量(chnling)的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。（ ）庫(kù)存商品成本的審計(jì)(shn j)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷(xiāo)售商品成本計(jì)算的

9、審計(jì)。（X ）利用(lyng)“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。（X ）利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。（ ）某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。()品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（）品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（ ）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。 （X ）期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。（X ）期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)

10、用也隨之減少。（X ）期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。（X ）企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布，所以，成本報(bào)表的種類(lèi)、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定。（ ）企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。（ ）企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”，該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。（ ）企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（）企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類(lèi)。（ ）企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（ ）企業(yè)發(fā)生的

11、廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（ ）企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。（X ）企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷(xiāo)售計(jì)劃。()企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。（X ）企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部門(mén)主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。（ ）企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。（）企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。（）企業(yè)支付的銷(xiāo)售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用中。（ ）如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定

12、成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)的業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（ ）如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（ ）如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ）如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。( ) 如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（ X）如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)這類(lèi)企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過(guò)程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。（ ）如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。（ ）若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本

13、點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（）商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。（X ）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。（）生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 。（ ）生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（ ）。實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基本銷(xiāo)售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷(xiāo)售比重進(jìn)行調(diào)整。（ ）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（X ）通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品

14、，其成本較低。（X ）通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（）完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本。（ ）完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際。（ ）為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱(chēng)為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，它屬于預(yù)防成本。（ ）一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只能采用一種本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（ ）一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種計(jì)算方法。（ ）一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。（X ）營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)入各種產(chǎn)品成

15、本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。（ ）影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱(chēng)為固有因素。()影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱(chēng)為固有因素。（X ）在編制成本計(jì)劃時(shí)，對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用，可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。（X ）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ）在產(chǎn)銷(xiāo)平衡假定的前提下，利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（ ）在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指有國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。（ ）。在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品

16、完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（X ）在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（X ）在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。（）在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的方法稱(chēng)為對(duì)比分析法。（X ）在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（）在簡(jiǎn)單(jindn)品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（X ）在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析(fnx)時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影響成本降低額，不影響成本降低率。（ ）在進(jìn)行全部商品產(chǎn)

17、品成本分析時(shí)，需要計(jì)算成本降低率，該項(xiàng)指標(biāo)(zhbio)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。（X ）在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。（ ）在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（）在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本，即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。（ ）在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（）責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。()責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來(lái)的。（ ）只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷(xiāo)售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的

18、目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（）制造費(fèi)用不包括車(chē)間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。（X ）質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。（X ）資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（ ）作業(yè)按主次關(guān)系分類(lèi)可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。（）作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。 （）作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開(kāi)的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（）作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。 （）二、單選題按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法

19、稱(chēng)為（ C 趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法 ）。按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（ D產(chǎn)銷(xiāo)量）把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱(chēng)為（B ）。B. 雙軌制半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（B ）。B.無(wú)關(guān)成本采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（ C既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是( D)。D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是（A 定期與期末進(jìn)行）。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)， 影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B. 在產(chǎn)

20、品的完工程度）。采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D ） D在產(chǎn)品已接近完工產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容為（ B 成本開(kāi)支范圍 ）。產(chǎn)品成本屬于（ C 歷史成本 ）。產(chǎn)品定價(jià)決策中，常?？紤]（ C）。C.重置成本成本管理中的成本分析主要是指的（ C）。C.事后的成本分析成本還原對(duì)象是（D ）。D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（D ）。D產(chǎn)品的單位成本當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用（D. 產(chǎn)品材料定額成本比例分配法）。定額法的特點(diǎn)（ D 上述三點(diǎn)均具備 ）。定額法下的定

21、額變動(dòng)差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格 而產(chǎn)生的（B 新舊定額的差額）。對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱(chēng)為（C ）。C縱向分析對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱(chēng)為（C ）。C成本計(jì)算對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱(chēng)為事故分析處理費(fèi)。它屬于（C ）。C.內(nèi)部故障成本廢品損失不包括（D ）D.產(chǎn)品“三包”損失分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(B )與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。B前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)輔助生產(chǎn)的交互分配法，

22、交互分配是在（D ）之間進(jìn)行分配D各受益的輔助生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱(chēng)為（C ）。C對(duì)比分析法工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）。功能成本預(yù)測(cè)也稱(chēng)為（ A 價(jià)值分析 ）。管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用， 而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用（D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)法）?；旧a(chǎn)車(chē)間管理人員工資應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（ C 制造費(fèi)用）?；旧a(chǎn)車(chē)間或輔助生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（C ）科目C制造費(fèi)用計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（ A單位售價(jià)）價(jià)值

23、系數(shù)的計(jì)算公式是（ B功能評(píng)價(jià)系數(shù) 成本系數(shù)）。假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí)，第二工序10小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（ B）B.5%進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ D變動(dòng)成本）進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ D 線(xiàn)性規(guī)劃法 ）。決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（ A）。A.總額分析法聯(lián)合成本屬于（C 沉沒(méi)成本 ）。某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（ D）。D.定額比例法某企業(yè)設(shè)有供電機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本

24、月(bn yu)分供電車(chē)間提供的電力為54400度，其中(qzhng)被修理車(chē)間耗用4000度，發(fā)生(fshng)費(fèi)用13608元，修理車(chē)間提供修理工時(shí)1136小時(shí)，其中被供電車(chē)間耗用300小時(shí)，共發(fā)生費(fèi)用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車(chē)間的費(fèi)用分配率為（ B 27 ）。某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)道工序，各工序的工時(shí)定額分別為小時(shí)和小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D. ）。某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000元，在這種情況下（A 應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策）。那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本，稱(chēng)為（ C沉沒(méi)成本）。

25、能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門(mén)和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（D ）D.計(jì)劃成本分配法企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采?。ˋ）。A.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式企業(yè)成本報(bào)表的種類(lèi)、項(xiàng)目、格式和編制方法（B ）。B.由企業(yè)自行確定企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱(chēng)為（D. 重要性原則）。企業(yè)計(jì)算出來(lái)的應(yīng)繳房產(chǎn)稅，應(yīng)計(jì)入（ B 管理費(fèi)用 ）。企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于（B 相關(guān)成本 ）。企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于（

26、C 沉沒(méi)成本）企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（D ）科目D管理費(fèi)用企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B ）。B. 輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是（D ）。D相關(guān)分析法企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱(chēng)為（C. 生產(chǎn)費(fèi)用）。確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（D ）。D.定量分析法確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（ A）。A.清理現(xiàn)場(chǎng)支出如果采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改進(jìn)的標(biāo)志是（ B 價(jià)值系數(shù)小于1 ）。如果某企業(yè)預(yù)計(jì)原材料消耗定額降低3%，原材料價(jià)格平均降低2%?；谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?0%，則直接材

27、料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為（ B 164% ）。如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是（B 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解 ）。如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B )。如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（A 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 ）。如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用于其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本

28、的計(jì)算方法可采用（A 約當(dāng)產(chǎn)量法 ）。如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（C ）。C.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車(chē)間分配制造費(fèi)用的方法是（ B）B.年度計(jì)劃分配率分配法特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱(chēng)為（D ）。D. 責(zé)任成本填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A ）。A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（ C）。C. 固定成本（期末固定成本期初固定成本） 單位貢獻(xiàn)邊際為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（C ）。C.可控成本和定額成本狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（B）。B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心下列不得計(jì)

29、入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（C ）。C 房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（ C）。C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)下列不屬于成本報(bào)表的是（C）。C.現(xiàn)金流量表下列不屬于成本分析的基本方法的是（B ）B產(chǎn)量分析法下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（ B 制造費(fèi)用 ）。下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（ A、成本基數(shù) ）。下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（ C 單項(xiàng)指標(biāo)）。下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D ）。D責(zé)任成本差異率下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)的方法是（ D 比價(jià)法 ）。下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（ B）。B制造費(fèi)用下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)

30、用要素的是（C ）。C工資費(fèi)用下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是（ B 指數(shù)平滑法）。下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（ A 本量利分析法）。下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是（ B 折舊費(fèi) ）。下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D ）。D車(chē)間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)下列屬于成本項(xiàng)目的是（ A 直接材料 ）。下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A ）。A.檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（ C 約當(dāng)產(chǎn)量法）。需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（ C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）。選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（D）。D.機(jī)器工時(shí)數(shù)依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較

31、，從中選出最佳方案的過(guò)程，稱(chēng)為（ B成本決策）。已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷(xiāo)量為（ A 30000）件。以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（ C）。C.選擇測(cè)算法影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè)，采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量是（B ）。B3個(gè)用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，稱(chēng)為（D ）。D橫向分析在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D）。D.本月實(shí)際總成本在JIT制度(zhd)下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（B）。B.產(chǎn)品(chnpn)生產(chǎn)完成時(shí)在本量利分析中，必須(

32、bx)假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（ B變動(dòng)成本法）在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。C.材料的計(jì)劃單價(jià)在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（ C）。C.材料價(jià)格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費(fèi)用占成本的%在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（ A總額分析法）。在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本）。在各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（A ）。A直接分配法在各種成本計(jì)算方法中最

33、基本的成本計(jì)算方法是（ A 品種法 ）。在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（ D 代數(shù)分配法 ）。在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)（A 只影響成本降低額，不影響成本降低率 ）。在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本降低率時(shí)，是用成本降低額除以（C ）。C按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱(chēng)為（ A機(jī)會(huì)成本）。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（A ）科目 A基本生產(chǎn)成本只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類(lèi)似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法

34、稱(chēng)為（C ）。C.比價(jià)法制造費(fèi)用科目應(yīng)按（A ）設(shè)置明細(xì)賬A.車(chē)間、部門(mén)質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B ）。B.壞賬損失質(zhì)量管理部門(mén)人員的工資及福利費(fèi)屬于（A）。A.預(yù)防成本最基本的成本計(jì)算方法是（A. 品種法）。作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A）。A.訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于：（C）。C.促使管理人員加強(qiáng)成本控制三、多選題：本利分析在成本預(yù)測(cè)中的具體應(yīng)用包括（A.保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)B.保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)C.保利成本的預(yù)測(cè)D.風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)E.保凈利點(diǎn)的預(yù)測(cè)）。本量利分析的基本假設(shè)包括（ A 成本形態(tài)

35、分析假設(shè) B 相關(guān)范圍假設(shè) C 線(xiàn)性假設(shè) D 基本模型假設(shè) ）。編制成本報(bào)表的基本要求是（ACE ）。A數(shù)字準(zhǔn)確C內(nèi)容完整E編報(bào)及時(shí) 編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ABC ）。A考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況B考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計(jì)入當(dāng)期損益，其帳務(wù)處理方法是（ B如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益 C如果是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益 ）。采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（ ABD）。A生產(chǎn)成本B管理費(fèi)用D營(yíng)業(yè)費(fèi)用采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列

36、條件（ A. 定額管理基礎(chǔ)較好B. 消耗定額比較準(zhǔn)確C. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大）。采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)需要的指標(biāo)有（A 定額成本 C 脫離定額差異 D 定額變動(dòng)差異 E 材料成本差異）。采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取的形式有（ABE ）。A絕對(duì)數(shù)對(duì)比B相對(duì)數(shù)對(duì)比E增減差額對(duì)比 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是（ A 各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本 E 能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原 ）采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是（ACE ）。A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)

37、 采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是（ACE）。A.先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)C.先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)E.先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（ A. 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C. 各月末在產(chǎn)品變化較大D. 產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大）。采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有（ABCDE）。A.制造費(fèi)用比重相當(dāng)大B.產(chǎn)品種類(lèi)很多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會(huì)計(jì)電算化程度較高產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括（ B 新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè) C 可比產(chǎn)品成本降低

38、的趨勢(shì)預(yù)測(cè) D 產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè) E 功能成本預(yù)測(cè) ）。產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ A.單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟）。產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ABC ）。A單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，它的組成內(nèi)容包括（ A. 產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值B. 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值D. 勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 ）。產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有（B. 加權(quán)平均法C. 移動(dòng)平均法D. 簡(jiǎn)單平均法E. 指數(shù)平滑法）。成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容

39、包括（ABCD ）。A成本開(kāi)支范圍的審計(jì)B費(fèi)用歸集方法的審計(jì)C費(fèi)用分配方法的審計(jì)D在產(chǎn)品成本的審計(jì)成本分析的原則包括（ABCD ）。A全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合B專(zhuān)業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C縱向分析與橫向分析相結(jié)合D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合成本分析一般包括（ABC）。A.成本的事前分析B.成本的事中分析C.成本的事后分析成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE ）。A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃D期間費(fèi)用計(jì)劃E降低成本主要措施方案 成本決策程序包括（A. 提出問(wèn)題D. 確定決策目標(biāo)E. 納入計(jì)劃）。成本(chngbn)考核的指標(biāo)主要有（ A 實(shí)物指標(biāo) B 價(jià)值指標(biāo) C 數(shù)

40、量指標(biāo) D 質(zhì)量指標(biāo) E 單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)）。成本預(yù)測(cè)具有的主要(zhyo)特點(diǎn)（A 科學(xué)性 C 近似性 E 可修正性 ）。定量預(yù)測(cè)(yc)方法包括（A. 簡(jiǎn)單平均法 B. 加權(quán)平均法D. 指數(shù)平滑法）。定性預(yù)測(cè)方法包括（C. 函詢(xún)調(diào)查法E. 市場(chǎng)調(diào)查法）分步法適用于（A.大量生產(chǎn) B.大批生產(chǎn) D.多步驟生產(chǎn)）。各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的主要影響有（ A 產(chǎn)品單位成本 B 產(chǎn)品品種構(gòu)成 D 產(chǎn)品產(chǎn)量 ）。工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括( B. 財(cái)務(wù)費(fèi)用C. 管理費(fèi)用D. 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 )工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括（ A 用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用 B 用于產(chǎn)品銷(xiāo)售的費(fèi)用 C 用于組織和管理

41、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用E 用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用 ）工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ACDE ）。A商品產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表基本生產(chǎn)車(chē)間編織成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（ACD）。A.車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)D.車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括（ A 市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系 C 當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系 D 企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系 ）。進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ABD ）。進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ABCDE）。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本

42、C.銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤(rùn)率可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ ABE）。A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)E能在事后計(jì)量其耗費(fèi) 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著（ A 單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少 B 單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少 C 產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng) ）。內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠(chǎng)前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（ABCE）。A.廢品損失B.返修損失C.停工損失E.事故分析處理費(fèi)內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠(chǎng)前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（ABCDE ）。A廢品損失B返修損

43、失C停工損失D產(chǎn)品降價(jià)損失E事故分析處理費(fèi)品種法適用于（B.大量大批單步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)）。品種法適用于(AD )。A小批單件單步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（BCD ）。B半成品不對(duì)外銷(xiāo)售C管理上不要求提供各步驟半成品資料D半成品種類(lèi)較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大企業(yè)編制的成本報(bào)表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報(bào)表有（ ABCD）。A制造費(fèi)用明細(xì)表B財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C管理費(fèi)用明細(xì)表D營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為（ A 簡(jiǎn)單生產(chǎn) B 復(fù)

44、雜生產(chǎn) ）。企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為（ C 大量生產(chǎn) D 成批生產(chǎn) E 單件生產(chǎn) ）。企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（ D 責(zé)任成本差異率 E 責(zé)任成本降低率 ）。商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD ）。A上年實(shí)際平均單位成本B本年計(jì)劃單位成本C本月實(shí)際單位成本D本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ A.定額比例法B.按定額成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.不計(jì)在產(chǎn)品成本法）。生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（ A 成本計(jì)算的特點(diǎn) B 成本計(jì)算期 E 在產(chǎn)品成本的計(jì)算）。事前成本審計(jì)主要是（ ABC）。

45、A成本預(yù)測(cè)的可靠性B成本決策的先進(jìn)性C成本計(jì)劃的先進(jìn)性外部故障成本是指產(chǎn)品出廠(chǎng)后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ABCDE）。A.索賠費(fèi)用B.退貨損失C.保修費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降低損失外部故障成本是指產(chǎn)品出廠(chǎng)后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ABCDE ）。A索賠費(fèi)用B退貨損失C保修費(fèi)D訴訟費(fèi)E產(chǎn)品降價(jià)損失完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（ACE ）。A直接費(fèi)用的審計(jì)C直接工資費(fèi)用的審計(jì)E制造費(fèi)用的審計(jì)狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般步驟包括（ABCDE）。A.明確作業(yè)中心B.歸集成本資源C.選擇成本動(dòng)D.分配間接費(fèi)用E.計(jì)

46、算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC )。A品種法B分步法C分批法下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（ A 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 B 生產(chǎn)成本 C 制造費(fèi)用 ）。下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有(BCDE )。B產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失下列各項(xiàng)中，那些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（A 材料消耗定額 B 材料價(jià)格 E 平均工資 ）。下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有（ C 機(jī)會(huì)成本 D 專(zhuān)屬成本）。下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)的步驟有（ABCE）。A.收集和整理資料B.預(yù)計(jì)和分析上期成本

47、計(jì)劃的執(zhí)行情況C.進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算E.正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃下列屬于成本報(bào)表的是（ A 商品成品成本表 B 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費(fèi)用明細(xì)表 E 期間費(fèi)用明細(xì)表）。下列屬于成本管理原則的是（ A 集中與分散相結(jié)合的原則 C 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 D 專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 E 全面成本管理原則 ）。下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ABE ）。A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo) 下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（ C 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 D 管理費(fèi)用 E 財(cái)務(wù)費(fèi)用 ）。下列屬于無(wú)關(guān)成本的有（BE）。B. 沉沒(méi)成本E. 共同成本下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ABCDE）。A.質(zhì)

48、量工作費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E.質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)因?yàn)椴少?gòu)單數(shù)的有（AE）。A.購(gòu)入材料E.存貨管理相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ A. 所屬概念多樣化C. 賬簿中不反映E. 決策中考慮相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（B 不需要在賬簿中反映 C 決策中考慮 E 成本種類(lèi)多樣化 ）。選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮(kol)的因素有（BCD）。B.成本動(dòng)因資料是否(sh fu)易得C.與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D.成本(chngbn)動(dòng)因引發(fā)的人的行為要素費(fèi)用的分配原則是（B. 直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本 E. 間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成

49、本 ）。一些各項(xiàng)可以采用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ A 最佳質(zhì)量成本的決策 B 最佳生產(chǎn)批量決策 D 最佳訂貨批量決策 ）。以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ ABD）。 A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策 D.最佳訂貨批量的決策 影響成本高低的因素很多，歸納起來(lái)主要有（ABC ）。A固有因素B宏觀因素C企業(yè)因素影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ADE ）。A產(chǎn)品單位成本D產(chǎn)品品種構(gòu)成E產(chǎn)品產(chǎn)量 由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱(chēng)為（ B 狹義的差量成本 C 增量成本 ）。與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（A 訂貨成本 B 儲(chǔ)存成本）預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本

50、時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有（ A 直接法 B 概算法 C 比價(jià)法 ）預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有（ ABCE）。 A.直接法B.概算法 C.比價(jià)法E.價(jià)值分析在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（ A 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B 制定成本計(jì)劃 C 制定費(fèi)用預(yù)算 D 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 ）。在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（D. 機(jī)會(huì)成本E. 重置成本）。在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（CD ）。在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ ABC）。A單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量B單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量C計(jì)劃配比的材料平均

51、計(jì)劃單價(jià)在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限包括（ A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限。 B正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 C 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限 D 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 E 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 ）。在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線(xiàn)包括（A. 分清本期成本和下期成本的界線(xiàn)B. 分清各種產(chǎn)品成本的界線(xiàn)C. 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線(xiàn)D. 分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線(xiàn)）。在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界限包括（ A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管

52、理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 B 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限C 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限 D 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 ）。在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ABC ）。A材料定額消耗的完成情況B工時(shí)定額消耗的完成情況C工具定額消耗的完成情況在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間一般可考核的指標(biāo)有（DE ）。D產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（AC ）。A責(zé)任成本差異率C責(zé)任成本降低率在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（BCDE ）。B全部生產(chǎn)費(fèi)用C商品產(chǎn)品總成本D可比產(chǎn)品

53、成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低率 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（ABCD ）。A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率C可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額D可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)，下列說(shuō)法正確的有（AB ）。A產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額B產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ABCDE ）。A全部商品產(chǎn)品成本降低額B全部商品產(chǎn)品成本降低率C可比產(chǎn)品成本降低額D可比產(chǎn)品成本降低率E不可比產(chǎn)品成本降低額 在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ACD）。A.全部商品產(chǎn)品

54、的總成本C.主要商品產(chǎn)品的總成本D.主要商品產(chǎn)品的單位成本在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ADE ）。A對(duì)比分析法D因素分析法E相關(guān)分析法 在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE )。A交互分配法B代數(shù)分配法 D直接分配法E計(jì)劃成本分配法在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（ A 產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)范圍 C 時(shí)期的變動(dòng)范圍 ）。質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ A 預(yù)防成本 B 鑒定成本 C 內(nèi)部故障成本 D 外部故障成本 ）。質(zhì)量成本效益時(shí)使用的指標(biāo)包括（ A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B 銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率 C 銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 D 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E

55、質(zhì)量成本利潤(rùn)率 ）。作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（BCDE）。B.成本計(jì)算對(duì)象不同C.成本計(jì)算程序不同D.費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E.提供的成本信息不同四、名詞解釋比率測(cè)算法：是倒扣預(yù)算法的延伸，是依據(jù)成本利潤(rùn)率來(lái)測(cè)算單位產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法沉沒(méi)成本：沉入成本或旁置成本，由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本成本報(bào)表：是根據(jù)日常成本核算資料定期編制，用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平、考核和分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的書(shū)面報(bào)告成本考核 ：是將企業(yè)所制定的成本計(jì)劃、成本目標(biāo)等指標(biāo)，分解成企業(yè)內(nèi)部的各種成本考核指標(biāo)，并下達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任單位或個(gè)人，明確各單位和個(gè)人的責(zé)任，并按

56、期進(jìn)行考核的過(guò)程成本審計(jì)是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。成本形態(tài)分析：成本性態(tài)分析是指在成本性態(tài)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，按一定的程序和方法，將全部成本最終區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)，并建立相應(yīng)的成本函數(shù)模型。成本預(yù)測(cè)：依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)作出的科學(xué)推測(cè)定額比例法：企業(yè)分別成本項(xiàng)目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一種方法 分步法：是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各

57、步驟成本的一種方法分批法：亦稱(chēng)定單法，是以產(chǎn)品的批別（或定單）為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法概算法：只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其他成本項(xiàng)目，比照類(lèi)似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的一種預(yù)測(cè)方法品種法：以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算(j sun)對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法 一次交互分配法：一次交互分配法是指企業(yè)各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間有相互服務(wù)的情況下，先將各輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用(fi yong)進(jìn)行一次交互分配，然后再進(jìn)行一次直接的追加分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。約當(dāng)產(chǎn)量法 ：是先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，按期完工程度(chngd)拆合為

58、相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量（及在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量），然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法直接材料：指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)的過(guò)程中所消耗的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種材料及主要材料、外購(gòu)半成本以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料等 總額分析法：以利潤(rùn)作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)，按照銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本的模式計(jì)算利潤(rùn)，由此決定方案舍取的一種決策方法五、簡(jiǎn)答題：本量利分析的基本模型可以運(yùn)用到哪些方面？答：可以運(yùn)用到以下幾下方面：保本預(yù)測(cè)； 保利預(yù)測(cè)；風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)。產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：成本計(jì)算的基本方法及各

59、自適用的條件：（1）品種法。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，例如發(fā)電、采掘等企業(yè)。對(duì)于大量大批多步驟生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)或車(chē)間，如果生產(chǎn)規(guī)模較小，或者按流水線(xiàn)組織生產(chǎn)，或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過(guò)程是集中封閉式生產(chǎn)，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計(jì)算成本。例如磚瓦廠(chǎng)、造紙廠(chǎng)和中小型水泥廠(chǎng)等。（2）分批法。一般適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，例如船舶制造、重型機(jī)械制造以及精密儀器、專(zhuān)用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)于新產(chǎn)品的試制、工業(yè)性修理作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采用分批法計(jì)算成本。（3）分步法。分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、冶金、造紙等大量大批

60、多步驟生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。成本管理的內(nèi)容包括哪些？答：正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，優(yōu)化成本決策。制定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制，挖掘成本潛力，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。建立成本責(zé)任制，加強(qiáng)成本控制，增強(qiáng)企業(yè)活力。成本管理的內(nèi)容包括哪些？答：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核成本管理的重要意義是什么？答：可以降低產(chǎn)品成本?？梢蕴岣咂髽I(yè)成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性?？梢蕴岣咂髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平?？梢蕴岣咂髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?？梢蕴岣咂髽I(yè)員工的成本意識(shí)。成本管理應(yīng)遵循哪些基本原則？答：集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則