K3供應(yīng)鏈管理實務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)資料

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。K3供應(yīng)鏈管理實務(wù)訓(xùn)練-業(yè)務(wù)案例背景AD有限公司是一家以生產(chǎn)經(jīng)營電子玩具為主的工業(yè)企業(yè)，公司擬定于2008年3月1日開始正式使用ERP財務(wù)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行會計核算，采購、銷售及各類存貨出入庫業(yè)務(wù)，在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中啟用采購管理、銷售管理、倉存管理和存貨系統(tǒng)進行核算與管理，涉及進出口和需要檢驗的物料由進出口、質(zhì)檢模塊處理。該公司記賬本位幣為“人民幣”。會計期間采用自然會計期間。憑證字為“記”。具體的基礎(chǔ)資料請查看相關(guān)說明。目前，AD公司已在實施人員的協(xié)助下，根據(jù)企業(yè)實際情況完成了部分系統(tǒng)初始化工作。考試試題以

2、下所有業(yè)務(wù)操作均使用administrator登錄，以morningstar進行審核單據(jù)。一、按以下要求進行系統(tǒng)資料設(shè)置：建賬：40分賬套名稱：AD有限公司賬套類型：標準供應(yīng)鏈解決方案啟用期間：2008年3月建好后啟用賬套?；A(chǔ)資料設(shè)置：憑證字：增加憑證字為“記”字；2單位：增加計量單位組“電子狗組”，并增加計量單位“只”；增加計量單位組“彩虹狗組”，并增加計量單位“只”；3客戶：宏基公司供應(yīng)商：北京恒星公司倉庫：01深圳倉（普通倉）；02深圳待檢倉（待檢倉）4部門：采購部、銷售部、財務(wù)部、行政管理部、倉存部、質(zhì)檢部5職員：趙彩（采購部）、李肖（銷售部）、張宏（財務(wù)部）、林保（倉存部）、王可（

3、質(zhì)檢部）6科目：直接引入新會計制度會計科目。物料：代碼類別名稱屬性計量單位缺省倉庫存貨科目收入科目成本科目計價方法采購（產(chǎn)品）檢驗方式01產(chǎn)品彩虹狗外購只深圳倉庫存商品主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本批內(nèi)移動平均法全檢02產(chǎn)品電子狗自制只深圳倉庫存商品主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本加權(quán)平均法全檢8、進行供應(yīng)鏈系統(tǒng)存貨核算參數(shù)中設(shè)置為數(shù)量金額核算、審核時更新庫存，不啟用門店系統(tǒng)。9、錄入庫存初始化數(shù)據(jù)，代碼名稱本年累計收入數(shù)量本年累計收入金額本年累計發(fā)出數(shù)量本年累計發(fā)出金額期初數(shù)量期初金額01彩虹狗1001000501，000501，00002電子狗20040001001，0001001，000在存貨核算系統(tǒng)

4、選項中選擇“不生成外購入庫暫估沖回”憑證，暫估差額選擇“差額調(diào)整”方式。注意：因為沒有錄入總賬的相關(guān)數(shù)據(jù)，可能導(dǎo)致對賬不平，請不要使用對賬功能10啟用采購管理系統(tǒng)。二、業(yè)務(wù)操作：60分1、3月5日，采購部趙彩申請購入彩虹狗，由趙彩向北京恒星公司訂購50只彩虹狗，購貨發(fā)票下個月才到，采購單價暫定為10元;10分2、3月10日，向北京恒星公司訂購的彩虹狗到了AD公司，由質(zhì)檢部王可負責(zé)檢驗，但是只有30只彩虹狗合格，不合格數(shù)量作讓步處理入庫，由倉存部林保負責(zé)入深圳倉；12分3、3月15日，倉存部林保盤點深圳倉，盤點后發(fā)現(xiàn)多了5只彩虹狗，但是少了3只電子狗；12分4、3月18日，向宏基公司銷售了20只

5、電子狗，銷售單價為20元，銷售成本為10元，其中10只做賒銷處理，另外10只做分期收款處理；10分5、3月31日，財務(wù)部張宏進行期末處理，先進行入庫核算，發(fā)現(xiàn)有盤盈單沒有錄入單價，以最新入庫價進行更新，再進行出庫核算，核算成功后進行憑證處理，完成后結(jié)賬。16分業(yè)務(wù)操作考點提示1、考點1：普通采購流程中采購申請單錄入【供應(yīng)鏈】-【采購管理】-【采購申請】【采購申請單錄入】考點2：普通采購流程中采購訂單錄入【供應(yīng)鏈】-【采購管理】【采購訂單】-【采購訂單-錄入】，關(guān)聯(lián)采購申請單生成2、考點1：采購檢驗流程采購檢驗申請單錄入【供應(yīng)鏈】-【質(zhì)量管理】-【采購檢驗】-【采購檢驗申請單錄入】，注意需要關(guān)聯(lián)

6、在采購管理中錄入的采購訂單進行采購檢驗申請單錄入?？键c2：采購檢驗流程中采購檢驗單錄入【供應(yīng)鏈】-【質(zhì)量管理】-【采購檢驗】-【采購檢驗單錄入】，注意關(guān)聯(lián)采購檢驗申請單生成，對于檢驗結(jié)果處理。注：新增檢驗項目01“外觀檢測”分析方法“定性分析”考點3：采購檢驗流程中檢驗不合格品讓步入庫通過采購不良品處理單【供應(yīng)鏈】-【質(zhì)量管理】-【采購檢驗】-【采購不良品處理單錄入】，注意關(guān)聯(lián)采購檢驗單生成，審核時會把讓步數(shù)量反寫關(guān)聯(lián)的采購檢驗申請單。注：新增不良原因01“外觀問題”考點4：采購檢驗后暫估入庫【供應(yīng)鏈】-【倉存管理】-【外購入庫】-【外購入庫單錄入】，注意關(guān)聯(lián)采購檢驗申請單生成;3、考點1：盤

7、點處理【供應(yīng)鏈】-【倉存管理】-【盤點作業(yè)】，先建立盤點方案，是對深圳倉即時庫存進行盤點，備份盤點數(shù)據(jù)后錄入實倉數(shù)量，注意造成了盤盈單和盤虧單，在“編制盤點報告”時要生成盤盈單和盤虧單，在盤點處理中需重新審核單據(jù)4、考點1：普通銷售出庫【供應(yīng)鏈】-【倉存管理】-【銷售出庫】-【銷售出庫單錄入】，考點2：分期收款銷售出庫【供應(yīng)鏈】-【倉存管理】-【銷售出庫】-【銷售出庫單錄入】，銷售方式是分期收款5、考點1：入庫核算【供應(yīng)鏈】-【存貨核算】-【入庫核算】-【存貨暫估】考點2：無單價單據(jù)維護【供應(yīng)鏈】-【存貨核算】-【無單價單據(jù)維護】-【更新無單價單據(jù)】考點3：出庫核算【供應(yīng)鏈】-【存貨核算】-【出庫核算】-【材料出庫核算】，核算彩虹狗【供應(yīng)鏈】-【存貨核算】-【出庫核算】-【產(chǎn)成品出庫核算】，核算電子狗考點4：憑證處理【供應(yīng)鏈】-【存貨核算】-【憑證處理】-【生成憑證】，選擇外購入庫單事務(wù)類